第3頁共3頁物業(yè)公司?各部門工?作職責范?文1、?負責辦公?樓及配套?設(shè)施設(shè)備?和相關(guān)場?地的維修?、養(yǎng)護和?管理工作?，維護物?業(yè)服務(wù)區(qū)?域內(nèi)的環(huán)?境衛(wèi)生及?安全防范?等工作;?2、負?責檢查與?監(jiān)督各崗?位工作是?否按計劃?進行，工?作質(zhì)量是?否達到要?求標準;?3、負?責辦公樓?物業(yè)費的?收繳工作?;4、?加強辦公?樓裝修管?理，確保?裝修有序?進行，杜?絕違規(guī)裝?修現(xiàn)象;?5、負?責辦公樓?物業(yè)整體?年度及月?度財務(wù)收?支預算和?控制;?6、組織?開展各項?節(jié)能減耗?措施，通?過減少各?方面的開?銷實現(xiàn)成?本控制;?7、及?時妥善處?理各類投?訴，處理?好于租戶?的關(guān)系;?8、維?護與房管?局、街道?、派出所?等相關(guān)部?門的關(guān)系?;9、?加強與公?司各職能?部門的溝?通、協(xié)調(diào)?，做好相?關(guān)工作;?10、?完成領(lǐng)導?交辦的其?他工作。?物業(yè)公?司各部門?工作職責?范文（二?）1.?負責物業(yè)?小區(qū)、寫?字樓運作?期間的巡?查、組織?、協(xié)調(diào)工?作;2?.檢查公?共設(shè)施、?設(shè)備存在?的問題和?運行狀況?，對發(fā)現(xiàn)?的問題及?安全隱患?，及時通?知有關(guān)部?門處理，?并跟進其?完成修復?情況;?3.不定?時檢查裝?修單位的?施工情況?，及時阻?止噪音工?程和存在?安全隱患?的施工;?4.接?受客戶投?訴、協(xié)助?上司幫助?客戶解決?問題，做?到態(tài)度和?藹、周到?熱情，全?心全意為?客戶服務(wù)?。確保上?門服務(wù)的?效率速度?;5.?完成領(lǐng)導?安排的其?它臨時性?任務(wù)。?物業(yè)公司?各部門工?作職責范?文（三）?1.定?期分析物?業(yè)市場情?況，并提?出有效的?品牌推廣?建議;?2.負責?企業(yè)的品?牌創(chuàng)意以?及品牌策?劃工作，?進行品牌?宣傳并形?成策劃方?案;3?.負責與?品牌推廣?相關(guān)的公?關(guān)活動以?及其他活?動的組織?和策劃;?4.規(guī)?范公司品?牌形象的?使用，監(jiān)?督、指導?相關(guān)部門?涉及品牌?使用部分?的工作;?5.提?升品牌競?爭力，對?物業(yè)公司?品牌發(fā)展?提出合理?化建議;?6.做?好企業(yè)的?品牌公關(guān)?保護工作?。物業(yè)?公司各部?門工作職?責范文（?四）1?、組織實?施服務(wù)質(zhì)?量管理體?系，對各?項管理制?度、程序?的運行情?況進行監(jiān)?控，實現(xiàn)?標準化、?制度化、?專業(yè)化的?管理;處?理不合格?服務(wù)事項?，提出預?防和糾正?措施并組?織實施和?跟蹤;?2、主持?項目日常?管理工作?，對所管?轄項目的?業(yè)務(wù)品質(zhì)?負責，根?據(jù)各時期?的實際狀?況，提出?改進和提?高物業(yè)管?理工作水?平的意見?措施;?3、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略和年?度各項經(jīng)?營指標,?制定管轄?區(qū)域年度?計劃及職?能目標分?解，不斷?提高區(qū)域?經(jīng)營經(jīng)濟?效益;?4、負責?制定項目?的年度財?務(wù)預算，?對其實施?和執(zhí)行情?況進行跟?蹤、控制?、分析，?保證項目?工作的有?效運轉(zhuǎn)和?各項經(jīng)營?管理責任?目標的完?成;5?、負責與?當?shù)卣?相關(guān)部門?、大客戶?（業(yè)主）?保持溝通?，確保與?其有良好?的公共關(guān)?系;6?、進行項?目日常巡?視，對設(shè)?備運行保?養(yǎng)、安保?、保潔和?綠化等方?面的服務(wù)?情況熟悉?跟進，及?時檢查各?