單位個(gè)人工會(huì)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本(四篇)_第1頁(yè)
單位個(gè)人工會(huì)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本(四篇)_第2頁(yè)
單位個(gè)人工會(huì)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本(四篇)_第3頁(yè)
單位個(gè)人工會(huì)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本(四篇)_第4頁(yè)
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第19頁(yè)共19頁(yè)單位個(gè)人?工會(huì)工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本在?上級(jí)公司?黨委領(lǐng)導(dǎo)?下,在上?級(jí)工會(huì)的?指導(dǎo)下,?突出和深?化“組織?起來,促?進(jìn)發(fā)展,?依照法規(guī)?,切實(shí)維?權(quán),協(xié)調(diào)?關(guān)系,構(gòu)?建和諧”?的工作主?線,激發(fā)?廣大員工?的勞動(dòng)熱?情和創(chuàng)造?潛能,努?力提升員?工隊(duì)伍素?質(zhì),團(tuán)結(jié)?動(dòng)員廣大?員工與公?司共闖難?關(guān),為實(shí)?現(xiàn)百億產(chǎn)?業(yè)集團(tuán)的?宏偉目標(biāo)?建功立業(yè)?。重點(diǎn)主?要開展好?以下幾項(xiàng)?工作:?一、帶領(lǐng)?員工發(fā)揮?主力軍作?用,為實(shí)?現(xiàn)年度目?標(biāo)而奮斗?1、把?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)發(fā)展?作為第一?要?jiǎng)?wù),充?分調(diào)動(dòng)和?發(fā)揮廣大?職工的積?極性、創(chuàng)?造性和聰?明才智,?組織開展?本單位勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng),在公?司內(nèi)掀起?勞動(dòng)競(jìng)賽?高潮,要?通過勞動(dòng)?競(jìng)賽提高?職工的整?體素質(zhì)和?管理水平?,為實(shí)現(xiàn)?年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)而努?力奮斗。?2、廣?泛開展員?工合理化?建議、技?術(shù)革新、?發(fā)明創(chuàng)造?等群眾經(jīng)?濟(jì)技術(shù)創(chuàng)?新活動(dòng),?使之與提?高員工素?質(zhì)相結(jié)合?。二、?抓好民主?管理工作?,構(gòu)建和?諧、穩(wěn)定?、新型勞?動(dòng)關(guān)系?1、進(jìn)一?步規(guī)范和?完善職代?會(huì)制度,?認(rèn)真履行?、落實(shí)職?代會(huì)各項(xiàng)?職權(quán),加?大工會(huì)源?頭參與力?度,充分?發(fā)揮工會(huì)?在管理中?的特殊作?用。2?、大力發(fā)?展和諧勞?動(dòng)關(guān)系。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高工?會(huì)工作人?員、職工?代表的民?主協(xié)商能?力,提高?民主協(xié)商?的質(zhì)量,?組織好集?體民主協(xié)?商工作,?對(duì)《集體?合同》、?《工資集?體協(xié)議》?的履約情?況實(shí)行民?主監(jiān)督。?3、認(rèn)?真做好勞?動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)?解工作。?充分發(fā)揮?勞動(dòng)爭(zhēng)議?調(diào)解委員?會(huì)的作用?,及時(shí)研?究處理公?司內(nèi)部勞?動(dòng)關(guān)系中?的重大問?題及熱點(diǎn)?問題,積?極參與勞?動(dòng)爭(zhēng)議案?件的調(diào)解?和處理。?4、暢?通職工利?益訴求渠?道。做好?員工群眾?來信、來?訪、來電?接待處理?,發(fā)揮“?調(diào)解員”?“宣傳員?”的作用?。三、?提升員工?職業(yè)生涯?競(jìng)爭(zhēng)力,?配合公司?培育優(yōu)秀?人才1?、深入抓?好群眾性?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?創(chuàng)新活動(dòng)?,舉辦員?工職業(yè)技?能大賽。?選拔優(yōu)秀?技工選手?參加集團(tuán)?、區(qū)、市?及全國(guó)技?能大賽并?爭(zhēng)取優(yōu)秀?成績(jī)。各?分會(huì)也要?結(jié)合各自?部門的特?點(diǎn)開展員?工崗位練?兵、技能?大賽活動(dòng)?,為員工?搭建施展?才華的舞?臺(tái)和拓寬?一線工人?升職的出?路。2?、做好勞?動(dòng)模范先?進(jìn)人物的?推薦評(píng)選?工作,建?立各項(xiàng)評(píng)?先活動(dòng)的?考核評(píng)分?制度,做?到評(píng)先活?動(dòng)有據(jù)可?依。組織?評(píng)選表彰?年度先進(jìn)?團(tuán)隊(duì)、勞?動(dòng)模范、?金牌工人?和創(chuàng)新能?手,認(rèn)真?做好各級(jí)?先進(jìn)模范?人物的評(píng)?選推薦工?作,營(yíng)造?對(duì)各類先?進(jìn)生活上?關(guān)心,工?作上支持?的良好氛?圍,廣泛?宣傳報(bào)導(dǎo)?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?和優(yōu)秀個(gè)?人的先進(jìn)?事跡,大?力弘揚(yáng)新?時(shí)期勞模?精神。?3、加強(qiáng)?工會(huì)宣教?工作,不?斷滿足職?工多層次?的精神文?化需求。?通過板報(bào)?、宣傳欄?大力宣傳?公司改革?發(fā)展的新?風(fēng)貌以及?發(fā)生在職?工身邊的?勞動(dòng)模范?、先進(jìn)生?產(chǎn)者、優(yōu)?秀管理者?的先進(jìn)事?跡。4?、要積極?組織開展?形式多樣?、豐富多?彩、健康?向上的員?工業(yè)余文?化體育活?動(dòng)。根據(jù)?廣大職工?的意見和?建議,擬?改變片面?追求競(jìng)技?的運(yùn)動(dòng)會(huì)?模式,將?競(jìng)技與參?與性結(jié)合?起來,建?議每?jī)赡?舉辦一屆?運(yùn)動(dòng)會(huì),?兩屆運(yùn)動(dòng)?會(huì)中間一?年舉行“?大家一起?來”職工?健康文化?體育系列?活動(dòng),活?動(dòng)內(nèi)容設(shè)?置上要體?現(xiàn)廣泛性?、群眾性?、參與性?、娛樂性?,使人人?都參與到?活動(dòng)中來?。四、?開展“送?溫暖、獻(xiàn)?愛心”活?動(dòng),努力?為員工排?憂解難?1、以幫?扶困難員?工為己任?,嚴(yán)格落?實(shí)“五必?訪”制度?,努力解?決員工群?眾最關(guān)心?、最直接?、最現(xiàn)實(shí)?的利益問?題。堅(jiān)持?抓好困難?員工基本?生活保障?工作,進(jìn)?一步拓寬?送溫暖幫?扶工程領(lǐng)?域,要不?斷完善本?級(jí)困難員?工檔案,?摸清底數(shù)?,使送溫?暖工作日?常化、普?遍化、實(shí)?際化,提?高幫扶工?作的質(zhì)量?和水平。?2、辦?好員工愛?心互助基?金會(huì),多?渠道籌措?“送溫暖?工程”基?金和“扶?貧幫困基?金”。繼?續(xù)為員工?購(gòu)買“職?工重病醫(yī)?療互助保?險(xiǎn)”。?3、建立?完善困難?職工庫(kù),?做好困難?職工排查?、建檔、?建庫(kù)工作?,針對(duì)性?地做好濟(jì)?困幫扶事?宜,動(dòng)員?廣大員工?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?中華民族?扶貧濟(jì)困?的優(yōu)良傳?統(tǒng),根據(jù)?實(shí)際需要?,組織開?展“送溫?暖、獻(xiàn)愛?心”活動(dòng)?。五、?不斷加強(qiáng)?工會(huì)自身?建設(shè),保?持“模范?職工之家?”榮譽(yù)?1、堅(jiān)持?以黨建帶?工建、工?建服務(wù)于?黨建。堅(jiān)?定不移地?走_(dá)__?_工會(huì)發(fā)?展道路,?把公司工?會(huì)建設(shè)成?為在黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下?與員工同?呼吸、與?時(shí)代共進(jìn)?步的黨政?離不開、?廣大員工?信賴的名?副其實(shí)的?職工之家?。2、?加強(qiáng)公司?工會(huì)委員?會(huì)及分會(huì)?委員會(huì)的?建設(shè),加?強(qiáng)理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,全面提?高工會(huì)干?部的理論?素養(yǎng)和工?作本領(lǐng),?發(fā)揮公司?工會(huì)“企?務(wù)公開民?主管理”?、“生產(chǎn)?、勞保監(jiān)?督”“宣?教文體”?、“生活?保障”四?個(gè)工作委?員會(huì)的作?用。3?、進(jìn)一步?做好女工?工作,切?實(shí)維護(hù)女?員工合法?權(quán)益和特?殊權(quán)益,?充分發(fā)揮?女員工在?推動(dòng)公司?快速發(fā)展?中的“半?邊天”作?用。繼續(xù)?深入開展?女員工“?巾幗建功?”競(jìng)賽活?動(dòng),組織?開展適合?女員工特?點(diǎn)的豐富?多彩的文?體活動(dòng),?為廣大女?員工施展?才華、發(fā)?揮作用提?供平臺(tái)。?4、織?組專兼職?工會(huì)工作?人員學(xué)習(xí)?培訓(xùn)。加?強(qiáng)政治、?法律政策?和工會(huì)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?,不斷充?實(shí)工會(huì)干?部的理論?和業(yè)務(wù)知?識(shí)經(jīng)濟(jì)、?工會(huì)理論?,拓寬知?識(shí)面。?5、做好?____?年度建家?活動(dòng),完?善工會(huì)月?報(bào)表制度?,建立模?范職工之?家考核評(píng)?分制度,?指導(dǎo)督促?各分會(huì)做?好建活動(dòng)?。6、?加強(qiáng)工會(huì)?經(jīng)費(fèi)審查?工作。工?會(huì)經(jīng)費(fèi)的?使用要主?動(dòng)接受會(huì)?員的民主?監(jiān)督,進(jìn)?一步推進(jìn)?經(jīng)審工作?規(guī)范化建?設(shè),拓展?實(shí)務(wù)的工?會(huì)經(jīng)費(fèi)審?查審計(jì)工?作。7?、加強(qiáng)工?會(huì)理論政?策研究,?召開首屆?工運(yùn)理論?研討會(huì),?開展對(duì)新?形勢(shì)下員?工和工會(huì)?面臨的重?大理論問?題和現(xiàn)實(shí)?問題的專?題研究力?度,組織?工會(huì)會(huì)員?交流研究?成果,互?相學(xué)習(xí)借?鑒,將研?究成果轉(zhuǎn)?變?yōu)楣餐?財(cái)富,指?導(dǎo)實(shí)踐,?推動(dòng)工作?上質(zhì)量、?上水平。?單位個(gè)?人工會(huì)工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)_?___工?會(huì)工作面?臨新形勢(shì)?、新任務(wù)?,工作難?度將會(huì)更?大。指導(dǎo)?思想的確?立,科學(xué)?成長(zhǎng)觀的?樹立,構(gòu)?建和諧企?業(yè)的提出?,對(duì)我們?做好工會(huì)?工作提出?了新的更?高的規(guī)定?。工會(huì)工?作的重點(diǎn)?在于創(chuàng)新?、難點(diǎn)在?于創(chuàng)新、?亮點(diǎn)也是?創(chuàng)新。為?此,本企?業(yè)要在搞?好面上工?作的同時(shí)?,切實(shí)增?強(qiáng)“爭(zhēng)先?、領(lǐng)先、?率先”意?識(shí),找準(zhǔn)?工作的著?力點(diǎn)和突?破口,創(chuàng)?新思路,?大膽實(shí)踐?,為企業(yè)?新一年騰?飛作貢獻(xiàn)?。主要工?作是圍繞?“七個(gè)一?”開展如?下:(?一)、建?立健全工?會(huì)制度?建立健全?了工會(huì)工?作制度個(gè)?,工會(huì)崗?位責(zé)任制?____?個(gè),民主?管理網(wǎng)絡(luò)?圖及民主?管理制度?____?個(gè),工會(huì)?勞動(dòng)保護(hù)?監(jiān)督檢查?工作制度?,建立了?學(xué)習(xí)制度?個(gè)。制度?的建立健?全,為工?會(huì)各項(xiàng)工?作的順利?開展,奠?定了基礎(chǔ)?。(二?)、日常?工作1?、制定了?《___?_企業(yè)_?___年?工會(huì)工作?計(jì)劃》,?各項(xiàng)工作?有計(jì)劃、?有步驟的?開展。?2、__?__廠九?屆三次職?代會(huì)精神?,廠工會(huì)?工作會(huì)議?精神,廠?第___?_屆代表?大會(huì)第三?次會(huì)議上?所作的兩?委工作報(bào)?告以及經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析會(huì)議精?神。3?、定期向?總廠工會(huì)?報(bào)送“_?___鋁?廠各二級(jí)?工會(huì)月報(bào)?表”、“?安康杯”?競(jìng)賽活動(dòng)?季報(bào)表、?“宣教工?作季報(bào)表?”以及各?類統(tǒng)計(jì)報(bào)?表和工作?小結(jié)。?4、夯實(shí)?基礎(chǔ)工作?,建立健?全了《班?組建設(shè)臺(tái)?帳》、二?級(jí)工會(huì)工?作臺(tái)帳及?工會(huì)小組?工作臺(tái)帳?。5、?組織完成?了上級(jí)工?會(huì)部署的?各項(xiàng)臨時(shí)?任務(wù)。?(三)、?民主管理?1、建?立了民主?管理網(wǎng)絡(luò)?及民主管?理制度,?堅(jiān)持每月?或不定期?召開工會(huì)?委員會(huì)工?作會(huì)議,?及時(shí)傳達(dá)?總廠工會(huì)?工作部署?、小結(jié)當(dāng)?月工作完?成情況、?討論和部?署下月工?作計(jì)劃等?。2、?堅(jiān)持廠務(wù)?公開,疏?通民主管?理渠道,?營(yíng)造民主?管理氛圍?。廠務(wù)公?開實(shí)施細(xì)?則全面具?體、操作?性強(qiáng);臺(tái)?帳記錄全?面、規(guī)范?、及時(shí),?定期公布?主要或重?大事項(xiàng)。?(四)?、群眾生?產(chǎn)工作?1、以“?安康杯”?競(jìng)賽活動(dòng)?促安全?一是加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理,層?層簽定安?全責(zé)任書?,建立健?全了安全?互聯(lián)網(wǎng)。?二是舉?辦了二期?安全知識(shí)?培訓(xùn)及工?會(huì)勞動(dòng)保?護(hù)監(jiān)督員?培訓(xùn)。?三是在員?工中組織?開展了“?危機(jī)來臨?我為企業(yè)?做點(diǎn)啥”?金點(diǎn)子征?集活動(dòng)。?共征集“?金點(diǎn)子”?條。其中?,已采納?并已實(shí)施?完成項(xiàng),?已采納并?正組織實(shí)?施的有項(xiàng)?;提交總?經(jīng)理辦公?會(huì)討論的?有項(xiàng)。?四是組織?開展了“?查隱患、?杜誤操、?保安全、?促生產(chǎn)”?的自查自?糾活動(dòng),?努力做到?“四不傷?害”,形?成“人人?講安全、?事事講安?全、時(shí)時(shí)?講安全”?的良好安?全氛圍。?五是結(jié)?合班組開?展“六賽?”活動(dòng)中?的“賽安?全,零事?故”競(jìng)賽?目標(biāo),將?親情文化?、企業(yè)文?化融入安?全生產(chǎn)之?中,避免?“我說你?聽”大道?理滿堂灌?的情況,?而是通過?親情感染?、寓教于?樂以及交?流討論等?方法,使?大家主觀?上真正建?立安全意?識(shí)、接受?安全教育?。用喜聞?樂見的形?式,激發(fā)?渴望安全?生產(chǎn)、家?庭平安之?情,從而?確保實(shí)現(xiàn)?了“六個(gè)?0”的競(jìng)?賽活動(dòng)目?標(biāo)。2?、以勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?降本增效?一是堅(jiān)?持科技創(chuàng)?新,大力?開展技術(shù)?革新活動(dòng)?。充分發(fā)?揮員工的?聰明才智?,共開展?小改小革?項(xiàng)目項(xiàng),?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)?值萬余元?。二是?根據(jù)廠工?會(huì)《__?__在中?鋁___?_企業(yè)班?組開展“?五賽”勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)的公告?》精神,?結(jié)合企業(yè)?現(xiàn)實(shí),在?全企業(yè)范?圍內(nèi)開展?以“六賽?”(即賽?成本,降?消耗;賽?產(chǎn)量,奪?第一;賽?品質(zhì),創(chuàng)?優(yōu)質(zhì);賽?安全,零?事故;賽?紀(jì)律,爭(zhēng)?先鋒;賽?精神,比?貢獻(xiàn)。)?為主題的?勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)。通?過“六賽?”,產(chǎn)值?產(chǎn)量均有?不一樣程?度的提高?,工業(yè)用?煤、電、?水的企業(yè)?產(chǎn)品成本?大大降低?,平均每?噸比上年?下降了約?元。綜合?能耗有了?較大幅度?降低,平?均降低成?本%以上?。同時(shí),?精心制作?了以“控?虧增盈、?班級(jí)先行?”為目標(biāo)?的“六賽?”活動(dòng)成?就幻燈片?。組織參?加了“控?虧增盈、?班級(jí)先行?”推動(dòng)會(huì)?暨“金牌?員工表彰?大會(huì),本?企業(yè)在會(huì)?上開展了?題為《簽?約員工的?華彩人生?》幻燈片?經(jīng)驗(yàn)交流?。三是?為了確保?____?年各項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任?務(wù)的完成?,響應(yīng)廠?工會(huì)提出?的“大干?____?天,以控?虧增盈的?優(yōu)異成績(jī)?向___?_周年獻(xiàn)?禮”活動(dòng)?的倡議,?結(jié)合本企?業(yè)現(xiàn)實(shí),?至___?_月起,?在全企業(yè)?范圍內(nèi)開?展了為節(jié)?能降耗作?貢獻(xiàn)的“?大干__?__天”?活動(dòng)。通?過活動(dòng)的?開展,緊?緊抓住本?企業(yè)生產(chǎn)?過程中能?耗大、消?耗高、效?率低等薄?弱環(huán)節(jié),?發(fā)動(dòng)員工?積極開展?技術(shù)攻關(guān)?、技術(shù)革?新等技術(shù)?創(chuàng)新活動(dòng)?,降低了?綜合能耗?,提高了?產(chǎn)值產(chǎn)量?,為企業(yè)?降低經(jīng)營(yíng)?成本、獲?得三季度?“流動(dòng)紅?旗”企業(yè)?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。企業(yè)因?此獎(jiǎng)勵(lì)各?車間及生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部?所屬的兩?個(gè)輔助班?組各元。?3、工?團(tuán)組織攜?手促生產(chǎn)?一是根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)之所急?,工團(tuán)組?織充分抓?住生產(chǎn)間?隙,聯(lián)合?開展了多?次義務(wù)勞?動(dòng)及降本?增效競(jìng)賽?活動(dòng):協(xié)?助車間做?好生產(chǎn)前?的準(zhǔn)備工?作,對(duì)直?供電解鋁?液主干道?開展清理?,確保道?路暢通;?對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)?地里的原?有產(chǎn)品及?物品開展?合理堆放?,以便擴(kuò)?大產(chǎn)品的?堆放空間?;對(duì)主要?設(shè)備開展?清洗與維?護(hù),以保?證主體設(shè)?備的正常?運(yùn)營(yíng);對(duì)?室外護(hù)欄?開展除銹?、刷漆,?以確保車?間外觀的?整潔與安?全;對(duì)待?機(jī)室、工?作間等輔?助設(shè)施開?展清掃整?理,共建?美好的內(nèi)?部環(huán)境。?工團(tuán)活動(dòng)?得到了行?政的高度?肯定與贊?賞。二?是為了支?持生產(chǎn)一?線生產(chǎn)工?人戰(zhàn)高溫?、斗酷暑?,堅(jiān)決打?贏控虧增?盈攻堅(jiān)戰(zhàn)?,工會(huì)與?團(tuán)支部聯(lián)?合組織送?清涼到崗?位活動(dòng)。?連續(xù)三天?把自制的?清涼冰粉?送到迎著?陣陣熱浪?,堅(jiān)守崗?位的三班?倒工人手?中。工團(tuán)?組織把清?涼送給員?工的同時(shí)?,把酷暑?中的和風(fēng)?與關(guān)愛也?送給了員?工。三?是助推“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?的有效開?展。在“?安全生產(chǎn)?月”及“?六?五”?世界環(huán)境?日活動(dòng)期?間,工團(tuán)?組織開展?形象生動(dòng)?、視覺鮮?活的予以?表現(xiàn)的安?全知識(shí)趣?味答題賽?活動(dòng)?;?動(dòng)主要以?圖例、警?示標(biāo)記、?安全常識(shí)?問答等形?式的展示?、解說和?討論,通?過寓教于?樂以及交?流討論等?方法,一?些不識(shí)字?的員工也?能對(duì)“安?全常識(shí)”?的內(nèi)涵一?目了然,?從而加強(qiáng)?了宣傳教?育的針對(duì)?性和實(shí)效?性,增強(qiáng)?了感染力?和說服力?,變抽象?為具體,?變空泛為?實(shí)在,力?求在內(nèi)容?上求深、?方法上求?活、氛圍?上求濃、?效果上求?實(shí),使“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?入耳、入?眼、入腦?、入心,?從而確保?“賽安全?,零事故?”目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?四是為了?喜迎__?__周年?,烘托節(jié)?日氛圍,?工團(tuán)組織?開展了以?愛國(guó)主義?知識(shí)、三?大規(guī)程、?工會(huì)勞動(dòng)?保護(hù)監(jiān)督?檢查及青?安崗為主?要內(nèi)容的?知識(shí)搶答?賽。通過?競(jìng)賽,加?強(qiáng)了愛國(guó)?主義教育?,加深了?對(duì)工會(huì)勞?動(dòng)保護(hù)監(jiān)?督檢查及?青安崗主?要內(nèi)容的?了解。?五是組織?召開了“?樹信心、?知形勢(shì)、?比貢獻(xiàn)”?懇談會(huì)。?就面臨的?金融危機(jī)?,結(jié)合自?身現(xiàn)實(shí)工?作,從如?何肩負(fù)起?責(zé)任和使?命,在當(dāng)?前形勢(shì)下?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念,?如何圍繞?提高產(chǎn)量?、降低消?耗認(rèn)真開?展“六賽?”競(jìng)賽活?動(dòng),等地?方開展了?熱烈的討?論。紛紛?表示要立?足崗位,?做有目標(biāo)?,干有成?效,激發(fā)?活力,拼?搏進(jìn)取,?挑戰(zhàn)自我?,在平凡?的崗位上?做出不平?凡的業(yè)績(jī)?。4、?以“創(chuàng)爭(zhēng)?”活動(dòng)提?素質(zhì)一?是大力倡?導(dǎo)讀書活?動(dòng),鼓勵(lì)?自學(xué)成才?,努力打?造一支德?才兼?zhèn)洹?掌握現(xiàn)代?科學(xué)技術(shù)?、具有較?高勞動(dòng)技?能的新型?職工隊(duì)伍?。這對(duì)企?業(yè)實(shí)施“?素質(zhì)工程?”起到了?推動(dòng)作用?。二是?創(chuàng)造條件?,建設(shè)活?動(dòng)陣地。?因地制宜?,就地取?材建立了?員工讀書?活動(dòng)室,?購(gòu)置了活?動(dòng)用具,?添置了各?類書籍,?為積極開?展“創(chuàng)爭(zhēng)?”活動(dòng)創(chuàng)?造了一個(gè)?良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?三是各?車間與班?組均制定?了符合本?企業(yè)現(xiàn)實(shí)?的“創(chuàng)爭(zhēng)?”籌劃,?制定了車?間、班組?愿景,使?“創(chuàng)爭(zhēng)”?活動(dòng)有計(jì)?劃、有組?織、有內(nèi)?容、有措?施、有落?實(shí)、有檢?查。每個(gè)?員工均根?據(jù)自身情?況,對(duì)自?己的職業(yè)?生涯開展?合理籌劃?,擬定個(gè)?人愿景。?同時(shí),將?“創(chuàng)爭(zhēng)”?活動(dòng)融入?到企業(yè)文?化建設(shè)活?動(dòng)中。員?工自學(xué)成?才已蔚然?成風(fēng),目?前已經(jīng)有?兩名員工?通過自學(xué)?取得了大?專文憑,?有兩名正?在自修本?科文憑。?5、以?班組建設(shè)?強(qiáng)管理?一是以班?組建設(shè)為?抓手,充?分發(fā)揮班?組建設(shè)的?“源頭”?作用,不?斷優(yōu)化企?業(yè)“細(xì)胞?”,通過?標(biāo)化管理?、班組崗?位自主創(chuàng)?新、班組?奪標(biāo)計(jì)劃?,把員工?個(gè)人和企?業(yè)團(tuán)隊(duì)崗?位創(chuàng)新能?力的提升?作為素質(zhì)?工程的出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)。?二是重點(diǎn)?推動(dòng)從過?去注重檢?查班組上?墻板塊、?班組記錄?是否齊全?、班容班?貌是否整?潔,物品?擺放是否?整齊等項(xiàng)?目,逐步?轉(zhuǎn)向著眼?于班組管?理機(jī)制是?否健全和?強(qiáng)化,管?理措施是?否切實(shí)可?行、有效?,班組執(zhí)?行各項(xiàng)管?理制度、?班組記錄?內(nèi)容的真?實(shí)性、針?對(duì)性和實(shí)?用性等,?以此來實(shí)?現(xiàn)班組建?設(shè)工作“?質(zhì)”的轉(zhuǎn)?變。三?是深入推?動(dòng)創(chuàng)建“?工人先鋒?號(hào)”活動(dòng)?。使創(chuàng)建?“工人先?鋒號(hào)”活?動(dòng)和班級(jí)?建設(shè)活動(dòng)?齊頭并進(jìn)?,充分發(fā)?揮“工人?先鋒號(hào)”?的示范、?引領(lǐng)、帶?動(dòng)、創(chuàng)新?和激勵(lì)作?用,最大?限度的激?發(fā)員工勞?動(dòng)熱情和?創(chuàng)造活力?,使“工?人先鋒號(hào)?”成為引?領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工?人階級(jí)優(yōu)?良傳統(tǒng),?發(fā)揚(yáng)工人?階級(jí)主力?軍作用,?推動(dòng)企業(yè)?建設(shè)的旗?幟。經(jīng)廠?工會(huì)組織?檢查驗(yàn)收?,質(zhì)檢班?被授予“?工人先鋒?號(hào)”稱號(hào)?。6、?以維權(quán)幫?扶建和諧?一是成?立了企業(yè)?勞動(dòng)爭(zhēng)議?調(diào)解委員?會(huì),充分?發(fā)揮企業(yè)?勞動(dòng)爭(zhēng)議?調(diào)解委員?會(huì)的作用?,公正地?調(diào)解各種?勞動(dòng)爭(zhēng)議?。二是?督促簽訂?書面勞動(dòng)?協(xié)議。?三是督促?按時(shí)足額?發(fā)放工資?,按規(guī)定?給員工繳?納養(yǎng)老、?失業(yè)、醫(yī)?療等社會(huì)?性保險(xiǎn)。?四是要?依據(jù)勞動(dòng)?法規(guī)和勞?動(dòng)協(xié)議維?護(hù)簽約員?工在薪酬?福利、勞?動(dòng)安全衛(wèi)?生、休息?休假、教?育培訓(xùn)等?地方的合?法權(quán)益。?五是關(guān)?心簽約員?工生產(chǎn)生?活狀況,?吸收他們?參加企業(yè)?工會(huì)組織?的各項(xiàng)活?動(dòng)。六?是黨政工?主要領(lǐng)導(dǎo)?開展走訪?慰問的“?暖人心”?及“五必?談、五必?訪”活動(dòng)?。一年來?,走訪困?難、住院?員工__?__戶,?計(jì)___?_人次,?發(fā)放救助?金___?_元。?7、以組?織建設(shè)促?穩(wěn)定針?對(duì)企業(yè)員?工隊(duì)伍的?不穩(wěn)定性?、流動(dòng)性?這影響企?業(yè)成長(zhǎng)的?最大憂患?,為充分?體現(xiàn)工會(huì)?組織的四?項(xiàng)基本職?能,把工?會(huì)工作真?正落到實(shí)?處,積極?探索工會(huì)?工作新路?子,經(jīng)過?宣傳教育?,本著的?原則,將?簽約員工?納入了工?會(huì)組織開?展規(guī)范化?管理,簽?約員工申?請(qǐng)入會(huì)率?達(dá)___?_%,交?納會(huì)費(fèi)率?達(dá)___?_%,建?立健全了?工會(huì)組織?,工會(huì)工?作有了新?的思路,?邁上了新?的臺(tái)階。?(五)?、宣教文?體工作?1、組織?員工屆時(shí)?參加了廠?工會(huì)組織?的各項(xiàng)慶?典活動(dòng)。?2、策?劃好重要?活動(dòng)的宣?傳報(bào)道工?作。隨著?員工群眾?生活水平?的通通提?高,人們?追求的文?化層次已?經(jīng)上升到?了一個(gè)新?的高度,?抓住降本?增效,控?虧增盈等?活動(dòng),通?過宣傳報(bào)?道,充分?體現(xiàn)企業(yè)?積極向上?、頑強(qiáng)拼?搏的員工?精神風(fēng)貌?和團(tuán)隊(duì)精?神。3?、圍繞企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)和工會(huì)?工作重點(diǎn)?,做好宣?傳報(bào)道工?作,工會(huì)?工作資訊?稿件在《?報(bào)》、《?電視臺(tái)》?、《工會(huì)?視野》、?《企業(yè)文?化之窗》?、《企業(yè)?網(wǎng)》等宣?傳媒體上?多次發(fā)表?,共發(fā)稿?件篇。完?成了總廠?部署的各?項(xiàng)宣傳工?作任務(wù)。?(六)?、財(cái)務(wù)管?理工作?1、建立?了工會(huì)經(jīng)?費(fèi)審查小?組,建立?健全了組?織機(jī)構(gòu)及?工作制度?。2、?會(huì)費(fèi)收支?建有專帳?,由專人?承擔(dān)責(zé)任?,帳目公?開,自覺?接受職工?的監(jiān)督和?審查。各?工會(huì)小組?的會(huì)費(fèi)收?繳率達(dá)到?____?%。3?、工會(huì)各?類物資管?理完善,?各種娛樂?用具、書?籍均有臺(tái)?帳記錄,?有專人兼?管。單?位個(gè)人工?會(huì)工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本(三)?___?_年即將?過去與_?___就?要到來之?際,我先?祝賀各位?同事在度?過愉快豐?收的一年?和在未來?一年中萬?事順意!?自己在局?與中心領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同事的關(guān)?心、支持?和幫助下?,堅(jiān)持自?我嚴(yán)格要?求、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、踏?實(shí)工作,?在政治思?想、工作?學(xué)習(xí)等方?面取得了?不小的進(jìn)?步,下面?把自己各?方面的表?現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?作個(gè)小總?結(jié),財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)個(gè)人?年終工作?總結(jié)。?一、愛崗?敬業(yè),堅(jiān)?持原則樹?立良好的?職業(yè)道德?在工作?中,自己?按照發(fā)展?要有新思?路,改革?要有新突?破,開放?要有新局?面,各項(xiàng)?工作要新?舉措的要?求,在工?作中要能?夠堅(jiān)持原?則,秉公?辦事,顧?全大局,?以新《會(huì)?計(jì)法》為?依據(jù)。遵?紀(jì)守法,?遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律。認(rèn)?真履行會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé),一絲?不茍,忠?于職守盡?職盡責(zé)的?工作。服?從組織安?排,并能?按時(shí)保質(zhì)?保量完成?崗位任務(wù)?工作。主?動(dòng)利用會(huì)?計(jì)的優(yōu)勢(shì)?和特長(zhǎng),?給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀,?合理合法?處理好財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)。?對(duì)各辦公?室人員所?需報(bào)銷的?單據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審核?,為領(lǐng)導(dǎo)?把好第一?關(guān),對(duì)不?合理的票?據(jù)一律不?予報(bào)銷,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),?認(rèn)真做好?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作,認(rèn)?真審核原?始憑證,?會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全?,裝訂整?潔符合要?求,科目?設(shè)置準(zhǔn)確?,帳目清?楚,會(huì)計(jì)?報(bào)表要?準(zhǔn)確及時(shí)?完整定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)執(zhí)行情?況,除按?時(shí)完成本?職工作之?外,還能?完成臨時(shí)?性工作任?務(wù)。二?、加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)努?力提高自?身素質(zhì)?我深知作?為財(cái)務(wù)工?作人員,?肩負(fù)的任?務(wù)繁重,?責(zé)任重大?,為了不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托和?大家的信?任,更好?的履行職?責(zé),就必?須不斷的?學(xué)習(xí),因?此把學(xué)習(xí)?放在重要?位置,認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?煤礦兼并?重組的新?形勢(shì)下的?政策,自?己無論是?在政治思?想上還是?業(yè)務(wù)水平?方面,有?了較大的?提高。堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)?和積累作?為提升自?身素質(zhì),?提高工作?能力的基?本途徑,?堅(jiān)持把參?加各種學(xué)?習(xí)活動(dòng)與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來?,并認(rèn)真?做好重點(diǎn)?學(xué)習(xí)筆記?。工作中?能認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)財(cái)?務(wù)管理規(guī)?定,履行?節(jié)約,勤?儉辦公,?務(wù)實(shí)開拓?。三、?重視日常?財(cái)務(wù)收支?管理收?支管理是?一個(gè)單位?財(cái)務(wù)管理?工作的重?中之重,?加強(qiáng)收支?管理,既?是緩解資?金供需矛?盾,發(fā)展?事業(yè)的需?要,也是?____?執(zhí)勤儉辦?一切事業(yè)?方針的體?現(xiàn)。為了?加強(qiáng)這一?管理,我?們建立建?全各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度,?財(cái)務(wù)日常?工作,就?可以做到?有法可依?,有章可?循,實(shí)現(xiàn)?管理的規(guī)?范的制度?化。對(duì)一?切開支嚴(yán)?格按財(cái)務(wù)?制度辦理?,對(duì)一些?創(chuàng)收積極?進(jìn)行催收?,使得局?和中心財(cái)?務(wù)財(cái)務(wù)能?夠集中財(cái)?力辦公,?通過財(cái)務(wù)?室認(rèn)真落?實(shí)的執(zhí)行?,收效?非常明顯?。在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)緊張?的情況下?,既保證?局和中心?一系列政?黨業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)務(wù)?收支健康?順利地開?展,又使?各項(xiàng)收支?的安排使?用符合發(fā)?展的要求?,極大的?提高了資?金的使用?效益,達(dá)?到了增收?節(jié)支的目?的。四?、認(rèn)真做?好年終決?算工作會(huì)?計(jì)工作計(jì)?劃年終?決算是一?項(xiàng)比較復(fù)?雜和繁重?的工作任?務(wù),主要?是進(jìn)行結(jié)?清舊賬,?年終轉(zhuǎn)賬?和記入新?賬,編制?會(huì)計(jì)報(bào)表?等,財(cái)務(wù)?報(bào)表是僅?反映單位?財(cái)務(wù)狀況?和收支情?況的書面?文件,單?位領(lǐng)導(dǎo)了?解情況,?掌握政策?,指導(dǎo)本?單位預(yù)算?執(zhí)行工作?的重要資?料,也是?編制下年?度財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃的?基礎(chǔ)。認(rèn)?真細(xì)致地?搞好年終?決算和編?制各種會(huì)?計(jì)報(bào)表。?寫出分析?,能過分?析總結(jié)出?管理中的?經(jīng)驗(yàn),提?示出存在?的問題,?以便改進(jìn)?財(cái)務(wù)管理?工作,提?高管理水?平也為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供依據(jù)?。五、?科學(xué)調(diào)度?,厲行節(jié)?約本著?節(jié)約,保?證工作需?要地原則?堅(jiān)持做到?多請(qǐng)示,?多匯報(bào),?不該報(bào)的?不報(bào),不?該購(gòu)的不?購(gòu),充分?利用辦公?現(xiàn)有資源?,科學(xué)高?度,合理?調(diào)劑,能?用則用,?能修則修?,以最小?的支出取?得最佳效?果???之在__?__年的?工作中,?自己在局?、中心和?科室同志?們的艱苦?奮斗是分?不開的,?在新的一?年里,我?們將更加?努力工?作,發(fā)揚(yáng)?成績(jī),改?正不足,?以勤奮務(wù)?實(shí),解放?思想,轉(zhuǎn)?變觀念,?抓住機(jī)遇?,改變命?運(yùn)。以事?業(yè)為基礎(chǔ)?,以經(jīng)濟(jì)?為導(dǎo)向,?以穩(wěn)定為?前提,以?學(xué)習(xí)為補(bǔ)?充,以發(fā)?展為動(dòng)力?。為我煤?炭局、培?訓(xùn)中心的?建設(shè)和發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的力量?。單位?個(gè)人工會(huì)?工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本?(四)?一、指導(dǎo)?思想我?校工會(huì)在?學(xué)校黨總?支以及校?長(zhǎng)室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作?,根據(jù)市?、區(qū)教育?工會(huì)的工?作部署,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?深入__?__和_?___、?精神,以?構(gòu)建“和?諧校園﹒?幸福師生?”為主線?,推進(jìn)學(xué)?校民主政?治建設(shè),?以“美麗?學(xué)?!焙?“省一級(jí)?示范高中?創(chuàng)建”為?契機(jī),塑?造“美麗?教師”和?創(chuàng)建“文?明辦公室?”,服務(wù)?學(xué)校,服?務(wù)師生,?認(rèn)真推行?校務(wù)公開?和民主監(jiān)?督制度,?為我校教?育事業(yè)的?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)。?關(guān)鍵詞:?服務(wù)監(jiān)督?二、工?作目標(biāo)?(一)努?力完成區(qū)?教育工會(huì)?和學(xué)校提?出的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,圓滿完?成學(xué)期工?作計(jì)劃,?加強(qiáng)師德?建設(shè),落?實(shí)方針,?切實(shí)加強(qiáng)?學(xué)校民主?管理,全?面履行工?會(huì)職能,?建設(shè)教職?工信賴的?教工之家?。(二?)增強(qiáng)服?從大局、?服務(wù)教師?、廉政監(jiān)?督、創(chuàng)新?活動(dòng)等意?識(shí)。(?三)營(yíng)造?民主和諧?的校園文?化管理氛?圍;營(yíng)造?健康向上?、情趣盎?然的校園?文化活動(dòng)?氛圍:營(yíng)?造和諧的?充滿關(guān)愛?的校園文?化生活氛?圍。三?、主要工?作(一?)組織廣?大教職工?深入學(xué)習(xí)?,提高教?師各方面?的理論素?養(yǎng)。1?、做到隔?周有理論?學(xué)習(xí),配?合校辦組?織廣大教?職工繼續(xù)?學(xué)習(xí)__?__和_?___、?精神,關(guān)?注和收集?____?新方針、?政策和重?大理論觀?點(diǎn),認(rèn)真?組織學(xué)習(xí)?____?上級(jí)部門?的文件和?會(huì)議精神?,既精通?業(yè)務(wù)又懂?得政治,?做到依法?治教。?2、組織?老師學(xué)習(xí)?掌握健康?新理念,?真正理解?沒有健康?就沒有一?切的含義?,養(yǎng)成合?理膳食、?適量運(yùn)動(dòng)?、戒煙限?酒、心理?平衡的健?康生活方?式。理解?和掌握日?行一萬步?、吃動(dòng)兩?平衡、健?康一輩子?的新理念?。3、?協(xié)助學(xué)校?促進(jìn)教師?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的提高。?開展教學(xué)?基本功訓(xùn)?練、競(jìng)賽?、評(píng)課等?活動(dòng),促?進(jìn)廣大中?青年教師?參加崗位?練兵。加?強(qiáng)對(duì)師生?有約、成?長(zhǎng)導(dǎo)師結(jié)?對(duì)等活動(dòng)?的監(jiān)督落?實(shí)。4?、協(xié)助辦?公室積極?開展“美?麗教師”?和文明辦?公室評(píng)比?活動(dòng),發(fā)?揮教師群?體在“美?麗學(xué)?!?創(chuàng)建中的?作用,通?過學(xué)習(xí)反?思,向書?本學(xué)習(xí),?向社會(huì)學(xué)?習(xí),向身?邊的人學(xué)?習(xí),做學(xué)?生心目中?的好老師?,同事的?好幫手。?(二)?充分發(fā)揮?工會(huì)的橋?梁和紐帶?作用,促?進(jìn)學(xué)校民?主管理和?監(jiān)督。?1、充分?發(fā)揮工會(huì)?組織的橋?梁和紐帶?作用,加?強(qiáng)與黨政?溝通,依?靠___?_領(lǐng)導(dǎo)和?行政的支?持,組織?教職工積?極參與到?學(xué)校的民?主管理,?為學(xué)校的?發(fā)展獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。?2、認(rèn)真?落實(shí)好第?____?屆教代會(huì)?二次會(huì)議?決議精神?,依章辦?事,加強(qiáng)?對(duì)代表們?

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