第頁共頁2023年前臺年度工作總結(jié)(匯總二十八篇)前臺年度工作總結(jié)篇一19年xx月至xx月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達xxxx人次左右。參與接待了xxxx財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、xxxx部工作會議、xxxx分公司與xxxx分公司共同召開的經(jīng)營分析^p會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的效勞，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，效勞禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)歷。按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的效勞。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提早半小時準(zhǔn)時翻開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提早進展會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總搜集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。xxxx年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、xxxx之窗、行政庫管理等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編xxxx之窗。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)絡(luò)維修網(wǎng)點，進展電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。在完本錢職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會；在xxxxxxxx誠信演講活動中獲得第一名；xxxxxxxx誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。在工作中主動性缺乏，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。1.加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。前臺年度工作總結(jié)篇二各位同事，大家好！光陰飛逝,20xx年已接近尾聲，此刻我們?yōu)?0xx年度總體工作劃上了一個完美的句號。這一年，我們繁忙的同時又是充實的，是團結(jié)拼搏的又是成果豐碩的?；貞涍@一年度工作，我仍然是在困難與學(xué)習(xí)中成長而來。下面，請允許我圍繞這一年之計向大家做段簡要的工作總結(jié)：首先我想說說我對超越的理解。超越自我不是封閉自我，要懂得只有在與別人的交流合作中才能提升自我。超越自我，就必須先“自我發(fā)現(xiàn)，解放自我”。這里的“解放自我”是要打破自我的狹小空間，進入開放性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人為人處事的正確態(tài)度，學(xué)習(xí)別人我所沒有的先進思想。但也不能把別人的想法硬套在自己身上，更通俗一點，就是說不能人云亦云，結(jié)合自身狀況來打破要實現(xiàn)自我超越，就不能滿足于現(xiàn)狀。我要不斷的給自己指定新的目的，長短結(jié)合，朝著這個目的努力，有了方向、動力，自然就有了高漲的學(xué)習(xí)熱情和生活熱情。這是我從這一年的培訓(xùn)中所得到的啟發(fā)。結(jié)合實際我也在工作中運用了這些道理，以前從不會多想，遇到事情能避那么避，如今我清楚的體會到事情不解決它永遠存在，不會隨著時間而消失，只有主動去溝通去理解清楚事情的前后過程并想出解決方案才能把事情解決完美。如今遇到難題都會多想想，有哪幾種方法可以解決？而不是抱著挨批的心態(tài)，做一件事有很多種方法，領(lǐng)導(dǎo)批評我是因為我沒有把結(jié)果做好，而我自身也沒有在過程上努力，這是我領(lǐng)會最深的。以前做錯事挨了批評就這樣過去了，如今發(fā)現(xiàn)自己做錯事都會反思，前因后果的反思，直到深記在腦海里。已至下次不容再犯。我記得有堂課是講“我是誰?”：執(zhí)行力，主動力，要認清自己。個人覺得這在工作中很有幫助，只有不斷重復(fù)的問自己是否做到了這幾點才能去談超越！塞涅卡曾說過“假如一個人活著不知道他要駛向哪個碼頭，那么任何風(fēng)都不會是順風(fēng)。假如人活著沒有任何目的，他們在世間行走，就像河中的一顆小草，他們不是行走，而是隨波逐流?！蔽液芮宄闹牢也幌腚S波逐流，所以我必須認清自我超越自我，向著我的那道光勇往直前！來到金光華，我感到很幸運，應(yīng)該可以說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。公司給了我一個很好的平臺讓我可以發(fā)揮我的潛能。也學(xué)到了我以前從不會涉及到的東西?；貞涍@一年，感覺特別充實。這一年讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。勤勤懇懇，腳踏實地地做好一個前臺的本職工作，認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，并注意不斷閱讀各種書籍，充實自我。公司組織的各種培訓(xùn)，讓我收獲頗豐。如今想來也都記憶猶新?！坝行τ袦I，學(xué)著團結(jié)，心存感恩，接近成功”等等有個老師說過“將成功灌于心志中”。而那幾個定律也深深的刻在了我的腦海之中“習(xí)慣定律，情緒定律，反轉(zhuǎn)定律還有理論重復(fù)定律”一直支持著我做到“思想進步，嚴(yán)于律己不斷學(xué)習(xí)，進步才能快樂閱讀”。最近我一直在看一本書“活在當(dāng)下”，每天也在問自己今天活在當(dāng)下了么？欲念多，快樂少。一個人不可能沒有欲念，否那么都成佛了，關(guān)鍵是在于怎么去把控和利用。減少欲念或者放下一些欲念，可能是獲得快樂最簡單的方法。欲念和快樂是相關(guān)的，快樂是一種心境，發(fā)自于內(nèi)心，和自己的心態(tài)實在相關(guān)。我只想說，最大的收獲是來到了金光華這個集體與同事一起拼搏，看到了自己的將來的同時也活在了當(dāng)下！金光華這些年快速成長，我為此感到自豪同時也很珍惜！珍惜身在這樣一個學(xué)習(xí)團隊。如今的我懷著一顆感恩的心在工作在生活。所以工作越來越有激情。其實這也算是一種收獲吧。沒有陽光，就沒有溫暖；沒有水，就沒有生命；沒有父母，就沒有我們自己；沒有親情、友誼，世界就會是一片孤獨和黑暗……這些都是粗淺的道理，沒有人會不懂，但生活在倍受親人呵護、享受著這一切的同時，卻常常缺少了一顆感恩的心。我要感謝父母把我?guī)У搅诉@個世界，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的時機，我要感謝同事在工作中對我的幫助，我要感謝我的敵人告訴了我的缺乏。要感謝的人太多，太多！如今的我不是為了生活而生活，工作而工作了，懷著感恩的心對待身邊的每一個人，盡心去做每一件事，而不是像以前一樣把工作做完就好了，如今我會去想想怎么樣把一件事情以完美完畢！每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作才能。總之，20xx年所做的工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。前臺年度工作總結(jié)篇三入職快一年了。這是我的第一份工作，我從學(xué)校的一名學(xué)生走上了員工的崗位。在這里，我學(xué)到了更多的知識和技能，各方面都有所進步。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我很好地完成了自己的工作。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷成長，學(xué)習(xí)，進步自己的素質(zhì)。如今，我把過去一年的工作總結(jié)如下：1、把事情做得細致、有序、標(biāo)準(zhǔn)。前臺的工作很瑣碎，接聽轉(zhuǎn)接，收發(fā)，郵件，報刊，維護辦公設(shè)備，送水，接待不同的訪客。剛接觸工作的時候，有時候事情湊在一起就應(yīng)付不過來，不知所措。我心里也很焦慮，很煩躁。一度疑心自己的才能，覺得自己根本做不好工作。有時候雖然工作完成了，但是在工作的過程中沒有注意到一些細節(jié)，事情顯得雜亂無章。效率也低。經(jīng)過不斷的探究和總結(jié)，我意識到，要想高質(zhì)量地完成這些任務(wù)，首先要對工作進展整體規(guī)劃，然后從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，進步效率。只有不斷提升自己，才能勝任看似簡單的行政工作。如今，我已經(jīng)可以對工作進展更好的統(tǒng)籌安排，并盡力妥善處理工作細節(jié)，為大家爭取最到位的支持和效勞。同時標(biāo)準(zhǔn)化也需要加強，我在以后的工作中會更加關(guān)注這一點。2、保持良好的工作狀態(tài)。低者為王，低地為海。行政本身就是一個效勞性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶來訪或公司有大型會議時，前臺會負責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和效勞工作，以便理解大家的需求，及時為大家效勞。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能進步效勞質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己防止負面情緒，牢記自己的工作職責(zé)，時刻把自己的位置放在適宜的高度，端正自己的工作態(tài)度。3、學(xué)會溝通和團隊合作。溝通是一個人在這個社會生存不可或缺的才能。前臺需要和內(nèi)外部門以及社會上很多人打交道。溝通，良好有效的溝通尤為重要。在我的日常工作中，各種溝通根本順暢，但也存在很多問題。當(dāng)有事發(fā)生的時候，很多情況下，我缺乏溝通的積極性和主動性?？偸腔〞r間去考慮，而不是及時去理解和溝通，處理事情略顯被動。所以浪費了一些時間，降低了工作效率。盡快主動解決問題。不僅能更好的完成工作，還能幫助自己養(yǎng)成不逃避、勇于前行、負責(zé)到底的品質(zhì)。在以后的工作中，我會用這個標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力更好的完成工作。公司是一個整體，每個員工都是這個整體的一局部。無論我們在什么崗位上，做什么工作，都離不開同事們的配合。這就要求我們要有團隊精神。在良好溝通的根底上，只有積極配合同事，團結(jié)協(xié)作，才能做好工作。這一點在工作中也深有感觸。我會一如既往的認真積極配合，同時嚴(yán)格要求自己做好各項工作。初出校門，初入職場，才能和閱歷都有所欠缺。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和積累，我已經(jīng)可以保證這個崗位所有工作的正常運轉(zhuǎn)，但是還有很多缺乏。我也在工作中尋找缺乏，努力學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的才能。我深有體會的是我的外語產(chǎn)品。有時候因為經(jīng)常不會說英語，所以接到外賓或者外賓來訪的時候，會很著急。所以我會在以后的工作中加強外語學(xué)習(xí)。在平時的工作中，看到同事的一些好的工作方法，我也會努力學(xué)習(xí)，也真切地感受到身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是各有所長的老師，每個人都有我可以借鑒的地方。有時候工作技能不僅僅是從書本上學(xué)來的或者做出來的，還需要吸收別人的精華。1、如今我已經(jīng)可以有條不紊的沉著處理前臺的各項工作。尤其是ceo峰會的培訓(xùn)之后，我對會場的接待和布置理解了很多。2、存在的問題〔1〕工作不夠精細：前臺工作比擬貴，但是有很多地方我還沒有做到這一點。〔2〕執(zhí)行力缺乏：在接到領(lǐng)導(dǎo)的指令完成某項工作時，往往會出現(xiàn)執(zhí)行卡殼的情況。這跟自己對任務(wù)和指令的理解，以及自己在問題和行動上的靈敏性有關(guān)系?！?〕工作效率低：由于自身的知識構(gòu)造和工作技能，有些工作效率跟不上。比方一些文檔由于缺乏辦公軟件的知識和技能，無法保質(zhì)保量的完成。其他專業(yè)工作也是如此。我一定會在以后的工作中解決以上問題。在這近一年的工作中，我學(xué)到了很多，成長了很多。真的感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我能有這樣一個工作、學(xué)習(xí)、成長的時機。感謝同事們對我工作的幫助和支持，讓我進步了這么多。在接下來的工作中，我會再接再厲，做得更好。前臺年度工作總結(jié)篇四伴隨著新年鐘聲的敲響，我們辭別了競爭劇烈、碩果累累的二零xxxx年，滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報如下：1、前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的標(biāo)準(zhǔn)化管理，本年度重點對前臺工作人員進展了屢次專業(yè)培訓(xùn)，包括效勞意識、客房介紹與銷售、接聽技巧等各項詳細工作;堅持每天對ok房進展檢查;對客史情況進展了搜集整理，建立了完好的客史檔案。2、為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境，樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每走一客進展布草更換，杯具、衛(wèi)生間堅持消毒;在設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)方面，對客房墻面進展了全面清洗，保持地面的光亮;采取節(jié)約本錢的措施，如把報損布草補綴好進展利用等。3、酒店于十月底對咖啡廳進展改造，開發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營工程，經(jīng)過前期人員培訓(xùn)、物品采購、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作，于十月二十八號正式對外營業(yè)，從兩個月的市場推廣情況來看，客人逐漸承受安化擂茶，營業(yè)額穩(wěn)步上升。4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理，對人員進展了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了崗位職責(zé)，進步了工作積極性、責(zé)任心，酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的相貌，較以前有了較明顯的進步。本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門所有人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的效勞理念深化各項工作，默契合作，追求完美，獲得了喜人的成績，如員工拾金不昧的精神屢次受到客人表楊、熱情周到的效勞態(tài)度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些缺乏，如效勞意識、工作中處理問題的靈敏性等方面還有待加強，還需要在以后的工作中不斷改良，自我完善。前臺年度工作總結(jié)篇五不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有一年時間，從剛開場對前臺一去所知到如今獨擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離不開酒店給我所帶來的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時間里我學(xué)到了好多，“客人永遠是對的”這句效勞行業(yè)周知的經(jīng)營格言，在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了到達一定的財務(wù)目的，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違犯道德的前提下，都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的效勞，才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的效勞做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理效勞要求，轉(zhuǎn)接等效勞。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比擬寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責(zé)其他效勞和聯(lián)絡(luò)工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)歷，在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)歷，迅速成長。在這一年我主要做到以下工作：前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個酒店的效勞水準(zhǔn)和管理程度，因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點。我定期會進展接聽語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和效勞技能上有進一步的進步，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的效勞。前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈敏掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所進步，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著嚴(yán)密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我都能主動地和該部門進展協(xié)調(diào)解決，防止事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種。種效勞，而這些問題并非由前臺人員引起，這時，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人疑心整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由前臺向其他個人或部門講明情況，懇求幫助。在問題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和互相信任的客我關(guān)系?！皩殑﹄m利，不礪不斷”、“勤學(xué)前方知缺乏”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行，進步道德修養(yǎng)，進步效勞技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空！前臺年度工作總結(jié)篇六時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司工作的三個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：在這三個月中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步理解了公司前臺文員的詳細業(yè)務(wù)知識。首先總結(jié)一下我的所有詳細工作內(nèi)容：1、負責(zé)前臺的接聽和轉(zhuǎn)接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；2、負責(zé)來訪客戶的接待、根本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待效勞標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的禮節(jié)禮貌；3、負責(zé)公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件，收發(fā)報刊；5、打印、復(fù)印辦公文件，收發(fā)，制作辦公表格等；6、聯(lián)絡(luò)公司各工程部人員，收發(fā)公司內(nèi)部文件；7、領(lǐng)導(dǎo)安排交付的其他工作?！惨弧场⒃诶碚撝袑W(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛參加公司時，我對公司的運作形式和工作流程都很陌生，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，受益匪淺?！捕场W(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我。參加到神州長城這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氣氛中，我也會以這十個字為準(zhǔn)那么來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，及時地和部門溝通，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事的意見，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目的和方向?！踩场⑼卣棺约旱闹R面，不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，工作中會接到一些資料和客戶打來比擬專業(yè)的，所以單靠我如今掌握的知識和對公司的理解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。這段時間的工作讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的關(guān)心和幫助，看到公司的迅速開展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力進步自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的缺乏，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)歷，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建立與開展奉獻自己的力量！前臺年度工作總結(jié)篇七酒店局部設(shè)備設(shè)施進展了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂工程的空缺，使酒店的效勞工程更加完善，針對客房異味的問題，通過翻開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時對客房舊電視進展了更新……，所有的這些給酒店帶來了活力和希望。酒店設(shè)備的更新、效勞工程的完善、員工效勞水準(zhǔn)的進一步進步，使xx大酒店在20xx年的星評復(fù)核中獲得有史以來的最好成績第二名，使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建立，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬闊的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、等娛樂工程，并屢次開展各項比賽，即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然可以克制困難、團結(jié)進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù)，全年共接待了vip團四個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，一年來前廳部做好了以下幾項工作：前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個酒店的效勞水準(zhǔn)和管理程度，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓(xùn)方案：針對總機，我們進展接聽語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運送和存放效勞進展培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對前廳部所有員工進展了長達一個月的外語培訓(xùn)，為今年的星評復(fù)核打下一定的根底，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和效勞技能上有進一步的進步，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的效勞?！伴_節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好本錢。為節(jié)約費用，前廳部自己購置塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個，每天團隊房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;催促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的奉獻。前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈敏掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所進步，強調(diào)接待員：“只要到前臺的`客人，我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著嚴(yán)密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進展協(xié)調(diào)解決，防止事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進展入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家平安局出入境管理科進展報關(guān)，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進展提醒存放。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責(zé)，對報表進展分類存檔并每月統(tǒng)計上報。二○○x年客房收入與二○○x年客房收入進展比照，住房率增加了9.46%，但收入?yún)s減少了240223.07元，主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房價降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡況表附后。1、在效勞上缺乏靈敏性和主動性;2、總機的設(shè)備老化造成線路不暢，時常引起客人投訴;3、個別新員工對本職工作操作不純熟;4、商務(wù)中心復(fù)印機老化，復(fù)印機效果不好，影響到商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的復(fù)印現(xiàn)金收入只有2812.9元。前臺年度工作總結(jié)篇八伴隨著新年鐘聲的敲響，我們辭別了競爭劇烈、碩果累累的二零xx年，滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報如下：一、20xx年度客房完成的營業(yè)總額是x萬，月均完成x萬，客房的出租率為，各項指標(biāo)較20xx年有所上升，但離酒店下達的營業(yè)指標(biāo)還有一定的間隔。二、本年度的詳細工作：1、前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的標(biāo)準(zhǔn)化管理，本年度重點對前臺工作人員進展了屢次專業(yè)培訓(xùn)，包括效勞意識、客房介紹與銷售、接聽技巧等各項詳細工作；堅持每天對ok房進展檢查；對客史情況進展了搜集整理，建立了完好的客史檔案。2、為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境，樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每走一客進展布草更換，杯具、衛(wèi)生間堅持消毒；在設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)方面，對客房墻面進展了全面清洗，保持地面的光亮；采取節(jié)約本錢的措施，如把報損布草補綴好進展利用等。3、酒店于十月底對咖啡廳進展改造，開發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營工程，經(jīng)過前期人員培訓(xùn)、物品采購、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作，于十月二十八號正式對外營業(yè)，從兩個月的市場推廣情況來看，客人逐漸承受安化擂茶，營業(yè)額穩(wěn)步上升。4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理，對人員進展了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了崗位職責(zé)，進步了工作積極性、責(zé)任心，酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的相貌，較以前有了較明顯的進步。本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門所有人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的效勞理念深化各項工作，默契合作，追求完美，獲得了喜人的成績，如員工拾金不昧的精神屢次受到客人表楊、熱情周到的效勞態(tài)度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些缺乏，如效勞意識、工作中處理問題的靈敏性等方面還有待加強，還需要在以后的工作中不斷改良，自我完善。前臺年度工作總結(jié)篇九一年來，我們以爭創(chuàng)“和諧校園、平安校園”為工作目的，加強老師隊伍建立和學(xué)校管理，不斷進步教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下：一、扎實開展德育常規(guī)工作。1、開學(xué)初制定德育工作方案，主題活動安排和少隊工作方案，學(xué)校按方案有條不紊地開展德育工作，防止德育工作開展的隨意性和盲目性。2、每周上午第一節(jié)、下午第四節(jié)，堅持師生讀書和經(jīng)典誦讀活動，豐富師生知識，陶冶師生情操。3、以小組捆綁式評價為龍頭，開展各項班級活動，在班內(nèi)以板報、班會等形式做好宣傳教育工作，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。4、利用每周一的國旗下演講等活動，教育陶冶師生的品德修養(yǎng)。5、先后舉辦“山區(qū)愛國讀書演講活動”，慶賀“六一”文藝表演，百題賽等活動。同時，我校積極組織學(xué)生參加鎮(zhèn)中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)，并獲得了一定成績。6、按照上級部門精神，開足開全體音美課程，堅持開展大課間活動，每天學(xué)生、老師體育鍛煉一小時。二、教學(xué)工作1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。標(biāo)準(zhǔn)教案，定期抽查。一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，x月一檢查一公布，對不認真負責(zé)的老師在全體老師會上通報批評。每次考試，實行穿插監(jiān)考，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進良好學(xué)風(fēng)的形成。2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中，實行量化管理，科學(xué)評價老師的各項工作，從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、作業(yè)(檢測)的修改、教學(xué)成績、教育效果、課外輔導(dǎo)、后進生轉(zhuǎn)化等方面對老師進展全面考核，作為老師評優(yōu)的根據(jù)通過考核，鼓勵先進，鞭策落后，獎優(yōu)罰劣，大大地進步了老師的工作積極性，為進步教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實的根底。3、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬老師教學(xué)視野。4、深化進展課堂教學(xué)改革，大力施行“二十四字課堂教學(xué)形式”，組織教學(xué)能手上觀摩課，其余老師上課改正關(guān)課。從課堂教學(xué)實際出發(fā)，找問題、找差距。對于個別老師實行重點聽課解決存在問題；對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。5、制訂“小組捆綁式評價細那么”，日小結(jié)、周匯總、月評比，積分兌換獎品，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，促進了良好習(xí)慣的養(yǎng)成，形成了濃重的合作意識和集體觀念。三、平安工作1、建立健全平安工作機制。成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全平安各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案，居安思危，開展防范措施的演練。對校園內(nèi)外平安狀況做到心中有數(shù)，對隱患的排查與整改及時到位。2、明確分工，夯實責(zé)任。明確平安分工，各負其責(zé)，做到管理到位。簽定平安責(zé)任書，發(fā)放告家長書，以此夯實了平安管理的責(zé)任。3、抓好平安常規(guī)工作。a、方案、安排、制度的落實。每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校制定出平安方案、平安活動周月主題活動安排。按方案有條不紊的開展工作。b、平安課及活動宣傳的開展每學(xué)期召開平安例會，進展平安培訓(xùn)。要求各班上平安課、平安主題班會，進展平安疏散演練等專項活動。4、落實節(jié)假日平安值班制度經(jīng)校委會研究決定，由所有男老師，每天1人輪流值班，值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學(xué)期放假前，學(xué)校都要進展平安大排查，并對學(xué)校假期值班進展詳細安排。四、存在問題。1、專業(yè)老師缺、老師業(yè)務(wù)還需不斷進步。2、校園需要進展硬化、綠化?？傊?，一學(xué)期來，老師都能認真工作、任勞任怨，為學(xué)生的開展不斷奉獻，學(xué)校工作開展順利。相信，我校在今后的工作中會不懈進取，贏得更加滿意的成績。前臺年度工作總結(jié)篇十我們將迎來嶄新的一年，雖過去但卻不能忘記，在過去的一年里，我們終究做過哪些詳細有益的工作？又有哪些工作我們做的還不完善？我們又從哪些事件中得到啟發(fā)等等？為了在20xx年創(chuàng)始一個好的場面，更為了比20xx年工作做的有進步，我們應(yīng)該未雨綢繆，總結(jié)20xx年工作經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，推動下一年的工作開展。1、前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的標(biāo)準(zhǔn)化管理，本年度重點對前臺工作人員進展了屢次專業(yè)培訓(xùn)，包括效勞意識、客房介紹與銷售、接聽技巧等各項詳細工作；堅持每天對ok房進展檢查；對客史情況進展了搜集整理，建立了完好的客史檔案。2、為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境，樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每走一客進展布草更換，杯具、衛(wèi)生間堅持消毒；在設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)方面，對客房墻面進展了全面清洗，保持地面的光亮；采取節(jié)約本錢的措施，如把報損布草補綴好進展利用等。3、為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房到達一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品裝備等，為了實在進步客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析^p和《主管查房記錄》，對客房各項指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀，據(jù)統(tǒng)計，我部在08年客房質(zhì)量達標(biāo)率為98%。4、開節(jié)流，降本增效，從點滴做起?？头坎渴蔷频甑闹饕獎?chuàng)收部門，同時也是酒店本錢費用的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，同時在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核工程，目的是加強員工的節(jié)能意識，主要表如今：①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收買站。②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉，中班六點后再開啟；查退房后拔掉取電牌；房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。③為了做好物品的本錢控制，客房物管針對酒店給部門下發(fā)的預(yù)算指標(biāo)，對各管區(qū)的物品領(lǐng)用進展了合理劃分，各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經(jīng)理批示前方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。5、堅持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氣氛。部門以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導(dǎo)，各部門堅持每月評出1名優(yōu)秀員工，進展物質(zhì)上的獎勵并貼照片以公示，并在《內(nèi)部資訊》上公布，以激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動他們的主動性、自覺性，從而形成鼓勵先進，鞭策后進的良性競爭場面，防止干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和更具創(chuàng)新力，充分發(fā)揮領(lǐng)班真實的管理程度，并以帶動班組員工工作積極性為主旨。6、確保查退房及時、準(zhǔn)確。保證查房及時性、準(zhǔn)確率高一直是我部的一大難點，假如做得不好，不僅給客人留下不好的印象，而且會給酒店帶來經(jīng)濟上的損失。我們通過不斷探究，根據(jù)酒店入住的以會議團、旅游團為主的特點，在沒有確切退房時間的情況下，我們會主動找有關(guān)負責(zé)人或向總機打聽有無叫醒時間，理解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間，提早做好人員安排，每次接到第二天退房量大、且較集中時的通知，中班員工都主動留下和夜班員工一起查房，同時還要繼續(xù)當(dāng)日的工作，工作非常辛苦，但這樣防止了客人投訴辦理退房時間長，也確保了查房的及時準(zhǔn)確性，員工豪無怨言，據(jù)統(tǒng)計，今年查退房及時、準(zhǔn)確性較去年有了明顯進步。但有些退房上的問題，還未能與前收達成共識，但本著維護酒店利益為原那么我們還將繼續(xù)努力5、設(shè)施設(shè)備維保方案落實到位。按照工作方案，今年大型的維保方案在淡季時節(jié)落實，雖然小規(guī)模、小范圍的設(shè)備保養(yǎng)我部各個管區(qū)都在做，如大堂地面的保養(yǎng)、客房不銹鋼制品拋光、馬桶水箱清潔、熱水壺除垢等，客房部的清潔與維護范圍相當(dāng)廣泛，各項設(shè)施設(shè)備種類繁多，但是我們實在按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，都認真定期完成了全年的“三材”維護和保養(yǎng)。1、在培訓(xùn)方面，希望部門陸續(xù)出臺及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊、培訓(xùn)手冊、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應(yīng)急方案、節(jié)能方案等，針對員工工作效率和工作質(zhì)量，在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定，如：查房時間、對客效勞時間、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等，還針對賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進展理論培訓(xùn)，并且通過部門每月自發(fā)出錢組織的部門活動剩余的資金來組織了相應(yīng)的技能大賽，以獎勵在技能大賽中根本功扎實的員工，以留住更多的優(yōu)秀員工，鼓勵全員爭當(dāng)部門骨干，但是為了不影響員工的休息，部門培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施，在培訓(xùn)周期，每周培訓(xùn)不得超過兩天，每次培訓(xùn)不得超過兩個小時，以確保員工的正常休息，不影響員工的情緒2、在人員方面，部門員工來自市內(nèi)各地方，其中2/3的員工都是已婚轉(zhuǎn)臺，年齡普遍偏大，為了增強部門員工的凝聚力，防止員工因家庭生活等影響工作，部門根本上堅持每個月或每個季度組織活動一次，讓員工體會到我家賓館就象是自己的家一樣的溫暖。3在工作方面，針對酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象，建議由各部門搜集賓客意見，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客，進步個性化、特色化效勞，給客人留下深化美妙的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽度。另外布草報廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，進步洗滌質(zhì)量，加強員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時聯(lián)絡(luò)洗滌公司或相關(guān)單位進展修改使用，附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調(diào)撥明細表，建議于三月份開場追購酒店所需備用布草，以防止布草短缺，不能及時出租客房現(xiàn)象4、在管理方面，對于員工的管理多采用剛?cè)岵氖职咽终f教方式，進步自身親和力，拉近與員工之間的間隔，多組織部門活動和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門更多的骨干力量，進步員工對酒店的忠誠度。5、在客房部維修和維護方面，加強與工程部門之間進展溝通和協(xié)調(diào)，針對客房局部工具和對客效勞設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多與供貨商進展溝通，加強維護力度，方案性定期安排專人維護保養(yǎng)工作。6、在個人方面，不斷充實自己，進步自身綜合才能，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確?？头啃谫|(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體程度進步一個臺階，加強輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，防止人員流失影響部門正常運轉(zhuǎn)。二零零八年任重而道遠，機遇與困難并存，目的與現(xiàn)實之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?，去迎接挑?zhàn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和客房全體員工的共同努力下，我家賓館的成績上升了一個新的臺階。在此我們?nèi)匀淮嬖谠S多缺乏之處，缺乏與前廳、公關(guān)營銷、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好方案性控房維護保養(yǎng)和清潔工作，沒能確?？头砍鲎獾募皶r性，并且應(yīng)當(dāng)多走訪鄂州市同檔次酒店，不斷汲取同行的經(jīng)歷，對部門進展有效整改。本人會實在按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，號召部門全員團結(jié)拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。在努力的同時，我也希望我家賓館和上級領(lǐng)導(dǎo)可以相信和支持我們給予我們員工更多的配合和一個提升自己才能的平臺從而能更好的為賓館效勞和工作。前臺年度工作總結(jié)篇十一本人于xx年10月14日入職xx。公司按公司分工負責(zé)前臺接待工作。在這近三個月的工作期間里，在公司的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫认?，看到同事們堅守工作職?zé)的態(tài)度和有條部紊的工作熱情，在這合作無間的工作氣氛里。我很快就適應(yīng)了公司安排的工作。詳細工作如下幾點：1.每天上班后立即，查看前一天晚上辦公室夜班的值班記錄，理解到移交事項和最新事宜，并落實。2.隨時解答客戶來電來訪提出的各種咨詢及問題，并一一記錄在案。遇到業(yè)主投訴時反映到相關(guān)部門，并及時跟進和進展回訪使業(yè)主投訴、反映的問題能及時解決，遇到不能處理的問題和重大事情及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反響。3.辦理交房手續(xù)時，在確認業(yè)主身份和交清相關(guān)費用(如物業(yè)管理費)后開場簽訂《前期物業(yè)管理協(xié)議》、《業(yè)主公約》、《入伙會簽單》、《裝修管理協(xié)議》、入住登記表和驗房。對業(yè)主宣傳裝修相關(guān)事宜并耐心解講裝修考前須知，移交鑰匙。4.為客戶辦理裝修手續(xù)時，向業(yè)主說明裝修相關(guān)手續(xù)和考前須知。請工程部人員對裝修申請表審批，并請業(yè)主交納相關(guān)費用和裝修保證金。要求裝修公司為裝修工人辦理施工出入證。5.開物品放行出門條，確認業(yè)主身份及放行物品，填寫相關(guān)表格到財務(wù)查明業(yè)主繳費情況，對欠費業(yè)主進展提示。6.管理車輛通行證的登記和發(fā)放。7.按規(guī)定認真完成每日工作記錄。8.每月做好當(dāng)月統(tǒng)計工作，對當(dāng)月工作進展回訪。并對當(dāng)月工作統(tǒng)計進展分析^p。9.處理辦公室日常事務(wù)(例如報紙、復(fù)印等)。10.每月承受各部門的檔案，理解熟悉檔案歸檔程序和業(yè)主檔案組成分類。作為xx的新員工，在新的一年即將到來，我已經(jīng)準(zhǔn)備好承受更多的工作挑戰(zhàn)。與同事一起朝著為業(yè)主更滿意的目的進展。前臺年度工作總結(jié)篇十二同時，個人也在不同方面獲得了一定的成績，主要表達在一下幾個方面：酒店行業(yè)作為一項效勞工作，本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作那么為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺效勞人員必須高度認識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，效勞第一”和“讓客人完全滿意”的效勞宗旨，始終面帶微笑，認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷進步對前臺工作的重要性認識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，注重每個效勞環(huán)節(jié)，才能保證各項工作的有序安康開展。一年來，本人對待工作勤懇扎實，嚴(yán)格按照關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求，認真履行前臺效勞職責(zé)，積極主動開展各項工作。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人可以禮貌熱情，友善微笑，對提出問題和建議可以耐心解答和虛心承受，并及時與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣闊客人的好評。在對待同事方面，可以做到團結(jié)互助，友善和諧，妥善處理好個人生活上的各種問題。扎實工作的同時，本人堅持對各項文化知識的學(xué)習(xí)，主要在酒店管理、法律、會計等方面的進展了系統(tǒng)深化的學(xué)習(xí)。一個人學(xué)習(xí)才能多大，就能決定走多遠。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所進步，才能適應(yīng)不斷變化開展的酒店行業(yè)。當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時，本人也存在一些缺點，如全局意識和積極主動行還不夠強，有待下一步重點進步。前臺年度工作總結(jié)篇十三來到公司已經(jīng)兩年多了，在看著公司不斷進步的同時，我也得到了很大的進步，非常感謝公司給了我一個展現(xiàn)自我的舞臺。20xx年，我們售后部在各方面都發(fā)生了變化，尤其在人事調(diào)動方面，從前臺接待員、信息員、車間維修人員到前臺技術(shù)接待主管、車間主管，甚至連售后部經(jīng)理都發(fā)生了變更，盡管發(fā)生如此大的變化，我部的工作還是有條不紊地進展著，并且業(yè)績要比05年高出許多，這與我們售后前臺接待員的辛勤工作是密不可分的，以下是我對我部20xx年業(yè)績的的分析^p報告。一、來廠臺次20xx年售后效勞部總來廠臺次為***臺，其中廣州本田車型***臺，其他本田車型***臺，非本田車型***臺。詳細如下(略)：二、維修營業(yè)額20xx年售后效勞部維修總營業(yè)額為***元，零部件總額為***元，工時總額為***元。詳細如下(略)：三、滿意度考核20xx年的商務(wù)政策中指出只要滿意度考核到達85分以上，就會獎勵特約店且規(guī)定須將50%的獎金發(fā)放給售后咳嗽薄20xx年售后效勞部兩個月到達90分以上，三個月低于85分，獲得滿意度獎金***元。詳細如下(略):從20xx年的滿意度考核中可以看出，我部在效勞流程調(diào)查工程方面存在多處缺乏，年度平均分低于85分的有以下幾項：車輛狀況確認(77.84分)，維修前作業(yè)內(nèi)容說明(81.88分)，維修前預(yù)算價格說明(77.06分)，預(yù)計交車時間說明(70.3分)，用戶安排(83.13分)，結(jié)算價格說明(84.22分)，下次保養(yǎng)提示(82.59分)，回訪施行(82.38分)，解決用戶提出的問題(45.5分)。20xx年商務(wù)政策的改變致使我部需更加嚴(yán)格把控以上幾個方面，尤其是“解決用戶提出的問題”，來進步客戶滿意度，為售后效勞部，為公司贏得更多的利潤。20xx年2月，我從一個接待員提升為前臺接待主管，當(dāng)時我認為我還不能勝任這個職務(wù)，我還未掌握一定的專業(yè)才能且涉世過淺。但領(lǐng)導(dǎo)們給予我鼓勵，相信我可以做好，這便成為我日后工作的動力，促使我一邊不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊教誨催促前臺接待員的工作，讓其在工作中防止不必要的過失。通過20xx年的工作，我總結(jié)出作為一名前臺接待主管應(yīng)具備以下七種才能：一、專業(yè)才能作為一個主管，我必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)才能。我要到達的程度是，能直接指導(dǎo)前臺接待員的實務(wù)工作，可以代理前臺接待員的實務(wù)工作。專業(yè)才能的來有兩個方面：一是從書本中來，一是從實際工作中來。而實際工作中我需要向我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事去學(xué)習(xí)，“不恥下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度。二、管理才能管理才能是一項綜合才能，需要我的指揮才能，需要我的決斷才能，需要我的溝通協(xié)調(diào)才能，需要我的專業(yè)才能，也需要我的工作分配才能，等等。管理才能來自書本，但更多的來自理論，因此要進步我的管理才能，需要不斷的反思我的日常工作，用我的腦袋時常去回憶我的工作，總結(jié)我的工作。三、溝通才能所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括內(nèi)部上下級、部門與部門之間的共識協(xié)調(diào)，公司是一個整體，我所領(lǐng)導(dǎo)的群體是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)絡(luò)，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為理解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，接待員工作中的問題，他們的思想動態(tài)，甚至他們生活上的問題，作為主管，我都需要理解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于我的經(jīng)理，我也要主動去報告，報告也是一種溝通。溝通還包括與外部客戶、關(guān)系單位、競爭對手之間的利益協(xié)調(diào)，任何一方協(xié)調(diào)不好都會影響工作方案的完成，要清楚最好的協(xié)調(diào)關(guān)系就是實現(xiàn)共贏。四、培養(yǎng)下屬的才能作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項根本的，重要的工作。我牢記售后效勞部是一個整體，要用團隊的力量解決問題。讓下屬會做事，能做事，下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱，不是主管才能的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。五、工作判斷才能所謂工作才能，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷才能，培養(yǎng)一個人的判斷才能，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的根底。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于我所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應(yīng)該有明晰的判斷，或者說是決斷。要學(xué)會洞察先機，未雨綢繆。要清楚這樣才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。其實工作的判斷才能是上述四項才能的一個綜合，主管才能的表達是其工作判斷才能的表達。六、學(xué)習(xí)才能當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對于我們每個人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，一是書本學(xué)習(xí)，一是理論學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進展。我只有不停的學(xué)習(xí)，我才能更好的、更快的進步，才能趕上社會的開展。走上社會的我們，要完全主動的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣，為生活的一種常態(tài)。七、職業(yè)道德但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。不管公司的好與不好，不管職位的上下，不管薪水的多少，對自己職業(yè)的負責(zé)，是一種根本的素養(yǎng)，是個人開展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”，只要我在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。以上七種才能都是我作為一個前臺接待主管應(yīng)該做到的，在20xx年里我沒有很好地盡到一個主管的職責(zé)，在為人處事上也不夠成熟。經(jīng)理時常說到一句話：“要做事就要先學(xué)會做人?！?0xx年我決心從自身做起，從小事做起，做到凡事不計較，學(xué)會寬容別人，站在別人的立場想問題，學(xué)會用意識控制自己，時刻提醒自己應(yīng)當(dāng)保持理性。除了以上對我個人的總結(jié)外,我還結(jié)合我部現(xiàn)存在的問題,擬定以下六點關(guān)于20xx年售后效勞部的工作方案：一、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程，進步接待人員的整體素質(zhì)。售后效勞部嚴(yán)格按照廣州本田效勞流程開展工作，前臺接待員的言行舉止都要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，進步接待人員的整體素質(zhì)。只有這樣才能在顧客心目中留下深化的印象，即我們的效勞是專業(yè)化水準(zhǔn)的，加深廣州本田的品牌在廣闊消費者心目中的印象，樹立顧客對廣本的信任。二、加強定期客戶回訪和招攬，建立客戶檔案。在按照廣州本田標(biāo)準(zhǔn)流程(維修七日后回訪，保養(yǎng)招攬十四日前寄保養(yǎng)信，七日前打招攬。)的根底上，建立完好的客戶檔案，定期為客戶做一些保養(yǎng)方面的小貼士，寫在保養(yǎng)信件內(nèi)。節(jié)假日及一些特殊日子給客戶發(fā)一條溫馨的問候短信，把店里最新動態(tài)告知客戶，增進客戶與我們的感情，讓客戶真心感受到我們的效勞體貼、周到。三、加強與保險公司的溝通，提供完善的保險業(yè)務(wù)。我們在為保險公司爭取保額的同時，保險公司也在做索賠時做到靈敏機動，不損害顧客的利益。我們與保險公司做好溝通，為顧客提供“方便、周全”的效勞，同時也到達雙方合作行業(yè)的共贏，提升雙方的效勞，贏得顧客的忠誠度與滿意度。四、爭取政府車輛的定點維修權(quán)。我司在20xx年9月已與采購辦簽訂了單項類定點維修協(xié)議。在南平市政府本田車輛保有量越來越多的有利形勢下，我司必須采取積極主動的方式，走訪各政府單位，爭取各政府單位本田車輛的定點維修權(quán)。在維護政府單位本田車輛的平安下，也為我司創(chuàng)造了豐厚的利潤。五、定期開展巡回快修活動，并盡力做到精細。我們店的效勞區(qū)域為**地區(qū)和**地區(qū)，店設(shè)在**，**其他縣市及**地區(qū)的顧客因路程遠，在保養(yǎng)和維修等效勞方面帶來諸多不便。建議20xx年每個季度開展一次巡回快修活動，即“上門維修”效勞，到各縣市為當(dāng)?shù)乜蛻舻膼圮囘M展保養(yǎng)及更換常用件，這樣大大地方便了客戶。無論是效勞態(tài)度，或是效勞質(zhì)量方面都做到細致入微，盡量做到“一切為客戶著想，一切從客戶利益出發(fā)”，把我們的效勞做化，細致化。熱情、真誠地為顧客著想的效勞能給顧客帶來滿意，獲取顧客的信賴，從而在市場競爭中可以占有一席之地，贏得市場。所以我們要以不斷完善效勞為打破口，以便利顧客為原那么，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與獨特的效勞所具有的魅力和一切為客戶著想的體貼來感動顧客。進步接待人員素質(zhì)，進步維修質(zhì)量，做好客戶回訪，以及提供方便、完善的保險代辦業(yè)務(wù)，進步效勞質(zhì)量，提升顧客的滿意度和公司的知名度，最終為公司獲取更多的利潤。20xx年的到來，預(yù)示著新的一年的開場，預(yù)示著公司又上了一個新的臺階，預(yù)示著我們的不懈努力給公司帶來輝煌的業(yè)績。前臺年度工作總結(jié)篇十四將來的xx年，是充實、繁忙、快樂的一年。歲末年初，回憶過去，展望將來！最近x個月以來，在公司的指導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同事們的友好配合下，我的工作和學(xué)習(xí)都獲得了很大的進步。前臺是展示公司形象和效勞的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是他們對公司的第一印象，非常重要。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的效勞是從前臺迎客開場的。好的開場是成功的一半。我們已經(jīng)意識到它的重要性，所以我們必須做好我們的工作。努力進步效勞質(zhì)量。認真接聽每一個，認真答復(fù)下列問題，做好記錄。同時根據(jù)信息涉及的部門或負責(zé)人進展調(diào)度、傳遞和報告。當(dāng)客戶來訪時，我們會時刻注意保持良好的效勞態(tài)度和熱情的接待。在適宜的環(huán)境中巧妙答復(fù)客戶提出的問題。保持微笑，耐心細致，熱情及時等。在業(yè)余時間，我會加強對技巧和效勞禮儀的學(xué)習(xí)。不斷給自己充電，以適應(yīng)公司的快速開展。根據(jù)記錄統(tǒng)計，20xx年，我開場填寫xxx次，接待來訪客人xx次，點飲用水xx次，制作員工考勤表x次，轉(zhuǎn)接xx次，更新通訊錄x次，快遞收發(fā)xx次，盤點采購x次，收發(fā)xx次，打印文件xx次，周末清理xx次，轉(zhuǎn)接xx次，登記指紋xx次等。嚴(yán)格按照公司的制度，做到每一項進出都有登記。及時檢查物品的完好情況，對喪失或損壞的物品及時向相關(guān)部門報告，以便采購或維修。據(jù)統(tǒng)計，自xxxx年10月以來，各部門所有物品入庫xx次，所有入庫物品都有相應(yīng)的出庫記錄。無論是工作時間還是休假時間，公司都有臨時分配。我服從安排，積極配合，不找理由推脫。作為xx的一員，我們將為公司奉獻自己的力量。積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并詳細理解公司的根本情況和業(yè)務(wù)內(nèi)容。為了以后更好的工作，我們會繼續(xù)打根底。雖然前臺的工作有時候很瑣碎，但每一件事，無論大小，都需要認真去做。所以我會用心去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨，感謝公司給我的時機；經(jīng)過近三個月的工作，我也看清了自己還有很多缺乏。以后我會加強學(xué)習(xí)，努力做得更好！xx年過去了，將來的日子還會很長。誰也無法預(yù)測接下來的xx年會如何開展。我總覺得我要做的就是努力，堅持?？此迫菀椎氖虑樽銎饋聿⒉蝗菀?。我不斷的吸收，總結(jié)，吸收別人的長處，總結(jié)自己的缺乏，學(xué)習(xí)別人的長處，用自己的方式表達出來。這是我對做人的看法。曾經(jīng)有一個朋友對我說“不斷的努力和堅持是一種真正的等待，到來的可能是一個屬于自己的時機”。耶！我相信這句話，等待，等待的背后需要不斷的努力，始終相信，只要你努力了，不用你自己去宣揚，自然會有人說，自然會有人認可。明年的工作方案如下：1、加強崗位技能學(xué)習(xí)，進一步進步崗位強化才能。2、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)。3、在工作中積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境、個人脾氣、性格做好一線配合，使各種人際關(guān)系更加和諧。去修遠的路很長，我會忽上忽下。在將來的一年里，我將強化自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和設(shè)計的學(xué)習(xí)，不斷進步自己的專業(yè)技術(shù)程度。也會有很多困難。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，在自己的努力下，我會不斷進步自己的工作技能和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)的建立做出應(yīng)有的奉獻。前臺年度工作總結(jié)篇十五光陰飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對19年的工作做一個總結(jié)。19年xx月至xx月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達xxxx人次左右。參與接待了xxxx財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、xxxx部工作會議、xxxx分公司與xxxx分公司共同召開的經(jīng)營分析^p會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的效勞，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，效勞禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)歷。按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的效勞。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提早半小時準(zhǔn)時翻開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提早進展會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總搜集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。xxxx年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、xxxx之窗、行政庫管理等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編xxxx之窗。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)絡(luò)維修網(wǎng)點，進展電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。在完本錢職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會；在xxxxxxxx誠信演講活動中獲得第一名；xxxxxxxx誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。在工作中主動性缺乏，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。1.加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。前臺年度工作總結(jié)篇十六各位同事，大家好！光陰飛逝,20xx年已接近尾聲，此刻我們?yōu)?0xx年度總體工作劃上了一個完美的句號。這一年，我們繁忙的同時又是充實的，是團結(jié)拼搏的又是成果豐碩的。回憶這一年度工作，我仍然是在困難與學(xué)習(xí)中成長而來。下面，請允許我圍繞這一年之計向大家做段簡要的工作總結(jié)：首先我想說說我對超越的理解。超越自我不是封閉自我，要懂得只有在與別人的交流合作中才能提升自我。超越自我，就必須先“自我發(fā)現(xiàn)，解放自我”。這里的“解放自我”是要打破自我的狹小空間，進入開放性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人為人處事的正確態(tài)度，學(xué)習(xí)別人我所沒有的先進思想。但也不能把別人的想法硬套在自己身上，更通俗一點，就是說不能人云亦云，結(jié)合自身狀況來打破要實現(xiàn)自我超越，就不能滿足于現(xiàn)狀。我要不斷的給自己指定新的目的，長短結(jié)合，朝著這個目的努力，有了方向、動力，自然就有了高漲的學(xué)習(xí)熱情和生活熱情。這是我從這一年的培訓(xùn)中所得到的啟發(fā)。結(jié)合實際我也在工作中運用了這些道理，以前從不會多想，遇到事情能避那么避，如今我清楚的體會到事情不解決它永遠存在，不會隨著時間而消失，只有主動去溝通去理解清楚事情的前后過程并想出解決方案才能把事情解決完美。如今遇到難題都會多想想，有哪幾種方法可以解決？而不是抱著挨批的心態(tài)，做一件事有很多種方法，領(lǐng)導(dǎo)批評我是因為我沒有把結(jié)果做好，而我自身也沒有在過程上努力，這是我領(lǐng)會最深的。以前做錯事挨了批評就這樣過去了，如今發(fā)現(xiàn)自己做錯事都會反思，前因后果的反思，直到深記在腦海里。已至下次不容再犯。我記得有堂課是講“我是誰?”：執(zhí)行力，主動力，要認清自己。個人覺得這在工作中很有幫助，只有不斷重復(fù)的問自己是否做到了這幾點才能去談超越！塞涅卡曾說過“假如一個人活著不知道他要駛向哪個碼頭，那么任何風(fēng)都不會是順風(fēng)。假如人活著沒有任何目的，他們在世間行走，就像河中的一顆小草，他們不是行走，而是隨波逐流。”我很清楚的知道我不想隨波逐流，所以我必須認清自我超越自我，向著我的那道光勇往直前！來到金光華，我感到很幸運，應(yīng)該可以說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。公司給了我一個很好的平臺讓我可以發(fā)揮我的潛能。也學(xué)到了我以前從不會涉及到的東西?；貞涍@一年，感覺特別充實。這一年讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。勤勤懇懇，腳踏實地地做好一個前臺的本職工作，認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，并注意不斷閱讀各種書籍，充實自我。公司組織的各種培訓(xùn)，讓我收獲頗豐。如今想來也都記憶猶新。“有笑有淚，學(xué)著團結(jié)，心存感恩，接近成功”等等有個老師說過“將成功灌于心志中”。而那幾個定律也深深的刻在了我的腦海之中“習(xí)慣定律，情緒定律，反轉(zhuǎn)定律還有理論重復(fù)定律”一直支持著我做到“思想進步，嚴(yán)于律己不斷學(xué)習(xí)，進步才能快樂閱讀”。最近我一直在看一本書“活在當(dāng)下”，每天也在問自己今天活在當(dāng)下了么？欲念多，快樂少。一個人不可能沒有欲念，否那么都成佛了，關(guān)鍵是在于怎么去把控和利用。減少欲念或者放下一些欲念，可能是獲得快樂最簡單的方法。欲念和快樂是相關(guān)的，快樂是一種心境，發(fā)自于內(nèi)心，和自己的心態(tài)實在相關(guān)。我只想說，最大的收獲是來到了金光華這個集體與同事一起拼搏，看到了自己的將來的同時也活在了當(dāng)下！金光華這些年快速成長，我為此感到自豪同時也很珍惜！珍惜身在這樣一個學(xué)習(xí)團隊。如今的我懷著一顆感恩的心在工作在生活。所以工作越來越有激情。其實這也算是一種收獲吧。沒有陽光，就沒有溫暖；沒有水，就沒有生命；沒有父母，就沒有我們自己；沒有親情、友誼，世界就會是一片孤獨和黑暗……這些都是粗淺的道理，沒有人會不懂，但生活在倍受親人呵護、享受著這一切的同時，卻常常缺少了一顆感恩的心。我要感謝父母把我?guī)У搅诉@個世界，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的時機，我要感謝同事在工作中對我的幫助，我要感謝我的敵人告訴了我的缺乏。要感謝的人太多，太多！如今的我不是為了生活而生活，工作而工作了，懷著感恩的心對待身邊的每一個人，盡心去做每一件事，而不是像以前一樣把工作做完就好了，如今我會去想想怎么樣把一件事情以完美完畢！每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作才能?？傊?0xx年所做的工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。前臺年度工作總結(jié)篇十七入職快一年了。這是我的第一份工作，我從學(xué)校的一名學(xué)生走上了員工的崗位。在這里，我學(xué)到了更多的知識和技能，各方面都有所進步。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我很好地完成了自己的工作。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷成長，學(xué)習(xí)，進步自己的素質(zhì)。如今，我把過去一年的工作總結(jié)如下：1、把事情做得細致、有序、標(biāo)準(zhǔn)。前臺的工作很瑣碎，接聽轉(zhuǎn)接，收發(fā)，郵件，報刊，維護辦公設(shè)備，送水，接待不同的訪客。剛接觸工作的時候，有時候事情湊在一起就應(yīng)付不過來，不知所措。我心里也很焦慮，很煩躁。一度疑心自己的才能，覺得自己根本做不好工作。有時候雖然工作完成了，但是在工作的過程中沒有注意到一些細節(jié)，事情顯得雜亂無章。效率也低。經(jīng)過不斷的探究和總結(jié)，我意識到，要想高質(zhì)量地完成這些任務(wù)，首先要對工作進展整體規(guī)劃，然后從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，進步效率。只有不斷提升自己，才能勝任看似簡單的行政工作。如今，我已經(jīng)可以對工作進展更好的統(tǒng)籌安排，并盡力妥善處理工作細節(jié)，為大家爭取最到位的支持和效勞。同時標(biāo)準(zhǔn)化也需要加強，我在以后的工作中會更加關(guān)注這一點。2、保持良好的工作狀態(tài)。低者為王，低地為海。行政本身就是一個效勞性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶來訪或公司有大型會議時，前臺會負責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和效勞工作，以便理解大家的需求，及時為大家效勞。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能進步效勞質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己防止負面情緒，牢記自己的工作職責(zé)，時刻把自己的位置放在適宜的高度，端正自己的工作態(tài)度。3、學(xué)會溝通和團隊合作。溝通是一個人在這個社會生存不可或缺的才能。前臺需要和內(nèi)外部門以及社會上很多人打交道。溝通，良好有效的溝通尤為重要。在我的日常工作中，各種溝通根本順暢，但也存在很多問題。當(dāng)有事發(fā)生的時候，很多情況下，我缺乏溝通的積極性和主動性。總是花時間去考慮，而不是及時去理解和溝通，處理事情略顯被動。所以浪費了一些時間，降低了工作效率。盡快主動解決問題。不僅能更好的完成工作，還能幫助自己養(yǎng)成不逃避、勇于前行、負責(zé)到底的品質(zhì)。在以后的工作中，我會用這個標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力更好的完成工作。公司是一個整體，每個員工都是這個整體的一局部。無論我們在什么崗位上，做什么工作，都離不開同事們的配合。這就要求我們要有團隊精神。在良好溝通的根底上，只有積極配合同事，團結(jié)協(xié)作，才能做好工作。這一點在工作中也深有感觸。我會一如既往的認真積極配合，同時嚴(yán)格要求自己做好各項工作。初出校門，初入職場，才能和閱歷都有所欠缺。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和積累，我已經(jīng)可以保證這個崗位所有工作的正常運轉(zhuǎn)，但是還有很多缺乏。我也在工作中尋找缺乏，努力學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的才能。我深有體會的是我的外語產(chǎn)品。有時候因為經(jīng)常不會說英語，所以接到外賓或者外賓來訪的時候，會很著急。所以我會在以后的工作中加強外語學(xué)習(xí)。在平時的工作中，看到同事的一些好的工作方法，我也會努力學(xué)習(xí)，也真切地感受到身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是各有所長的老師，每個人都有我可以借鑒的地方。有時候工作技能不僅僅是從書本上學(xué)來的或者做出來的，還需要吸收別人的精華。1、如今我已經(jīng)可以有條不紊的沉著處理前臺的各項工作。尤其是ceo峰會的培訓(xùn)之后，我對會場的接待和布置理解了很多。2、存在的問題〔1〕工作不夠精細：前臺工作比擬貴，但是有很多地方我還沒有做到這一點?！?〕執(zhí)行力缺乏：在接到領(lǐng)導(dǎo)的指令完成某項工作時，往往會出現(xiàn)執(zhí)行卡殼的情況。這跟自己對任務(wù)和指令的理解，以及自己在問題和行動上的靈敏性有關(guān)系?！?〕工作效率低：由于自身的知識構(gòu)造和工作技能，有些工作效率跟不上。比方一些文檔由于缺乏辦公軟件的知識和技能，無法保質(zhì)保量的完成。其他專業(yè)工作也是如此。我一定會在以后的工作中解決以上問題。在這近一年的工作中，我學(xué)到了很多，成長了很多。真的感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我能有這樣一個工作、學(xué)習(xí)、成長的時機。感謝同事們對我工作的幫助和支持，讓我進步了這么多。在接下來的工作中，我會再接再厲，做得更好。前臺年度工作總結(jié)篇十八伴隨著新年鐘聲的敲響，我們辭別了競爭劇烈、碩果累累的二零xxxx年，滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報如下：1、前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的標(biāo)準(zhǔn)化管理，本年度重點對前臺工作人員進展了屢次專業(yè)培訓(xùn)，包括效勞意識、客房介紹與銷售、接聽技巧等各項詳細工作;堅持每天對ok房進展檢查;對客史情況進展了搜集整理，建立了完好的客史檔案。2、為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境，樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每走一客進展布草更換，杯具、衛(wèi)生間堅持消毒;在設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)方面，對客房墻面進展了全面清洗，保持地面的光亮;采取節(jié)約本錢的措施，如把報損布草補綴好進展利用等。3、酒店于十月底對咖啡廳進展改造，開發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營工程，經(jīng)過前期人員培訓(xùn)、物品采購、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作，于十月二十八號正式對外營業(yè)，從兩個月的市場推廣情況來看，客人逐漸承受安化擂茶，營業(yè)額穩(wěn)步上升。4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理，對人員進展了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了崗位職責(zé)，進步了工作積極性、責(zé)任心，酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的相貌，較以前有了較明顯的進步。本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門所有人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的效勞理念深化各項工作，默契合作，追求完美，獲得了喜人的成績，如員工拾金不昧的精神屢次受到客人表楊、熱情周到的效勞態(tài)度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些缺乏，如效勞意識、工作中處理問題的靈敏性等方面還有待加強，還需要在以后的工作中不斷改良，自我完善。前臺年度工作總結(jié)篇十九不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有一年時間，從剛開場對前臺一去所知到如今獨擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離不開酒店給我所帶來的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時間里我學(xué)到了好多，“客人永遠是對的”這句效勞行業(yè)周知的經(jīng)營格言，在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了到達一定的財務(wù)目的，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違犯道德的前提下，都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的效勞，才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的效勞做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理效勞要求，轉(zhuǎn)接等效勞。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比擬寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責(zé)其他效勞和聯(lián)絡(luò)工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)歷，在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)歷，迅速成長。在這一年我主要做到以下工作：前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個酒店的效勞水準(zhǔn)和管理程度，因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點。我定期會進展接聽語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和效勞技能上有進一步的進步，才能更好的為客人