第2頁共2頁財(cái)務(wù)分析?的職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)公司?全面預(yù)算?及預(yù)測;?對每月所?有實(shí)際與?預(yù)算的差?異進(jìn)行分?析和改進(jìn)?建議;?2、收集?分析各事?業(yè)部經(jīng)營?活動，編?寫月度經(jīng)?營績效報(bào)?告;3?、協(xié)助各?事業(yè)部編?制利潤保?障計(jì)劃行?動，以保?障完成年?度預(yù)算目?標(biāo);4?、能夠根?據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)?質(zhì)進(jìn)行財(cái)?務(wù)建模，?發(fā)掘成本?控制點(diǎn)，?有效節(jié)約?成本;?5、跟蹤?監(jiān)督戰(zhàn)略?執(zhí)行并定?期檢討實(shí)?施計(jì)劃及?方案，對?戰(zhàn)略規(guī)劃?動態(tài)跟蹤?，發(fā)生重?大變化時(shí)?及時(shí)向高?管層提出?修改或調(diào)?整建議;?6、負(fù)?責(zé)行業(yè)情?報(bào)收集，?建立行業(yè)?信息數(shù)據(jù)?庫，結(jié)合?集團(tuán)戰(zhàn)略?進(jìn)行指標(biāo)?確定、分?解、收集?與分析，?為業(yè)務(wù)提?供數(shù)據(jù)支?撐;7?、參與公?司流程分?析和規(guī)劃?，定期輸?出流程分?析和規(guī)劃?報(bào)告。?財(cái)務(wù)分析?的職責(zé)范?文（二）?1、與?OCPI?（集團(tuán)運(yùn)?營控制及?流程改善?部）管理?層合作，?幫助確定?項(xiàng)目范圍?和目標(biāo);?2、進(jìn)?行實(shí)地研?究，了解?項(xiàng)目的主?題領(lǐng)域，?執(zhí)行或?qū)?施與管理?層商定的?項(xiàng)目;?3、進(jìn)行?詳細(xì)的數(shù)?據(jù)和過程?分析，并?根據(jù)需要?記錄相關(guān)?的項(xiàng)目細(xì)?節(jié);4?、協(xié)調(diào)并?聯(lián)系相關(guān)?人員及時(shí)?完成分配?的任務(wù);?5、反?饋項(xiàng)目進(jìn)?展情況，?及時(shí)溝通?困難和挑?戰(zhàn);6?、根據(jù)需?要建議項(xiàng)?目進(jìn)度和?目標(biāo)調(diào)整?，向各級?管理層展?示項(xiàng)目狀?態(tài)。財(cái)?務(wù)分析的?職責(zé)范文?（三）?1、建立?和完善財(cái)?務(wù)分析體?系，協(xié)助?收集、修?訂和制定?公司的內(nèi)?部財(cái)務(wù)控?制制度并?監(jiān)督執(zhí)行?;2、?協(xié)助編制?公司預(yù)算?及年度經(jīng)?營計(jì)劃，?并開展過?程管控，?分析評估?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?和各部門?業(yè)績，提?供財(cái)務(wù)建?議和決策?支持;?3、負(fù)責(zé)?收集行業(yè)?內(nèi)的各種?信息，分?析行業(yè)的?市場發(fā)展?趨勢，并?向財(cái)務(wù)總?監(jiān)定期匯?報(bào);4?、負(fù)責(zé)組?織開展市?場調(diào)研，?收集競爭?對手的信?息，為公?司的決策?提供信息?依據(jù);?5、參與?經(jīng)營活動?中各項(xiàng)財(cái)?務(wù)測算、?成本分析?、敏感性?分析;?6、定期?編制財(cái)務(wù)