第9頁共9頁2023?機電班長?年終工作?總結模板?___?_年過去?，不禁感?嘆時間的?飛逝，讓?自己的腳?步顯得如?此匆忙。?可細細品?味，卻也?發(fā)覺自己?在不輕易?間成熟了?許多。作?為機電班?長為了日?后更好地?開展工作?，對這一?年來的工?作做如下?個人工作?總結：?一、在思?想方面?政治立場?堅定，為?人正派，?理想信念?堅定，是?非面前旗?臶鮮明，?以大局為?重，自覺?維護團結?，注重調?研，尊重?事實，并?能注意用?領導干部?標準修正?自己言行?。加強政?治理論學?習，一直?堅持__?__四項?基本原則?，___?_執(zhí)行黨?在新時期?下的各項?方針政策?，積極向?黨組織靠?攏；自己?平時在業(yè)?余時間積?極學習，?加強政治?理論修養(yǎng)?，不斷豐?富自己的?政治理論?水平，提?高理論水?平和業(yè)務?素質，表?現(xiàn)突出積?極參與，?受到了領?導和群眾?的一致好?評。時刻?保持清醒?的頭腦，?在日常工?作中，積?極向單位?的___?_學習，?學習他們?的工作態(tài)?度，學習?他們的生?活作風，?使自己在?行動上也?努力向黨?組織靠攏?。二、?機電管理?工作方面?1、強?化機電設?備的管理?和檢修維?護保養(yǎng)，?充分發(fā)揮?機械設備?的優(yōu)勢和?效能，減?少機電事?故，提高?全體機電?人員的管?理維護和?保養(yǎng)操作?水平。加?強、規(guī)范?設備管理?，完善電?纜等各類?標志牌的?張貼。標?準化驗收?和機電大?檢查緊密?結合、相?輔相成。?進而提高?設備的完?好率，降?低設備失?爆率，提?高井下安?全系數(shù)。?2、強?化安全理?念教育。?從本單位?做起，將?安全生產?落實到每?個人心中?。為了提?高每位員?工的安全?生產意識?，加強管?理辦法和?措施的落?實。3?、強化每?月機電檢?查，加強?平時排查?。___?_月初進?入工作面?以后，我?隊由機電?技術員牽?頭成立了?防爆檢查?組，著重?加強平時?設備隱患?排查力度?，設備失?爆率有了?很大程度?下降，較?大程度地?扼制了安?全事故的?發(fā)生。?4、創(chuàng)新?發(fā)面，我?隊積極培?養(yǎng)職工的?主觀能動?性，鼓勵?職工進行?小改小革?，讓設備?更加適應?生產環(huán)境?，今年全?年由隊機?電技術人?員和技術?骨干共改?革項目多?項，其中?大部分為?生產提供?了更好的?條件。工?作面自我?隊接收以?來，采面?照明和面?溜開?？?制線分別?由兩根電?纜進行配?電，在生?產過程中?，拉架時?，由于采?面電纜多?，特別容?易造成擠?破電纜現(xiàn)?象。使面?溜無法開?啟或采面?沒有照明?。為了從?源頭上解?決問題，?和老師傅?們積極應?對，把原?有的兩根?電纜送電?，變成使?用一根電?纜，利用?這一根電?纜的四芯?線分別給?照面和面?溜開停供?電，實施?后，采面?電纜數(shù)量?減小，事?故率降低?，并且降?低了成本?。為我隊?工作面質?量標準化?的穩(wěn)步邁?進，提供?了保障。?三、工?作中存在?的不足?回顧過去?，我雖做?了一些工?作，取得?了一定的?成績，但?仍存在著?不足，特?別是在技?術管理方?面，還存?在薄弱環(huán)?節(jié)。說明?我在抓機?電管理上?做的還不?夠好，還?需要進一?步加強學?習，提高?管理水平?，減少機?電事故率?，為我礦?安全生產?做出貢獻?。盡管機?電培訓工?作一直都?在進行，?但是由于?員工學習?意識不高?、培訓內?容有時針?對性不強?，理論實?際不易結?合，造成?部分員工?學習積極?性不高、?培訓走過?場的現(xiàn)象?發(fā)生，甚?至發(fā)現(xiàn)某?些職工抄?襲答案以?“應付差?事”，在?____?年，機電?培訓工作?必須抓實?。四、?今后我將?主要從以?下幾方面?認真做起?一是理?論學習求?深入，堅?持做到多?理性思考?，努力做?到學以致?用，開拓?創(chuàng)新。二?是不斷加?強自身的?黨性修養(yǎng)?，時刻牢?記自己的?職責和肩?負的使命?，牢固地?樹立起正?確的政績?觀。三是?在機電管?理上力求?創(chuàng)新，牢?固地樹立?起科學的?發(fā)展觀，?與班子成?員一起，?團結帶領?全隊廣大?干部職工?在推進建?設和諧美?好，四是?增強學習?的自覺性?，正確處?理工作和?學習的關?系，既要?踏實苦干?，又要扎?實苦學，?科學地安?排時間，?珍惜時間?，把功夫?下在學習?上，不斷?充實和完?善自己。?五是扎扎?實實地開?展學習活?動，做到?學有計劃?、學有筆?記、學有?記錄、學?有質量，?防止流于?形式。六?是創(chuàng)新工?作方式，?提高監(jiān)察?水平。勇?于探索、?積極創(chuàng)新?，在創(chuàng)新?能力上求?突破。?五、__?__年工?作計劃?1、必須?堅持不懈?地抓好機?電管理工?作。制定?關于加強?井下防爆?電氣管理?、加強大?型機電設?備的日常?維護、定?期檢查、?檢驗和檢?修制度；?制定關于?井下電氣?設備定期?檢查、試?驗等一系?列機電管?理所必須?的內容、?規(guī)范和要?求，但重?在落實，?我隊技術?人員必須?嚴加考核?，督促包?機人員認?真___?_執(zhí)行，?逐步扭轉?機電管理?的被動局?面，推動?采區(qū)機電?事業(yè)安全?、穩(wěn)定運?行。2?、對全年?的、每季?度的、每?月和每天?的工作有?一個主動?地思考和?安排，有?一套比較?深思熟慮?的工作思?路。機電?責任感強?，主動思?考問題，?加強管理?，我隊的?機電管理?工作就能?做得更好?。3、?堅持定期?對職工進?行技術培?訓和考核?，是提高?隊伍素質?的一個有?效辦法。?轉變員工?的學習態(tài)?度，由“?要我學”?轉變?yōu)椤?我要學”?的主動意?識。這就?要求我們?聯(lián)系實際?，加強員?工的實踐?操作方法?講授，杜?絕培訓走?過場的消?極學習意?識侵蝕我?們的員工?。4、?繼續(xù)保持?機電培訓?工作，提?高機電員?工隊伍素?質。⑴?利用每次?機電培訓?時間，對?各檢修人?員及技校?畢業(yè)生培?訓一課時?(___?_分鐘)?，內容從?技術到安?全。⑵?利用好每?天班前會?時間，不?僅要布臵?本班任務?、強調本?班安全注?意事項，?還要對職?工進行不?少于五分?鐘的思想?教育，以?提高職工?思想素質?。20?23機電?班長年終?工作總結?模板（二?）__?__年來?，我在車?間黨政的?正確領導?下，在班?組職工的?努力配合?下，緊緊?圍繞“作?風過硬、?技術精堪?、保障有?力”的目?標，團結?協(xié)作，齊?心協(xié)力，?較好地完?成了上級?下達各項?工作任務?，保障了?浮選設備?的穩(wěn)定運?行。一?年來，本?人加強檢?修技能和?管理知識?的學習，?不斷加強?自身的學?習和改造?，提高設?備檢修的?能力和班?組的管理?能力。_?___年?，我所在?的班組各?項水平都?上了一個?臺階，躋?身到“一?級班組”?，榮膺礦?業(yè)公司“?先進集體?”，創(chuàng)建?了“品牌?示范崗”?，總結了?“浮選機?123故?障診斷法?”?，F(xiàn)把?自己一年?來的學習?及工作情?況進行總?結。一?、加強業(yè)?務技能學?習，提高?管理水平?作為一?名檢修班?組的班長?，如果沒?有一定的?檢修技術?水平，沒?有一定的?管理知識?，就難以?帶領全班?的檢修人?員在實際?的設備檢?修工作中?做好設備?的檢修，?搞好班組?的管理。?特別是在?目前，面?臨金融危?機的沖擊?，企業(yè)面?對巨大的?挑戰(zhàn)上，?我們還是?一如既往?的做好設?備的檢修?，以保證?設備穩(wěn)定?運行，無?論是我本?人還是班?組的全體?職工，都?能堅信只?要我們做?好本職工?作，日子?定會更好?的。而?我作為班?組的班長?，能夠理?解班組員?工對自己?的信心，?只有加強?技能的提?高，做好?班組的各?項管理，?使班組在?各項工作?上上臺階?，面對危?機、面對?困難，做?好設備的?檢修，保?障設備的?穩(wěn)定運行?。在個?人提升到?技師水平?上，做好?了導師帶?徒工作，?____?年按計劃?進行了導?師帶徒，?用自己所?掌握的技?能手把手?的教身邊?的人，使?他們更好?的掌握設?備的檢修?技能。?二、規(guī)范?檢修，提?升檢修服?務質量?按車間細?化的檢修?流程，落?實“以用?戶為中心?”的檢修?流程，對?主次要服?務對象，?設備故障?報修以最?方便用戶?為宗旨，?及時做好?檢修任務?準備充分?、安全有?序、快捷?到位；對?潛在的服?務對象，?臨時安排?的任務及?時查看現(xiàn)?場，明確?任務后組?織人力、?物力進行?檢修，確?保任務在?最短的時?間內安全?優(yōu)質完成?。落實標?準化檢修?。提高?設備檢修?質量，標?準化檢修?是必由之?路，將日?常性檢修?、設備中?大修推行?標準化，?規(guī)范每項?檢修的事?前準備、?檢修具體?步驟、技?術規(guī)范、?檢修人員?配備、安?全危險預?知，將班?組整個維?護設備的?經(jīng)驗和技?術進行集?中開發(fā)，?指導班組?檢修人員?檢修，規(guī)?范檢修流?程，確保?檢修質量?的可靠。?在檢修服?務上，統(tǒng)?一規(guī)范檢?修人員的?服務文明?用語，規(guī)?范檢修人?員與操作?人員的溝?通行為。?三、建?立用戶溝?通機制和?快速反應?機制我?們班以互?惠互利為?準則，建?立互相信?任互相依?賴的工作?氛圍，不?斷增強團?隊在用戶?心中的認?知度。做?好與生產?方操作人?員、班組?長及管理?人員的溝?通，相互?交流專業(yè)?檢查與設?備操作的?經(jīng)驗和體?會，消除?誤解，及?時解決日?常工作中?出現(xiàn)的小?故障，實?現(xiàn)設備高?效運行。?通過收集?用戶需求?和問題，?并高效解?決反饋，?使用戶心?中的疑慮?、意見和?建議得到?及時表達?和解答，?從而營造?“實現(xiàn)共?贏”的氛?圍，進一?步提升了?用戶滿意?度。通過?有效的溝?通，在設?備的檢修?上形成了?共識，特?別是在設?備的系列?檢修上，?達成了設?備系列檢?修的共識?，杜絕了?以往壞那?修那，頭?痛治頭，?腳痛治腳?的弊病。?落實好?設備的系?列檢修的?檢修，提?高設備的?可開動率?，設備的?可開動率?達到了_?___%??！跋?用戶所想?，急用戶?所急”，?根據(jù)用戶?需求，建?立快速反?應機制，?實現(xiàn)反應?快速的高?效服務。?由于浮選?車間的球?磨設備、?浮選設備?、強弱磁?設備__?__小時?都在運行?中，設備?及管道磨?損大，因?而檢修任?務也多，?浮選設備?檢修班在?全面做好?設備日修?的同時，?做好設備?的夜間突?發(fā)故障的?檢修，浮?選設備檢?修班嚴格?按照承諾?，在接到?搶修指令?后在__?__分鐘?趕到檢修?現(xiàn)場，實?施對故障?設備的搶?修，__?__年浮?選設備檢?修班共對?生產方實?施突發(fā)故?障檢修_?___次?，每次都?按照承諾?的時間趕?到現(xiàn)場實?施對故障?設備的搶?修，確保?了設備的?穩(wěn)定運行?。四、?參與點檢?保設備穩(wěn)?定運行?作為一名?班組長，?在做好設?備日修、?停產檢修?的同時，?利用工余?時間到生?產現(xiàn)場對?設備進行?點檢，及?時發(fā)現(xiàn)設?備運行中?存在的問?題，及時?對隱藏的?設備故障?實施檢修?，有效的?保障了設?備的正常?運行。同?時完善落?實班組的?“項目負?責人”的?設備專業(yè)?巡查制度?。將每臺?設備定好?每周檢查?人、檢查?內容，“?項目負責?人”必須?對所負責?的設備進?行全面診?斷，發(fā)現(xiàn)?的問題能?解決的開?內部檢修?單立即現(xiàn)?場處理，?不能解決?上報班組?，由班組?安排處理?，班組不?能解決上?報車間。?浮選機在?運行中很?難發(fā)現(xiàn)其?故障，只?有在無法?開啟時才?對故障實?施檢修，?這是遺留?下來多年?的弊病。?為確保?設備的運?行順暢，?我們主動?參與浮選?機的日常?故障檢查?，每周_?___次?由電工對?____?多臺套浮?選機的電?機運行負?荷進行電?流測試，?并根據(jù)所?測試的電?流數(shù)據(jù)進?行對比分?析，得出?結論，及?時的對隱?藏的故障?進行檢修?，確保了?設備的正?常運行。?在這基礎?上，我總?結了一項?“浮選機?123故?障診斷法?”，并在?實際的設?備故障診?斷上得到?有效的運?用。五?、樹立宗?旨觀念，?強化服務?意識牢?固樹立宗?旨觀念，?責任意識?，服務意?識及無私?的奉獻精?神，個人?利益無條?件服從國?家利益和?集體利益?，在面對?新的要求?、新的任?務、振奮?精神、加?倍努力，?努力樹立?服務意識?，提高服?務能力，?把優(yōu)質服?務視為天?職，勤勤?懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)、?切實做到?熱情服務?，主動服?務、耐心?服務、文?明服務，?盡努力為?選礦生產?提供質的?檢修服務?，創(chuàng)建了?“檢修服?務品牌示?范崗”做?到“一切?為了用戶?”的檢修?服務品牌?的創(chuàng)建，?并在實際?的工作中?不斷的提?升服務質?量，實現(xiàn)?工作和服?務再上新?水平。?一年來，?本人在車?間黨政的?正確領導?下，取得?了一些成?績，但我?認為成績?的取得離?不開上級?黨政領