第3頁共3頁人事部門?主要負(fù)責(zé)?人安全職?責(zé)1、?根據(jù)公司?組織架構(gòu)?，進(jìn)行有?效人員規(guī)?劃及配置?，編制并?發(fā)布年度?人員計劃?;2、?根據(jù)公司?人員編制?及崗位招?聘計劃，?多渠道發(fā)?布招聘信?息并實施?招聘;?3、根據(jù)?公司經(jīng)營?及發(fā)展需?要，編制?并發(fā)布培?訓(xùn)計劃，?組織各項?培訓(xùn)工作?的實施開?展;4?、制定公?司績效管?理制度/?方案，并?根據(jù)KP?I的設(shè)置?及考評標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行?月度、年?度績效考?核的組織?實施;?5、員工?入離職、?員工調(diào)崗?、勞動合?同簽訂/?解除/終?止、錄用?退工、工?傷、生育?、勞資糾?紛等相關(guān)?工作處理?;人事?部門主要?負(fù)責(zé)人安?全職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃，建?立、執(zhí)行?招聘、培?訓(xùn)、考勤?、績效考?核、薪酬?體系等人?事程序或?規(guī)章制度?。協(xié)助組?織各部門?建立健全?各項管理?制度、工?作流程，?檢查公司?的一切程?序、制度?、流程等?是否得到?執(zhí)行;?2、負(fù)責(zé)?公司員工?的招聘、?選聘、錄?用（安排?面試、上?崗、企業(yè)?文化代訓(xùn)?），職員?人事檔案?的建立、?保存、更?新，人才?庫建立與?人才挖掘?、引進(jìn)工?作等;?3、負(fù)責(zé)?按職責(zé)報?批員工定?級、升職?、加薪、?獎勵及紀(jì)?律處分及?內(nèi)部調(diào)配?、調(diào)入、?調(diào)出、辭?退等手續(xù)?;4、?負(fù)責(zé)公司?人事資源?總體規(guī)劃?、薪酬、?福利、新?職員培訓(xùn)?（基礎(chǔ)入?職培訓(xùn)）?及其他相?關(guān)培訓(xùn);?5、負(fù)?責(zé)公司的?辦公衛(wèi)生?、固定資?產(chǎn)、行政?等相關(guān)工?作;6?、負(fù)責(zé)公?司所有職?員辦公用?品標(biāo)準(zhǔn)的?制定，設(shè)?備器材、?日常耗材?、辦公用?品、文具?器材、事?務(wù)性用品?的采購事?項及領(lǐng)用?的管理;?人事部?門主要負(fù)?責(zé)人安全?職責(zé)（三?）1、?熟練掌握?人力資源?六大模塊?，制定并?實施專業(yè)?人才引進(jìn)?計劃，完?成團(tuán)隊搭?建和梯隊?建設(shè)，為?公司留用?人才提供?穩(wěn)定支撐?;2、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃人力?資源開發(fā)?及戰(zhàn)略管?理，擬定?人力資源?規(guī)劃方案?，并監(jiān)督?各項計劃?的實施;?3、負(fù)?責(zé)公司規(guī)?章制度建?立工作，?協(xié)助總經(jīng)?理對整個?公司進(jìn)行?監(jiān)督管理?，重要客?戶等相關(guān)?來賓的接?待工作;?4、建?立并完善?人力資源?管理體系?，設(shè)計人?力資源管?理模式，?包含招聘?、培訓(xùn)、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè)，?制定和完?善人力資?源管理和?行政管理?的各項管?理制度;?5、向?公司決策?層提供人?力資源、?組織架構(gòu)?等方面的?建議，組?織開展企?業(yè)文化建?設(shè)，加強(qiáng)?公司團(tuán)隊?建設(shè)、營?造良好工?作氛圍;?6、負(fù)?責(zé)公司與?政府相關(guān)?職能部門?的聯(lián)絡(luò)，?各類證件?的辦理;?7、及?時處理公?司管理過?程中的人?力資源問?題和突發(fā)?事件，確?保公司的?各項管理?工作的開?展和管理?體系的正?常運行。?8、負(fù)?責(zé)公司整?體人力資?源和行政?后勤的全?面管理。?人事部?門主要負(fù)?責(zé)人安全?職責(zé)（四?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展需求?，編制、?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計各部門?的招聘需?求2、?搭建公司?人才梯隊?，促進(jìn)人?才成長與?繼任人培?養(yǎng)3、?有效招聘?渠道的管?理與持續(xù)?開發(fā)4?、績效管?理過程管?理與績效?制度持續(xù)?改善5?、完善培?訓(xùn)制度，?搭建培訓(xùn)?體系，制?定年度培?訓(xùn)計劃?6、培訓(xùn)?資源管理?與開發(fā)對?接7、?市場薪酬?