版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
11白米木屐村小區(qū)營造歷程分享
臺(tái)灣
宜蘭縣2在地礦產(chǎn)改變農(nóng)業(yè)社會(huì)型態(tài)日治時(shí)代便已經(jīng)發(fā)展水泥工業(yè)。民國1960年代,發(fā)展出十餘家的礦石加工廠,碳酸鈣產(chǎn)量佔(zhàn)全國80%以上。1970年代產(chǎn)業(yè)開發(fā)生活品質(zhì)低落十大建設(shè)蘇澳港的完成,帶動(dòng)臺(tái)灣東部發(fā)展,但留下來永春里的卻是設(shè)置中油永春油庫。原本的自然生態(tài)變?yōu)橛筒弁猓瑏K將原本居住於此的居民遷離。1970年代產(chǎn)業(yè)開發(fā)生活品質(zhì)低落十大建設(shè)-北迴鐵路計(jì)畫(1975)橫越白米甕的後側(cè)山腰而行,原立於該處的木屐工廠,便遭到徵收、拆除的命運(yùn),於是傳統(tǒng)工業(yè)沒落民國72年(1983)永春里空氣污染落塵量高居全國第一名。故陳定南縣長積極改善擬定青天計(jì)畫,透過稽查人員及器材的全天候監(jiān)控讓白米地區(qū)的環(huán)境獲得初步改善。1980年代啟動(dòng)環(huán)境抵抗1990年代居民參與環(huán)境改造白米社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)於82年9月成立後,致力於社區(qū)內(nèi)部組織培力,陸續(xù)成立社區(qū)長壽俱樂部、志願(yuàn)服務(wù)團(tuán)、讀書會(huì)、社區(qū)壘球隊(duì)及社區(qū)守望相助隊(duì)等內(nèi)部組織。並於84年完成法人登記,完備組織法人地位。以改造生活環(huán)境切入1994年環(huán)保署評(píng)定為全國六個(gè)環(huán)境改善績優(yōu)社區(qū)。
1995完成白米區(qū)整體規(guī)劃案。1996歡樂宜蘭年社區(qū)營造成果展1997居民反對(duì)設(shè)置富堡電廠1997全國社區(qū)總體營造博覽宜蘭是ㄧ座生態(tài)博物館1989年,宜蘭的地方人士倡議在烏石港設(shè)置「開蘭博物館」。1992年游錫堃前縣長提倡以宜蘭全縣作為(Ecomuseum生活環(huán)境博物館)
2006.01.26開始辦理重新招標(biāo),歷經(jīng)4次流標(biāo)後,第5次發(fā)包由利晉工程有限公司得標(biāo)。2010.5月開始試營運(yùn),由於免費(fèi)入館,試營運(yùn)期間吸引超過60萬人次入館,並獲得今年遠(yuǎn)東建築大獎(jiǎng)。2010.10.16蘭陽博物館選擇紀(jì)念早期先民開墾蘭陽的宜蘭紀(jì)念日正式開館。生活
文化館生活
環(huán)境館木屐
形象館生活
工藝館
永續(xù)發(fā)展的
推廣行銷中心
?遊客服務(wù)
?手工藝品展銷
?白米特色風(fēng)味餐?木屐產(chǎn)業(yè)的永續(xù)創(chuàng)意與品牌生活美學(xué)與藝術(shù)的開放式生態(tài)展示空間
?原生植物苗圃
?公共空間景觀再造?自然生態(tài)保育
?休閒農(nóng)業(yè)推動(dòng)
?環(huán)境反資源調(diào)查整體發(fā)展核心館
?歷史文化產(chǎn)業(yè)資料庫
?常設(shè)、企劃及空間展示規(guī)畫
?鄉(xiāng)土文化教育學(xué)程推廣
?公共服務(wù)及出版
?社區(qū)人才培育
終身學(xué)習(xí)工藝體驗(yàn)空間
?傳統(tǒng)工藝傳習(xí)體驗(yàn)
?工藝品創(chuàng)作
?產(chǎn)品研發(fā)文化教育生態(tài)觀光白米木屐村生態(tài)博物館推動(dòng)架構(gòu)永續(xù)經(jīng)營人才培育白米木屐村
Eco-Museum開放式教育
學(xué)習(xí)環(huán)境建立機(jī)制文化行銷發(fā)掘人力社區(qū)資源
人、文、地、產(chǎn)、景政府資源
地方文化館
多元就業(yè)方案社會(huì)資源
學(xué)校、機(jī)關(guān)、團(tuán)體…
休閒旅遊業(yè)白米木屐村永續(xù)發(fā)展策略圖播種傳薪、守護(hù)家園2001年5月10成立宜蘭縣博物館家族協(xié)會(huì),保存宜蘭地方文化及維護(hù)自然資產(chǎn)。1920211999白米社區(qū)合作社掛牌運(yùn)作232526白米木屐村93年至100年來訪遊客統(tǒng)計(jì)表年度平日假日合計(jì)車數(shù)(大型)人次車數(shù)(大型)人次車數(shù)(大型)人次93
1,010
53,302
1,159
45,564
2,168
98,86694
987
46,819
903
55,002
1,890
101,82195
1,261
56,531
1,126
68,970
2,387
125,50196
1,586
73,948
1,362
87,248
2,948
161,19697
1,693
78,782
1,951
103,141
3,644
181,92398
1,023
59,861
1,167
75,907
2,190
135,76899
1,010
53,302
1,159
66,472
2,168
119,774100
564
51,734
576
50,780
1,140
102,514合計(jì)
7,560
369,243
7,668
435,832
15,227
805,075社區(qū)產(chǎn)業(yè)與社區(qū)營造「白米木屐村」所發(fā)展的社區(qū)產(chǎn)業(yè),就是在學(xué)習(xí)選擇我們將來的生活方式。學(xué)習(xí)一種由生活者立場出發(fā)的思考模式,要營造一個(gè)可永續(xù)經(jīng)營和生活的家園。即是不斷在克服困難與解決問題的過程,它是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的工作。30313233343536373839404142434445白米社區(qū)合作社現(xiàn)況創(chuàng)社人數(shù)80人?,F(xiàn)有社員77人。創(chuàng)社股金50萬元。累計(jì)股金665萬元?,F(xiàn)有資產(chǎn)總額3,490萬元。負(fù)債總額1,580萬元。社員權(quán)益1,910萬元(含股金、資本公積、公積金、公益金…等)。蘭陽博物館館舍家族協(xié)會(huì)民間資源資源分配資源分配資源分配政府資源(文化部)資源分配關(guān)係圖分配方式:補(bǔ)助委託辦理地方文化館蘭博家族館家族會(huì)員館經(jīng)營策略關(guān)係圖家族協(xié)會(huì)蘭陽博物館蘭博家族館家族會(huì)館地方文化館(觀光工廠、休閒農(nóng)場)其他協(xié)力組織(經(jīng)濟(jì)部、農(nóng)委會(huì))政府資源---
---
---
社區(qū)合作社型態(tài)的產(chǎn)業(yè)組織木屐產(chǎn)業(yè)之於白米社區(qū),是種透過建立地方特色與文化遺產(chǎn)的概念來源,藉由整合過程中,發(fā)展出永續(xù)發(fā)展社區(qū)的「居民共識(shí)」;這種對(duì)於社區(qū)的共識(shí),以及合作社的入股,正是將社區(qū)居民、生活、產(chǎn)業(yè)、文化攏成一個(gè)共同體的重要方式4849白米木屐村社會(huì)企業(yè)
文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)(多元就業(yè)開發(fā)方案)設(shè)置社會(huì)企業(yè)基金會(huì)人力資源(打工換宿服務(wù)學(xué)習(xí))社區(qū)資源分享
故事館、社造書坊、穆公祠、碧涵軒鳥園政府資源
文化部(社區(qū)營造)
農(nóng)委會(huì)農(nóng)再計(jì)畫(軟硬體改善)社會(huì)資源
區(qū)內(nèi)外廠商、熱心人士白米木屐村整體發(fā)展策略2.運(yùn)用現(xiàn)有資源,引進(jìn)新白米人力資源將白米故事館開放作為發(fā)展打工換宿及服務(wù)學(xué)習(xí)的空間。讓青年人力參與協(xié)助衛(wèi)星館舍之發(fā)展。(穆公祠、碧涵軒鳥園..等)503.發(fā)展社會(huì)企業(yè)作為核心組織尋求在地礦石產(chǎn)業(yè)廠商、熱心人士等外部社會(huì)資源挹注,建置基金會(huì)模式發(fā)展社會(huì)企業(yè)。協(xié)助區(qū)內(nèi)衛(wèi)星館舍改善經(jīng)營條件。514.白米社區(qū)整體發(fā)展分區(qū)規(guī)劃
生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)白米生活區(qū)山林生態(tài)區(qū)鐵道園區(qū)溪流生態(tài)區(qū)蘇花改工程分享協(xié)力整合協(xié)同式生活推展農(nóng)家樂饗宴社區(qū)美學(xué)推展商品研發(fā)整合行銷協(xié)同式生活推展展示設(shè)計(jì)施作志工管理導(dǎo)覽解說2014國際志工服務(wù)成果5556農(nóng)家樂農(nóng)具展示人文解說特色餐58蘇花改工程挖仔湖生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)白米景觀雙塔脊背橋猴猴坑溪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工吊籃安全監(jiān)管制度與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
- 在線教育平臺(tái)教學(xué)資源管理制度
- 2026年新浪新聞編輯部招聘面試題及答案
- 2026年物流公司后勤保障全解析倉庫管理員面試題目及答案
- 公司證券交易制度
- 軟硬件設(shè)備采購與管理制度
- 酒店員工崗位責(zé)任制度
- 酒店客房清潔消毒制度
- 車站客運(yùn)服務(wù)評(píng)價(jià)考核制度
- 聚甲醛裝置操作工安全規(guī)程知識(shí)考核試卷含答案
- 委托付款管理辦法
- 煤礦后勤管理辦法
- 靜脈給藥的安全管理
- 《英耀篇》全文文檔
- 中職數(shù)學(xué)高等教育出版社
- ab股權(quán)協(xié)議書范本
- 工程造價(jià)審計(jì)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 蟹苗買賣合同協(xié)議
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期的護(hù)理
- 科技領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及保障措施
- 鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)記錄表(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論