第8頁共8頁總經(jīng)理助?理的工作?總結(jié)參考?樣本我?于___?_年__?__月_?___日?正式入職?____?，先是供?職市場(chǎng)營?銷部，后?任總經(jīng)理?助理，最?后正式出?任董事長(zhǎng)?助理，雖?幾多轉(zhuǎn)折?，但最后?終能找準(zhǔn)?定位，萬?分感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給?予的信任?和支持以?及這個(gè)開?闊的平臺(tái)?，讓我有?無限提升?和學(xué)習(xí)的?空間。_?___個(gè)?半月的工?作時(shí)間，?幾次工作?任務(wù)的完?成，獲得?了很多經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?也認(rèn)識(shí)到?了存在的?諸多不足??；仡?這段時(shí)間?，現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：自?從來到公?司先后完?成了以下?幾項(xiàng)工作?：1、?根據(jù)鮑總?指示完成?了數(shù)據(jù)庫?的制定及?各部門共?享根據(jù)鮑?總指示完?成了數(shù)據(jù)?庫的制定?及各部門?共享首先?感謝鮑總?的信任，?交付此任?務(wù)，現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫已?經(jīng)按照各?部門提出?的各項(xiàng)要?求推出，?放在商務(wù)?部服務(wù)器?上，如數(shù)?據(jù)如實(shí)填?寫，可自?動(dòng)計(jì)算出?服裝最低?報(bào)價(jià)，可?為公司提?供數(shù)據(jù)備?份，如運(yùn)?用恰當(dāng)亦?可實(shí)現(xiàn)工?作效率的?提高，而?且該數(shù)據(jù)?庫現(xiàn)在是?商務(wù)部、?采購供應(yīng)?部、生產(chǎn)?技術(shù)部、?倉儲(chǔ)物流?部四個(gè)部?門共享審?閱，每個(gè)?部門有制?定人才可?憑密碼訪?問修改。?數(shù)據(jù)庫用?得函數(shù)運(yùn)?算有些是?以前從未?接觸過的?，但整個(gè)?數(shù)據(jù)庫制?作下來，?對(duì)函數(shù)運(yùn)?用熟練了?很多，學(xué)?到了很多?東西現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫還?有不完善?處，會(huì)不?斷的修改?完善，以?期達(dá)到最?好的功效?。2、?公司名片?的設(shè)計(jì)制?作與印刷?設(shè)計(jì)出了?公司現(xiàn)行?的名片，?藝術(shù)效果?談不上多?棒，但是?在實(shí)用性?和宣傳性?上相對(duì)較?完善，如?有需要，?可以繼續(xù)?對(duì)名片進(jìn)?行改版設(shè)?計(jì)。在設(shè)?計(jì)名片中?有很多東?西都是現(xiàn)?學(xué)現(xiàn)用的?，比如，?以前從不?知道名片?的尺寸是?9___?_5、4?的，不知?道字體要?在___?_號(hào)以上?才能看的?清，通過?這次學(xué)到?了很多東?西，包括?后面的印?刷的不同?選材及周?期，都是?通過這次?了解到的?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)這項(xiàng)工?作的派發(fā)?。3、?集團(tuán)公司?商業(yè)計(jì)劃?書的初步?定稿、集?團(tuán)公司商?業(yè)計(jì)劃書?的初步定?稿、后期?設(shè)計(jì)及跟?蹤印刷司?商業(yè)計(jì)劃?書的初步?定稿首先?感謝郭董?和鮑總等?領(lǐng)導(dǎo)的信?任，交付?我如此重?要的一份?工作。這?是我進(jìn)入?奇百特進(jìn)?行的郭董?交付的第?一項(xiàng)任務(wù)?，得幸與?在先前公?司的部分?經(jīng)驗(yàn)的累?積，感謝?以前的B?OSS讓?我參與商?業(yè)計(jì)劃書?的編寫，?才得以獲?得初級(jí)的?經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?然，更要?感謝郭董?和鮑總的?信任，讓?我有機(jī)會(huì)?參與并負(fù)?責(zé)主持了?這項(xiàng)工作?。在商業(yè)?技術(shù)書的?編寫中遇?到了很多?問題，大?大小小足?有小百，?感謝為我?答疑解惑?的郭董、?鮑總和韓?總，感謝?提供幫助?的財(cái)務(wù)部?同事，曾?經(jīng)的小于?同志，沒?有他們的?幫助與支?持，沒有?現(xiàn)在這份?商業(yè)計(jì)劃?書的出臺(tái)?。其實(shí)正?式這份工?作的完成?，讓我真?正體會(huì)到?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?的力量，?萬眾一心?，其力斷?金，我體?會(huì)到了這?句話的內(nèi)?涵，后期?設(shè)計(jì)上，?多虧了合?作者王美?玲的加班?加點(diǎn)，追?趕進(jìn)度，?也多虧了?胡月與我?一次次的?校對(duì)與審?核，雖然?最終真的?難以完美?，但我們?已盡全力?把錯(cuò)誤降?到最少，?后期的印?刷工作，?讓我學(xué)習(xí)?到了很多?相關(guān)的知?識(shí)，以及?日常印刷?品需要注?意的事項(xiàng)?。相信如?有一下的?物品印刷?，我會(huì)做?的更完美?，再次感?謝領(lǐng)導(dǎo)給?予的信任?與支持，?同事給予?的幫助，?讓這個(gè)商?業(yè)計(jì)劃書?有了相對(duì)?較美滿的?成品結(jié)果?。4、?集團(tuán)公司?薪酬制度?與績(jī)效考?核制度的?制定。集?團(tuán)公司薪?酬制度與?績(jī)效考核?制度與績(jī)?效考核制?度的制定?首先感謝?郭總、鮑?總提供的?整體思路?與初稿，?給了我把?這項(xiàng)工作?繼續(xù)下去?的可能，?但最終這?份工作只?能算是完?成了一半?，反思了?原因，都?與自身不?無關(guān)聯(lián)?1)過度?的自負(fù)：?領(lǐng)導(dǎo)布置?任務(wù)不經(jīng)?過深入思?考就滿口?應(yīng)下，完?全忽略了?工作本身?的嚴(yán)肅性?、過度的?自負(fù)：嚴(yán)?謹(jǐn)性與相?對(duì)繁瑣性?，導(dǎo)致工?作延時(shí)。?2)不?夠虛心：?不夠虛心?：領(lǐng)導(dǎo)的?某些建議?，總是不?能及時(shí)記?下并入心?思考，有?些很關(guān)鍵?性的提示?因沒能及?時(shí)記住而?導(dǎo)致工作?走彎路。?3)閉?門造車，?思考不夠?嚴(yán)謹(jǐn)：毛?爺爺都說?中國要走?一條“馬?克思主義?理論與中?國實(shí)際相?結(jié)閉門造?車，思考?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?：合”的?道路，教?導(dǎo)我們要?理論必須?結(jié)合實(shí)際?，我卻犯?了這項(xiàng)大?忌，總是?一個(gè)人閉?門思考，?沒能很好?的結(jié)合實(shí)?際，多謝?鮑總后來?的點(diǎn)撥與?提醒，讓?我意識(shí)到?了這點(diǎn)，?現(xiàn)在薪酬?制度已經(jīng)?下發(fā)，績(jī)?效考核仍?在制作與?完善中，?爭(zhēng)取在最?快的時(shí)間?內(nèi)出臺(tái)，?給公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?交一份滿?意的答卷?。4)?分工不夠?，任務(wù)分?解不足：?分工不夠?，任務(wù)分?解不足：?薪酬績(jī)效?制度向來?不是一個(gè)?人能做的?事情，需?要與各部?門尤其是?人力資源?部去溝通?和協(xié)作，?在早期的?工作進(jìn)行?中，我卻?忽視了這?點(diǎn)，知道?領(lǐng)導(dǎo)英明?的給我分?派了人力?部的胡月?及后期安?排丁潔協(xié)?助我做這?些工作，?大大分解?了我個(gè)人?的壓力，?其實(shí)這些?不應(yīng)該等?領(lǐng)導(dǎo)指派?的，應(yīng)該?在自己感?覺力不從?心時(shí)就去?主動(dòng)去聯(lián)?系，去請(qǐng)?求支援的?，我卻沒?能做到這?點(diǎn)，這方?面以后要?多學(xué)習(xí)。?總之，?感謝給予?我?guī)椭?所有領(lǐng)導(dǎo)?與同事，?以后會(huì)不?斷從自身?出發(fā)，多?做思考，?努力圓滿?完成各項(xiàng)?任務(wù)。?總經(jīng)理助?理的工作?總結(jié)參考?樣本（二?）今年?____?月，我通?過網(wǎng)站招?聘，加入?我們能之?原大家庭?，帶著對(duì)?事業(yè)的激?情和對(duì)生?活憧憬，?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作。在?過去的一?個(gè)多月里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪，對(duì)于?每一個(gè)追?求進(jìn)步的?人來說，?都免不了?會(huì)在年終?歲未對(duì)自?己進(jìn)行一?番“盤點(diǎn)?”，也算?是對(duì)自己?的一種鞭?策。現(xiàn)就?近一個(gè)多?月來的工?作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)?作簡(jiǎn)要匯?報(bào)。一?、人事管?理方面?1、制定?并落實(shí)相?關(guān)人事管?理制度?初到公司?，適逢結(jié)?構(gòu)重組，?能之原結(jié)?合自身環(huán)?境制定了?與公司發(fā)?展及執(zhí)行?相匹配的?一系列人?事管理制?度，并由?我負(fù)責(zé)公?司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行?過程中，?我能夠盡?快適應(yīng)公?司的政策?安排，盡?可能做到?實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考?勤，每月?初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依?據(jù)，為大?家做好后?勤保障工?作。2?、歸檔人?事檔案?我知道，?及時(shí)更新?公司及相?關(guān)往來單?位的通訊?資料對(duì)于?公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重?要的作用?，因此我?從未把人?事檔案詳?盡、準(zhǔn)確?的歸檔整?理工作當(dāng)?成一般的?人事工作?來對(duì)待。?我能夠做?到分別以?紙板和電?子版?zhèn)浞?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對(duì)資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊，?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并上?傳至易訊?。3、?為員工繳?納社保費(fèi)?及住房公?積金，管?理人才、?社保及公?積金帳戶?由于我?本人也是?剛剛參加?工作，對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金以及?人事局人?才檔案管?理工作的?具體政策?和執(zhí)行程?序可以說?完全不熟?悉。面對(duì)?每個(gè)月的?報(bào)表和一?年里頻繁?的人事增?減變動(dòng)，?我知道只?有做到勤?問、勤學(xué)?、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手?才能勝任?這項(xiàng)工作?。社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人事檔案?工作完成?的好壞直?接關(guān)系到?每一位員?工切身利?益的得失?，關(guān)系到?企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以?及企業(yè)與?員工之間?關(guān)系的和?諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉?足輕重的?工作交給?我，是對(duì)?我工作能?力的信任?和考驗(yàn)。?為了不?辜負(fù)這份?信任，我?大膽工作?，不懂就?問，得到?了多位負(fù)?責(zé)人事管?理工作和?財(cái)務(wù)管理?工作前輩?們的指導(dǎo)?和幫助。?此外，我?自己也常?常瀏覽政?府服務(wù)部?門的官方?網(wǎng)站或通?過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)?教政府辦?事員的方?式學(xué)習(xí)提?高，得以?進(jìn)一步開?展工作。?如今，我?已經(jīng)能獨(dú)?立并熟練?地完成社?會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積?金和人才?這三部分?人事任務(wù)?的常規(guī)性?工作。這?是與每位?同事地積?極配合和?熱心幫助?分不開的?。4、?招聘新員?工根據(jù)?業(yè)務(wù)部的?實(shí)際需要?，人事部?在___?_月伊始?有針對(duì)性?地、合理?地進(jìn)行了?員工招聘?工作?；?想起半年?前的求職?經(jīng)歷，我?認(rèn)為自己?有義務(wù)尊?重每一位?求職者，?以公司的?利益和需?要為出發(fā)?點(diǎn)，以公?開、公平?、公正為?選拔原則?，把好公?司引進(jìn)人?才、擇優(yōu)?錄用的第?一關(guān)。我?能夠做到?對(duì)每一位?應(yīng)聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩?選，對(duì)每?一位有機(jī)?會(huì)前來面?試的應(yīng)聘?者報(bào)以最?熱情的對(duì)?待，為公?司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)?錄用新職?員奠定了?良好的基?礎(chǔ)。二?、行政工?作方面(?“___?_”專題?教育總結(jié)?匯報(bào))?1、辦理?企業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年審?及工商備?案資料變?更等相關(guān)?事宜和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣，辦?理與企業(yè)?有關(guān)的工?商行政事?務(wù)也是與?政府打交?道的一項(xiàng)?工作。然?而，工商?行政辦公?大廳的設(shè)?置雖然人?性化，但?其工作態(tài)?度和工作?方式實(shí)在?不敢恭維?。這對(duì)于?“初來乍?到”的我?來講，在?工作之初?的確造成?了不少困?難。好在?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和其他?負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎?力協(xié)助，?才讓我有?機(jī)會(huì)在一?次次鍛煉?中逐漸成?熟，辦事?效率也越?來越高。?現(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨(dú)?自完成企?業(yè)變更的?全部流程?，并能積?極配合財(cái)?務(wù)部、業(yè)?務(wù)部等其?他部門辦?理與工商?有關(guān)的行?政事宜。?2、為?公司領(lǐng)導(dǎo)?辦理出國?簽證領(lǐng)?導(dǎo)們常因?業(yè)務(wù)需要?辦理出國?簽證，從?剛接手這?項(xiàng)工作開?始的一頭?霧水，到?成為公司?其他行政?工作人員?為領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證的?“顧問”?，這里凝?聚了廣大?同事們對(duì)?我的悉心?指教與自?己的勤奮?努力。在?她們的提?點(diǎn)下，我?先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理?赴新加坡?、英國、?美國等國?簽證近十?份。填?表、翻譯?原始文件?、準(zhǔn)備照?片及費(fèi)用?、備份資?料、遞交?資料、驗(yàn)?證指紋、?面試、領(lǐng)?取簽證???每個(gè)國?家都有著?不同的申?請(qǐng)條件和?政策、都?有著各自?不同的申?請(qǐng)表格和?申請(qǐng)程序?;相同的?是，完成?這項(xiàng)工作?需要良好?的英語基?礎(chǔ)和自我?更新知識(shí)?的能力。?在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽?證的過程?中，我學(xué)?習(xí)了很多?相關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)識(shí)?到學(xué)習(xí)英?語和盡可?能涉獵更?廣泛領(lǐng)域?常識(shí)的重?要性與必?要性。因?此，也只?有永不倦?怠地提高?自己，才?能勝任看?似簡(jiǎn)單的?行政事務(wù)?工作。?3、其他?行政工作?行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂餐、?租花、發(fā)?快件、印?制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站?、訂閱報(bào)?刊雜志、?車輛文件?的保管、?簡(jiǎn)單的計(jì)?算機(jī)維護(hù)?，大到結(jié)?算、訂房?、訂機(jī)票?、辦理員?工報(bào)銷、?與裝修公?司就辦公?家具協(xié)商?價(jià)格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)為?希望工程?捐款、采?購辦公用?品及對(duì)其?領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案?。每一項(xiàng)?工作的完?成都是對(duì)?責(zé)任心和?工作能力?的考驗(yàn)，?如何化繁?為簡(jiǎn)而又?能保證萬?無一失，?如何以最?小的成本?換得最高?的效率，?這已經(jīng)不?單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)?工作人員?的要求了?，對(duì)行政?工作人員?也同時(shí)適?用。作?為行政人?事部的工?作人員，?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的?