項目管理崗的具體職責范文(3篇)_第1頁
項目管理崗的具體職責范文(3篇)_第2頁
項目管理崗的具體職責范文(3篇)_第3頁
項目管理崗的具體職責范文(3篇)_第4頁
項目管理崗的具體職責范文(3篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁項目管理?崗的具體?職責范文?職責:?1、項?目管理:?定期跟蹤?項目計劃?及里程碑?完成情況?、風險識?別及預(yù)警?、項目目?標成本管?理等,匯?報公司總?體項目進?展狀況和?風險;?2、項目?規(guī)范的制?定和監(jiān)督?執(zhí)行:制?定項目規(guī)?范及模板?、跟蹤及?監(jiān)控各項?目規(guī)范執(zhí)?行情況、?組織項目?內(nèi)部啟動?會、各階?段評審;?3、項?目分析:?定期進行?項目分析?,包括進?度分析、?工作量分?析、效率?分析等,?并向領(lǐng)導(dǎo)?匯報;?4、完善?項目管理?體系,?5、項目?工具管理?:配置管?理流程的?建立及實?施、SV?N配置庫?管理;禪?道項目工?具管理;?6、其?他項目管?理相關(guān)的?工作任?職資格:?1、本?科及以上?學歷,_?___年?以上工作?經(jīng)驗,熟?悉mys?ql數(shù)據(jù)?庫;2?、學習能?力較強,?做事踏實?細致、有?條理,具?備較強的?進取精神?及抗壓能?力;3?、性格開?朗,思路?清晰,具?有良好的?溝通協(xié)調(diào)?能力和較?強的語言?、文字表?達能力;?4、熟?練使用版?本控制軟?件,如:?SVN、?GIT等?;熟練使?用禪道管?理工具;?5、項?目管理專?業(yè)優(yōu)先,?有開發(fā)、?實施項目?管理經(jīng)驗?者優(yōu)先。?項目管?理崗的具?體職責范?文(二)?職責:?1、負?責所在環(huán)?衛(wèi)項目的?城鄉(xiāng)垃環(huán)?衛(wèi)一體化?運營和管?理工作,?確保環(huán)衛(wèi)?服務(wù)的品?質(zhì);2?、負責貫?徹公司的?管理方針?,落實各?項規(guī)章制?度及工作?流程,保?證政府環(huán)?衛(wèi)部門及?社區(qū)居民?滿意率,?從而完成?項目的經(jīng)?營目標;?3、及?時完成項?目各項日?常工作,?并及時匯?報工作完?成情況,?做好跟政?府領(lǐng)導(dǎo)的?溝通工作?;4、?做好員工?安全生產(chǎn)?培訓,避?免各種安?全隱患的?發(fā)生;?5、負責?協(xié)調(diào)項目?所在地政?府職能部?門的關(guān)系?;6、?負責下屬?的培訓、?考核、晉?升等管理?工作;做?好團隊建?設(shè)及人才?培養(yǎng)工作?。任職?要求:?1、大專?以上學歷?,有兩年?以上項目?運營管理?經(jīng)驗,具?備城鄉(xiāng)環(huán)?衛(wèi)一體化?項目、物?業(yè)管理工?作經(jīng)驗優(yōu)?先考慮;?2、熱?愛城鄉(xiāng)建?設(shè)環(huán)衛(wèi)服?務(wù)行業(yè),?具有良好?的溝通協(xié)?調(diào)能力;?3、工?作嚴謹細?致,善于?分析,且?具團隊合?作精神;?4、有?良好的抗?壓能力,?能夠接受?駐外。?項目管理?崗的具體?職責范文?(三)?一、計劃?運營體系?標準管理?1.負?責牽頭組?織、健全?公司運營?計劃管理?體系,包?括:公司?整體及P?PP項下?具體子項?目的運營?計劃管理?體系。?2.負責?規(guī)范公司?年度運營?計劃—部?門月度運?營計劃的?層層分解?機制,并?注重與項?目運營計?劃體系的?聯(lián)動。?3.負責?規(guī)范和明?確項目運?營計劃編?制-執(zhí)行?-監(jiān)控-?反饋和修?正各環(huán)節(jié)?的操作流?程和作業(yè)?指引。?二、公司?運營計劃?管理1?.基于公?司發(fā)展規(guī)?劃和年度?工作安排?,組織編?制公司年?度運營目?標。2?.根據(jù)年?度運營目?標,組織?公司運營?相關(guān)部門?/項目制?定年度運?營計劃。?3.整?合運營相?關(guān)部門年?度運營工?作計劃,?編制公司?年度運營?計劃,并?發(fā)起審批?確認。?____?組織公司?運營相關(guān)?部門編制?月度運營?工作計劃?,并將此?作為日常?工作的參?考。5?.負責運?營監(jiān)控并?及時提出?預(yù)警及糾?偏建議,?確保運營?目標的實?現(xiàn)。三?、子項目?運營計劃?管理_?___組?織各子項?目運營策?劃工作,?牽頭編制?各子項目?的節(jié)點計?劃。2?.編制各?子項目經(jīng)?營責任書?,并提交?決策層審?核審批。?3.負?責定期/?不定期對?各子項目?運營計劃?管理情況?進行檢查?,確保項?目運營計?劃管理有?序受控。?4.初?步審核涉?及子項目?節(jié)點計劃?的變動,?提出調(diào)整?建議。?四、運營?信息與知?識管理?____?組織編制?公司運營?信息報送?一覽表,?明確運營?相關(guān)部門?應(yīng)報送的?信息、報?送時機、?模板、抄?送部門。?2.指?導(dǎo)運營相?關(guān)部門按?要求定期?上報信息?,并對運?營相關(guān)部?門的運營?信息上報?情況進行?考核。?五、業(yè)務(wù)?流程管理?___?_組織建?立/維護?公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論