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文檔簡介

辦公室員工2023年工作計劃3篇2023年辦公室工作方案20____年的工作就要完畢了,這意味著我們立刻就能回家過年了,同時也意味著我得好好地規(guī)劃一下20____年的工作了,要是規(guī)劃的不認(rèn)真、不周到的話,很簡單就會在明年的工作中消失過失,這對于我和公司來言都不是好事情,所以如何制定一份適宜的工作規(guī)劃是難點也是重點。經(jīng)過一些時間的摸索后,我對自己在明年中工作規(guī)劃如下。

我身為企業(yè)辦公室部門的一名文員,在平日里面的工作還是比擬繁雜的,所以制定工作規(guī)劃對我們這個崗位來言是比擬重要的,不然工作的時候很簡單就失去了動力和方向,這種狀況是我始終都在盡力避開的。我在20____年里,首先是預(yù)備加強(qiáng)自己的個人力量,究竟在工作中,唯有讓自己的力量提升了,才有資格去接觸更深層次的工作,同時也只有著優(yōu)秀的工,才能獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識,所以我在新年里,要多多參與一些公司里面組織的一些講座,培訓(xùn)活動,借此來增加一點個人的見識和力量,此外我還會花空閑時間去學(xué)習(xí)和工作業(yè)務(wù)有關(guān)系的學(xué)問,例如如何操控一些常見的電腦軟件、人與人之間的溝通溝通、財務(wù)學(xué)問等等,信任通過一段時間的學(xué)習(xí)后,我的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)必定會提高一個層次。

在日常工作中,我時常會消失犯下一點小失誤,其中多半是由于我個人的馬虎所導(dǎo)致的,所以在接下來的工作中,我得好好地改正一下自己的缺乏之處,在工作的時候我要戒除自己的急躁,多跟著辦公室里面的老員工們走,學(xué)習(xí)他們的閱歷教訓(xùn)。在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)時,我不會再拖拖拉拉了,我會根據(jù)要求和指示,在規(guī)定的時間內(nèi)又快又好的完成各項任務(wù),同時我也會多多和其他部門的同事打好關(guān)系,這樣才有利于自己工作的開展。文員這份工作其實沒有太多的技術(shù)含量,主要的就是講究一個態(tài)度,只要態(tài)度擺正確了,那么干起活來也不會很差。我這個人在工作的時候簡單被別人影響心態(tài),這對于工作有著不小的影響,所以我盼望自己能在20____年里一改往日的急躁習(xí)性。

工作規(guī)劃雖然已經(jīng)寫出來了,但是這也只是一個初級的版本,還有許多的東西都沒有補(bǔ)充上去,這還得經(jīng)過一段時間的工作后我才能有更具體的體會。總之,我會跟隨好領(lǐng)導(dǎo)們的步伐,努力地做好自己的分內(nèi)之事。

辦公室員工2023年工作規(guī)劃2

一、要切實解決好4個沖突

1、大局和小局的沖突。

辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達(dá)在效勞性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切聽從大局,一切效勞大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點,當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候,自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。

2、主動和被動的沖突。

辦公室工作的效勞性職能打算了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必需發(fā)揮人員的主動性,擅長在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作,要有敏捷的應(yīng)變力量,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前效勞。

3、政務(wù)和事務(wù)的沖突。

政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。

4、“過”與“不及”的沖突。

為領(lǐng)導(dǎo)出辦法,當(dāng)參謀,要把握“度”,把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細(xì)節(jié)

1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要擅長站在全局的高度,把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在狀況簡單、沖突突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際狀況和干部員工的意見和建議。擅長增加整體合力,樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和效勞理念,擅長對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)治理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好效勞。要立足進(jìn)展變化的新狀況,多動腦筋、想方法、出辦法,增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的根底上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參加決策力量。

2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況,為公司各項工作的順當(dāng)開展制造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推動。

3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作

一要細(xì)心、細(xì)致,

二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處,仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì),細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

4、發(fā)揮治理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則,嚴(yán)厲辦事紀(jì)律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”。

2.4.2依法辦事。辦公室必需學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

5、發(fā)揮效勞功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特殊是在大量簡單的事務(wù)性工作中,辦公室要保持糊涂的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩??隙▓猿种鸺墔R報的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)章,使每項工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映狀況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作外表文章。

三、重點做好6項工作

1、要管帶結(jié)合,抓好文書檔案治理。一方面注意提高公司文書檔案治理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多,文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際狀況,實行以下措施:

1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

1.2積極開展人員整訓(xùn);

1.3實施靠近指導(dǎo),實行現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫忙有關(guān)人員提高文書檔案治理水平;

1.4開展文書檔案治理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

2、建改并舉,抓好制度建立。確定20____年為辦公室的根底建立年,在各項制度建立方面,完善一批治理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部治理“有法可依”。

3、嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)治理工作(印章治理、小車治理、接待治理、網(wǎng)絡(luò)治理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止消失漏洞。

4、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的治理實施定額掌握,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

5、公司網(wǎng)站建立及維護(hù),實時更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)治理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,發(fā)行公司內(nèi)部刊物,結(jié)合公司實際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。

6、____年公司內(nèi)部構(gòu)造變動很大,許多崗位和職能部門之間的連接自身都不是很完善,新的一年里肯定加強(qiáng)內(nèi)部行政治理,貫徹實施iso9000體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

四、工資

____年取消年薪制,實施月根本工資+月考核浮開工資=月個人收入,下保底上不封頂。

五、人事治理

健全公司勞動人事制度,20____年依據(jù)有關(guān)規(guī)定,全部正式在職員工重新簽署新勞動合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避開消失公司利益受到人事方面制約,在實施人事精簡的原則同時,保持人員的相對穩(wěn)定。

六、辦公室人員治理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實施職能部門,作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門,作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門,盼望領(lǐng)導(dǎo)在________年對辦公室的人員配備方面,結(jié)合公司實際狀況賜予符合政策水平高、公司內(nèi)部狀況熟識、頭腦糊涂、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一治理,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的成效,辦起事來有條不紊,避開錯辦、漏辦、延辦大事的發(fā)生。

七、束語

在馬上過去的一年中,由于剛剛接手辦公室的工作,許多事情處理不夠完善,盼望領(lǐng)導(dǎo)賜予原諒,感謝領(lǐng)導(dǎo)的批判與指正,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心,我作為辦公室主任在此表態(tài):堅決報以十二分的熱誠,全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念:追求創(chuàng)新、超常進(jìn)展、高效運(yùn)作、注意結(jié)果。為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo):“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的進(jìn)展,成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,做出自己理所固然的一點小小奉獻(xiàn)。

辦公室員工2023年工作規(guī)劃3

冬去春來,又是一年輪回,在這個新年伊始,我將過去一年經(jīng)受過的全部事情當(dāng)做是我人生中難得的磨練,是對新的一年的鞭策,讓我砥礪前行。因此在新的一年,我就有了新的規(guī)劃,新的目標(biāo)。

一、日常工作

辦公室文員的工作相對我來說,是一個需要許多的時間去進(jìn)展磨合,由于不像是其他的工作比擬的系統(tǒng)和有條理,這是一個事情較為雜亂的崗位。所以在新的開頭,我將以常規(guī)的工作作為一個起點,合理的運(yùn)用好時間,沉著的完成每天的任務(wù)。

整理好每天的文件,做好登記,將要復(fù)印的資料進(jìn)展歸納;每月統(tǒng)計辦公用品有無損壞,準(zhǔn)時地進(jìn)展更換;幫助同事將公司部門的報說明細(xì)做好表格,登記每月員工的考勤;保證辦公環(huán)境的干凈,準(zhǔn)時的接聽電話;完成上級交代的任務(wù)。

二、宣傳工作

為了使員工對公司更加的有向心力,將公司內(nèi)宣傳的渠道梳理一遍,替換為更加豐富、易懂、貼近員工生活,讓公司的治理更加地順當(dāng)。

在當(dāng)下的環(huán)境,與公司的實際相結(jié)合,做好向外界的宣傳工作,和公司的其他部門相互協(xié)作,一起讓公司的形象變得更好,更深入人心。

三、其他工作

1、在安全方面,定時的對公司進(jìn)展安全隱患檢查,確保公司的辦公秩序。

2、對公司的檔

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