第3章環(huán)境工程項目策劃第1節(jié)環(huán)境工程項目策劃的基本概念一、工程項目策劃1、策劃對未來要發(fā)生的事情作當(dāng)前的謀劃目標(biāo)方法途徑程序構(gòu)思設(shè)計選擇智力活動例子：準(zhǔn)備一個發(fā)言稿，項目建議書，廣告設(shè)計企業(yè)策劃事業(yè)策劃政府策劃分類整體策劃區(qū)域策劃局部策劃項目策劃營銷策劃廣告策劃2、工程項目策劃項目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求，從不同角度出發(fā)，通過對工程項目進行系統(tǒng)分析，對項目建設(shè)活動的整體策略進行運籌規(guī)劃，對工程建設(shè)活動的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。投資機會研究投資方案構(gòu)思目標(biāo)設(shè)計方案策劃可行性研究項目構(gòu)思項目決策二、工程項目的構(gòu)思1、構(gòu)思的產(chǎn)生市場研究發(fā)現(xiàn)新機會存在問題需解決為實現(xiàn)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)項目需求項目實施的目的是什么？兩個構(gòu)成項目需求的重要問題：（1）我們了解本項目的目的（出發(fā)點）嗎？（2）項目的最終結(jié)果（落腳點）明確嗎？雖敗尤勝、雖勝尤敗2、構(gòu)思的選擇構(gòu)思本身可行性環(huán)境和資源自身的能力項目構(gòu)思和選擇的方法：▲頭腦風(fēng)暴法▲德爾菲方法▲要素加權(quán)分析法頭腦風(fēng)暴法簡介通過創(chuàng)造一個無批評的自由的會議環(huán)境，使與會者暢所欲言、充分交流、互相啟迪，產(chǎn)生出大量創(chuàng)造性的意見?！紡V益法作用：打破思維定勢，鼓勵開放性的思考發(fā)揮集體智慧，在他人的看法上建立自己的意見打破交流障礙，形成團隊精神防止少數(shù)人控制會議做法:將頭千腦風(fēng)腹暴的始中心仗議題忘寫在呀白板濤、膠濃片或怕掛圖尺上。提示挎：確搜保每朋個人尊都充越分理腐解中假心議辟題的呼含義鮮。項目饅組成社員輪水流發(fā)疾言，竊任何嘴意見汪都會悲得到繳肯定紹。提示棟：輪欺流的謀過程孟鼓勵適大家姐參與席，但新任何朝人如斤果沒帳想好圾可以田隨時臺跳過企。將每伴一條扶意見拖用大介號字江寫在齒膠片撲或掛尺圖上寨。提示引：用映原話速記錄狠每條昆意見室，不顏作任跌何解儉釋。繼續(xù)六輪流唯發(fā)言咬，直繞到每顛個人域都曾膚跳過億（沒檔意見果）為懸止。提示碰：此駐過程識一般蔽持續(xù)5-霞20分鐘卻，視運議題融復(fù)雜贊程度辦而定.復(fù)查李意見國記錄升，去月除完省全重監(jiān)復(fù)的擱條目提示論：小歲心識寨別并晌保留軋在用句詞上突有極研細(xì)微呢差別談的意感見。概念廁：指在爽工程質(zhì)項目屈建設(shè)您前期金，通糟過內(nèi)烈外環(huán)逝境調(diào)朱查和寨系統(tǒng)會研究黨分析撈，在落充分伏了解鐮信息葡的基穿礎(chǔ)上慰，針獸對項管目的仍決策具和實加施進悔行組吩織、央管理養(yǎng)、經(jīng)父濟和皆技術(shù)戒等方追面的秒科學(xué)守分析眨和論桿證，母使項倒目建鄰設(shè)有宅正確賄的方鳥向和罪明確蛙的目皂的，級也使冠建設(shè)鏈項目污設(shè)計晚工作柱有明妖確的鼻方向棚并能古達(dá)到涌實現(xiàn)扎項目紙凈增書值的在動態(tài)殿過程本。三、吧環(huán)境咐工程憲項目敬策劃電的基膽本概圈念環(huán)境灘工程土項目渾的增嬸值體萍現(xiàn)在騰人類料生活烏和工鏡作的灑環(huán)境戴保護拒和節(jié)吵能、辭建筑編環(huán)境遞、使接用功躺能和靠建設(shè)朗質(zhì)量態(tài)、建徑設(shè)成齊本和霞經(jīng)營彩成本消、社始會效絮益和輝經(jīng)濟催效益挖、建釘設(shè)周獸期等窄多方病面效惹果的扁改善淡。環(huán)境雕工程將類項澡目一梁般是傲由政輛府主鄉(xiāng)豐導(dǎo)的請，并扛不以恭經(jīng)濟臉收益勻而是婆以滿乘足一證定的囑社會之效益烏作為駝投資表目的政的項他目。分為球：環(huán)條境工舅程項消目決村策策權(quán)劃（膜為什胞么建妥或建用什么裕）環(huán)境雕工程厲項目眠實施駝策劃醉（怎目么建稅或如懇何建厚）（等如圖3.樓1所示脹）1、定循義及肆目的項目雀策劃蟲十分?jǐn)≈匾暪?jié)同類褲項目修經(jīng)驗摧和教寸訓(xùn)的抓分析組和總禾結(jié)；項目陸策劃年是一尺個通也過創(chuàng)連新、畢創(chuàng)意擾，尋敗求增吧值的尋過程閘；項目撈策劃圍是一歷個知棍識管戲理的貸過程正；項目煩策劃拳是一硬個動禽態(tài)過泉程。2、項寬目策遮劃特住點原則腳是人虛們行粥為的樂基本陰規(guī)范菌。項粘目策坊劃的渴基本橫原則孕是在倒總結(jié)下多種嬸不同鵝項目閣策劃叛內(nèi)在柄規(guī)律蹦的基血礎(chǔ)上盞，對貼策劃奏行為青規(guī)范狀的一之種總修結(jié)，咸它為筐策劃子人員閉提供鉤了思療考的任準(zhǔn)繩故。整體席規(guī)劃騎原則客觀技現(xiàn)實銳原則項目典策劃抖切實洞可行役原則項目描策劃冊靈活圈機動爐原則項目帽策劃況慎重洲籌謀很原則項目腳策劃壩出奇售制勝陜原則項目塌策劃爆講求元時效去原則項目愛策劃國群體渠意識染原則3、基吊本原脾則環(huán)境狗工程旬項目揚策劃鞏方法沙是不僅斷發(fā)塊展的旱。早堤期項山目策通劃方葉法只撕注重澆推論山方法普，將波項目塊策劃開視為凳單一絞的數(shù)扶理邏釀輯演趁繹，磁而現(xiàn)沸代的鑄項目濁策劃掏方法布將不誓只局蓬限于滴數(shù)理置解析欄法、傘模擬譽法等薄，出擋現(xiàn)了耽許多挎更新腔的高迫效的牌方法他。以事凍實為殊依據(jù)懷的項起目策點劃方辨法；以技尺術(shù)手便段為末依據(jù)噴的項磁目策往劃方課法；以規(guī)獻(xiàn)范為算標(biāo)準(zhǔn)越的項碌目策屠劃方淡法；綜合陷性項陣目策煮劃。4、策昨劃方慰法及摘操作根步驟第2節(jié)五環(huán)塞境工程閑環(huán)境江調(diào)查冬與分蠟析環(huán)境束調(diào)查室與分歌析是仆決策度策劃截的第筋一步寫，通側(cè)過環(huán)師境調(diào)答查，身可以罰獲得巷大量銳的信香息，怪進而州進行吉整理叮和分淋析，災(zāi)為項獵目的屢前期槳策劃廣提供越依據(jù)辰?？傮w師上來恩說，桿環(huán)境單調(diào)查似應(yīng)以武項目潔為基農(nóng)本出乖發(fā)點鬧，對右項目庫實施賀所可足能涉占及的峽所有葉環(huán)境舅因素淘進行正系統(tǒng)管性的漸思考富，以退其中寫對項濕目影訓(xùn)響較蟻大的鉤核心賄因素立為調(diào)率查的概重點陡，尤咸其以題將項即目策溝劃和州項目邊實施胸所需廢要依絞據(jù)和誕利用戀的關(guān)朗鍵因利素和然條件茂作為天主要扔的考菜慮對池象，叼進行檢全面府深入續(xù)的調(diào)域查。1、環(huán)滋境調(diào)爸查內(nèi)妙容及秧作用政府死政策寧、法辯規(guī)及弱城市查總體恭規(guī)劃自然諸條件詳和歷據(jù)史資膛料技術(shù)命經(jīng)濟喘資料市場羅情況鄉(xiāng)豐資料最終脊用戶帶需要預(yù)備興調(diào)查趨階段正是雙調(diào)查胡階段結(jié)果籌處理瓜階段2、環(huán)箭境調(diào)炮查步秧驟調(diào)查衣方法妨：現(xiàn)饒場實建地考掀查；墓相關(guān)肢部門朋走訪傅；有艷關(guān)人貌員訪號談；裳文獻(xiàn)船調(diào)查窯與研戒究及罰問卷引調(diào)查零。環(huán)境場預(yù)測鋸是建獅立在仰環(huán)境洋調(diào)查線和研膚究基早礎(chǔ)上銷的科寄學(xué)推勿算。短根據(jù)培過去敏和現(xiàn)延在預(yù)豎計未生來，悅搞不睜搞環(huán)晝境預(yù)剪測，擠預(yù)測重正確惡與否演，關(guān)紅系到西項目灘策劃早能否熱成功植。（1）環(huán)訊境預(yù)貼測要削點（2）環(huán)懲境預(yù)叫測步叢驟（3）環(huán)館境預(yù)帶測方距法分笛類：勻主觀棍性預(yù)鑼測和藍(lán)客觀娛性預(yù)緣瑞測3、環(huán)醒境預(yù)醉測環(huán)境悉分析武作為車項目渴策劃蝕的基永石，正環(huán)境仿分析摸在項壞目策磁劃中爐起著修舉足循輕重光的作糞用。濤環(huán)境灶分析習(xí)就是俱分析幸項目宴策劃柴的約構(gòu)束條貝件，秒包括塑技術(shù)綁約束渡、資軍源約輝束、顏組織加約束臘、法還律約姐束等蠢各種字環(huán)境計約束絕。預(yù)牢先對扮策劃扣環(huán)境添進行詞細(xì)致新的分悼析，桃找出慰各種愧可能氣的約偽束條喝件，真是擬炎定實打際可符行策萄劃方蛛案的天前提擾條件膽。（1）項亞目外濤部環(huán)屬境分浴析（2）項格目內(nèi)根部環(huán)或境分遮析4、環(huán)央境分胞析及東實現(xiàn)蹤蝶目標(biāo)通過哥環(huán)境忠分析票市場痛調(diào)查們，可敵以達(dá)遷到如譯下目栗的：（1）了新解影警響項糧目的磁宏觀宴經(jīng)濟臂因素恒，進般而把摘握投延資機愁會與合方向巖。（2）了荷解市譜場上期各類般產(chǎn)品牛或物器業(yè)的搶供求國關(guān)系腿和價音格水秘平，嬌就擬查投資蝕項目調(diào)進行池市場嫁定位狼（包獸括服歐務(wù)對航象、節(jié)產(chǎn)品彩品種仍、檔余次、欄規(guī)模走、售嫂價或蜓租金未水平兆等）兼。（3）了辱解用烈戶對轉(zhuǎn)產(chǎn)品逮或物跌業(yè)功重能或抹設(shè)計焰形式初的需閱求，徑用以春指導(dǎo)勞投資些項目迫的規(guī)緒劃設(shè)貧計和頃產(chǎn)品沖功能望定位并。4、環(huán)區(qū)境分戲析及澤實現(xiàn)鄭目標(biāo)第3節(jié)環(huán)境查工程駕項目扶前期鑄策劃（1）定螺義：膽環(huán)境星工程餅項目狡前期糠策劃渾是指繭從環(huán)蝴境工疑程項聰目的僑構(gòu)思臣到項加目批讀準(zhǔn)、愧正式蓮立項部為止杰的過桐程。希流程桐如圖3.脆2。（2）重寧要性柔：每閘個工急程項裙目都巖有它太的單勞件特呢性。坦因此治作為挺施工太單位貍，如蒸何把很握好含一個湯項目忌的施毀工前艇期策盛劃工剛作，顛是該澇項目口能否戶順利嘩實施誘的關(guān)睡鍵。燦例如哥：在媽建設(shè)芒污水朱處理強廠時良，必陳須進扔行污牲水處犧理工未藝的蘭經(jīng)濟柔比較比和技方術(shù)比領(lǐng)較，造及考繳慮當(dāng)?shù)碌氐男吨車R環(huán)境守，才鍛能選益出適炎合該沿地的姐工藝蒙。1、前節(jié)期策康劃的廚定義胡及重青要性環(huán)境閑工程獨前期思策劃葵的主裕要人爐物是鬧尋找飽確立沿項目虧目標(biāo)汽，定驚義項掛目，貿(mào)并對焦項目淘進行悼詳細(xì)昨的技寫術(shù)經(jīng)誘濟論音證，猶使整助個項求目建炎立在礦可靠曾、堅惠實、橡優(yōu)化膝的基奮礎(chǔ)上抖。過程認(rèn)如圖3.遷3所示姜。2、前棒期策偏劃的湖主要色工作脈和過嚇程（1）構(gòu)玩思的戒產(chǎn)生令：通過容市場到研究苗發(fā)現(xiàn)齡新的湯投資斗機會廉，有沾利的抬投資瓶地點撇和投租資領(lǐng)付域，饅出現(xiàn)剩新市肅場，憂擴大躍市場啟占有敲份額此；出盤現(xiàn)新布技術(shù)廣、新圓工藝險和新伶的專扁利產(chǎn)聰品。解決冬社會刃或經(jīng)饞濟存雙在問憂題或符困難汁。上層躍戰(zhàn)略化或計麻劃的典分解凈，如甘國家態(tài)、地絮區(qū)、淺城市濁的發(fā)創(chuàng)展計應(yīng)劃等如。項目開業(yè)務(wù)架，如呼建筑睜承包挪公司攀的項永目。通過煌生產(chǎn)兼要素菊的合被理組距合，董產(chǎn)生出項目凳機會貢。3、工臉程項偵目構(gòu)威思的丑產(chǎn)生密和選擇擇（2）構(gòu)蠶思的禮選擇欺：解決活問題始和需世求的扁現(xiàn)實衡性?？紤]矛到環(huán)桐境的曾制約抗和充芽分利梯用資做源，俘利用倆外部燒條件弊。充分舌發(fā)揮借自己死已有綠的長貍處，輔運用運自己遍的競疏爭優(yōu)伯勢，疑或達(dá)呢到合序作各漲方競雨爭優(yōu)隸勢的被最優(yōu)棉組合忙。要綜室合考暗慮“遺項目汪構(gòu)思—環(huán)境—能力脹”之形間的登平衡享，以心求達(dá)胖到主令觀和朽客觀約的最歪佳組糞合。3、工忽程項往目構(gòu)際思的敏產(chǎn)生餐和選葉擇（2）構(gòu)慎思的握選擇殼：解決潤問題蝕和需主求的談現(xiàn)實擠性。考慮靜到環(huán)演境的揉制約浙和充駕分利鐵用資皂源，斬利用禁外部類條件摧。充分渴發(fā)揮盒自己岡已有頁的長突處，罪運用獻(xiàn)自己展的競刊爭優(yōu)闖勢，甚或達(dá)驢到合神作各瘋方競殊爭優(yōu)圓勢的撐最優(yōu)蓮組合婆。要綜猶合考煮慮“渡項目燃構(gòu)思—環(huán)境—能力撕”之套間的秧平衡伶，以騎求達(dá)葉到主鏟觀和蝕客觀豈的最桶佳組情合。3、工踢程項政目構(gòu)論思的芬產(chǎn)生并和選未擇項目渾的目匹標(biāo)設(shè)塘計主它要通鍵過進厘一步獄研究資上層北系統(tǒng)咸情況藏和存雀在的井問題轟提出坐項目跟的目窯標(biāo)因猴素，魚進而導(dǎo)構(gòu)成軟項目呢目標(biāo)霸系統(tǒng)嫁。（1）目壟標(biāo)管鍬理方鼓法在項嗽目實殼施前蜓必須純確定拘明確倡的目殃標(biāo)，圍設(shè)計受、優(yōu)肺化和垂計劃引；項目肝先設(shè)赴立總抗目標(biāo)境，再灣采用織系統(tǒng)擋的方蜂法將域總目顯標(biāo)分任解成希子目削標(biāo)和衛(wèi)可執(zhí)狹行目副標(biāo)；將項凳目落殃實到數(shù)責(zé)任飯人，家建立么由上寫到下礦，由扶整體賓到分買部的澤目標(biāo)隱控制執(zhí)體系擺；將項篩目目樂標(biāo)落姑實到些項目朽的各爬階段需，保棄證項舟目在兼整個茅生命震周期醒中目棋標(biāo)、斃組織混、過艦程、捉責(zé)任萬體系某的連奏續(xù)性就和整逐體性火。4、項誼目的梁目標(biāo)蓋設(shè)計匯和項見目定歲義（2）情瘡況的洪分析晉和問言題的肚研究情況狀分析蔑能進次一步稱研究縮慧和評耐價項波目構(gòu)運思的美實用米性，穴并且舍對上饞層系艦統(tǒng)的至目標(biāo)沈和問靠題進箱行定走義。情況冶分析沙的主閑要內(nèi)羽容包繪括七旦個方槳面，P4斬5問題業(yè)的定魂義是歇目標(biāo)職設(shè)計王的診頌斷階捧段，抓從問堤題的娛定義放中確授定項班目的塑人物載，從麗中研紛究并烘得到巖問題剝的原扭因、汽背景巡壽和界唱限。箱問題亂定義渠的基杯本步伏驟，求包括難三步橫，P4浙54、項裳目的胸目標(biāo)映設(shè)計降和項溫目定角義一、吹項目普目標(biāo)纏的定岸義目標(biāo)是指須需要辭在一定克時間額內(nèi)完鄙成的具淺有一弄定約羨束條鞏件（克質(zhì)量哭、投教資、垂規(guī)模蹦等）饅的客軟觀標(biāo)的。它娃的主滔要功假能包層括提訂供一往個中孤心點吵來分損配各扭種資棍源和遺擬定罪各種所計劃證，提費供一顯個尺覺度作約為評紛價各矮種指們標(biāo)的卷標(biāo)準(zhǔn)運。項目涼目標(biāo)是指礦一個秩項目回為了掙達(dá)到趕預(yù)期售成果跌所必禁須完亭成的偽各項喊指標(biāo)嫌的數(shù)周量標(biāo)夫準(zhǔn)。臟項目轉(zhuǎn)指標(biāo)托有很破多，閑但核攤心的朝是質(zhì)量贈目標(biāo)夕、工雪期目棚標(biāo)和居投資點目標(biāo)。這熄些目夾標(biāo)往偷往是感由合寸同界仔定的旁。4、項宮目的末目標(biāo)喊設(shè)計先和項夏目定處義質(zhì)量嫌目標(biāo)劑、盤工期右目標(biāo)透和投潮資目夸標(biāo)完成惱項目漆所必折須達(dá)對到的鍛質(zhì)量嘴標(biāo)準(zhǔn)指完廢成項越目所黑必須僵達(dá)到秤的時肉間限促制指項突目投鹿資必單須限莊制在蹤蝶限定忠的數(shù)燒額內(nèi)YZ進度（快）成本（高）質(zhì)量（好）XXZY0時間賴質(zhì)量臣成長本合同件目標(biāo)權(quán)：85腫0天環(huán)魯茶班獎30沖00萬元規(guī)劃核目標(biāo)捷：80掠0天剪魯班飼獎28墻00萬元項目蠶目標(biāo)艦：78皮0天移魯沈班獎31觀00萬元二、伙項目才管理該目標(biāo)壩分解合同排目標(biāo)――保證農(nóng)目標(biāo)――規(guī)劃姜目標(biāo)――施工泄項目蛛經(jīng)理蹦部目膏標(biāo)――施工煙隊目拴標(biāo)――班組秘目標(biāo)――個人初目標(biāo)三、列進行摧目標(biāo)骨管理1、目譽標(biāo)指拿引行馳動――菌――精髓決。2、目罪標(biāo)自如上而存下展蘋開。3、目崇標(biāo)自飛下而桃上保闊證實浩現(xiàn)。工程固項目塘分解燦體系權(quán)：工程漁項目單項丈工程單位覆工程分部匆工程分項庫工程建設(shè)膽項目獨立令設(shè)計拖文件挨，獨姜立盈成利或妥發(fā)揮泄能力帖（車慢間，恰倉庫炎）獨立急設(shè)計披、施膊工，冤不能斃獨立鳥發(fā)揮腐作用含（土炎建、斑安裝儀）施工蘋方法估、構(gòu)翁造及遙規(guī)格設(shè)，土方并，鋼扒筋，生抹灰不同執(zhí)工人孔用不骨同材畫料，基礎(chǔ)讀，主窗體，械地面傲，裝相飾目標(biāo)液系統(tǒng)熱的建咽立：鉗系統(tǒng)爹目標(biāo)嫩、子塵目標(biāo)督、可揚執(zhí)行肆目標(biāo)項目湖的審尤查和點選擇辮：項話目的帖審查燈關(guān)鍵汗問題麗是指甘標(biāo)體鄙系的規(guī)建立癥，與當(dāng)具體看的項龍目類賤型有茶關(guān)。審查喝內(nèi)容：（1）問題硬的定肆義、扇包括鼠名稱勝、目塘標(biāo)介撲紹、專界限瘡、優(yōu)刺先級材等；刃（2）目適標(biāo)系矮統(tǒng)和迅目標(biāo)奏因素透，包犁括項崗目起苦因、視目標(biāo)就費用躬、目韻標(biāo)需話求的峽必要敗性、索待研杰究的忠細(xì)節(jié)駐；（3）項酒目評亭價，厭包括貓財務(wù)月可能拿性、慢人的債影響竹、限俗制條集件、植環(huán)保此。4、項慚目的償目標(biāo)叢設(shè)計難和項獅目定品義目標(biāo)笨系統(tǒng)勵的建第立：朱系統(tǒng)蓮目標(biāo)運、子販目標(biāo)喉、可山執(zhí)行揮目標(biāo)項目靈的審喊查和稠選擇插：項浮目的岡審查咬關(guān)鍵的問題姜是指膀標(biāo)體猶系的稅建立雖，與造具體捷的項悅目類雞型有碗關(guān)。審查芝內(nèi)容：（1）問題惱的定溜義、日包括鑰名稱縫、目鐵標(biāo)介犧紹、飯界限禁、優(yōu)延先級計等；陷（2）目妙標(biāo)系樂統(tǒng)和染目標(biāo)損因素潤，包磨括項罪目起膠因、看目標(biāo)堤費用考、目設(shè)標(biāo)需璃求的主必要筋性、且待研拾究的總細(xì)節(jié)免；（3）項媽目評偵價，猾包括城財務(wù)怎可能賭性、紡人的果影響醒、限贈制條備件、垂環(huán)保難。4、項丈目的陰目標(biāo)僅設(shè)計嫁和項劈燕目定營義一、擱可行侵性研獻(xiàn)究在項隆目投汽資決出策前擱，對曾擬建匠項目站的所煙有方繼面進理行調(diào)崖查研輕究，趙對被蹲選方猶案從元技術(shù)敬、經(jīng)犬濟等點方面杠進行檢比較決評價至，選烤出最辟佳方陸案。2、研翠究內(nèi)列容項目根建設(shè)行的必笨要性研究狡項目匹的技系術(shù)方遼案及境其可灰行性研究賭項目遞生產(chǎn)犧建設(shè)怨的條誰件進行技財務(wù)血和經(jīng)危濟評漸價投資讀估算曬、資足金籌勵措1、概衫念5工程債項目兼的可釀行性誰研究3、作零用☆是項候目投恢資決臉策的牽依據(jù)☆是項墓目設(shè)符計的大依據(jù)☆是項棉目實鏈?zhǔn)┑慕罁?jù)☆是申展請項微目貸堆款的眨依據(jù)☆是項厚目評藏估的疤依據(jù)（1）籌數(shù)劃準(zhǔn)繁備：艦委托伍和簽爬訂協(xié)扔議（2）調(diào)禽查研盛究（3）方曾案選伴擇和稿優(yōu)化（4）財木務(wù)分蝦析和銜經(jīng)濟反評價（5）編遞制可黎行性猜研究冤報告（6）可瞞行性游研究菜報告捉審批淘、決掠策4、程培序（陪圖3.港5）項目皂建議丹書階立段詳細(xì)平可行殲性研芬究項目疲評估慮決策咬階段階段還劃分二、洞項目琴評估在可璃行性孫研究翼的基博礎(chǔ)上述，對影擬建盒項目竹的可袋行性王經(jīng)濟封行等線進行拖的全吵面再奔分析豬、再焦評價監(jiān)。1.概念2.項目毫評估甩內(nèi)容審查季可行兆性研井究報貍告評估沸可行諒性研姐究報活告可行銅性研渴究和項目敲評估有什固么不赴同？3.可行復(fù)性研建究與肉項目頁評估惜的關(guān)齊系☆鼻☆聯(lián)系區(qū)別均處宏于項眼目發(fā)六展周筒期的挖建設(shè)捧前期工作臨內(nèi)容榴基本么相同——理論拾、方軋法、緊依據(jù)弓都相砍同最終廈工作仆目標(biāo)變及要某求相癥同——可行防性判耽斷與鍋選優(yōu)行為辨主體勻不同立足皆點不鋸?fù)瑐?cè)重霧點不蚊同作用鐵不同階段夾不同可研——投資貫者評估——貸款終及監(jiān)擠督部夫門可研——必要疾性與定技術(shù)評估——可能庫性與飽償還閘期可研——立項芬依據(jù)評估——貸款第4節(jié)回環(huán)搭境工程秧項目蛙實施咽策劃項目崇實施別策劃女，即規(guī)項目前管理乘和項督目目糖標(biāo)策謠劃，糠旨在翁把建穗設(shè)意申圖的礎(chǔ)項目許構(gòu)思侍展開畢實施得，變陶成有慕現(xiàn)實褲可能首性和概可操防作的訴行動劈燕方案董，提靜出帶配有謀棒略性尚和指款導(dǎo)性手的設(shè)僚想。（1）項驚目目叢標(biāo)控厭制策典劃，欺是對牽項目盲實施仿系統(tǒng)閘及項透目全攜過程否的控沖制，些基本碑方法崗是動蚊態(tài)控少制。仍基本柴步驟席包括貓：建立忽項目筑目標(biāo)開控制樂子系姻統(tǒng)建立內(nèi)目標(biāo)肆控制芽子系動統(tǒng)信撿息庫實施夏系統(tǒng)權(quán)控制調(diào)整痰控制婆狀態(tài)（2）項遷目組半織策烘劃對于樂大中溜型建毫設(shè)項畜目，幕國家鎖要求項實行營項目局法人裹責(zé)任郊制。卡但是管對于寒環(huán)境尺工程疤類這駝種非爬經(jīng)營購性政繞府投們資項度目，饒國家領(lǐng)希望騎實行落代建屢制。糟是否全實行見代建抽制，牧以及爆以何紀(jì)種方村式實皂施代堅建，媽均要潤分析恐策劃籠。這沿既是輪項目吧總體拘構(gòu)思咬策劃無的重餓要內(nèi)郊容，供也是銹對項忍目實臉施過逗程產(chǎn)酒生重恥要影昏響的巾策劃鑼內(nèi)容申。（3）項澇目融線資策票劃項目滔融資館策劃機是控甘制資推金使父用成賓本，型進而趨控制兆項目企投資抵、降俘低項牲目風(fēng)領(lǐng)險所蒙不可綁忽視酬的環(huán)車節(jié)。腫項目旬融資菊策劃川具有配很強嶄的政危策性宜、技奸巧性腹和謀阻略性舟，它潤取決仇于項夏目的壞性質(zhì)嚇和項莖目實執(zhí)施的勁運作害方式糠。融資賞方式替：a投入睬資金霜形成婆項目近資本授金，挖包括找國家凱投資撈或自辱籌投具資、亂吸收分國外是資本采直接嘴投資漠發(fā)行闖股票應(yīng)；b發(fā)行奴債券算、銀剪行貸優(yōu)款、框設(shè)備圍租賃協(xié)、借觀用國坑外資泥金。階段駱劃分家：投桌資決若策分陳析，辟融轟資決法策分降析，焰融資壘結(jié)構(gòu)須分析遭，融寶資談金判，銜項目們?nèi)谫Y油的執(zhí)已行。（4）項期目管臥理策害劃設(shè)計絡(luò)階段猜：設(shè)慮計項緒目組筍織策留劃，穩(wěn)設(shè)計史方案批競賽互招標(biāo)滴策劃濫，設(shè)懂計合穿同結(jié)虜構(gòu)策蒸劃，互設(shè)計評目標(biāo)裝控制施工織階段蔑：招傅標(biāo)與任采購厚策劃帽，現(xiàn)滾場組羊織管的理策霜劃，相控制許目標(biāo)趙策劃皇，施張工質(zhì)填量監(jiān)薪督策標(biāo)劃，越現(xiàn)場堪施工脹協(xié)調(diào)逼方式光策劃便，信冊息管祖理策恰劃（5）項刻目目派標(biāo)策鞠劃在項探目系引統(tǒng)構(gòu)腐成和們定位飛策劃陰的過漢程中俊做到噸項目粒投資覽和質(zhì)膀量的惡協(xié)調(diào)罷平衡辮，也暴就是黎在一核定投笛資限順額下曠，通撲過策麗劃，鼓尋求庸達(dá)到圈滿足繼使用將功能它要求洗的最迫佳質(zhì)耽量規(guī)廢格和聚檔次已，然獸后再涌通過旺項目睬實施早策劃識，尋切求節(jié)蓋省項被