第7頁共7頁安全個人?年終總結?能經?過半月來?的學習和?積累，我?逐漸熟悉?了各項工?作，綜合?分析能力?、協(xié)調辦?事能力和?文字表達?能力都有?所鍛煉和?提高，能?夠積極做?好辦公室?日常事務?。按照領?導的安排?，做好各?方面的基?礎事務，?做好上傳?下達，完?成領導交?辦的各種?事務。?勤在工?作中，嚴?格遵守各?項規(guī)章制?度，無遲?到早退、?曠到現象?，認真做?好本職工?作，積極?對待各項?工作任務?，做到腿?勤、口勤?、筆勤，?工作中勤?奮務實，?按照要求?圓滿完成?各項工作??？?一是積極?參與業(yè)務?工作。在?開展業(yè)務?工作的同?時不斷學?習業(yè)務知?識，提高?業(yè)務水平?，為今后?能夠更好?的完成業(yè)?務工作打?下基礎。?二是參?與效能建?設工作。?認真開展?效能建設?工作，參?加了各項?效能建設?工作會議?，參與完?成了效能?績效自評?，效能檔?案的準備?，效能建?設工作的?綜述、總?結及整改?意見。?三是參與?精神文明?和黨風廉?政建設工?作。四?是做好會?議工作。?認真做好?每一次會?議記錄，?并且參與?了各項會?議的會務?工作。?五是認真?完成領導?交辦的其?他事項。?查找不?足一是?對政治理?論學習不?夠重視，?雖有一定?的進步，?但在深度?和廣度上?還需繼續(xù)?下功夫。?二是在工?作中存在?浮躁、粗?心等缺點?。員工?個人下半?年工作總?結四工?作至今業(yè)?已有五個?月的時間?了，五個?月的時間?里師父的?授業(yè)解惑?、領導以?及同事的?關心、整?個項目的?和諧氛圍?都在幫助?著我一步?步的成長?。五個月?的時間畢?竟太短，?體會也許?不是那么?地深刻，?經驗亦有?不足，但?是收獲還?是很多的?，自身的?不足也在?不斷地凸?顯，不論?是工作中?的收獲還?是自身缺?點地不斷?發(fā)現，都?為以后的?工作打下?了一個良?好的基礎?，做出了?一個良好?的開端。?這半年?時間里在?師父以及?領導的悉?心教導與?幫助下、?在每天工?作中的不?斷學習與?探索中我?收獲了很?多：一?是現在的?工作給予?我的自信?。___?_項目是?一個集辦?公、酒店?、商場、?住宅為一?體的商業(yè)?綜合體，?剛畢業(yè)就?能參與到?這樣的一?個大項目?中我想我?是幸運的?，每次站?到主塔樓?前面，仰?望著高聳?入云的主?塔樓時都?會有一種?自豪感油?然而生;?隨著工作?內容的不?斷增多，?工作范圍?的不斷擴?大，我的?工作也在?不斷地獲?得了師父?以及領導?的肯定，?這些都讓?我建立了?工作最初?的自信，?對于以后?的工作，?我想這是?很重要的?。二是?經驗的豐?富以及專?業(yè)技能的?提高在每?天跑現場?的時間里?我學到了?很多的東?西，比如?：地下室?底板、頂?板以及后?澆帶滲漏?水的處理?方法;砌?體砌筑、?抹灰、外?墻保溫、?屋面防水?、伸縮縫?等的施工?工藝;地?坪起沙、?空鼓、開?裂以及抹?灰缺陷等?一些收尾?常見問題?的處理方?法;雜工?班每天工?作的人員?安排;主?塔樓整體?提升架、?爬模以及?內爬式塔?吊的施工?方法及原?理;與現?場班組以?及其他分?包單位的?溝通等等?。由于?我所負責?的是商業(yè)?裙房以及?住宅樓的?收尾工作?，沒有經?歷過基礎?、主體的?施工，對?前期的工?作以及各?項工作的?施工方法?與工藝都?不是很了?解，所以?在與施工?隊溝通時?就有很大?的難度，?對于一些?質量問題?不能正確?地分析出?它的產生?原因，這?對工作產?生了很大?的影響。?鑒于此，?我便利用?工作之余?的時間去?看規(guī)范和?技術部歸?檔后的施?工方案，?在將規(guī)范?以及施工?方案學以?致用后明?顯發(fā)現工?作時更能?得心應手?了。通過?這段時間?對于規(guī)范?和施工方?案的學習?才發(fā)現，?沒有技術?知識的積?累是不可?能將現場?工作做好?的。在?這半年的?收尾工作?中我不斷?認識到了?計劃以及?執(zhí)行力的?重要性。?由于工期?的約束以?及前期工?作的原因?，一般留?給收尾工?作的時間?都比較緊?迫，在這?樣緊迫的?時間要求?下，必須?對工作有?一個詳盡?而準確的?計劃并按?照計劃按?時地完成?工作。收?尾初期要?將所有的?問題都查?出來，針?對這些問?題的輕重?緩急、前?后工序制?定一個收?尾計劃，?安排勞務?班組按計?劃進行收?尾工作，?才能將收?尾順利地?完成。?三是對于?現在工作?的一些反?思收尾，?其實收的?很多都是?以前的尾?巴，這個?尾巴的大?小跟前期?主體的工?作有著根?本的關系?。在收尾?的過程中?會發(fā)現很?多的工作?如果前期?做主體時?能夠確保?施工質量?或者對于?一些問題?能夠預見?到的話是?可以避免?的，例如?：房間的?開間與進?深尺寸的?偏差，頂?板模板縫?漏漿等。?所以在做?主體時就?要確保每?一項工作?的施工質?量盡量減?少收尾時?的工作量?。隨著?工作時間?的增長，?我學到的?東西越來?越多，身?為一個現?場管理人?員所應具?備的能力?也有了一?定的提高?，但是身?為一名新?員工，自?身的缺點?和不足也?在一點點?地凸現出?來：最主?要的便是?技術知識?以及經驗?的缺乏。?技術指導?生產，沒?有一身過?硬的技術?就不能將?生產工作?做好。在?給施工班?組交待工?作或者就?某一問題?進行理論?時經常會?因為專業(yè)?知識的不?足被問得?不知如何?回答，這?樣的話就?無法在施?工隊中樹?立起威信?，工作就?不太好開?展。由于?剛參加工?作，現場?經驗亦有?不足，對?于一些工?作中存在?的問題以?及一些突?發(fā)事件的?處理方法?上不是很?妥當，經?常會導致?工作起來?很被動。?因此要在?以后的工?作當中不?斷地學習?技術知識?，讓技術?指導生產?，生產經?驗與技術?相結合，?讓自己的?工作去得?一個更好?的成績。?可能有些?缺點是自?己現在還?無法看到?需要在以?后的工作?當中去發(fā)?現并改正?的，我一?定會時時?刻刻保持?一顆虛心?求教的心?去學習去?工作，不?斷地去完?善自己。?這半年?以來，收?獲很多，?自身存在?的問題也?有很多，?在接下來?的半年里?要針對自?身的問題?以及現在?的工作確?定一個合?理的工作?計劃：?一、繼續(xù)?將未看完?的施工方?案看完，?同時多學?習一些規(guī)?范與圖集?，用理論?知識將自?己武裝起?來，并結?合現場的?工作，使?自己的業(yè)?務能力能?有一個質?的飛躍。?二、著?手開展住?宅樓的地?坪修補工?作，以及?其他一些?細小的質?量問題的?整改。?三、經過?一個春節(jié)?假期的考?驗，針對?裙房以及?地下室還?存在的一?些滲漏水?的問題，?做好堵漏?修補工作?。四、?協(xié)助師父?做好其他?的收尾工?作，確保?住宅樓以?及裙房地?下室能在?明年五一?按時交予?甲方。_?___年?即將要過?去了，這?一年里我?取得了一?定的工作?經驗與成?績，也發(fā)?現了一些?問題與自?身的不足?。在接下?來新的一?年里我會?不斷提高?自己的業(yè)?務水平、?明確自己?的工作職?責、制定?可行的工?作計劃，?爭取早日?能夠獨擋?一面，減?少公司對?我的投入?，盡早為?公司創(chuàng)造?價值。?我相信!?我能!?安全個人?年終總結?（二）?時光荏苒?，___?_年很快?就要過去?了，回首?過去的一?年，內心?不禁感慨?萬千……?時間如梭?，轉眼間?又將跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?現將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結?。一、?承保部管?理工作?在單位經?理室的領?導下，承?保部總結?以往年度?工作經驗?與教訓，?承保部制?定了部門?年度工作?目標：提?高服務意?識，轉變?思路，以?市場為導?向，做好?業(yè)務質量?管控的同?時加強與?部門間的?協(xié)作與溝?通，積極?促進業(yè)務?發(fā)展。積?極響應分?單位“穩(wěn)?健發(fā)展提?升管理強?化執(zhí)行改?革創(chuàng)新為?全面實現?‘效益優(yōu)?先’的目?標而奮斗?”的工作?思路。首?先改善端?正承保部?全員的服?務態(tài)度，?還特地從?人才交流?中心挑選?出優(yōu)秀服?務人員來?坐柜。規(guī)?范文明用?語。提高?出單效率?，由此承?保部人員?得到單位?內外人員?的一致好?評。每到?月初對各?險種業(yè)務?進行統(tǒng)計?，把各種?數據報表?報到州單?位相關部?門。二?、會計基?礎工作?每月按時?編制打印?會計憑證?，嚴格對?原始憑證?的合理性?進行審核?，強化會?計檔案的?管理等。?對所有成?本費用按?部門、項?目進行歸?集分類，?月底將共?同費用進?行分攤結?轉體現部?門效益。?按規(guī)定時?間及時申?報各項稅?金。在上?級單位的?年中抽查?、年終預?審及財政?稅務的檢?查中，積?極配合相?關人員工?作。認真?管好單位?內部全體?員工的社?保、醫(yī)療?的繳費工?作以及對?單位人員?個代系統(tǒng)?的錄入、?變更工作?。三、?財務核算?工作嚴?格執(zhí)行總?單位的“?收、支兩?條線”，?費用單獨?核算，不?串戶使用?、不坐支?現金的財?務管理規(guī)?定。對單?位各營業(yè)?點的收入?進行監(jiān)督?、審核，?統(tǒng)一核算?口徑，及?時溝通、?密切聯系?并注意他?們提出的?'意見，?與營業(yè)點?人員建立?了良好的?合作關系?。正確計?算營業(yè)稅?款及車船?稅，及時?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務部?門使用新?的稅收申?報軟件，?重點稅源?監(jiān)控軟件?的更新。?及時發(fā)現?違背稅務?法規(guī)的問?題并予以?改正，保?持與稅務?部門的溝?通與聯系?，取得他?們的支持?與指導。?作為單?位底層管?理人員，?我充分認?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?要想帶好?一個團隊?，除了熟?