第6頁共6頁公司財務?年度考核?表個人總?結一、?認真做好?常規(guī)性財?務工作。?1、財?務部雖然?缺員，但?大家分工?合作、互?相配合，?公司本部?財務人員?每天面臨?大量的資?金支付、?費用報銷?、記賬、?票據審核?工作。同?時還要配?合網絡營?銷部的銷?售工作，?做好大量?的會計報?表資料，?每月還要?頻繁辦理?工會及公?積金業(yè)務?。在這最?平常最繁?瑣的工作?中，財務?部能夠輕?重緩急妥?善處理各?項工作，?及時為各?項經濟活?動提供有?力的支持?和配合，?基本上滿?足了各部?門對我部?的財務要?求。2?、對日常?的財務工?作流程熟?練掌握，?能夠做到?有條不紊?、條理清?晰、賬實?相符。從?原始發(fā)票?的取得到?填制憑證?，從會計?報表編制?到憑證的?裝訂和保?存，從銷?售合同的?歸檔到各?種基礎財?務資料的?收集，都?達到了正?規(guī)化、標?準化。收?集、整理?、裝訂、?歸檔，一?律按照財?務檔案管?理制度執(zhí)?行，使得?財務部成?為公司的?信息庫。?但是也?存在不少?的問題，?存在的問?題是：在?財務部內?部的自查?和反檢中?，發(fā)現個?別業(yè)務帳?務處理不?夠嚴謹，?工作量大?是客觀原?因，主觀?上還是處?理業(yè)務時?不夠細心?嚴謹，沒?有養(yǎng)成邊?工作邊思?考的好習?慣。接下?來將加大?內部自查?、對賬工?作，時時?確保每筆?業(yè)務準確?無誤。?二、有效?開展項目?成本核算?，加強了?對各項目?部的財務?監(jiān)督管理?。財務?部實行工?程項目內?部審計制?度，審計?人員由具?備現場財?務管理經?驗的財務?人員擔任?，逐步對?重點項目?進行全面?審計。?存在的問?題是：一?是部分項?目財務基?礎管理工?作比較薄?弱，材料?單據不能?及時遞交?財務、部?分結算單?據只是結?算人持有?，財務人?員沒有掌?握。致使?材料數據?不能及時?、準確的?上報，不?能及時掌?握相關信?息，無法?統(tǒng)籌安排?資金。?二是原始?記錄單據?不統(tǒng)一，?開單人員?隨意性大?，結賬時?財務復核?不能一目?了然，增?加審核難?度。財務?部應規(guī)范?項目上的?各種原始?記錄的票?據，要求?生產部、?銷售部按?財務要求?規(guī)范填開?、規(guī)范簽?字、按時?匯總報送?。同時應?將數據的?統(tǒng)計與報?送流程化?，做好基?礎數據的?規(guī)范、采?集和上報?，保證財?務資料的?準確性和?及時性。?三、積?極籌措資?金，保證?現金流的?正常化。?___?_年資金?回收難度?大，這給?財務部帶?來了不小?的融資壓?力。為了?公司的長?遠發(fā)展，?取得銀行?貸款支持?，以彌補?公司發(fā)展?進程中對?資金的需?求，這是?財務部_?___年?度的奮斗?目標，也?是今后的?發(fā)展方向?。通過半?年多的交?往和多次?溝通，與?銀行建立?友好合作?關系。在?此期間根?據銀行要?求收集、?整理了大?量財務資?料，編制?各類貸款?報表，并?多四、?加強資金?管理。?針對貨幣?資金，每?月末定期?對項目財?務人員和?公司出納?的貨幣資?金進行內?部自查、?自檢工作?。雖然面?對巨大而?繁瑣的資?金流量，?仍能保證?資金收付?安全、準?確。公?司財務年?度考核表?個人總結?（二）?____?年的工作?就在不經?意間走過?去了，在?我一年的?工作中，?像之前二?十余年一?樣，沒有?什么特別?大的貢獻?，只有平?凡的工作?，平凡的?生活。不?過平凡的?生活才是?真諦，刺?激的生活?誰也過不?了幾天，?我一直就?這樣平平?淡淡的度?過了一年?。時光?荏苒，_?___年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年，?內心不禁?感慨萬千?……時間?如梭，轉?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。作?為___?_集團子?公司的_?___公?司，財務?部是__?__公司?的關鍵部?門之一，?對內財務?管理水平?的要求應?不斷提升?，對外要?應對稅務?、審計及?財政等機?關的各項?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應用。在?這一年里?全體財務?部員工任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項工?作都扛下?來了。財?務部的綜?合工作能?力相比_?___年?又邁進了?一步。?回顧即將?過去的這?一年，在?公司領導?及部門經?理的正確?領導下，?我們的工?作著重于?公司的經?營方針、?宗旨和效?益目標上?，緊緊圍?繞重點展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應盡的?責任。為?了總結經?驗，發(fā)揚?成績，克?服不足，?現將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結?。今年的?工作可以?分以下三?個方面：?一、財?務核算與?管理工作?1、作?為基層管?理者，我?充分認識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。要?想帶好一?個團隊，?除了熟悉?業(yè)務外，?還需要負?責具體的?工作及業(yè)?務，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動承擔工?作。2?、按公司?要求對分?公司以及?營業(yè)點的?收入、成?本進行監(jiān)?督、審核?，制定相?應的財務?制度。統(tǒng)?一核算口?徑，日常?工作中，?及時溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對他們的?工作提出?些指導性?的意見，?與各分公?司、營業(yè)?點的核算?部門建立?了良好的?合作關系?。3、?正確計算?營業(yè)稅款?及個人所?得稅，及?時、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務?部門使用?新的稅收?申報軟件?，及時發(fā)?現違背稅?務法規(guī)的?問題并予?以改正，?保持與稅?務部門的?溝通與聯(lián)?系，取得?他們的支?持與指導?。4、?在緊張的?工作之余?，加強團?隊建設，?打造一個?業(yè)務全面?，工作熱?情高漲的?團隊。作?為一個管?理者，對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長“，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團隊的?整體素質?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務實高?效的部門?新形象。?二、費?用成本方?面的管理?1、在?原來的基?礎上細劃?了成本費?用的管理?，加強了?運輸費用?的項目管?理，分門?別類的計?算每輛車?實際消耗?的費用項?目，真實?反映每一?輛車當期?的運輸成?本。為運?輸車輛的?績效管理?提供參考?依據。?2、規(guī)范?了庫存材?料的核算?管理，嚴?格控制材?料庫存的?合理儲備?，減少資?金占用。?建立了材?料領用制?度，改變?了原來不?論是否需?要、不論?那個部門?使用、也?不論購進?的數量多?少，都在?購進之日?起一次攤?銷到某一?個部門來?核算的模?糊成本。?三、會?計基礎工?作1、?按規(guī)定時?間編制本?公司及集?團公司需?要的各種?類型的財?務報表，?及時申報?各項稅金?。在集團?公司的年?中審計、?年終預審?及財政稅?務的檢查?中，積極?配合相關?人員工作?。2、?認真執(zhí)行?《會計法?》，進一?步對財務?人員加強?財務基礎?工作的指?導，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴格對原?始憑證的?合理性進?行審核，?強化會計?檔案的管?理等。對?所有成本?費用按部?門、項目?進行歸集?分類，月?底將共同?費用進行?分攤結轉?體現部門?效益。?3、國家?財政部門?對柯萊公?司的財務?等級評定?還是第一?次。我們?在無任何?前期準備?的前提下?，突然接?受檢查，?但長寧區(qū)?財政局還?是對柯萊?公司財務?基礎管理?工作給予?了肯定。?給柯萊公?司的財務?等級分數?也是評定?組有史以?來，評給?分的一家?公司。?財務工作?二十余年?，也寫了?近二十份?的年終總?結，按說?，我們每?個追求進?步的人，?免不了會?在年終歲?首對自己?進行一番?盤點。這?也是對自?己的一種?鞭策吧。?新的一?年意味著?新的起點?、新的機?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?們決心再?接再厲，?更上一層?樓。__?__年我?們將向財?務精細化?管理進軍?，精細化?財務管理?需要“確?保營運資?金流轉順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財?務管理手?段”等，?這樣，就?足以對公?司的財務?管理做精?做細。要?以“細”?為起點，?做到細致?入微，對?每一崗位?、部門的?每一項具?體的業(yè)務?，都建立?起一套相?應的成本?歸集。并?將財務管?理的觸角?延伸到公?司的各個?經營領域?，通過行?使財務監(jiān)?督職能，?拓展財務?管理與服?務職能，?實現財務?管理“零?”死角，?挖掘財務?活動的潛?在價值。?雖然，精?細化財務?管理是件?極為復雜?的事情，?其實正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細”。?財務工作?人員在公