17秋學(xué)期《項(xiàng)目管理學(xué)(爾雅)》在線作業(yè)滿分答案1.項(xiàng)目組織管理的四個(gè)層次，不包括項(xiàng)目的理論。正確答案為D。2.對(duì)于原始創(chuàng)新，需要更多的階段。正確答案為B。3.項(xiàng)目質(zhì)量管理最關(guān)注的是產(chǎn)出物的質(zhì)量。正確答案為D。4.關(guān)于項(xiàng)目起始的方法不包括討論法。正確答案為D。5.項(xiàng)目組織管理的境界中，首先應(yīng)該保障的是項(xiàng)目利益的最大化。正確答案為A。6.不屬于項(xiàng)目集成管理中的兩個(gè)變量指標(biāo)的是功能績(jī)效指數(shù)。正確答案為C。7.活動(dòng)項(xiàng)目工期估算首先考慮的是項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求。正確答案為A。8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制一般都是采用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議。正確答案為B。9.項(xiàng)目造價(jià)管理不包括項(xiàng)目資源。正確答案為C。10.項(xiàng)目人員獲得與配備的依據(jù)說(shuō)法不正確的是人力資源市場(chǎng)規(guī)則。正確答案為D。11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的不穩(wěn)定。正確答案為D。12.銀行屬于屬地管理制管理。正確答案為B。13.項(xiàng)目目標(biāo)確定了產(chǎn)出物的范圍。正確答案為B。14.質(zhì)量核檢方法屬于項(xiàng)目質(zhì)量保障的方法中的結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目質(zhì)量審查方法。正確答案為B。1.項(xiàng)目組織管理的四個(gè)層次包括項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目實(shí)施組織及其環(huán)境管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理和什么？正確答案為項(xiàng)目的理論。2.原始創(chuàng)新需要經(jīng)歷更多的階段。正確答案為B。3.項(xiàng)目質(zhì)量管理最關(guān)注的是產(chǎn)出物的質(zhì)量。正確答案為D，即產(chǎn)出物。4.項(xiàng)目起始的方法包括組織戰(zhàn)略分析法、項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法和項(xiàng)目選擇方法，不包括討論法。正確答案為D。5.項(xiàng)目組織管理的境界中，首先應(yīng)該保障的是項(xiàng)目利益的最大化。正確答案為A，即項(xiàng)目利益的最大化。6.項(xiàng)目集成管理中的兩個(gè)變量指標(biāo)包括工期績(jī)效指數(shù)和成本績(jī)效指數(shù)，不包括功能績(jī)效指數(shù)。正確答案為C。7.活動(dòng)項(xiàng)目工期估算首先考慮的是項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求。正確答案為A。8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制一般都是采用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議。正確答案為B。9.項(xiàng)目造價(jià)管理包括項(xiàng)目成本、項(xiàng)目?jī)r(jià)值和項(xiàng)目成本預(yù)算，不包括項(xiàng)目資源。正確答案為C。10.項(xiàng)目人員獲得與配備的依據(jù)包括項(xiàng)目人員雇用管理計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源的供給情況和人員招聘的具體實(shí)踐，不包括人力資源市場(chǎng)規(guī)則。正確答案為D。11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因包括人們的認(rèn)識(shí)能力所限、信息本身的滯后特性和項(xiàng)目環(huán)境與條件的發(fā)展變化，不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的不穩(wěn)定。正確答案為D。12.銀行屬于屬地管理制管理。正確答案為B。13.項(xiàng)目目標(biāo)確定了產(chǎn)出物的范圍。正確答案為B。14.質(zhì)量核檢方法屬于項(xiàng)目質(zhì)量保障的方法中的結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目質(zhì)量審查方法。正確答案為B。15.人力資源最重要的特點(diǎn)是能動(dòng)性，即員工具有積極主動(dòng)的態(tài)度和行動(dòng)能力。16.標(biāo)準(zhǔn)定額法包括初步估算、概算和施工圖預(yù)算，但不包括逐步估算。17.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的準(zhǔn)備工作主要是處理信息，包括溝通的內(nèi)容、方式、頻率等。18.業(yè)主期望的范圍是范圍最大的，因?yàn)闃I(yè)主通常希望項(xiàng)目能夠滿足更多的需求和要求。19.多次性不是項(xiàng)目的特性，項(xiàng)目的特性包括目的性、制約性和獨(dú)特性。20.現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)的來(lái)源之一是軍事工業(yè)，美國(guó)絕大多數(shù)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)也來(lái)自于軍事領(lǐng)域。21.項(xiàng)目三要素管理包括質(zhì)量、時(shí)間和成本，而范圍不是項(xiàng)目三要素之一。22.項(xiàng)目六要素集成管理方式假設(shè)每個(gè)要素都是在變化的，六個(gè)要素包括質(zhì)量、時(shí)間、成本、范圍、人力資源和溝通。23.“學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦說(shuō)乎”出自《論語(yǔ)》。24.項(xiàng)目管理過(guò)程的5個(gè)子過(guò)程包括計(jì)劃過(guò)程、組織過(guò)程、控制過(guò)程、結(jié)束過(guò)程，但不包括發(fā)掘階段。25.美方軍方采購(gòu)物資通常采取追加軍費(fèi)的方式。26.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，包括事前質(zhì)量管理和事中質(zhì)量管理，但沒(méi)有事后質(zhì)量管理。27.在計(jì)劃和設(shè)計(jì)中，我國(guó)比較缺乏的是集成計(jì)劃，即將各個(gè)計(jì)劃整合在一起，形成一個(gè)整體的計(jì)劃。28.“朝三暮四”的寓言故事出自莊子的作品。29.關(guān)于質(zhì)量的定義，正確的說(shuō)法是質(zhì)量反映實(shí)體的能力特性總和，包括滿足明確和隱含需要的能力，以及一定等級(jí)下的好壞。30.在項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程中，我國(guó)最差勁的是項(xiàng)目資源需求的確定和分析，這導(dǎo)致采購(gòu)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)資源缺乏或浪費(fèi)的情況。14.項(xiàng)