變電站出線間隔工程監(jiān)理工作內(nèi)容措施及方法1.1監(jiān)理項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作內(nèi)容措施與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)）流程編號(hào)監(jiān)理工

作策劃（1）依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理項(xiàng)目部，配備能夠滿足工程需要的各項(xiàng)設(shè)施。任命總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案，建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全管理等交底（2）依據(jù)《監(jiān)理大綱》、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件要求和確定的工程目標(biāo)，編制《輸變電監(jiān)理規(guī)劃》，并在第一次工地會(huì)議前報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，（3）工程開工前，審查施工項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》、管理體系文件，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批；審批《施工管理人員資格報(bào)審表》，并上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案，（4）督促檢查施工項(xiàng)目部管理體系的運(yùn)行情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》中要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改，并跟蹤整改落實(shí)情況圖2-1圖2-2進(jìn)度管理（1）根據(jù)業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，督促施工項(xiàng)目部按業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃編制工程進(jìn)度計(jì)劃，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案；并對(duì)施工報(bào)審的物資供貨計(jì)劃進(jìn)行審查，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案（2）檢查工程開工條件，簽署施工項(xiàng)目部《工程開工報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批；審查《分部（單位）工程開工報(bào)審》，確認(rèn)單位工程開工條件（3）對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查，分析進(jìn)度滯后原因，督促施工項(xiàng)目部采取措施落實(shí)相關(guān)要求（4）施工項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后，應(yīng)及時(shí)督促進(jìn)行糾偏。需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工項(xiàng)目部填報(bào)的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。由于建設(shè)工程中存在的各種制約因素，致使工程施工進(jìn)度無(wú)法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工項(xiàng)目部《變更工期的報(bào)審表》，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批（5）利用審簽工程進(jìn)度款來(lái)催促、推動(dòng)工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行（6）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工項(xiàng)目部停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告圖2-3圖2-4環(huán)保與水保（1）依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的建設(shè)目標(biāo)、國(guó)家法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件要求，確定環(huán)保與水保管理目標(biāo)（2）審查施工單位的環(huán)保與水保方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行（3）加強(qiáng)施工環(huán)保與水保的監(jiān)督檢查，采取有效措施減少臨時(shí)占地，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，避免大開挖，采取表土剝離單獨(dú)堆放，工完料盡場(chǎng)地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染（5）協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，配合環(huán)保與水保的專項(xiàng)驗(yàn)收合同執(zhí)

行管理（1）監(jiān)督檢查施工、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題（2）根據(jù)施工合同中的工程量，進(jìn)度款支付的要求，審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程量清單、進(jìn)度款支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部（3）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程結(jié)算（4）審核施工項(xiàng)目部提交的保留金支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部（5）審查施工報(bào)審的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批備案圖2-5組織協(xié)調(diào)（1）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地會(huì)議，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底，對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求（2）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出監(jiān)理意見和建議；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開工地例會(huì)每月召開不少于一次，就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，在下次會(huì)議紀(jì)要中記錄問(wèn)題執(zhí)行落實(shí)情況（3）及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題信息與檔案管理（1）按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé)，完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實(shí)施文件的收發(fā)登記管理。及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并按照國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)行分類整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交（2）及時(shí)將監(jiān)理的項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)（3）每月27日前編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部，及時(shí)填寫《監(jiān)理工作日記（4）監(jiān)督、檢查施工項(xiàng)目部對(duì)檔案資料的過(guò)程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初檢圖2-6資信管理

與總結(jié)評(píng)價(jià)（1）核實(shí)施工項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)施工單位作出綜合評(píng)價(jià)（2）收集設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付情況，供貨單位的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、售后服務(wù)情況等，配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行資信管理與綜合評(píng)價(jià)（3）應(yīng)用監(jiān)理評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并將項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理總體評(píng)價(jià)結(jié)果納入《監(jiān)理工作總結(jié)》中，編制《監(jiān)理工作總結(jié)》1.2監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作內(nèi)容措施與方法監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作內(nèi)容與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)）流程編號(hào)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作策劃（1）編制《變電站工程安全監(jiān)理工作方案》（安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）附錄，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批（2）辨識(shí)與監(jiān)理工作有關(guān)的危險(xiǎn)源，制定針對(duì)性的預(yù)控措施；制定《變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》中；并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案（3）審查施工項(xiàng)目部《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》及其《安全文明施工設(shè)施配置申報(bào)單》、《安全文明施工措施實(shí)施申報(bào)單》、《特殊（專項(xiàng)）施工技術(shù)（措施）方案》、《專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、關(guān)鍵項(xiàng)目或關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)安全施工措施/作業(yè)指導(dǎo)書及危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和預(yù)控措施，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批（4）審查施工項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）中的安全技術(shù)，施工項(xiàng)目部安全管理體系，主要施工機(jī)械/工器具/安全用具的安全性能證明文件（5）審查施工項(xiàng)目部施工安全管理人員，特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證明文件圖3-1分包安全管理（1）審核工程項(xiàng)目分包計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批（2）審查施工項(xiàng)目部擬選用分包商的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)并備案（3）驗(yàn)證施工項(xiàng)目部報(bào)送的專業(yè)分包商投入項(xiàng)目施工的人員資質(zhì)、施工機(jī)械、工器具等，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案（4）核查驗(yàn)證分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機(jī)械、工器具與資質(zhì)審查內(nèi)容、分包合同是否一致。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（5）督促檢查施工項(xiàng)目部對(duì)分包商人員的安全教育培訓(xùn)和考試情況（6）審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的專業(yè)分包商自帶的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等的檢驗(yàn)合格證明，合格后方可進(jìn)場(chǎng)（7）審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或措施，并監(jiān)督實(shí)施（8）對(duì)施工項(xiàng)目部勞務(wù)分包管理工作進(jìn)行監(jiān)督，禁止其以專業(yè)分包管理方式進(jìn)行勞務(wù)分包管理圖3-1圖3-3施工階段安全檢查簽證（1）重要施工設(shè)施（大中型起重機(jī)械、重要腳手架，施工用電、危險(xiǎn)品庫(kù)房等）投入使用前，依據(jù)《變電站工程安全監(jiān)理工作方案》（安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，審查施工項(xiàng)目部大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)，并拍攝數(shù)碼照片（2）重大工序（工程項(xiàng)目開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試及整套啟動(dòng)）轉(zhuǎn)接前，依據(jù)《變電站工程安全監(jiān)理工作方案》（安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片圖3-1續(xù)表管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)）流程編號(hào)施工階段安全文明施工管理（1）依據(jù)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，督查施工項(xiàng)目部開展“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（2）督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（3）審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的《安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》、《安全文明施工措施實(shí)施驗(yàn)收單》，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的安全設(shè)施及安全文明施工措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批其“安措費(fèi)”圖3-1圖3-4安全檢查管理（1）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的安委會(huì)活動(dòng)，并及時(shí)督促參建單位貫徹落實(shí)安委會(huì)活動(dòng)內(nèi)容紀(jì)要的要求（2）參加由網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部組織的定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查、安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理存在的問(wèn)題自行閉環(huán)整改，并對(duì)施工中存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（3）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改要求和措施中，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（4）定期組織安全文明施工檢查并召開監(jiān)理安全工作例會(huì)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改中（5）（6）檢查施工項(xiàng)目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況（7）督查施工項(xiàng)目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案實(shí)施情況（8）及安全事故隱患，及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改；情況嚴(yán)重及危及人身安全的，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（9）配合或參與安全事故調(diào)查圖3-1圖3-4圖3-5安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理（1）實(shí)施不同施工階段監(jiān)理項(xiàng)目部安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施（2）督查施工項(xiàng)目部對(duì)不同施工階段安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施的落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改，（3）結(jié)合工程的實(shí)際情況，會(huì)同施工項(xiàng)目部開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練，檢查執(zhí)行情況及其有效性和響應(yīng)的及時(shí)性圖3-1分包安全管理（1）審查分包工程的各類報(bào)審文件，定期或不定期核查施工分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員及機(jī)械、工器具等資源配備是否與入場(chǎng)驗(yàn)證相符，通過(guò)《監(jiān)理月報(bào)》將分包管理情況報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部（2）通過(guò)文件審查、安全檢查簽證、安全旁站和安全巡視檢查手段，實(shí)施分包安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并實(shí)施閉環(huán)管理（3）有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)，施工班組負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)）、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工項(xiàng)目部人員，當(dāng)由勞務(wù)分包商人員擔(dān)任時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審核認(rèn)可（4）當(dāng)施工項(xiàng)目部提出更換專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審批，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)后方可更換；當(dāng)施工項(xiàng)目部提出更換勞務(wù)分包商項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、特殊工種和特殊作業(yè)人員時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審批同意（5）專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部同意圖3-1圖3-3安全性評(píng)價(jià)（1）按照《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》定期開展安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)監(jiān)理自評(píng)，形成評(píng)價(jià)記錄，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改（2）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)檢查，督促施工項(xiàng)目部對(duì)安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)中所查出的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改（見附錄中JXMB6）圖3-1圖3-2工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段安全監(jiān)

理總結(jié)在《變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)》中對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)圖3-11.3監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作內(nèi)容措施與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)）流程編號(hào)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作策劃（1）根據(jù)《輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃》，編制《輸電線路工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，該細(xì)則中應(yīng)包含旁站監(jiān)理等相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案（2）審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《一般施工方案（措施）報(bào)審表》，主要審查內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性（3）審核施工項(xiàng)目部編報(bào)的關(guān)鍵項(xiàng)目或關(guān)鍵工序的《特殊施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表》，主要審核特殊施工方案內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性，并向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審參加專題會(huì)審并監(jiān)督實(shí)施，落實(shí)《輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表》（4）審查試驗(yàn)（檢測(cè)）單位的資質(zhì)，主要審查試驗(yàn)單位是否滿足資質(zhì)、是否通過(guò)計(jì)量認(rèn)證等內(nèi)容（5）（6）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》，主要審查機(jī)械/器具規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否滿足需要、證明文件是否合格等內(nèi)容（7）審查施工項(xiàng)目部提交的《工程質(zhì)量通病預(yù)防措施報(bào)審表》，主要審查質(zhì)量通病防治措施是否全面、措施是否具體、有效、有針對(duì)性等內(nèi)容，提出具體要求和監(jiān)理防治控制措施，并列入《輸電線路工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》圖4-1圖紙會(huì)檢（1）熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并形成預(yù)檢意見（2）圖4-1圖6-2測(cè)量成果復(fù)核（1）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《線路復(fù)測(cè)報(bào)審表》，是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確，符合要求后予以簽批（2）對(duì)測(cè)量成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查核實(shí)圖4-1施工

階段材料構(gòu)配件檢查（1）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表》，審查施工項(xiàng)目部選擇的供應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后予以簽認(rèn)（2）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，主要審查質(zhì)量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認(rèn)（3）對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)使用的工程材料、構(gòu)配件的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)規(guī)定要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣檢驗(yàn)的材料，進(jìn)行見證取樣送檢，并對(duì)檢（試）驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核，符合要求后批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)（4）檢查進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求時(shí)，要求施工項(xiàng)目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng)（5）若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項(xiàng)目部報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷處理后，監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn)圖4-5施工階段施工過(guò)程質(zhì)量控制（1）對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與報(bào)審資料一致、是否滿足工程實(shí)際需要（2）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程例會(huì)，定期對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果（3）根據(jù)需要及時(shí)組織召開質(zhì)量專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對(duì)資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項(xiàng)目部予以調(diào)整（5）檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好、滿足要求（6）對(duì)施工過(guò)程中的測(cè)量、定位結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)（7）運(yùn)用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。按照《輸電線路工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)填寫《旁站監(jiān)理記錄表》。根據(jù)施工進(jìn)展，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫《質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報(bào)表》，按照有關(guān)要求做好平行檢驗(yàn)工作附）。工程開工、工序交接及隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行檢查、確認(rèn)（8）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工程師通知單》，要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)檢（9）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》，主要審查試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容（10）配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的整改閉環(huán)（11）配合工程設(shè)計(jì)變更工作，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更工程量（12）應(yīng)用基建管控模塊，做好質(zhì)量信息管理工作（13）督促施工項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施。工程完工后，將工程質(zhì)量通病防治評(píng)價(jià)納入《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（14）督促施工項(xiàng)目部落實(shí)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查確認(rèn)（15）（16）按照省網(wǎng)電力公司的要求參加安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗活動(dòng)圖4-1圖4-2圖4-6圖4-7質(zhì)量事故調(diào)查與處理（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部首先口頭指令暫停施工，其次在報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工項(xiàng)目部停工整改，整改完畢后填報(bào)《工程復(fù)工申請(qǐng)表》，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后簽署《工程復(fù)工申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)復(fù)工（2）對(duì)一般質(zhì)量事故，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令施工項(xiàng)目部報(bào)送《工程安全/質(zhì)量事故報(bào)告表》和《工程安全/質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》，監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部后，組織相關(guān)單位對(duì)事故處理方案進(jìn)行審查、認(rèn)可后，由施工項(xiàng)目部進(jìn)行處理，完成后由施工項(xiàng)目部向監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)送《工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表》。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔圖4-1圖4-3圖4-4施工階段質(zhì)量事故調(diào)查與處理（3）在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施圖4-1圖4-3圖4-4中間驗(yàn)收（1）收到施工項(xiàng)目部《工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，審查其工程質(zhì)量中間驗(yàn)收自檢結(jié)果，組織監(jiān)理初檢，出具《輸電線路工程監(jiān)理初檢報(bào)告》，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部組織中間驗(yàn)收（2）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的中間驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，屬施工項(xiàng)目部的由其制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查；屬監(jiān)理項(xiàng)目部的由其自行整改，完畢后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查圖4-1圖4-9工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)（1）對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，組織（參與）驗(yàn)評(píng)工作（2）收到分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)并填寫意見，同時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作（3）收到分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫相應(yīng)驗(yàn)收意見，同時(shí)進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作（4）收到單位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗(yàn)收條件，具備后報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由業(yè)主項(xiàng)目部組織，施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。監(jiān)理項(xiàng)目部及業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)填寫審查意見，同時(shí)進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作圖4-1圖4-8工程竣工驗(yàn)收階段工程質(zhì)量驗(yàn)收（1）在收到《初檢驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，組織監(jiān)理初檢工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由施工項(xiàng)目部制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后由監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查（2）監(jiān)理初檢合格后，由監(jiān)理項(xiàng)目部提出《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》，附《輸電線路工程監(jiān)理初檢報(bào)告》和施工單位質(zhì)量專檢報(bào)告報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部審批（3）參加由建設(shè)管理單位組織的竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收（二合一驗(yàn)收），對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題和缺陷，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改后復(fù)檢（4）參加工程啟動(dòng)會(huì)議，提供匯報(bào)資料（5）參加工程項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)、試運(yùn)行圖4-1圖4-9工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)在監(jiān)理初檢的同時(shí)進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)匯總工作，并形成《輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)。工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量通病防治工作進(jìn)行評(píng)估，在《輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》中編寫質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告內(nèi)容竣工資料（1）整理、移交監(jiān)理檔案資料、聲像資料（2）對(duì)竣工圖進(jìn)行審核、簽認(rèn)總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量保修依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，對(duì)工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查、分析，參與責(zé)任認(rèn)定，對(duì)修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)圖4-1質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并按要求編寫完成《輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)》質(zhì)量部分的編寫達(dá)標(biāo)投產(chǎn)（1）參加工程總結(jié)、省網(wǎng)電力公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作（2）參加相關(guān)單位組織的后評(píng)價(jià)工作1.4監(jiān)理項(xiàng)目部造價(jià)管理工作內(nèi)容措施與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)）流程編號(hào)施工準(zhǔn)備階段造價(jià)工作策劃（1）監(jiān)理規(guī)劃中編制造價(jià)管理的內(nèi)容（2）收集造價(jià)管理方面的基礎(chǔ)資料圖5-1施工階段工程計(jì)量與工程款支付審核（1）審核施工項(xiàng)目部工程預(yù)付款報(bào)審表，并報(bào)業(yè)主審批（2）依據(jù)清單報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程實(shí)施工程計(jì)量；審核施工項(xiàng)目部工程進(jìn)度款報(bào)審表，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，并對(duì)工程付款情況進(jìn)行匯總登記（3）依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費(fèi)用付款申請(qǐng)圖5-1圖5-2工程變更

費(fèi)用審查（1）依據(jù)施工合同及在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在工程變更實(shí)施前審查變更費(fèi)用預(yù)算，支付前審查變更費(fèi)用結(jié)算聯(lián)系單（2）依據(jù)