第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年工作總?結(jié)范文及?2023?年工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?文財(cái)務(wù)?部___?_完成了?東莞、江?蘇、深圳?奔迪三家?公司工商?、組織機(jī)?構(gòu)代碼證?、貸款卡?等年檢和?相關(guān)股權(quán)?變更等工?商注冊(cè)登?記工作;?完成了深?圳公司財(cái)?政、外管?局、稅務(wù)?、工商、?海關(guān)等注?銷工作，?為公司減?少風(fēng)險(xiǎn);?申請(qǐng)了東?莞市民營(yíng)?企業(yè)辦事?優(yōu)先卡，?可享有《?____?東莞市扶?持大型企?業(yè)優(yōu)惠措?施___?_》規(guī)定?的各項(xiàng)優(yōu)?惠。按?銀行要求?準(zhǔn)備好各?種手續(xù)，?及時(shí)有效?地提供了?相關(guān)資料?和財(cái)務(wù)報(bào)?表。浦東?發(fā)展銀行?和建設(shè)銀?行都給予?了公司_?___萬(wàn)?元的授信?額度，杭?州銀行已?經(jīng)初步審?核通過(guò)了?公司的借?款申請(qǐng)，?為公司經(jīng)?營(yíng)發(fā)展提?供資金保?障。利用?有限資源?，購(gòu)買(mǎi)建?行利得盈?保本理財(cái)?產(chǎn)品，為?公司取得?理財(cái)收益?萬(wàn)多元。?爭(zhēng)取了?東莞市政?府專項(xiàng)資?金和相當(dāng)?優(yōu)惠的政?策扶持，?____?財(cái)務(wù)部參?與科技部?高新技術(shù)?發(fā)展及產(chǎn)?業(yè)化領(lǐng)域?____?度國(guó)家科?技計(jì)劃預(yù)?備項(xiàng)目和?國(guó)家高新?技術(shù)企業(yè)?認(rèn)定、市?民營(yíng)科技?企業(yè)認(rèn)定?、省民營(yíng)?科技企業(yè)?認(rèn)定、東?莞市專利?培育企業(yè)?認(rèn)定、東?莞市專利?獎(jiǎng)、專利?申請(qǐng)資助?等項(xiàng)目申?報(bào)，公司?已經(jīng)明確?獲得國(guó)家?高新技術(shù)?企業(yè)、東?莞市民營(yíng)?科技企業(yè)?、東莞市?專利培育?企業(yè)稱號(hào)?，為公司?贏得了名?譽(yù)和企業(yè)?所得稅降?為_(kāi)__?_%的稅?收優(yōu)惠，?并已經(jīng)明?確爭(zhēng)取到?元獎(jiǎng)金。?___?_的工作?展望要進(jìn)?一步增強(qiáng)?事業(yè)心和?責(zé)任感，?不斷改進(jìn)?工作方式?，樹(shù)立時(shí)?間觀念、?效率觀念?。加強(qiáng)與?公司部門(mén)?內(nèi)外同事?工作協(xié)作?，嚴(yán)格要?求自身，?始終保持?與時(shí)俱進(jìn)?、開(kāi)拓創(chuàng)?新，真正?做好保障?工作。具?體做好如?下幾方面?：1.?進(jìn)一步提?高財(cái)務(wù)管?理水平，?完善財(cái)務(wù)?管理和內(nèi)?審管理，?理順經(jīng)營(yíng)?流程，控?制公司經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，為管理?層提供及?時(shí)準(zhǔn)確的?決策信息?數(shù)據(jù)和各?種有用的?財(cái)務(wù)信息?。依照公?司實(shí)際情?況，進(jìn)一?步健全物?資比價(jià)采?購(gòu)制度，?規(guī)范財(cái)務(wù)?報(bào)價(jià)系統(tǒng)?、工資核?算系統(tǒng)、?物流運(yùn)費(fèi)?核算系統(tǒng)?、非正常?成本費(fèi)用?管理等管?理制度，?確保財(cái)務(wù)?管理規(guī)范?到位及風(fēng)?險(xiǎn)控制。?2.根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的預(yù)算?指導(dǎo)意見(jiàn)?，做好公?司財(cái)務(wù)預(yù)?算工作。?要進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)公?司各部門(mén)?的費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與?預(yù)算管理?，認(rèn)真做?好預(yù)算的?分析、分?解與落實(shí)?工作，使?全面預(yù)算?管理真正?成為全員?預(yù)算管理?。在成本?費(fèi)用控制?方面，一?是采取定?額或費(fèi)用?比例的方?式，將電?話費(fèi)、維?修費(fèi)等定?額控制，?節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)?、超支處?罰，培養(yǎng)?了員工的?節(jié)約意識(shí)?。二是采?取預(yù)算審?批的方式?，對(duì)定額?以外的費(fèi)?用，必須?先層層審?批，沒(méi)有?審批發(fā)生?的費(fèi)用，?一律不予?報(bào)銷。財(cái)?務(wù)部對(duì)公?司的成本?嚴(yán)格按預(yù)?算制度開(kāi)?展核算和?核對(duì)工作?，按照預(yù)?算計(jì)劃對(duì)?公司各部?門(mén)的收支?預(yù)算進(jìn)行?實(shí)時(shí)的考?核跟蹤，?對(duì)公司內(nèi)?的部門(mén)費(fèi)?用超出預(yù)?算一律停?止支出，?對(duì)不合理?的開(kāi)支堅(jiān)?決抵制。?3.繼?續(xù)當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?，確保公?司各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?。結(jié)合績(jī)?效考核管?理，本著?“嚴(yán)、深?、細(xì)、實(shí)?”的原則?，全面強(qiáng)?化責(zé)任制?的制定與?落實(shí)，在?銷售收入?增加的基?礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研?究節(jié)支，?力爭(zhēng)完成?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。同?時(shí)加大貨?款回收力?度;搞好?公司財(cái)產(chǎn)?物資的清?查與盤(pán)點(diǎn)?，盤(pán)活公?司現(xiàn)有資?產(chǎn)，控制?成品等存?貨的庫(kù)存?，減少資?金占用率?，提高企?業(yè)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)速度。?4.將?控制成本?費(fèi)用的開(kāi)?支，杜絕?非正常損?失成為財(cái)?務(wù)工作的?重中之重?。加強(qiáng)成?本分析和?進(jìn)行虧損?料號(hào)的分?析，對(duì)公?司的主要?成本費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)行?更嚴(yán)格的?控制和對(duì)?比測(cè)算，?加強(qiáng)日常?監(jiān)督管理?和有效的?內(nèi)部審計(jì)?，對(duì)公司?費(fèi)用逐項(xiàng)?進(jìn)行分析?，尋找壓?縮公司費(fèi)?用切實(shí)可?行的措施?，杜絕非?正常成本?、費(fèi)用，?減少虧損?料號(hào)。?5.加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高專?業(yè)知識(shí)水?平和管理?水平。繼?續(xù)學(xué)習(xí)新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?，增強(qiáng)會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)處?理水平，?并進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查?督促與指?導(dǎo)。定期?收集相關(guān)?稅收政策?學(xué)習(xí)、研?討，根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展需要?對(duì)各種新?業(yè)務(wù)涉稅?政策進(jìn)行?學(xué)習(xí)。端?正工作態(tài)?度，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，避?免工作上?的失誤。?加強(qiáng)部門(mén)?內(nèi)部人員?的溝通協(xié)?作，提高?工作效率?和主動(dòng)性?，培養(yǎng)并?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。?6.加強(qiáng)?與公司及?各部門(mén)的?溝通，使?財(cái)務(wù)管理?管理制度?深入到公?司的每位?員工。繼?續(xù)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員的?服務(wù)意識(shí)?及工作效?率，提高?部門(mén)員工?的工作積?極性，構(gòu)?建和諧的?工作環(huán)境?。7.?加強(qiáng)與公?司外部單?位的聯(lián)絡(luò)?，豐富公?司財(cái)務(wù)部?與外部相?關(guān)單位的?合作，為?公司帶來(lái)?經(jīng)濟(jì)和社?會(huì)效益的?雙贏。_?___計(jì)?劃申報(bào)東?莞市民營(yíng)?企業(yè)新增?增值稅獎(jiǎng)?勵(lì)資金;?申報(bào)東莞?市專利試?點(diǎn)企業(yè)認(rèn)?定;申報(bào)?東莞市專?利獎(jiǎng);申?報(bào)廣東省?民營(yíng)科技?企業(yè)認(rèn)定?;申請(qǐng)科?技貸款貼?息;申報(bào)?廣東省商?標(biāo)和廣東?省產(chǎn)品的?認(rèn)定和申?請(qǐng)多項(xiàng)專?利以及專?利資助等?，爭(zhēng)取更?多的政府?專項(xiàng)資金?和優(yōu)惠的?政策扶持?。總之?，財(cái)務(wù)工?作是整個(gè)?公司經(jīng)營(yíng)?體系中不?可或缺的?一部分，?財(cái)務(wù)部要?不斷提高?工作效率?，健全財(cái)?務(wù)管理體?系，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?。20?23年工?作總結(jié)范?文及20?23年工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）不?等不靠提?質(zhì)增效?為全面實(shí)?現(xiàn)試生產(chǎn)?工作增產(chǎn)?增效而艱?苦奮斗?____?以來(lái)，國(guó)?內(nèi)經(jīng)濟(jì)增?速換擋持?續(xù)疲軟，?煤炭消費(fèi)?需求只減?不增，煤?炭?jī)r(jià)格一?路下跌，?全國(guó)煤炭?企業(yè)陷入?全面虧損?，集團(tuán)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)遭遇了?嚴(yán)峻考驗(yàn)?。面對(duì)諸?多困難與?挑戰(zhàn)，蒙?大礦業(yè)公?司認(rèn)真_?___集?團(tuán)公司和?分公司各?項(xiàng)工作部?署，堅(jiān)持?以安全和?效益為導(dǎo)?向，優(yōu)化?生產(chǎn)組織?，大力開(kāi)?拓市場(chǎng)，?狠抓產(chǎn)運(yùn)?銷銜接，?強(qiáng)化資金?管控，全?面開(kāi)展挖?潛增效活?動(dòng)，保持?了穩(wěn)健的?發(fā)展勢(shì)頭?。全體干?部職工直?面困難，?不等不靠?，發(fā)揚(yáng)鐵?人頑強(qiáng)拼?搏精神，?用全年三?分之一的?作業(yè)時(shí)間?完成了三?分之二的?生產(chǎn)任務(wù)?，為公司?渡難關(guān)，?謀發(fā)展做?出了積極?奉獻(xiàn)。?-煤炭產(chǎn)?量創(chuàng)歷史?新高。克?服地質(zhì)條?件復(fù)雜、?生產(chǎn)組織?困難、市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?劇等多重?挑戰(zhàn)，完?成原煤產(chǎn)?量___?_萬(wàn)噸，?創(chuàng)造了歷?史最好水?平。-?煤炭地銷?和外運(yùn)規(guī)?模得到進(jìn)?一步擴(kuò)大?。以提高?煤炭銷售?利益最大?化為目標(biāo)?，采取靈?活的量?jī)r(jià)?策略，除?兩化工外?，爭(zhēng)取到?了___?_多家市?場(chǎng)用戶，?保障了產(chǎn)?銷銜接順?暢。-?項(xiàng)目前期?工作取得?應(yīng)有進(jìn)展??！端Y?源論證報(bào)?告》批文?已上報(bào)黃?河水利委?進(jìn)入最后?審查階段?；《水土?保持方案?》批文?已上報(bào)至?水利部受?理，開(kāi)始?技術(shù)審查?。-全?年投資支?出因停工?影響未能?按計(jì)劃完?成，目前?實(shí)際完成?____?億元（預(yù)?計(jì)完成_?___億?元）。全?年實(shí)現(xiàn)銷?售額__?__億元?（含稅）?-基建?工程全部?進(jìn)入收尾?。材料棚?、材料庫(kù)?、渣場(chǎng)管?線已經(jīng)地?面硬化、?綠化工程?全部投用?。-降?本增效工?作取得突?出成效。?面對(duì)前所?未有的經(jīng)?營(yíng)壓力，?組織開(kāi)展?了“強(qiáng)化?內(nèi)部管理?、緊縮一?切開(kāi)支”?的降本增?效活動(dòng)，?通過(guò)加強(qiáng)?施工組織?優(yōu)化、管?理優(yōu)化和?修舊利廢?等措施，?節(jié)約費(fèi)用?____?萬(wàn)元。原?煤生產(chǎn)成?本與預(yù)算?相比在產(chǎn)?量不足、?價(jià)格大跌?的情況下?控制在_?___%?范圍內(nèi)。?-管理?提升工作?得到有效?加強(qiáng)。非?核心業(yè)務(wù)?全面實(shí)現(xiàn)?了專業(yè)化?外委，勞?務(wù)工改派?工作全面?完成，生?產(chǎn)核心隊(duì)?伍實(shí)現(xiàn)了?充實(shí)補(bǔ)強(qiáng)?。-實(shí)?現(xiàn)長(zhǎng)周期?安全生產(chǎn)?。鞏固了?安全管理?成果，杜?絕輕傷以?上事故，?實(shí)現(xiàn)了七?年來(lái)安全?生產(chǎn)無(wú)事?故?；?顧一年以?來(lái)的試生?產(chǎn)工作，?困難交織?并錯(cuò)，形?勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)?雜，但是?我們把握?時(shí)局，開(kāi)?拓進(jìn)取，?奪取了項(xiàng)?目試生產(chǎn)?以來(lái)新的?成績(jī)，贏?得了項(xiàng)目?建設(shè)的安?全發(fā)展，?實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?營(yíng)管理的?和諧穩(wěn)定?。一年來(lái)?的工作歷?歷在目，?一年來(lái)工?作可以這?樣總結(jié)：?___?_工作回?顧（一?）經(jīng)歷了?一些重大?挫折。?市場(chǎng)急轉(zhuǎn)?急下，煤?炭企業(yè)陷?入生死邊?緣。今年?以來(lái)，受?世界經(jīng)濟(jì)?及我國(guó)國(guó)?內(nèi)經(jīng)濟(jì)增?速回落的?影響，煤?炭市場(chǎng)需?求迅速萎?縮，產(chǎn)能?過(guò)剩矛盾?日益尖銳?，煤炭?jī)r(jià)?格急劇下?降（連降?____?年多），?煤炭市場(chǎng)?比預(yù)期更?早的陷入?了不計(jì)成?本的“價(jià)?格大戰(zhàn)”?的惡性循?環(huán)之中。?全行業(yè)_?___%?煤炭企業(yè)?虧損嚴(yán)重?，為了使?煤炭業(yè)擺?脫困境，?國(guó)家發(fā)改?委運(yùn)行局?連續(xù)召開(kāi)?第___?_次聯(lián)席?會(huì)議幫助?煤炭行業(yè)?脫困。但?無(wú)論是“?煤電互保?”、“限?制進(jìn)口”?等政府救?助市場(chǎng)措?施，還是?煤炭企業(yè)?大打價(jià)格?戰(zhàn)，都難?以挽回煤?炭企業(yè)被?迫關(guān)閉礦?井的命運(yùn)?。東北龍?煤集團(tuán)、?山西潞安?集團(tuán)、陽(yáng)?煤集團(tuán)停?薪留職或?人員分流?也只是開(kāi)?始，接下?來(lái)煤炭企?業(yè)面臨的?形勢(shì)將更?加嚴(yán)峻。?被集團(tuán)公?司寄予厚?望的納林?河二號(hào)礦?井，剛投?入試生產(chǎn)?即遭遇了?全面虧損?，同時(shí)還?要面對(duì)完?成基建收?尾工程和?生產(chǎn)任務(wù)?的雙重考?驗(yàn)，既要?克服“生?產(chǎn)越多虧?損越多”?難題，又?要努力爭(zhēng)?取現(xiàn)金流?，壓力之?大，任務(wù)?之重，形?勢(shì)之嚴(yán)峻?，均為歷?年之最。?國(guó)家宏?觀調(diào)控政?策頻出，?前期手續(xù)?辦理難上?加難。自?去年以來(lái)?，包括國(guó)?家能源局?、發(fā)改委?和安監(jiān)總?局和環(huán)保?部多個(gè)?煤炭主管?部門(mén)聯(lián)合?發(fā)布政策?，嚴(yán)格制?止違法違?規(guī)建設(shè)生?產(chǎn)。政策?的出發(fā)點(diǎn)?是“救助?市場(chǎng)”，?但是提高?前期工作?的審批門(mén)?檻，加強(qiáng)?能源項(xiàng)目?的全過(guò)程?監(jiān)管，加?強(qiáng)商品煤?質(zhì)量管理?等措施還?是讓很多?未批先建?的煤礦企?業(yè)卡在了?“半路上?”。我公?司也難逃?厄運(yùn)，雖?然拿到了?項(xiàng)目“路?條”，但?在當(dāng)前嚴(yán)?厲的政策?約束和安?監(jiān)巡視下?，很多先?前建立起?來(lái)工作關(guān)?系和人脈?基礎(chǔ)都難?以啟用，?頂著“違?規(guī)建設(shè)”?、“違法?開(kāi)采”的?標(biāo)簽，辦?理審批手?續(xù)是舉步?維艱，經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更?是與日俱?增。原本?獲批有望?的《納林?河礦區(qū)總?規(guī)規(guī)劃》?，由于內(nèi)?蒙古自治?區(qū)政府決?定將后備?井田列入?現(xiàn)有總規(guī)?，并進(jìn)行?總規(guī)修編?，國(guó)家能?源局按程?序終止了?審批進(jìn)程?。在當(dāng)前?“限產(chǎn)治?企”的政?策大環(huán)境?下，《總?規(guī)》的獲?批還存在?諸多不確?定因素，?我公司辦?理核準(zhǔn)手?續(xù)是難上?加難，一?年來(lái)的前?期工作攻?關(guān)成果也?是十分有?限。建?設(shè)資金緊?張，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)遭遇?了嚴(yán)峻考?驗(yàn)。受大?環(huán)境影響?，___?_以來(lái)集?團(tuán)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利?潤(rùn)大幅下?滑，煤炭?板塊更是?全面虧損?。為了扭?虧減負(fù)，?緩減資金?壓力，集?團(tuán)公司要?求各在建?煤礦項(xiàng)目?調(diào)整投資?計(jì)劃，通?過(guò)組織生?產(chǎn)自救來(lái)?保障建設(shè)?資金。我?公司原本?計(jì)劃投資?____?億元只能?到位__?__億元?，資金缺?口近__?__億元?。面對(duì)資?金嚴(yán)重短?缺壓力，?我公司加?大馬力組?織生產(chǎn)，?力爭(zhēng)通過(guò)?擴(kuò)大原煤?產(chǎn)量來(lái)實(shí)?現(xiàn)自給自?足。但是?煤炭?jī)r(jià)格?一路下跌?，公司原?煤價(jià)格全?年進(jìn)行了?____?次降價(jià)?，塊煤從?年初的_?___元?/噸降至?209/?噸，降幅?達(dá)___?_%；沫?煤價(jià)格由?____?元/噸調(diào)?整為_(kāi)_?__元/?噸，降幅?達(dá)___?_%。價(jià)?格的下跌?加劇了公?司經(jīng)營(yíng)虧?損，使公?司艱辛的?“造血”?工作事倍?功半。而?受制于政?策停工影?響，全年?停產(chǎn)竟長(zhǎng)?達(dá)___?_天，有?效生產(chǎn)時(shí)?間不到全?年一半導(dǎo)?致現(xiàn)金無(wú)?法回流，?許多收尾?工程被迫?停建，許?多應(yīng)付賬?款被迫拖?欠，追收?欠款的法?律文書(shū)、?律師函紛?至沓來(lái)，?困難時(shí)一?度出現(xiàn)了?依靠借錢(qián)?維持生計(jì)?問(wèn)題。生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?低迷也導(dǎo)?致部分職?工工作情?緒低落，?甚至引發(fā)?了辭職潮?，動(dòng)了公?司人才之?本，創(chuàng)業(yè)?之基。?（二）解?決了一批?重大難題?。解決?了能不能?開(kāi)工的問(wèn)?題。在全?行業(yè)普遍?“關(guān)門(mén)大?吉”的不?利形勢(shì)下?，為了挽?救“投產(chǎn)?之際就是?停產(chǎn)之時(shí)?”的尷尬?命運(yùn)，對(duì)?內(nèi)，公司?及時(shí)召開(kāi)?股東會(huì)和?董事會(huì)，?進(jìn)一步完?善了法人?治理結(jié)構(gòu)?，提高了?法人對(duì)外?抗風(fēng)險(xiǎn)能?力。同