房屋建筑工程施工質(zhì)量控制策略探討—以A項(xiàng)目為例目錄TOC\o"1-3"\h\u9100前言 1247301相關(guān)理論概述 1142561.1工程質(zhì)量管理 1166721.2施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 131801.3施工質(zhì)量控制 2308812A項(xiàng)目施工情況分析 2314602.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2194322.2項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 231052.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 2167942.2.2建設(shè)情況 3202052.2.3項(xiàng)目有效工期 3115652.2.4主要材料、設(shè)備情況 344682.3項(xiàng)目施工 3293092.3.1測(cè)量放線 3176552.3.2土方工程 4202802.3.3模版工程 4174342.3.4鋼筋工程 583092.3.5混凝土工程 6144793A項(xiàng)目施工質(zhì)量控制存在的問題 736323.1物料質(zhì)量管理流程不規(guī)范 78143.2技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、培訓(xùn)、配備等不到位 849983.3質(zhì)量檢查效率偏低 9209603.4質(zhì)量通病控制能力不強(qiáng) 9102064A項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的對(duì)策 10200834.1組建高效施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 10197714.2建立全面質(zhì)量保證體系 11298834.2.1建立并健全質(zhì)量管理工作制度 11246764.2.2確立并完善質(zhì)量管理工作程序 11199354.3實(shí)施崗位質(zhì)量責(zé)任制 11120944.4嚴(yán)格材料質(zhì)量和施工機(jī)械完好性檢驗(yàn) 1271974.4.1大型關(guān)鍵設(shè)備 12141364.4.2普通小型設(shè)備 1217074總結(jié) 1217432參考文獻(xiàn) 14前言可以說，建筑業(yè)是一個(gè)與我們生活密切相關(guān)的重要行業(yè)。隨著生活質(zhì)量的改善，對(duì)住房、學(xué)習(xí)、活動(dòng)和工作環(huán)境的質(zhì)量要求也在增加，建筑物質(zhì)量是衡量建筑工程總體水平的主要尺度。近年來，投資者、投資公司和投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。新興的建筑公司突然出現(xiàn)，如竹筍。在對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展速度感到遺憾的同時(shí)，我們對(duì)高質(zhì)量表示關(guān)切，但我們對(duì)效率的追求過于過高。新興的建筑公司經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)嗎?當(dāng)建筑浪潮消退時(shí)，它們是否會(huì)留在建筑有限市場(chǎng)上。工程質(zhì)量是建筑機(jī)構(gòu)的重要競(jìng)爭(zhēng)力，是其長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，通過改進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理和確保建筑工程的充分質(zhì)量，工程質(zhì)量質(zhì)量研究至關(guān)重要。1相關(guān)理論概述1.1工程質(zhì)量管理建設(shè)工程質(zhì)量的總體概念可以囊括為三個(gè)層面的含義:分別為工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量:(1)工程質(zhì)量是指建設(shè)過程中建設(shè)產(chǎn)品和各種子項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)文件的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。能達(dá)到客戶所要求的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和程度；(2)工序質(zhì)量是指施工過程中相關(guān)的工作環(huán)節(jié)或過程步驟的符合相關(guān)的規(guī)定要求；(3)工作質(zhì)量是指實(shí)施相關(guān)流程對(duì)施工過程質(zhì)量的影響程度。只有項(xiàng)目的工作質(zhì)量達(dá)到要求才能準(zhǔn)確落實(shí)前兩項(xiàng)的實(shí)施要求。只有充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn)的重要性，聚焦工作質(zhì)量，全面審視三個(gè)層次含義，質(zhì)量控制才能做到預(yù)防性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性要求。項(xiàng)目質(zhì)量管理主要是指在項(xiàng)目建設(shè)中使用明確的項(xiàng)目質(zhì)量方針，明確給定項(xiàng)目階段的建設(shè)目標(biāo)和責(zé)任范圍，落實(shí)到實(shí)際工程中的每一環(huán)節(jié)，落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)及時(shí)的把控工程的相關(guān)操作和運(yùn)行方面的質(zhì)量要求。保障實(shí)際工程的環(huán)節(jié)制定并落實(shí)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，基于上述的前提有效開展質(zhì)量改進(jìn)步驟，改進(jìn)過時(shí)和不利的質(zhì)量控制措施制定，以求工程的每一流程都達(dá)到質(zhì)量管理的相關(guān)目標(biāo)要求。工程質(zhì)量管理的核心環(huán)節(jié)包括:①嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制的總體方針和相關(guān)目標(biāo)要求并明確質(zhì)量控制的目的②明確各職能部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中的權(quán)利和義務(wù)并實(shí)施具體的、落實(shí)到個(gè)人的責(zé)任制度以最大限度的為工程的各環(huán)節(jié)質(zhì)量保駕護(hù)航②建立全面完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求各相關(guān)監(jiān)管結(jié)構(gòu)，實(shí)施系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行所有的施工步驟，切實(shí)運(yùn)用質(zhì)量控制體系豐富質(zhì)量控制理論，在施工過程中不斷探索挖掘質(zhì)量控制的新體系。1.2施工質(zhì)量控制要點(diǎn)監(jiān)督工程師應(yīng)確定建筑施工活動(dòng)的質(zhì)量控制優(yōu)先事項(xiàng)，并質(zhì)量質(zhì)量和質(zhì)量控制制度。首先應(yīng)制定建筑建筑質(zhì)量控制計(jì)劃，施工質(zhì)量控制計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制制度。第二，為建筑活動(dòng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)，以便進(jìn)行預(yù)先安排。確定控制點(diǎn)的原則主要取決于它們對(duì)質(zhì)量質(zhì)量的影響、它們的危險(xiǎn)程度以及質(zhì)量保證的困難程度。建筑工程是材料、備件、分部門和次級(jí)項(xiàng)目的生產(chǎn)和測(cè)試的一個(gè)階段。建筑質(zhì)量控制是企業(yè)質(zhì)量管理的一項(xiàng)系統(tǒng)和廣泛的活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵保障。在這些控制下，施工由技術(shù)人員組成的建筑管理單位負(fù)責(zé)，我們?cè)诮ㄖ芾眍I(lǐng)域的大部分建筑都由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，即注意技術(shù)的使用、法律知識(shí)、其他專業(yè)人員或法律知識(shí)、質(zhì)量控制等等，技術(shù)人員并不重視，而且往往是形式上的，因此，提高從根源上提高工作質(zhì)量的能力，需要在你們的院子里進(jìn)行。1.3施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制主要包括監(jiān)測(cè)施工條件和監(jiān)測(cè)施工效率。首先是對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的一切相關(guān)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，可分為施工準(zhǔn)備工作的監(jiān)測(cè)和施工過程中施工條件的監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)建筑準(zhǔn)備狀態(tài)，應(yīng)通過人類因素、機(jī)械、材料、技術(shù)和電路5方面加以控制。例如，技術(shù)設(shè)備和單元質(zhì)量的工程師將負(fù)責(zé)制定適當(dāng)措施;必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行取樣，使其能夠使用。在施工期間，與施工活動(dòng)有關(guān)的施工活動(dòng)條件的監(jiān)測(cè)圍繞投入控制、施工和業(yè)務(wù)控制以及其他相關(guān)控制。執(zhí)行后者的主要步驟是衡量—分析—判斷—更正或核準(zhǔn)。實(shí)際測(cè)量:通過試驗(yàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量特性進(jìn)行測(cè)量，例如觀察、觸摸、檢查、閃光、升空、升空、數(shù)量或尺度，或?qū)ψC人進(jìn)行取樣。分析:為滿足與國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行比較的要求，匯編了來自測(cè)量的數(shù)據(jù)。治理:衡量建筑產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。校正或核準(zhǔn):如質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，采取康復(fù)措施;簽署承認(rèn)，如果滿足。2A項(xiàng)目施工情況分析2.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介A項(xiàng)目是一項(xiàng)住宅區(qū)工程，工程面積約為35.41萬平方米，其中有59.86萬平方米的建筑面積。此外，還有47.13萬平方米的住宅建筑面積，其余相關(guān)建筑面積為1.02萬平方米。表面積比約為1.45，綠化率為39.28%。該建筑都是超100平方米的戶型設(shè)計(jì)，其中100-110平方米2類，110-150平方米5類，150-160平方米160平方米以上3類?？傆?jì)3408戶。2.2項(xiàng)目管理現(xiàn)狀2.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境該項(xiàng)目位于城區(qū)的繁華區(qū)域，因此周邊的人流量非常大，在施工的過程中所產(chǎn)生的灰塵的噪音將會(huì)對(duì)很大一部分居民的日常生活產(chǎn)生影響，這也是為什么必要時(shí)對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整是非常有必要性的。在進(jìn)行具體的施工工作之前，有關(guān)部門必須為這些影響環(huán)境居民的問題制定計(jì)劃和管理計(jì)劃，而對(duì)于相關(guān)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)來說也要制定更為可行且完善的監(jiān)管計(jì)劃。2.2.2建設(shè)情況從房地產(chǎn)開發(fā)商在項(xiàng)目建設(shè)期間的角度來看，不管是在時(shí)間還是成本以及質(zhì)量方面都必須嚴(yán)格按照既定的要求執(zhí)行，這也是取決一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目最終能否建成完工并最終面向客戶的最重要原因，并且這三個(gè)工程的影響因素彼此之間也存在著一定的關(guān)聯(lián)性，任何一方的缺陷都會(huì)導(dǎo)致其他兩種因素都達(dá)不到預(yù)期要求；工程項(xiàng)目的保障往往需要大量的時(shí)間去落實(shí)執(zhí)行，而時(shí)間的增長(zhǎng)也代表著相應(yīng)的成本需要增加。而項(xiàng)目如果需要節(jié)約成本，那大概率是要對(duì)工期進(jìn)行縮減，而施工時(shí)間的縮短也就會(huì)造成質(zhì)量方面的難以保障，這就會(huì)與預(yù)期的質(zhì)量要求產(chǎn)生非常大的差距。2.2.3項(xiàng)目有效工期在項(xiàng)目的建設(shè)階段不同的戶型也有著不同的施工要求，為了簡(jiǎn)化敘述在此我們用A-G來表示不同的戶型，而這些戶型施工所需花費(fèi)時(shí)間大概為180天，220天，220天，370天，310天，300天，370天。并且相關(guān)的配套公共設(shè)置也要同時(shí)進(jìn)行，最為重要的也是需要最先動(dòng)工的就是地下車庫的建設(shè)，這一設(shè)施的完成才能夠進(jìn)行后續(xù)的住宅建設(shè)流程，所以時(shí)間會(huì)大大延長(zhǎng)。當(dāng)然，除此之外，天氣對(duì)于施工時(shí)間的影響也是非常明顯的，惡劣的天氣因素也難免會(huì)使建設(shè)工期變的更長(zhǎng)。2.2.4主要材料、設(shè)備情況需要嚴(yán)格按照以下的相關(guān)流程來進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作，即建設(shè)單位材料管理和根據(jù)實(shí)際情況采購(gòu)材料，之后由供應(yīng)商送至施工現(xiàn)場(chǎng)，在進(jìn)行對(duì)材料的審核驗(yàn)收工作完成確定沒有問題之后材料才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，然后才能批準(zhǔn)使用。但是供應(yīng)商方面希望通過檢驗(yàn)的產(chǎn)品能最快的送到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用，這樣就能快速收回產(chǎn)品資金。然而，該項(xiàng)目的材料采購(gòu)在各方面都很復(fù)雜，需要對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行審查。通過資格后，進(jìn)行招標(biāo)程序并簽訂合同。同時(shí)，供應(yīng)商急著加工材料，施工方較為急迫使用材料。在材料的加工到最終的使用過程中存在著一個(gè)時(shí)間差的問題，很難避免這其中會(huì)產(chǎn)生一些質(zhì)量問題。事實(shí)上，項(xiàng)目施工階段使用的設(shè)備與一般要求相差不大，基本上是推土機(jī)、挖掘機(jī)、電焊機(jī)、水泵等。2.3項(xiàng)目施工2.3.1測(cè)量放線用經(jīng)緯儀測(cè)量相應(yīng)建筑的外線，在地面上釘上木樁，用小釘作標(biāo)志，測(cè)量線，測(cè)定軸線后檢查軸線距離。誤差不得超過規(guī)范允許即1/2000。最最后根據(jù)測(cè)出的中心線定出基礎(chǔ)寬度，用石灰粉劃出基槽開挖邊線。各個(gè)項(xiàng)目需要這些線的所有測(cè)量?jī)x器和標(biāo)志的工具，精密儀器必須需要經(jīng)過專業(yè)的計(jì)量校檢后，合格才可以在施工現(xiàn)場(chǎng)。在實(shí)體工程階段，設(shè)定了從構(gòu)造板面飛出的十字線(方正控制線)，要求控制線引至各個(gè)剪力墻，柱子等主要承載荷載的部位。2.3.2土方工程（1）土方開挖施工準(zhǔn)備在基坑開挖前，首先保護(hù)好定位樁，確保所有的紅線樁和定位線都能清楚的辨別出來，便于施工。如果有位移發(fā)生的話，規(guī)劃部門和設(shè)計(jì)單位以及施工單位將研究處理方案。同時(shí)，施工單位需要對(duì)地下管線的開挖、基礎(chǔ)施工監(jiān)測(cè)、水平位移、豎向位移、側(cè)向位移(坡度)和水位變化進(jìn)行專業(yè)監(jiān)測(cè)。（2）基坑開挖方法本工程的基坑開挖主要是將機(jī)械開挖和人工開挖結(jié)合起來?？梢栽谝欢ǔ潭壬霞涌旃こ趟俣?，在開挖過程中，基坑開挖過程中，基坑開挖的任何時(shí)候都要檢查基坑底寬和坡度，在基坑開挖時(shí)，基坑開挖的四個(gè)邊分別是基坑開挖臨時(shí)排水和采水。應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行降水工作，直至地基（包括地下水位以下的回填）完成。水位應(yīng)降低到坑下500毫米，便于開挖?；娱_挖后，坑底應(yīng)進(jìn)行整平和修剪，如開挖基坑的局部開挖，可填入平原土、石灰土或砂礫，并壓實(shí)成與地基基礎(chǔ)相同的密實(shí)度。2.3.3模版工程（1）模板施工工藝模板的設(shè)置順序是，模板的平整度→側(cè)模板安裝位置→使用振動(dòng)→支所構(gòu)造→縱向的調(diào)整→垂直度→結(jié)束。（2）柱模板支撐這個(gè)項(xiàng)目的柱子部分基本上是矩形截面，根據(jù)結(jié)構(gòu)件的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了鋼模和木方扣件的安裝方案和拉拔方案，保證模板安裝的順利進(jìn)行，避免因物料供應(yīng)而造成的怠速工作。（3）框架梁、板模板頂板模板采用18mm厚膠板，其特點(diǎn)是表面光潔、硬度好和使用頻率高以及成型質(zhì)量好。管道(鋼管支撐體制奠定立桿間距800800)支撐系統(tǒng)，該支撐系統(tǒng)具有功能多效率高和承載力大以及安裝可靠，同時(shí)也易于管理等特點(diǎn)。（4）樓梯模板樓梯的模板一般是復(fù)雜的，在施工前要保持高度，設(shè)置休息平臺(tái)的橫梁，把樓梯板放在上面，鋪上樓梯的墊子。安裝外部仿真模型和步進(jìn)模板。安裝模板時(shí)，應(yīng)特別注意固定支柱，防止模式在此時(shí)移動(dòng)。2.3.4鋼筋工程（1）柱基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁鋼筋制作安裝基礎(chǔ)鋼筋的綁扎應(yīng)該保證鋼筋綁扎的穩(wěn)定，必須綜合考慮地面上的梁鋼筋的穿插及安放。按照?qǐng)D紙中要求的間隔，及位置放好線。（2）梁板鋼筋制作安裝梁鋼筋綁扎，首先要在模板的上面進(jìn)行尺寸位置的標(biāo)記，然后進(jìn)行擺放綁扎。板，次梁與主梁交叉，板的鋼筋在上面。圖2.2梁板鋼筋為了確保柱和梁的位置是無偏的，它們必須放置在梁的上部。在全層加固完成后，應(yīng)檢查鋼筋的數(shù)量、間距、直徑和內(nèi)嵌的孔和預(yù)埋件，以滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的要求。（3）柱鋼筋的制作安裝在梁板鋼筋綁扎完后，檢查軸和柱子的斷面，將柱頭豎筋點(diǎn)焊固定，并安裝在上部。在柱子的斷面尺寸變化的時(shí)候，下柱的鋼筋的暴露部分必須在軟木加固之前正確地進(jìn)行收集。應(yīng)該對(duì)柱的上下兩部分進(jìn)行加密。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)則，該區(qū)域內(nèi)的加密區(qū)域長(zhǎng)度和箍筋間距不得超過100mm，此時(shí)，如果部分地增強(qiáng)縱向的長(zhǎng)度方向，則相對(duì)于縱向的長(zhǎng)距離距離，必須要在5d(d是一個(gè)接頭的小直徑)和100mm的間距加密箍筋。圖2.3柱鋼筋的制安2.3.5混凝土工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求，各部位混凝土要求如下表：表2.1基礎(chǔ)構(gòu)建物表構(gòu)建物構(gòu)建部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)承臺(tái)、柱C30梁、板C30構(gòu)造柱、壓頂C20（1）基本混凝土工程1）在建立基礎(chǔ)混凝土之前，首先要去除凹槽底的泥、土、雜物，并排水。其次，檢查基本軸線和海拔，并在模板上顯示混凝土的海拔。2）定期檢查掩埋地和防雷設(shè)施，并記錄隱藏及隱藏記錄。3）注意的柱子，在插入保證柱的正確位置，防止位移和傾斜。在建筑物前，用混凝土和混凝土混合相同記號(hào)的3至5厘米厚的水泥灰漿，在柱子的下端和鐵筋網(wǎng)的位置基本固定。然后，進(jìn)一步與對(duì)稱性發(fā)生沖突?；乇芰?。4）基礎(chǔ)被拆除后，必須馬上回填土。在相同的時(shí)間，在另一側(cè)或相反的側(cè)面鞏固平衡，保護(hù)基礎(chǔ)，有利于下一個(gè)工程的操作。（2）梁板混凝土灌溉1）梁板應(yīng)同時(shí)澆鑄，澆注法應(yīng)以“鑄漿法”開始，第一次澆筑梁，根據(jù)高束分層澆注，再用板料澆筑時(shí)再次到達(dá)鋼板位置的底部。2）梁柱加固，混凝土澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)將混凝土澆注在混凝土中，以確保壓實(shí)。3）澆鑄板材混凝土虛高應(yīng)略大于板厚，使用振動(dòng)器振動(dòng)，鐵尺檢查混凝土的厚度，用木鏟后振動(dòng)，混凝土澆注板不允許使用振動(dòng)器鋪攤混凝土。（3）其他注意事項(xiàng)1）混凝土的移動(dòng)距離不是動(dòng)作半徑的1.5倍。2）在用混凝土筑造的過程中，要注意觀察模板和支持管位置。如果發(fā)現(xiàn)變形和變位，要立即停止鑄造。3）混凝土攪拌車連續(xù)不超過2h。越過間隔超過初期的水泥的時(shí)候，必須按照規(guī)范保留工程。4）混凝土完成后，將混凝土表面壓實(shí)、平整，完成混凝土12h，適當(dāng)澆水，一般養(yǎng)護(hù)七天。3A項(xiàng)目施工質(zhì)量控制存在的問題3.1物料質(zhì)量管理流程不規(guī)范需要嚴(yán)格按照以下的步驟流程來進(jìn)行項(xiàng)目的每一環(huán)節(jié)施工工作，即:首先對(duì)地下結(jié)構(gòu)進(jìn)行精確的布置，然后合理的安排地面上的相關(guān)裝飾，在此期間，內(nèi)部和外部也必須按照要求同時(shí)進(jìn)行施工。二安裝工程則是貫穿在項(xiàng)目各個(gè)階段。材料的選取和采購(gòu)也有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求。材料選擇購(gòu)買完畢并到達(dá)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，雙方人員進(jìn)行測(cè)試，取得資質(zhì)后方可使用。盡管銀海龍城建設(shè)項(xiàng)目是按規(guī)定購(gòu)買的材料，但材料測(cè)試存在重大缺陷：（1）材料檢測(cè)其流程不夠標(biāo)準(zhǔn)，如果出現(xiàn)了材料發(fā)生異?，F(xiàn)象，一般情況下采取的措施都是比較混亂。相關(guān)的檢測(cè)人員對(duì)于材料的檢測(cè)方面只是一個(gè)表面工作，往往只是粗略的瀏覽一下就直接通過檢查投入使用，存在著非常惡劣的安全隱患。造成這種現(xiàn)象的主要原因還是材料供貨商都是其有過合作的商業(yè)伙伴，有過多次的合作經(jīng)歷，因此對(duì)于他們的產(chǎn)品較為放心，所以在審查監(jiān)測(cè)階段就比較放松。（2）沒有對(duì)等的備用供應(yīng)商，項(xiàng)目在施工階段，由于時(shí)間差的存在因此很難避免出現(xiàn)材料不夠用的情況，而原始的材料供應(yīng)商或由于正在生產(chǎn)或由于材料不足的原因無法及時(shí)提供施工材料，并且項(xiàng)目也沒有提前制定應(yīng)急計(jì)劃，項(xiàng)目開發(fā)商通常選擇與他們建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系并對(duì)他們高度信任的供應(yīng)商，在很多時(shí)候都是沒有考慮到材料出現(xiàn)問題會(huì)怎么辦，這樣就使得在沒有備用供貨商，導(dǎo)致了項(xiàng)目出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。（3）材料的準(zhǔn)備存在沒有提前量問題，因此沒有相應(yīng)的項(xiàng)目材料存儲(chǔ)在其中。舉例來說，無論一個(gè)材料供應(yīng)商對(duì)其材料的質(zhì)量檢查有多嚴(yán)格，材料方面的質(zhì)量問題時(shí)永遠(yuǎn)無法徹底避免的。一旦項(xiàng)目開始施工之時(shí)，材料出現(xiàn)任何問題都會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成不可估計(jì)的損失。由于房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系到人民群眾的生命安全，根本不能有任何的偏差，所以在這類問題上必須全力避免，出現(xiàn)問題時(shí)也要有既定的應(yīng)急法案。正常情況下，只要原材料出現(xiàn)問題，這都是不是一個(gè)可以短時(shí)間解決的問題，不管是哪方面都需要一段時(shí)間進(jìn)行排查改進(jìn)，并且就算有著備用供貨商和應(yīng)急方案，材料的制作和運(yùn)輸都是需要一定的時(shí)間來完成的。因此如果一個(gè)項(xiàng)目不能建立一個(gè)安全庫存設(shè)施，它將在很大程度上對(duì)項(xiàng)目構(gòu)成更具威脅的風(fēng)險(xiǎn)。3.2技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、培訓(xùn)、配備等不到位（1）房屋建筑工程行業(yè)需要非常強(qiáng)的專業(yè)性，不管是任何工程都要配備足夠數(shù)量和足夠質(zhì)量的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)來保駕護(hù)航，保證項(xiàng)目能夠在技術(shù)人員的指導(dǎo)下順利進(jìn)行，最大限度的減少由于技術(shù)因素而產(chǎn)生的質(zhì)量相關(guān)問題。但在本項(xiàng)目中，對(duì)于技術(shù)人員的配備不管是在那一方面都有所欠缺，沒有技術(shù)的支撐也造成了管理工作難以充分落實(shí)到位，因此施工人員在工作時(shí)安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作較為懈怠。而且，材料使用的核查沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，這意味著很多材料不管是在材料本身的質(zhì)量上還是在材料的使用方面都沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)而產(chǎn)生了非常惡劣的安全威脅和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）沒有針對(duì)施工人員的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的相關(guān)質(zhì)量安全教育和培訓(xùn)工作。換句話說，任何項(xiàng)目實(shí)施后都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而且問題的發(fā)生只能做到某種程度上的防范但是卻無法準(zhǔn)確預(yù)估，因此就需要在施工進(jìn)行之前就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員還有相關(guān)的監(jiān)督管理人員進(jìn)行全面的安全教育和相關(guān)培訓(xùn)工作，使這些問題可以在很大程度上被避免。就這些問題任何一個(gè)項(xiàng)目基本上都是遇到，A項(xiàng)目也是，但前述問題在A項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)后，相關(guān)人員由于沒有接受過相關(guān)的培訓(xùn)，最終嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。（3）根據(jù)A項(xiàng)目擬定的工作計(jì)劃表，平均一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)近10棟樓的交叉管理，這使得主管的時(shí)間表明顯不足，這些時(shí)間基本上都在使用。不能及時(shí)有效地考慮協(xié)調(diào)和質(zhì)量。此外，技術(shù)管理人員相對(duì)短缺，這在很大程度上推遲了施工階段，也對(duì)未來項(xiàng)目的質(zhì)量造成了重大問題。該項(xiàng)目中項(xiàng)目相關(guān)管理人員的學(xué)歷都不高，經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，也未系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量控制專業(yè)知識(shí)，所以對(duì)本工程來說一個(gè)劣勢(shì)，影響工程的質(zhì)量控制水平，管理執(zhí)行力較低。在建筑行業(yè)，大多數(shù)施工人員是農(nóng)民工，文化水平較低，接受過專業(yè)技能培訓(xùn)或高等教育的人員少。在A項(xiàng)目工程中施工隊(duì)伍中也不可避免的存在大量農(nóng)民工，由于他們對(duì)于質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)理解有限，認(rèn)為工程質(zhì)量控制與自己無關(guān)，只要完成施工隊(duì)長(zhǎng)交的任務(wù)就可以機(jī)械地操作。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，作業(yè)人員的大多數(shù)學(xué)歷較低，沒有相關(guān)建筑施工方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。建筑經(jīng)驗(yàn)不是很多，專業(yè)技術(shù)水平較低，能力有限，對(duì)工程質(zhì)量來說沒有很大幫助。鑒于建筑專業(yè)人員的專業(yè)能力，許多施工應(yīng)用程序和管理都不符合工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際要求，影響建設(shè)項(xiàng)目的壽命，降低建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益?？傊?，工程項(xiàng)目工程師的專業(yè)能力和綜合能力直接決定了施工管理的狀況和施工質(zhì)量。管理人員和工程師缺乏對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，可能導(dǎo)致實(shí)際施工過程中任務(wù)不足，管理效率低下，從而引起施工質(zhì)量問題。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)缺乏質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量管理的關(guān)注不足，對(duì)質(zhì)量工程的認(rèn)識(shí)不足，一般質(zhì)量文化不佳;質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量參差不齊，沒有充分履行作為全職質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，也沒有充分發(fā)揮“三方檢查”的作用;；有些監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)差，忽略了施工過程中常見的不規(guī)范現(xiàn)象;一些質(zhì)量控制干事不能堅(jiān)持原則，不能妥善處理和處理質(zhì)量、進(jìn)步、安全和成本之間的關(guān)系，也不能超越質(zhì)量問題。3.3質(zhì)量檢查效率偏低檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查協(xié)議、技術(shù)交底協(xié)議、預(yù)檢查互檢放行協(xié)議、隱蔽工程驗(yàn)收協(xié)議、施工日志等文件，發(fā)現(xiàn)施工過程中工序的收發(fā)不能按照規(guī)定要求去執(zhí)行。在審批過程中，經(jīng)常發(fā)生上道工序未完成施工或不符合質(zhì)量要求，下道工序已開始施工作業(yè)的情況；并非每個(gè)施工工序都進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢和專項(xiàng)檢查質(zhì)量控制體系檢查有些隱蔽工序未經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主簽字，已經(jīng)進(jìn)入下一個(gè)施工工序。在針對(duì)A項(xiàng)目的調(diào)查訪談中發(fā)現(xiàn)，相關(guān)的管理人員在工序管理方面，缺乏有效的管理手段，工序顯得較為混亂。在施工過程中，不同工序之間的交接缺少必要的文件，導(dǎo)致工序交接可能存在質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)。如果不能及時(shí)有效地處理，就會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量帶來隱患。質(zhì)量核查是管理建筑工作的一個(gè)重要工具，通過目視、現(xiàn)實(shí)和測(cè)試等，確定質(zhì)量質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。接受和檢查施工工作是工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要組成部分，根據(jù)施工工作的特點(diǎn)，施工工作包括平均接受和完成各級(jí)工作。通過核實(shí)中間和最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，在業(yè)務(wù)控制和最后清查方面對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和商譽(yù)得以實(shí)現(xiàn)，投資的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得以實(shí)現(xiàn)。檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)情況，并及時(shí)采取糾正措施。如果測(cè)試階段出現(xiàn)故障，就難以保證已經(jīng)建造的工程的質(zhì)量。在構(gòu)建項(xiàng)目的過程中，由于過程比較復(fù)雜，往往需要很長(zhǎng)時(shí)間。如果項(xiàng)目需要針對(duì)特定的環(huán)境，有很多部門對(duì)其進(jìn)行層層測(cè)試，這樣就不能不減少項(xiàng)目前期的防控時(shí)間。那么它的質(zhì)量控制就沒有科學(xué)依據(jù)。通常，項(xiàng)目A的質(zhì)量是根據(jù)日常檢查和定期檢查來檢查的。日常審計(jì)實(shí)際上是由有關(guān)檢查員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的隨機(jī)研究，賬目是按照規(guī)定記錄的。內(nèi)容基本上是項(xiàng)目運(yùn)作的方式，使用的材料等。檢查定期檢查主要針對(duì)一些相對(duì)特定的環(huán)境，所以最終測(cè)試很大程度上影響了項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此，項(xiàng)目的開發(fā)人員必須對(duì)其進(jìn)行徹底的分析，找出其缺點(diǎn)，以合理的方式進(jìn)行糾正，并提供詳細(xì)的信息。3.4質(zhì)量通病控制能力不強(qiáng)由于這樣的工程隨時(shí)關(guān)系到住戶和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以開發(fā)商有必要在工程期間嚴(yán)格優(yōu)先考慮工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。這是保證工程質(zhì)量，最終保證業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全的唯一途徑。可以理解，質(zhì)量問題是任何需要關(guān)注的項(xiàng)目設(shè)計(jì)的存在，但這些也是項(xiàng)目管理中最難的方面。項(xiàng)目A在理解這方面有明顯的不足，因此經(jīng)常出現(xiàn)以下問題：(1)工程沒有類似的基礎(chǔ)，往往比較容易下沉和墻體開裂。(2)大體積澆筑后，鋼筋混凝土出現(xiàn)不平整。(3)許多混凝土澆筑區(qū)域發(fā)生爆炸，如公寓橋墩。(4)混凝土的使用極其不成比例，施工人員處理事情往往顯得比較輕松，質(zhì)量問題無法保證。(5)墻上經(jīng)常漏水，尤其是頂樓。(6)墻壁經(jīng)常生氣，主要是因?yàn)樗泻芏嗖灰?guī)則的地方。(7)裝置的電氣化和液壓不符合規(guī)定要求。綜上所述，一個(gè)項(xiàng)目中的任何一種質(zhì)量問題，最終都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的低水平，如果以后不解決，項(xiàng)目的整體質(zhì)量就無法得到保證，市場(chǎng)開放后，對(duì)客戶也就沒有興趣了。4A項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的對(duì)策4.1組建高效施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整個(gè)項(xiàng)目最關(guān)鍵的方面是施工人員的參與，他們也是質(zhì)量的最終實(shí)施者和保證者。所以可以理解，人其實(shí)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的最終因素。在施工過程中，為了讓施工人員對(duì)項(xiàng)目有深刻的責(zé)任，前提是“質(zhì)量第一”的信條深入人心，只有這樣，他們才能真正表現(xiàn)出他們的熱情，并把他們投入到施工過程中。因事故而出現(xiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量問題。(1)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工人員素質(zhì)。因?yàn)榻ㄖと耸冀K是項(xiàng)目建設(shè)中最直接、最關(guān)鍵的因素，所以要想保證質(zhì)量，就需要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)。提高施工人員的素質(zhì)主要涉及管理人員和施工人員提高管理人員的素質(zhì)可以制定高質(zhì)量的施工計(jì)劃，而施工人員必須按照規(guī)定的要求獲得特定任務(wù)的必要證書。當(dāng)然，使用這種方法在許多情況下可以增加他們的歸屬感。在項(xiàng)目施工期間，在項(xiàng)目施工期間的任何時(shí)候，都必須優(yōu)先提高工作質(zhì)量，同時(shí)必須根據(jù)擬定的施工計(jì)劃開始施工，在這種情況下，最終可以確保其施工人員在施工期間按照規(guī)定的計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)。(2)改進(jìn)目前使用的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并按照規(guī)定的方法嚴(yán)格執(zhí)行。在質(zhì)量方面，是通過生產(chǎn)產(chǎn)生的，尤其是建筑行業(yè)在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)是最關(guān)鍵的，為了保證質(zhì)量，需要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的審計(jì)。管理人員面臨著問題、行政制裁，同時(shí)還面臨著管理職位的取消。這使得有可能理解項(xiàng)目的質(zhì)量必須總是優(yōu)先考慮的，并且必須嚴(yán)格遵守經(jīng)理給出的命令。(3)對(duì)于當(dāng)前現(xiàn)有的培訓(xùn)制度加以完善。在施工階段的項(xiàng)目規(guī)劃中，必須同時(shí)有效地培訓(xùn)相關(guān)施工人員的技能和管理。這些主要是由于施工環(huán)境不同，很多情況下會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此為了避免質(zhì)量問題，必要時(shí)應(yīng)提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。當(dāng)然，這些還需要不同部門之間的有效合作，分析存在的問題，并在分析原因的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備相關(guān)的培訓(xùn)材料，以實(shí)施對(duì)施工和管理人員的培訓(xùn)和培訓(xùn)，防止類似情況在未來發(fā)生。除了對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，還可以達(dá)到以下目的:培訓(xùn)將加強(qiáng)施工人員對(duì)質(zhì)量要求的理解，還可以幫助他們發(fā)展一些先進(jìn)的技術(shù)技能。也能夠較好的緩解A項(xiàng)目對(duì)于技術(shù)人員方面的缺失，最終保障項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn)。4.2建立全面質(zhì)量保證體系4.2.1建立并健全質(zhì)量管理工作制度本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)按照相關(guān)控制規(guī)則進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，相應(yīng)的監(jiān)控措施也應(yīng)按照該規(guī)則進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。這些細(xì)則規(guī)定了由相關(guān)職能監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定的詳細(xì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋19個(gè)需要關(guān)注的問題。這些問題將在相關(guān)運(yùn)營(yíng)會(huì)議首次召開后立即分發(fā)給相關(guān)運(yùn)營(yíng)單位，并將詳細(xì)移交給每個(gè)一線行動(dòng)者相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員必須遵守相應(yīng)的監(jiān)管問題，分階段實(shí)施某些細(xì)節(jié)。4.2.2確立并完善質(zhì)量管理工作程序?yàn)榱耸拐麄€(gè)操作過程更加完整，詳細(xì)的工作邀請(qǐng)過程需要深入了解各個(gè)投標(biāo)單位?？纯此欠裼心芰?shí)施這個(gè)項(xiàng)目。了解其內(nèi)部系統(tǒng)是否可以下達(dá)和拒絕訂單。如果能夠做到這一點(diǎn)，項(xiàng)目細(xì)節(jié)可以分配給這種類型的承包商。如果一個(gè)施工單位的相關(guān)條件不符合上述要求，肯定不會(huì)投入使用。4.3實(shí)施崗位質(zhì)量責(zé)任制為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)，提高住宅施工的質(zhì)量，必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的追根溯源。崗位責(zé)任制的關(guān)鍵是明確各崗位的具體職責(zé)。這里以總監(jiān)理工程師相關(guān)職能細(xì)則進(jìn)行細(xì)化陳述?？偙O(jiān)理工程師相關(guān)職能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）總監(jiān)理是相關(guān)職能單位的全權(quán)代表人，其下達(dá)的指令一般都是相關(guān)職能單位和相應(yīng)的合同，以及國(guó)家職能單位的綜合意志的體現(xiàn)。因此總監(jiān)理的監(jiān)管職能權(quán)限，不容任何人質(zhì)疑。（2）總監(jiān)理根據(jù)需要對(duì)相關(guān)下轄管理人員進(jìn)行篩選，以及相應(yīng)的區(qū)域，崗位指派，并會(huì)根據(jù)實(shí)際工程的需要，對(duì)相應(yīng)的職能人員進(jìn)行相應(yīng)的事前培訓(xùn)。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力畢竟有限，因此總監(jiān)理就是通過對(duì)下轄區(qū)域監(jiān)理人人員進(jìn)行具體的責(zé)任指派，來完成統(tǒng)籌全局，對(duì)全局進(jìn)行監(jiān)理的具體職能。（3）在工程即將正式投產(chǎn)前，監(jiān)理負(fù)責(zé)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)，和劃分區(qū)域細(xì)則。（4）審核各個(gè)招標(biāo)單位是否合乎該工程項(xiàng)目的要求。（5）審核下轄監(jiān)理職能人員的職責(zé)，對(duì)于相應(yīng)職能履行好的區(qū)域監(jiān)理人員，予以相應(yīng)的激勵(lì)，對(duì)于相應(yīng)職能履行不好的監(jiān)理人員，予以處罰，或者直接開除。保證其監(jiān)理職能能夠最大化的完成效能性。（6）定期開展相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理研討會(huì)，對(duì)下轄監(jiān)理人員反映的情況，要及時(shí)的了解和予以相應(yīng)的指示，根據(jù)情況簽署相關(guān)文件。（7）負(fù)責(zé)全線調(diào)配工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)區(qū)域的統(tǒng)籌工作。（8）根據(jù)實(shí)際情況，編撰相關(guān)監(jiān)管職能匯總，并且將匯總情況下發(fā)到每一個(gè)監(jiān)管職能人員的手中，方便其進(jìn)行細(xì)致對(duì)比。（9）組織相關(guān)監(jiān)理人員互相對(duì)彼此負(fù)者的轄區(qū)進(jìn)行相互監(jiān)督，并且要以書面的形勢(shì)對(duì)相關(guān)監(jiān)理情況進(jìn)行匯總，并交給總監(jiān)理的手中。便于總監(jiān)理對(duì)全局的掌控有所全面性的了解。（10）根據(jù)相關(guān)監(jiān)理人員呈報(bào)上來的監(jiān)理結(jié)果，和相應(yīng)的承建單位進(jìn)行交涉，或者勒令其進(jìn)行改進(jìn)復(fù)修，或者簽署全部驗(yàn)收合格協(xié)議，對(duì)相應(yīng)的承建單位的工作予以全面肯定。（11）向上級(jí)單位遞交最終的審計(jì)工程調(diào)查報(bào)告。4.4嚴(yán)格材料質(zhì)量和施工機(jī)械完好性檢驗(yàn)4.4.1大型關(guān)鍵設(shè)備這類設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中發(fā)揮的作用最大，而且由于涉及的技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，相應(yīng)的成本也相對(duì)較高。因此，為了確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合設(shè)定的要求，必要時(shí)可以采用綜合評(píng)估方法進(jìn)行質(zhì)量檢查。綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)方法主要分為技術(shù)指標(biāo)和商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)完成后，由生產(chǎn)使用部門審查，最后推行使用。4.4.2普通小型設(shè)備在授予公開招標(biāo)時(shí)，現(xiàn)有的供應(yīng)商需要相關(guān)的建筑單位設(shè)計(jì)人員確認(rèn)技術(shù)并制定備忘錄清單，而制定技術(shù)備忘錄的目的主要是確定技術(shù)，用于防止一些無良商人使用那些質(zhì)量差的產(chǎn)品。供應(yīng)渠道不足的貿(mào)易商中標(biāo)。同時(shí)也可以防止備忘錄中