安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定制度目的為了正確衡量和評(píng)價(jià)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況，考核我公司安全方針、目標(biāo)、法律法規(guī)要求的實(shí)施情況，確認(rèn)我公司標(biāo)準(zhǔn)化的適應(yīng)性、有效性、符合性，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃與措施，為強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度。適用范圍適用于公司所有部門?？冃Э己擞?jì)劃根據(jù)擬考核的活動(dòng)和區(qū)域的狀況和重要程度、企業(yè)的經(jīng)營狀況及以往的考核結(jié)果，由企管部負(fù)責(zé)策劃各部門全年考核方案，編制年度考核計(jì)劃，確定考核的范圍、頻次和方法，經(jīng)公司總經(jīng)理審批。每年績效考核至少一次，并要求覆蓋本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的所有要求。當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，安環(huán)辦及時(shí)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核：本公司組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)；當(dāng)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)；績效考核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合時(shí)?？己私M織及方式公司總經(jīng)理任命考核組長和考核組成員。考核應(yīng)由與受考核部門無直接關(guān)系的考核員負(fù)責(zé)。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核員由安環(huán)辦部門提出，報(bào)請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般不少于3人?？己朔绞讲椋翰殚営嘘P(guān)文件、記錄、制度等資料?？矗含F(xiàn)場檢查裝置設(shè)備的安全衛(wèi)生狀況；規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)方案、工藝記錄、操作記錄執(zhí)行情況；安全及職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施配備運(yùn)行情況。聽：聽取現(xiàn)場有關(guān)負(fù)責(zé)人其安全組織管理、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施、實(shí)施效果、事故處理、應(yīng)急演練、改進(jìn)建議等。問：與現(xiàn)場主要管理人員及員工代表談話，詢問現(xiàn)場管理情況、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容、現(xiàn)場安全管理措施等內(nèi)容。試：進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演習(xí)，檢查員工對(duì)預(yù)案的掌握情況，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的正確性、適用性和有效性?？冃Э己说某绦蚩己饲暗臏?zhǔn)備建立考核組織，確定考核范圍及方式；收集有關(guān)法律、法規(guī)、資料；由安環(huán)辦策劃審核并編制本次績效考核計(jì)劃，交公司總經(jīng)理審批。計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括：考核目的、依據(jù)、范圍；考核組成員；考核時(shí)間；考核的工作程序安排。在了解受考核部門的具體情況后，考核組長編制考核檢查表。考核的實(shí)施現(xiàn)場考核：考核組對(duì)受考核部門進(jìn)行現(xiàn)場考核，并依據(jù)考核檢查表將受考核部門的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況詳細(xì)記錄在考核檢查表中；考核時(shí)考核員要公正和客觀地對(duì)待、分析問題、找出不符合項(xiàng)?？己藞?bào)告績效考核所形成的文件和資料，由安環(huán)辦負(fù)責(zé)保存。糾正措施的實(shí)施、跟蹤及驗(yàn)證?？己私M對(duì)受考核部門發(fā)出不符合項(xiàng)報(bào)告后，受審核