第第頁(yè)傳染病管理制度與應(yīng)急預(yù)案?jìng)魅静」芾碇贫扰c應(yīng)急預(yù)案（通用3篇）傳染病管理制度與應(yīng)急預(yù)案篇1一、晨檢制度：時(shí)間：7：20—7：30、負(fù)責(zé)人：班主任、任課老師、分管主任。班主任每日對(duì)本班同學(xué)出勤情況進(jìn)行核對(duì)，在7：25之前摸清同學(xué)的健康情形，遇有傳染病同學(xué)適時(shí)向校長(zhǎng)室報(bào)告送往辦公室，班主任與家長(zhǎng)聯(lián)系并去醫(yī)院診治。各班認(rèn)真填寫晨檢表，傳染病表上報(bào)衛(wèi)生室。二、一日監(jiān)查：1、班主任負(fù)責(zé)對(duì)同學(xué)一日健康情形隨時(shí)監(jiān)查，隨時(shí)發(fā)覺(jué)發(fā)熱、疑似傳染病同學(xué)隨時(shí)報(bào)告，不隱報(bào)。2、教育同學(xué)有病先到醫(yī)院診治，不把病原帶入學(xué)校。3、衛(wèi)生室對(duì)各班晨檢表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺(jué)傳染病向有關(guān)部門上報(bào)，決不隱報(bào)。三、隔離制度：1、各班發(fā)覺(jué)有發(fā)熱、疑似傳染病適時(shí)送往辦公室隔離。2、教室隨時(shí)消毒（由班主任負(fù)責(zé)）。四、健康教育：1、健康課有防治傳染病內(nèi)容，教案有傳染病內(nèi)容，考核有傳染病內(nèi)容。2、宣揚(yáng)欄有防治傳染病內(nèi)容，每學(xué)期不少于兩期。3、廣播防治有傳染病學(xué)問(wèn)。五、報(bào)告制度：報(bào)告人：報(bào)告單位：鎮(zhèn)防疫站（發(fā)覺(jué)甲類傳染病6小時(shí)以內(nèi)報(bào)告；乙丙類傳染病12小時(shí)內(nèi)報(bào)告）。報(bào)告方法：1、電話報(bào)告2、填表上報(bào)六、傳染病防治：1、對(duì)進(jìn)行防備接種。2、做好消毒工作。3、做好春、秋季衛(wèi)生教育宣揚(yáng)工作。4、開展體育活動(dòng)，做好課間、室內(nèi)通風(fēng)。5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)各類傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上課。做好宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)同學(xué)體質(zhì)。注：老師如有傳染病也應(yīng)執(zhí)行傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上班。傳染病管理制度與應(yīng)急預(yù)案篇2一、財(cái)務(wù)管理制度1、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、嚴(yán)格履行財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)。2、書本費(fèi)等凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校通知收取的費(fèi)用及勤工儉學(xué)支出，必需經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票為準(zhǔn)，每張發(fā)票必需經(jīng)三人簽名，并說(shuō)明用途，方可報(bào)帳。4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支必需從全局啟程，向工作重心傾斜，做到計(jì)劃開支，各部門的開支，不得突破財(cái)經(jīng)預(yù)算計(jì)劃。5、出納會(huì)計(jì)每月定期向主管校長(zhǎng)書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情景。6、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行上述規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)違反上述規(guī)定的開支要堅(jiān)決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節(jié)與后果予以適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟(jì)懲罰。二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用登記制1、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。2、對(duì)不履行購(gòu)、管、用程序和手續(xù)者，學(xué)校不予報(bào)銷或從工資中扣回，對(duì)弄虛作假、虛報(bào)物資數(shù)量和單價(jià)者，按原價(jià)二倍從工資中扣除。3、學(xué)校物資購(gòu)、管、用程序和要求:造出計(jì)劃，擬出購(gòu)物清單，必需由主管校長(zhǎng)簽字同意。三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維護(hù)和修理承包方法1、學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)維護(hù)和修理經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?，每期開學(xué)后的第一個(gè)月由班主任在學(xué)校財(cái)務(wù)室領(lǐng)出。2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維護(hù)和修理實(shí)行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。3、承包金額即為班級(jí)維護(hù)和修理費(fèi)，由班主任管理，班級(jí)損壞財(cái)產(chǎn)由班主任請(qǐng)人維護(hù)和修理并付給修理費(fèi)。4、每年班級(jí)維護(hù)和修理費(fèi)只限于班級(jí)財(cái)產(chǎn)維護(hù)和修理，不用于其他項(xiàng)目，若有添置，由學(xué)校負(fù)責(zé)，但維護(hù)和修理費(fèi)不能超支，若有超支，超支部分由班級(jí)自我承當(dāng)，但節(jié)儉部分歸班級(jí)。5、交接方法:若因工作調(diào)整，由上屆班主任對(duì)本班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)和修理，不維護(hù)和修理者按其損壞程度，按實(shí)際折價(jià)15、14、13、12累計(jì)計(jì)算從維護(hù)和修理費(fèi)中扣除，合格后交下屆班主任之后管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維護(hù)和修理，由班主任找學(xué)校維護(hù)和修理組聯(lián)系，價(jià)格面議，由學(xué)校總務(wù)處監(jiān)督。四、其它規(guī)定1、后勤員工必需堅(jiān)固樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。2、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情景下，按國(guó)家休假政策執(zhí)行。4、各工種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時(shí)間損壞的一律自制。5、各工種間注意工作連接、協(xié)作、搭配，隨時(shí)服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校布置的工作，齊心協(xié)力進(jìn)取完成。傳染病管理制度與應(yīng)急預(yù)案篇3為貫徹“安全第一、防備為主、綜合整治”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的本領(lǐng)，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)訂立本制度。1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，削減危害，居安思危，防備為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，2.應(yīng)急管理分“防備、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。重要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。3.成立以本單位重要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安監(jiān)科長(zhǎng)、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的`編寫與修訂。5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故防備、不安全辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救助常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃命自救等。6.應(yīng)急演練。依據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別布置一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話等通訊器材進(jìn)行常常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。8.應(yīng)急救援物資保障。依據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障本領(lǐng)，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要實(shí)行必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避開造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要適時(shí)組織受威逼群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。10.成立兼職救助