第10頁共10頁個人安全?環(huán)保工作?總結(jié)范文?___?_年，在?中油集團?公司和分?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們堅?持“環(huán)保?優(yōu)先、安?全第一、?質(zhì)量至上?、以人為?本”的指?導(dǎo)思想，?按照公司?____?年安全環(huán)?保管理方?案“追求?一個目標?，抓好兩?個推進，?做到三個?強化”的?管理思路?。以全面?推進HS?E管理體?系的有效?運行為主?線，以認?真落實各?級屬地管?理為原則?，以嚴格?監(jiān)督執(zhí)行?各項安全?環(huán)保管理?制度為手?段，以強?化安全環(huán)?保宣傳教?育培訓(xùn)為?根本，努?力創(chuàng)建和?打造錦西?石化安全?文化，加?大隱患治?理力度，?加強安全?環(huán)保監(jiān)督?檢查，建?立完善的?應(yīng)急管理?體系，實?施污染減?排和清潔?生產(chǎn)審核?工作。為?此，我們?重點抓了?以下幾方?面工作：?一、結(jié)?合實際抓?轉(zhuǎn)化、完?善制度抓?管理_?___年?，我們遵?照“有感?領(lǐng)導(dǎo)”、?“直線責?任”、“?屬地管理?”的原則?，公司上?下不斷強?化和細化?各級安全?環(huán)保目標?的分解與?落實。逐?級簽訂《?安全環(huán)保?責任書》?，逐級分?解指標，?把安全責?任落實到?每個單位?、每個崗?位、每名?員工，細?化安全責?任。形成?了一級抓?一級、一?級向一級?負責的安?全環(huán)保責?任體系。?同時，認?真___?_股份公?司文件精?神，對《?十六項管?理規(guī)定》?實行進一?步轉(zhuǎn)化，?并制定了?實施細則?，于__?__年_?___月?份開始正?式執(zhí)行。?對公司各?級安全生?產(chǎn)責任制?重新全面?進行了修?訂和完善?，對__?__項安?全管理制?度進行了?細化和整?合，進一?步明確部?門和崗位?職責。我?們深入基?層加強制?度執(zhí)行情?況的監(jiān)督?檢查和審?核，做到?嚴查、嚴?防、嚴改?、嚴管，?強化屬地?單位執(zhí)行?意識，提?升執(zhí)行能?力，確保?了各項管?理規(guī)定在?基層收到?實效。?二、深化?隱患治理?，加大投?入，提升?本質(zhì)安全?___?_年，公?司充分利?用隱患治?理專項資?金、安保?基金等進?行安全環(huán)?保隱患治?理，做到?隱患整改?的內(nèi)容、?標準、措?施、進度?和責任人?“五落實?”，真正?實現(xiàn)本質(zhì)?安全。我?們先后完?成了重油?催化吸收?穩(wěn)定及脫?硫系統(tǒng)隱?患整改、?球罐和輕?質(zhì)油罐隱?患整改和?廠西氣柜?更新。實?施了安全?受控系統(tǒng)?的完善。?碧海公司?油庫自備?鍋爐隱患?整改工程?，目前正?在審批中?。結(jié)合集?團公司安?全大檢查?、“三基?工作”大?督察、隱?患大排查?以及板塊?體系評估?提出的隱?患問題，?____?月份，公?司多次組?織召開隱?患治理專?題會，從?安全環(huán)保?、公用工?程、儲罐?類、裝置?設(shè)備類全?面研討隱?患整改方?案和措施?，共計排?查出安全?環(huán)保隱患?____?項，已經(jīng)?上報集團?公司申請?隱患治理?專項資金?，并將納?入安全受?控系統(tǒng)實?時跟蹤隱?患整改情?況。_?___年?，我們嚴?格執(zhí)行建?設(shè)項目“?三同時”?和環(huán)境影?響評價規(guī)?定，我們?完成了“?三老兩高?”項目的?職業(yè)病危?害預(yù)評價?、安全設(shè)?立評價的?評審工作?，按期取?得了省安?監(jiān)局和衛(wèi)?生局的行?政批復(fù)。?同時，完?成了碧海?公司自備?鍋爐隱患?整改環(huán)境?影響評價?工作，完?成了__?__萬噸?/年汽油?加氫改質(zhì)?、___?_萬噸/?年聚丙烯?項目、延?遲焦化隱?患整改項?目的環(huán)保?驗收監(jiān)測?方案的編?制，重油?催化吸收?穩(wěn)定及脫?硫系統(tǒng)隱?患整改等?____?個項目的?環(huán)保驗收?監(jiān)測。?按照集團?公司要求?，我們對?現(xiàn)役裝置?重催、催?化、氣分?、調(diào)合球?罐區(qū)和碧?海油庫進?行了HA?ZOP分?析，通過?分析共發(fā)?現(xiàn)問題并?提出建議?共___?_條，我?們依據(jù)專?家提出的?關(guān)于設(shè)計?規(guī)范符合?性、生產(chǎn)?操作控制?和現(xiàn)場隱?患方面的?問題共采?納___?_條，采?納率__?__%，?實施率_?___%?。整體上?提升了裝?置的本質(zhì)?安全水平?。三、?完善應(yīng)急?預(yù)案，全?面提升應(yīng)?急響應(yīng)能?力__?__年，?我們依據(jù)?《應(yīng)急預(yù)?案編寫導(dǎo)?則》，對?公司的突?發(fā)事件總?體應(yīng)急預(yù)?案、五項?專項預(yù)案?，以及各?直屬單位?應(yīng)急處置?預(yù)案進行?修訂并印?制下發(fā)。?及時調(diào)整?應(yīng)急管理?體系，層?層制定應(yīng)?急預(yù)案演?練計劃。?現(xiàn)公司有?《應(yīng)急組?織機構(gòu)及?職責》、?《突發(fā)事?件信息報?送管理辦?法》、《?應(yīng)急設(shè)備?維護保養(yǎng)?規(guī)定》等?制度。公?司級總體?應(yīng)急預(yù)案?____?個、專項?應(yīng)急預(yù)案?____?個，二級?單位綜合?應(yīng)急預(yù)案?____?個，應(yīng)急?操作卡_?___個?。其中，?總體應(yīng)急?預(yù)案和五?個專項預(yù)?案通過了?遼寧省和?集團公司?的評審和?備案。?我們結(jié)合?公司高溫?高壓、易?燃易爆的?實際情況?，針對關(guān)?鍵崗位和?要害部位?組織抽查?基層單位?救援演練?情況。通?過各種形?式的演練?，對于基?層單位的?領(lǐng)導(dǎo)干部?和管理人?員，提高?他們的應(yīng)?急管理意?識和應(yīng)急?處置的組?織指揮水?平;對于?關(guān)鍵裝置?、要害部?位、重點?環(huán)節(jié)、特?殊作業(yè)的?生產(chǎn)操作?人員和施?工作業(yè)人?員，熟悉?崗位應(yīng)急?處置程序?，提高他?們的應(yīng)急?處置、自?救互救以?及避險能?力。重催?污油池泄?漏應(yīng)急搶?險和碧海?公司長輸?管線泄漏?應(yīng)急搶險?對公司整?體應(yīng)急響?應(yīng)能力是?最好的檢?驗。四?、嚴把承?包商五關(guān)?，加大監(jiān)?督，狠反?“三違”?___?_年，我?們對承包?商人員統(tǒng)?一制作工?作服，統(tǒng)?一安全帽?，建立承?包商人員?管理電子?檔案，嚴?格按照《?錦西石化?分公司承?包商及其?人員安全?管理辦法?》進行準?入審查，?對體檢不?合格承包?商人員禁?止進入公?司施工，?對承包商?實行安全?保證金制?度。組織?承包商進?行公司級?和車間級?安全教育?培訓(xùn)和考?試?？荚?不合格者?，嚴禁施?工作業(yè)。?我們采?取不定期?檢查的方?法現(xiàn)場抽?查承包商?施工作業(yè)?，屬地單?位每天進?行考勤檢?查。每季?度對承包?商的工作?進行考核?打分。同?時，公司?安全監(jiān)督?人員對各?類違章行?為進行現(xiàn)?場拍照，?建立違章?曝光板，?并對違章?次數(shù)進行?累積，將?屢次違章?不改的承?包商納入?“黑名單?”，工程?部門不予?準入。對?公司整體?HSE管?理水平的?提高起到?了關(guān)鍵性?作用。?嚴格現(xiàn)場?監(jiān)督，強?化作業(yè)許?可受控管?理。從作?業(yè)審批的?第一關(guān)開?始把好入?口關(guān)，嚴?格按照作?業(yè)許可和?風險辨識?要求落實?安全環(huán)保?措施，確?保作業(yè)環(huán)?節(jié)的有效?監(jiān)控，對?執(zhí)行不到?位的現(xiàn)象?及時糾正?和制止。?五、注?重實效抓?體系，穩(wěn)?步整體推?進__?__年，?針對公司?HSE管?理和板塊?公司__?__項管?理規(guī)定轉(zhuǎn)?化要求，?全面修訂?完善公司?《程序文?件》和《?管理手冊?》。建立?起以手冊?為綱領(lǐng)、?程序文件?為支柱、?作業(yè)文件?(制度、?規(guī)定、管?理辦法、?操作規(guī)程?等)為主?體的體系?文件框架?。__?__年，?公司先后?組織了兩?次內(nèi)審，?共審核出?問題__?__項，?開具不符?合報告(?三)__?__項，?已整改_?___項?，板塊公?司共對我?公司進行?了兩次H?SE現(xiàn)場?審核，共?審核出問?題___?_項，提?出___?_項改進?建議，已?整改完成?____?項，正在?整改__?__項，?已列入今?年計劃整?改。通過?體系全要?素審核和?整改，確?保了公司?質(zhì)量、健?康安全環(huán)?境管理體?系運行的?有效性，?持續(xù)改進?HSE管?理水平。?六、強?化宣傳教?育培訓(xùn)，?營造安全?文化氛圍?___?_年，我?們廣泛開?展了“安?全生產(chǎn)月?”等安全?環(huán)保宣傳?教育活動?，組織“?落實安全?生產(chǎn)主體?責任知識?競賽”全?員答題;?榮獲國家?安監(jiān)總局?優(yōu)秀組織?獎?！鞍?康杯安全?環(huán)保知識?競賽”榮?獲全國安?康杯競賽?活動示范?企業(yè)稱號?，___?_次獲得?全國“安?康杯”知?識競賽“?優(yōu)秀企業(yè)?”榮譽。?拍攝的公?益宣傳片?《生命的?意義》榮?獲全國安?全電視劇?大賽作品?三等獎。?通過開展?一系列生?動活潑，?形式多樣?的安全文?化活動，?不僅豐富?了員工的?日常安全?活動，促?進了企業(yè)?安全文化?建設(shè)。?公司聘請?大港石化?、寧夏石?化領(lǐng)導(dǎo)和?專業(yè)人員?來公司舉?辦屬地管?理和推進?杜邦管理?培訓(xùn);舉?辦工作前?安全分析?(JSA?)和工藝?設(shè)備變更?知識培訓(xùn)?____?期___?_人;舉?辦危害因?素辨識、?風險評價?知識培訓(xùn)?____?期___?_人;舉?辦作業(yè)許?可監(jiān)護人?員培訓(xùn)_?___期?____?人;全年?共組織各?類培訓(xùn)_?___人?次。通過?分專業(yè)、?分層次、?分崗位、?分工種、?有計劃、?有針對性?的HSE?培訓(xùn)，提?高了員工?健康安全?環(huán)保的意?識和能力?。七、?完善安全?受控系統(tǒng)?，實現(xiàn)信?息化監(jiān)控?管理公?司安全受?控系統(tǒng)目?前已全部?上線并平?穩(wěn)運行，?達到驗收?條件。該?系統(tǒng)實現(xiàn)?了風險管?理、作業(yè)?許可、教?育培訓(xùn)、?隱患管理?等___?_個模塊?功能，實?現(xiàn)了視頻?監(jiān)控系統(tǒng)?聯(lián)網(wǎng)和可?燃氣體報?警聯(lián)網(wǎng)，?同時在主?要生產(chǎn)裝?置裝設(shè)電?子巡檢和?火災(zāi)報警?聯(lián)網(wǎng)，在?公司中央?路和三三?線設(shè)置安?裝了機動?車輛測速?系統(tǒng)。目?前已在裝?置區(qū)、儲?罐區(qū)及邊?緣部位安?裝視頻監(jiān)?控點總數(shù)?達到__?__點，?應(yīng)急指揮?中心__?__塊視?頻大屏幕?、廠區(qū)高?點視頻頭?及___?_個操作?室視頻監(jiān)?控已全部?投入使用?。八、?加大廠內(nèi)?交通整治?，實時動?態(tài)監(jiān)控?____?年，我們?修訂和完?善了交通?安全管理?制度，建?立并規(guī)范?了各類機?動車輛檔?案。加?強廠區(qū)內(nèi)?交通安全?設(shè)施的維?護和建設(shè)?，為廠區(qū)?道路各主?要路口安?裝了減速?帶，為廠?區(qū)道路和?公司所屬?各停車場?規(guī)劃了交?通標線。?完善GP?S監(jiān)控系?統(tǒng)，對違?章車輛進?行抓拍，?在東門電?子大屏上?予以曝光?，廠內(nèi)共?查處各類?交通違章?行為__?__起，?對違章駕?駛員及所?屬單位進?行了教育?學(xué)習(xí)、罰?款、月考?核等處理?。加強節(jié)?假日期間?車輛的“?三交一封?”管理，?有效防止?了重大交?通事故的?發(fā)生。?九、抓好?三級防控?，實施污?染減排，?確保清潔?生產(chǎn)_?___年?，我們與?有關(guān)部門?簽訂了污?染減排責?任書，逐?級分解污?染減排目?標和任務(wù)?，完善獎?懲措施。?其中熱電?公司污水?回用、污?水二期M?BBR生?化處理、?污水二期?密閉除臭?、含硫污?水集中預(yù)?處理項目?已相繼投?入運行。?同時加強?了對三級?防控系統(tǒng)?的監(jiān)督、?檢查，三?級防控系?統(tǒng)良好備?用。加強?了對環(huán)保?專用在線?監(jiān)測設(shè)備?的使用和?管理，三?排洪溢油?報警系統(tǒng)?安裝調(diào)試?完投用，?二催再生?煙氣在線?監(jiān)測系統(tǒng)?安裝調(diào)試?完投用，?環(huán)保在線?監(jiān)測數(shù)據(jù)?正常傳輸?。__?__年，?公司安全?環(huán)保管理?同比去年?發(fā)生了根?本性的好?轉(zhuǎn)，但我?們在看到?成績的同?時，也要?充分認識?到目前我?們的安全?環(huán)保工作?還存在諸?多問題和?薄弱環(huán)節(jié)?。___?_年，公?司發(fā)生一?般C級事?故___?_起;人?身傷害及?火災(zāi)事件?____?起;虛驚?事件__?__起。?我們的安?全環(huán)保管?理工作還?存在以下?幾方面問?題：1?、在管理?上還存在?責任不落?實，監(jiān)管?不嚴格，?執(zhí)行不到?位，汲取?事故教訓(xùn)?不深刻等?問題。?2、屬地?管理劃分?不明確，?規(guī)章制度?、屬地管?理和直線?責任的細?化與量化?管理考核?還不到位?。3、?各級領(lǐng)導(dǎo)?和員工的?安全環(huán)保?素質(zhì)和能?力的培訓(xùn)?還需加強?，部分領(lǐng)?導(dǎo)和員工?對安全生?產(chǎn)工作仍?存在僥幸?心理。存?在著講起?來重要、?干起來次?要、忙起?來不要的?習(xí)慣性違?章現(xiàn)象。?4、承?包商和渤?海集團的?安全管理?執(zhí)行統(tǒng)一?的健康安?全環(huán)境標?準要求存?在差距。?5、屬?地單位工?作前安全?分析不到?位，崗位?員工對作?業(yè)過程中?的危險、?危害因素?識別不充?分、制定?的防范措?施不可靠?。6、?裝置設(shè)備?陳舊、隱?患問題突?出依然是?公司安全?環(huán)保工作?的瓶頸問?題。7?、環(huán)保三?級防控措?施的落實?與完善還?需進一步?加強。?個人安全?環(huán)保工作?總結(jié)范文?（二）?____?項目，安?全環(huán)保部?進入__?__月份?以來，按?照季節(jié)生?產(chǎn)特點并?結(jié)合本項?目生產(chǎn)實?際情況，?在生產(chǎn)關(guān)?鍵時期進?對各相關(guān)?基礎(chǔ)戰(zhàn)隊?，安全管?理工作進?行了專項?排查整治?工作，以?便更好的?保障安全?環(huán)保工作?扎實有效?開展。?一、作業(yè)?現(xiàn)場檢查?基本情況?本月，?現(xiàn)場安全?監(jiān)督對_?___、?扶采2區(qū)?塊進行安?全環(huán)保監(jiān)?督檢查，?本月共計?檢查作業(yè)?班組__?__個，?作業(yè)現(xiàn)場?____?個，其中?____?作業(yè)班組?____?個，分包?商作業(yè)班?組___?_個，總?計檢查問?題___?_項，其?中___?_存在問?題___?_個，分?包商存在?問題__?__個。?立即整改?____?項，限期?整改__?__項。?按問題?性質(zhì)程度?劃分：嚴?重問題_?___項?，較嚴重?問題__?__項，?一般問題?____?項，分別?占問題總?數(shù)的__?__%、?____?%、__?__%，?同時詢問?現(xiàn)場相關(guān)?人員__?__名，?查閱相關(guān)?安全資料?____?本。二?、交通消?防管理?交通消防?管理。_?___項?目安全環(huán)?保部通過?____?月份裝油?閃爆事故?教訓(xùn)，對?____?交通防火?現(xiàn)場加強?管理，嚴?格監(jiān)督檢?查，做好?各項風險?識別及控?制措施。?1、交?通管理情?況___?_月份安?全工作總?結(jié)本月，?交通安全?檢查對_?___項?目和外委?分包車輛?進行安全?行車、車?輛外觀監(jiān)?督檢查及?不定期進?行路面檢?查，本月?共計檢查?車輛__?__臺次?，其中_?___項?目車輛_?___臺?次，外委?車輛__?__臺次?，總計檢?查問題_?___項?，其中_?___存?在問題_?___項?，分包商?車輛存在?問題__?__項，?(現(xiàn)在_?___現(xiàn)?場車輛仍?存在沒有?整改問題?主要有：?一是轉(zhuǎn)向?燈罩，如?換轉(zhuǎn)向燈?就需要購?置一套車?大燈。二?是車體反?光貼和爆?子貼問題?沒有得到?很好的落?實，其主?要原因所?以車輛每?題都在野?外行駛塵?土較多，?貼好的反?光貼，用?不上幾天?時間就會?開膠)。?2、防?火檢查情?況，本月?消防工作?主要針對?本項目部?的重點防?火部位(?加油站、?食堂)進?行了重點?全面檢查?，對加油?站的電源?箱開關(guān)和?加油機接?地線重點?查看，沒?有發(fā)現(xiàn)隱?患。三?、井場清?理工作?本月，共?計完井修?井___?_口，共?認證恢復(fù)?井場__?__口，?截止本月?____?日還有_?___口?井