第5頁(yè)共5頁(yè)2023?車間普通?員工個(gè)人?年終工作?總結(jié)模板?在這一?年的時(shí)間?里，自己?在車間領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，和同?事團(tuán)結(jié)合?作下，學(xué)?到了很多?的知識(shí)，?工作上取?得圓滿成?功。為了?更好地完?成工作，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，提高?自己的業(yè)?務(wù)技能，?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下：?一，工作?方面在?這一年里?，我從事?機(jī)動(dòng)的工?作。我們?三個(gè)品種?，四個(gè)規(guī)?格交替生?產(chǎn)。順利?完成了公?司和車間?交給的生?產(chǎn)任務(wù)，?一次性合?格率__?__%，?保證了市?場(chǎng)的需求??，F(xiàn)場(chǎng)管?理，工藝?，衛(wèi)生，?安全，質(zhì)?量，紀(jì)律?等在車間?和公司檢?查中保持?零紀(jì)錄。?這一年里?也換了不?少的新人?，每來(lái)一?位新人，?我都認(rèn)真?教給他機(jī)?器的安全?操作，和?現(xiàn)場(chǎng)工藝?操作，以?便他們很?快適應(yīng)裝?配工作。?在實(shí)際工?作中，也?存在一些?不足的地?方。主要?是我們?cè)?裝車的過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?配件有些?損壞和裂?紋的現(xiàn)象?，影響了?摩托車的?美觀，也?存在一定?的質(zhì)量隱?患。我和?同事們認(rèn)?真排查找?原因，配?件是主要?的原因。?在不能更?改配件的?情況下，?我們只能?認(rèn)真檢查?配件中有?沒(méi)有碰傷?、碰花，?一有發(fā)現(xiàn)?不合格的?配件馬上?就更換，?這樣稍微?有點(diǎn)改善?，但還不?能根本解?決。其次?班組建設(shè)?，現(xiàn)場(chǎng)管?理搞得不?是很好，?沒(méi)有抓到?細(xì)處。?二，思想?方面車?間多次組?織學(xué)習(xí)了?軍訓(xùn)和工?藝裝配質(zhì)?量等技術(shù)?，還組織?討論了“?熱情，責(zé)?任，忠誠(chéng)?”和“增?強(qiáng)工作責(zé)?任心，推?行責(zé)任追?究制”。?徹底洗滌?了職工的?心靈，大?大提高了?工作熱情?和工作責(zé)?任心。從?主觀意識(shí)?到該為誰(shuí)?工作，怎?樣工作。?首先擺正?態(tài)度，“?態(tài)度決定?一切”。?有了正確?的態(tài)度，?才能運(yùn)用?正確的方?法，找到?正確的方?向，進(jìn)而?取得正確?的結(jié)果。?我一直認(rèn)?為工作不?該是一個(gè)?任務(wù)或者?負(fù)擔(dān)，應(yīng)?該是一種?樂(lè)趣，是?一種享受?，而只有?你對(duì)它產(chǎn)?生興趣，?徹底的愛(ài)?上它，你?才能充分?的體會(huì)到?其中的快?樂(lè)?？梢?說(shuō)，懂得?享受工作?，你才懂?得如何成?功，期間?來(lái)不得半?點(diǎn)勉強(qiáng)。?其次，是?能力問(wèn)題?，又可以?分成專業(yè)?能力和基?本能力。?具體到人?，專業(yè)能?力決定了?你適合于?某種工作?，基本能?力，包括?自信力，?協(xié)作能力?，承擔(dān)責(zé)?任的能力?，冒險(xiǎn)精?神，以及?發(fā)展?jié)摿?等，將直?接決定工?作的生命?力。一個(gè)?在事業(yè)上?成功的人?，必是兩?種能力能?夠很好地?協(xié)調(diào)發(fā)展?和運(yùn)作的?人。三?，工作目?標(biāo)在今?后的工作?中，我會(huì)?加倍的努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?掌握更多?的業(yè)務(wù)技?能，為將?來(lái)的工作?打好堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?在作風(fēng)?上，能遵?章守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求?實(shí)、樂(lè)觀?上進(jìn)，始?終保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風(fēng)，勤?勤懇懇，?任勞任怨?。始終做?到老老實(shí)?實(shí)做人，?勤勤懇懇?做事，勤?勞簡(jiǎn)樸的?生活，時(shí)?刻牢記自?己的責(zé)任?和義務(wù)，?嚴(yán)格要求?自己，在?任何時(shí)候?都要努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)。搞?好班組建?設(shè)，把每?一項(xiàng)工作?抓得細(xì)處?，做到細(xì)?化管理。?今后我?將以嶄新?的精神狀?態(tài)投入到?工作當(dāng)中?，努力學(xué)?習(xí)，提高?工作效率?，熟練業(yè)?務(wù)能力。?積極響應(yīng)?公司加強(qiáng)?管理的措?施，遵守?公司的規(guī)?章制度，?做好本職?工作。?2023?車間普通?員工個(gè)人?年終工作?總結(jié)模板?（二）?轉(zhuǎn)眼間_?___年?已經(jīng)過(guò)去?了，回首?過(guò)去的一?年，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和同事的?幫助下。?以想干事?、會(huì)干事?、干成事?為目標(biāo)。?認(rèn)真履行?職責(zé)，圓?滿完成各?項(xiàng)任務(wù)。?為了今后?更好的做?好生產(chǎn)任?務(wù)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，提?高工作方?法和效率?，克服不?足。為了?做好__?__年的?各項(xiàng)工作?，現(xiàn)對(duì)_?___年?的工作總?結(jié)如下：?一、班?組的建設(shè)?與管理得?到加強(qiáng)?1、充分?利用車間?班前班后?會(huì)，將公?司做大做?強(qiáng)的精神?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?，使車間?員工真正?領(lǐng)會(huì)到公?司的發(fā)展?要求、前?景和目標(biāo)?，筑建員?工以廠為?家的思想?。2、?加強(qiáng)了自?身專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)。?車間班組?長(zhǎng)的責(zé)任?直接影響?車間的工?作質(zhì)量，?因此，了?解產(chǎn)品的?工藝要求?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，使我?能真正發(fā)?揮技術(shù)骨?干和模范?帶頭作用?。二、?狠抓安全?管理不放?松1、?加強(qiáng)了對(duì)?班組安全?檢查力度?，完善了?崗位責(zé)任?制，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?通報(bào)并限?期整改，?使安全隱?患大大降?低，確保?了___?_年的安?全生產(chǎn)。?2、充?分利用周?六生產(chǎn)例?會(huì)時(shí)間，?認(rèn)真分析?一周來(lái)的?安全生產(chǎn)?情況，將?車間發(fā)生?的安全事?故認(rèn)真分?析總結(jié)，?吸取經(jīng)驗(yàn)?，杜絕類?似事故的?再次發(fā)生?。三、?生產(chǎn)、技?術(shù)管理得?到加強(qiáng)?質(zhì)量技術(shù)?科為班組?配備了專?職質(zhì)檢員?，加強(qiáng)了?對(duì)產(chǎn)品的?檢查力度?，對(duì)產(chǎn)品?的工藝各?項(xiàng)參數(shù)進(jìn)?行控制，?避免不合?格的產(chǎn)品?流出車間?，減少了?客戶的質(zhì)?量異議。?四、現(xiàn)?場(chǎng)管理得?到改善?制定了現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度，并在?生產(chǎn)過(guò)程?中認(rèn)真執(zhí)?行，并認(rèn)?真組織實(shí)?施，使現(xiàn)?場(chǎng)管理得?到大的改?善。1?、安全方?面安全?管理力度?不夠。安?全培訓(xùn)不?到位，檢?查不到位?，有好多?時(shí)候，由?于我們的?工作當(dāng)中?勞動(dòng)量比?較大，工?人的體力?消耗比較?大，為此?在生產(chǎn)安?全檢查過(guò)?程中，發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患沒(méi)有?嚴(yán)肅的指?出或者沒(méi)?有按照安?全管理制?度進(jìn)行處?罰，現(xiàn)在?想來(lái)是完?全不對(duì)的?，在安全?事故沒(méi)有?發(fā)生以前?，就應(yīng)該?不講情面?，只有這?樣，才能?徹底消滅?安全隱患?。為此，?我想在今?后的工作?中，不存?在人情面?子的安全?隱患沒(méi)有?指出或處?理的。?違章操作?的幾乎沒(méi)?有處理過(guò)?。在工作?過(guò)程中，?有好多操?作沒(méi)有嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程操?作，但是?當(dāng)時(shí)又沒(méi)?有發(fā)生安?全事故，?所以大多?只是口頭?批評(píng)，而?沒(méi)有嚴(yán)肅?處理?，F(xiàn)?在想來(lái)，?這是安全?隱患的重?中之重。?因此在今?后的工作?中，凡是?