第6頁共6頁2023?年公司財?務個人工?作總結樣?本__?__財務?部認真_?___“?安全第一?，預防為?主”的工?作方針，?嚴格執(zhí)行?，落實公?司制定的?安全生產?有關的規(guī)?定以及日?常管理等?規(guī)章制度?和上級領?導交辦的?有關工作?，有效的?預防了資?金，賬款?等安全責?任和辦公?環(huán)境安全?事故的發(fā)?生，現(xiàn)將?財務部一?年來的安?全工作情?況簡要總?結回報如?下：一?、會計基?礎工作方?面為了?確保財務?核算在單?位的各項?工作中發(fā)?揮準確的?指導作用?，我們在?遵守財務?制度的前?提下，認?真履行財?務工作要?求，正確?地發(fā)揮會?計工作的?重要性。?按月結算?公司的憑?證帳務，?及時申報?稅務資料?和統(tǒng)計報?表數(shù)據(jù)！?認真總結?工作中的?不足和缺?點，及時?總結調整?過去的錯?誤業(yè)務。?保證公司?賬款的安?全。二?、學習知?識政策，?保證業(yè)務?合法及時?國家會?計政策不?斷推陳出?新，年年?有變化調?整。為了?盡量保證?公司經濟?業(yè)務的處?理方法合?理合法合?政策，利?用空閑時?間學習新?政策，及?時上網(wǎng)瀏?覽國家的?新的會計?法規(guī)和調?整方法，?向各位朋?友同事和?稅務財政?等有關專?家請教學?習，及時?總結，做?到合理避?稅，節(jié)約?公司資金?浪費。保?證公司資?金安全。?三、辦?公設施與?環(huán)境的安?全對于?辦公室的?電源，辦?公設備每?天下班都?進行了檢?查，下班?后斷掉所?有電源，?關好門窗?。，各種?票據(jù)放入?保險柜內?，做到萬?無一失。?保證公司?辦公環(huán)境?的安全。?但是，?財務安全?工作的復?雜性和準?確性畢竟?是高要求?的。所以?在工作中?難免有這?樣那樣的?錯誤。?在新的一?年里，我?們會更加?努力工作?，加強專?業(yè)知識學?習，改正?工作中存?在的不足?，全面提?升綜合素?質，用實?際行動保?證公司資?金，財產?的安全。?202?3年公司?財務個人?工作總結?樣本（二?）自從?參加工作?以來，我?就一直在?公司中工?作，由于?我數(shù)年工?作以來，?都能夠做?到勤勤懇?懇，踏踏?實實的工?作，從公?司最底層?的財務人?員到現(xiàn)在?的公司財?務部領導?，這么多?年走過來?，我感到?自己成長?了很多。?以往多年?工作經驗?積累下來?，我已經?對自己目?前的公司?中所要求?的能力上?，都達到?了一定的?高度了。?從去年開?始我就開?始作為公?司財務部?領導主持?工作，財?務部是公?司最重要?的部門，?公司維系?生存的最?重要的一?點就是財?務要健康?，所以我?時刻努力?著，努力?將公司給?我的重擔?處理工作?好。光?陰如梭，?一年的工?作轉瞬又?將成為歷?史，今我?多想驕傲?自豪地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負領導?的期望”?。然而，?近階段的?工作檢查?與倉庫管?理員的理?論考試的?結果，讓?我切切實?實看到了?財務管理?的許多薄?弱之處，?作為財務?部的主要?責任領導?，我負有?不可推卸?的責任。?“務實、?求實、抓?落實”，?對照公司?的精益管?理高標準?嚴要求，?唯有先調?整自己的?理念，徹?底轉變觀?念，從全?新的角度?審視和重?整自身工?作，才能?讓各項工?作真正落?實到實處?。我們?要把精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?一年工作?作為財務?部的主要?責任領導?，對于“?如何提高?自我，服?務于企業(yè)?”這門必?修課，我?將不斷地?加強學習?，完善自?我，把“?學習先進?、趕超先?進、爭當?先進”融?入到工作?中去，重?點將放在?加強倉庫?管理與財?務分析這?二塊，下?面就工作?計劃與思?路向大會?作一總結?：一、?搞好財務?分析為?領導提供?有效的參?考依據(jù);?我知道合?理高效的?財務分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向學習?、向車間?的老師傅?學習、向?書本學習?，為企業(yè)?的生產經?營銷售，?做好保本?點與規(guī)模?效益、銷?售定價分?析等等，?量化分析?具體的財?務數(shù)據(jù)，?并結合企?業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企?業(yè)決策和?管理提供?有力的財?務信息支?持;二?、加強應?收款催收?管理力度?，控制好?庫存材料?與產品?提高資金?的運行質?量，合理?控制資金?的使用;?公司發(fā)展?至今，生?產資金的?籌集，一?直是個頭?痛的問題?，大家都?知道資金?就跟人體?的血液一?樣重要，?我們公司?的主要特?點是物資?采購量大?、生產批?量大、銷?售批量大?，籌集資?金是財務?的一個主?要職能，?良好的銀?企關系，?是企業(yè)融?資的一根?紐帶，目?前我們只?能在應收?款管理與?庫存管理?上進行控?制，壓縮?庫存，合?理生產，?控制資金?的流向，?使庫存原?輔材料在?保證生產?的同時控?制到最底?線，在資?金尤為緊?張的情況?下，財務?部將從采?購材料與?產成品這?一塊有效?地跟蹤好?資金的運?作;三?、繼續(xù)做?好各部門?工資獎金?的核算工?作今年?公司對各?部門都簽?訂了責任?合同，我?財務部將?繼續(xù)嚴謹?細致而認?真地按照?責任合同?嚴格審核?結算工資?，并組織?資金確保?工資的發(fā)?放;四?、完善公?司內部管?理制度?部門責任?領導明確?分工的職?責加強責?任考核;?內部管理?制度通過?將近一年?多來的實?施，仍然?有許多不?合理的地?方，為使?企業(yè)的管?理制度更?趨于完善?，財務部?將結合集?團管理的?要求，與?有關部門?進行修正?。部門責?任領導之?間明確分?工職責，?按照年初?簽定的責?任合同，?組織落實?強化到位?，領導之?間相互信?任，遇事?不推諉，?搞好通力?協(xié)助，對?分管內容?加強責任?考核力度?，做到獎?罰分明;?五、針?對此次突?擊檢查與?倉庫管理?員的業(yè)務?理論考試?合理調?整組合人?力資源，?繼續(xù)加強?培訓力度?與倉庫管?理檢查監(jiān)?督力度;?今年以來?，人事方?面至今一?直未得到?穩(wěn)定，財?務部門的?力量相對?比較薄弱?，通過近?期突擊檢?查工作與?倉庫管理?員的突擊?考試，我?們將根據(jù)?庫房各位?管理人員?的特點，?一方面將?對人員重?新組合搭?配，進行?高效有序?的組織，?另一方面?繼續(xù)加強?培訓，讓?每一位倉?庫管理人?員都要做?到對各庫?的業(yè)務熟?悉，真正?做到駕熟?就輕，文?化素質與?業(yè)務管理?水平都要?有質的提?高，今年?____?月電腦真?正聯(lián)網(wǎng)，?管理員的?電腦操作?水平還有?待于進一?步提高，?我們將在?這方面加?強培訓，?使每一位?管理人員?都能熟悉?電腦、掌?握電腦操?作，扎扎?實實提高?每個管理?員的業(yè)務?管理水平?，會議之?后我們將?嚴格對倉?庫管理員?實施目標?管理與績?效管理，?確定目標?，達成目?標，加強?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎罰分?明。六?、加強團?隊建設?充分發(fā)揮?財務職能?部門的作?用;作為?財務部的?責任領導?，既是一?名財務工?作人員，?也是財務?管理制度?的組織者?，要有嚴?謹、廉潔?的工作作?風和認真?細致的工?作態(tài)度，?對條線人?員要積極?引導，做?到上行下?效，幫助?條線人員?解決問題?，充分發(fā)?揮團隊的?合作精神?，學先進?、趕先進?、超先進?，在條線?中展開競?賽活動，?發(fā)揮團隊?的力量，?擰成一股?繩，勁往?一處使;?在堅持原?則的同時?，我們堅?持“三個?滿意二個?放心”，?三個滿意?是“讓客?戶滿意、?讓員工滿?意、讓各?部門主管?領導滿意?”，二個?放心是“?讓集團公?司領導放?心，讓公?司的老總?與各級領?導放心”?;七、?加大各項?費用控制?力度，充?分發(fā)揮財?務的核算?與監(jiān)督職?能今年?是精益管?理年、效?益滿意年?、科技創(chuàng)?新年，我?們將繼續(xù)?加強各項?費用的控?制，行使?財務監(jiān)督?職能，審?核控制好?各項開支?，在財務?核算工作?中盡心盡?職，認真?處理審核?每一筆業(yè)?務;年?初至今，?財務部整?個條線人?員一直沒?有得到過?穩(wěn)定，大?事小事，?壓在身上?，往往重?視了這頭?卻忽視了?那頭，有?點頭輕腳?重沒能全?方位地進?行管理;?人員的