龍湖春森彼岸技術(shù)管理辦法一、總則：施工企業(yè)的技術(shù)管理，是對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作的各種因素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。而項(xiàng)目的技術(shù)管理也一樣，是調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)力量，認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)文件及各種相關(guān)施工規(guī)范，講求技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益，在以項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)管理秩序，為高效優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目施工任務(wù)提供有利保證。一、本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會(huì)審制度；3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、技術(shù)核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；11、施工技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度；14、施工測(cè)量制度；15、填單制度制度；16、質(zhì)量計(jì)劃制度及質(zhì)量管理體系；17、材料計(jì)劃制度；18、施工調(diào)查制度；19、建立復(fù)核制度和主管負(fù)責(zé)制度；本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理；（2）、圖紙自審制度2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。2.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。（3）、圖紙會(huì)審制度3.1圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。3.2會(huì)審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)工程人員。3.3會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。3.4會(huì)審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。3.5會(huì)審內(nèi)容3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。3.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。3.6會(huì)審程序3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。3.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。3.7會(huì)審記錄內(nèi)容3.7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。3.7.2參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。3.7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明）3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。4）列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。3.8會(huì)審記錄的發(fā)送3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計(jì)單位3）監(jiān)理單位4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。4.2編制原則4.2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。4.2.2按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。4.3.2由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。4.3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國(guó)建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來(lái)組織編寫。4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底4.6.1經(jīng)過(guò)審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容5.5.1施工方案和施工方法。5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。5.5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長(zhǎng)、資料員自留存檔等。6、技術(shù)交底制度6.1在工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。6.3技術(shù)交底范圍劃分6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。6.3.3班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。6.4技術(shù)交底的要求6.4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。6.4.2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。6.4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。6.5技術(shù)交底的內(nèi)容6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。3）重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過(guò)程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方法。7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題。8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。6.5.2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）施工圖紙。2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。7）保證質(zhì)量、安全的措施。8）單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12）單位工程平面布置圖。13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14）焊接程序和工藝。15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。7、技術(shù)核定制度7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。7.2在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。7.5經(jīng)過(guò)簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門。8、單位工程施工記錄制度8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問(wèn)題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。8.2單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工圖修改的記錄。8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。8.4施工記錄的記載方法項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。9、技術(shù)復(fù)核制度9.1在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。9.2.7管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。9.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。10、隱蔽工程驗(yàn)收制度10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請(qǐng)項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份，建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)部門各一份，自存二份歸檔。10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容10.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。10.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過(guò)梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。10.4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。10.4.9電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。10.4.10完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。10.5.5砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，能說(shuō)明問(wèn)題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。11.3項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。11.4對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。12、施工技術(shù)總結(jié)12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。12.2編寫內(nèi)容和要求12.2.1總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門。12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過(guò)程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；1）內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況；2）材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；3）動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況；4）質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平；5）實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料；6）經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作；7）財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；8）安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度13.1施工過(guò)程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。13.2施工過(guò)程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。13.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。13.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。14、工程技術(shù)檔案制度14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過(guò)程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。14.6各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營(yíng)公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。14.7各種資料由施工技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。15、施工測(cè)量制度.由總工程師組織開工前交接樁、施工復(fù)測(cè)工作，以及重要構(gòu)造物如特大橋控制網(wǎng)的布控，施工中由工程部組織各種控制測(cè)量及放樣，由作業(yè)層技術(shù)主管具體組織實(shí)施。2.測(cè)量記錄采用專門記錄薄，記錄簿要標(biāo)明頁(yè)碼，在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，鉛筆記錄，測(cè)量記錄必須規(guī)范，字跡工整清晰，禁止隨意涂改，撕毀，如果有誤要用明顯的記號(hào)標(biāo)識(shí)，記錄參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣情況等應(yīng)完備并簽字。測(cè)量記錄資料的結(jié)果要注明是否有效，以便其他人員使用或檢查。3.工程復(fù)測(cè)、重要建筑物的控制測(cè)量、竣工測(cè)量成果應(yīng)形成書面文件，測(cè)量成果書資料齊全、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡工整、清楚，必須有計(jì)算者、復(fù)核者的簽字，總工程師簽認(rèn)下發(fā)，并在總工程師處備案。4.測(cè)量?jī)x器的管理制度①工程部及項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的使用、保養(yǎng)、管理，建立管理臺(tái)帳，非正常損壞或丟失，由責(zé)任人寫出書面情況報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。②測(cè)量?jī)x器按計(jì)量設(shè)備管理規(guī)定的周期由工程部派專人定期檢定或送檢。③測(cè)量?jī)x器保管人員調(diào)離工作時(shí)，必須辦理交接手續(xù)，按規(guī)定雙方簽字認(rèn)可。16、填單制度工程部長(zhǎng)或技術(shù)主管安排工作，要布置填寫工作任務(wù)單，接收人簽收，完成任務(wù)后在由接收人在任務(wù)單上填寫任務(wù)完成情況后交回執(zhí)單。17、質(zhì)量計(jì)劃制度及質(zhì)量管理體系本項(xiàng)目應(yīng)編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃按新版本編制，質(zhì)量計(jì)劃的編制由項(xiàng)目總工組織工程部編制，初步編制后會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)共同審定。質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后，經(jīng)理部所屬各施工生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，保證預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。17.1根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，按照“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”的建設(shè)和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，為加強(qiáng)漳龍高速建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高處項(xiàng)目部在漳龍高速的工程質(zhì)量管理水平，特制定本辦法。二、工程質(zhì)量管理實(shí)行企業(yè)自控，監(jiān)理監(jiān)檢的質(zhì)量管理模式。三、工程質(zhì)量執(zhí)行國(guó)家中華人民共和國(guó)交通部發(fā)布的相關(guān)《公路施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及福建省內(nèi)的有關(guān)規(guī)范和各項(xiàng)制度。四、漳龍高速公路漳州段總的質(zhì)量目標(biāo)是：爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流。工程質(zhì)量達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071-98）中優(yōu)良等級(jí)的要求。所有竣工單位工程優(yōu)良率95%以上；分部工程優(yōu)良率90%以上；分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格，優(yōu)良率85%以上。17.2質(zhì)量管理體系17.2.1項(xiàng)目部、工程隊(duì)、施工班組三級(jí)質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量科，工程隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，工班設(shè)兼職安全質(zhì)量檢查員。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立、完善決策層、管理層，作業(yè)層三級(jí)職責(zé)清楚、權(quán)限明確的質(zhì)量保證體系，配齊各級(jí)專職質(zhì)檢人員和質(zhì)量管理人員，保證質(zhì)量體系能夠有效運(yùn)行作。17.2.2、各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)按下列規(guī)定配齊質(zhì)量檢查人員。（一）項(xiàng)目部安全質(zhì)量檢查科配科長(zhǎng)一名，質(zhì)量檢查工程師兩名，工程隊(duì)配安全質(zhì)量檢查員一名，工班、班組配兼職質(zhì)量檢查員各一名。（二）各級(jí)質(zhì)量檢查人員，應(yīng)具備責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則，有豐富的工經(jīng)驗(yàn)和熟悉本行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、掌握各種材料試驗(yàn)操作和技術(shù)要求指標(biāo)，并保持相對(duì)穩(wěn)定。（三）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要支持質(zhì)量檢查人員的工作，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)質(zhì)量工作的意見(jiàn)，努力提高工程施工質(zhì)量。（四）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要大力支持質(zhì)量檢查人員的工作，認(rèn)真聽(tīng)取質(zhì)檢人員的工作意見(jiàn)，努力提高工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量控制程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。17.3質(zhì)量管理17.3.1各級(jí)人員要加強(qiáng)質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為生命。根據(jù)工程特點(diǎn)和專業(yè)工作需要，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則、操作技術(shù)，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為根本，推廣應(yīng)用“四新”，提高干部職工的素質(zhì)。17.3.2質(zhì)量管理小組圍繞提高工程質(zhì)量、縮短工期、確保安全、降低消耗、增加效益的目的，按質(zhì)量目標(biāo)開展活動(dòng)。17.3.3按照施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的需要，積極地采用國(guó)際、國(guó)家和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立和完善企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)工程的工藝流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)掛牌，以利于職工學(xué)習(xí)和自檢自查。17.3.4測(cè)試工作。計(jì)量、測(cè)量和試驗(yàn)是施工生產(chǎn)過(guò)程中確保質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求配足人員、設(shè)備和保證正常工作的環(huán)境條件，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)管理規(guī)定，各種儀器、儀表、量具定期檢定和維修，保證完整無(wú)損，使用靈活，精度符合要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)則和檢測(cè)操作規(guī)程的要求。加強(qiáng)開工前、施工中和竣工后的坐標(biāo)方法、水準(zhǔn)高程的測(cè)量，做到換手復(fù)核，保證建筑物位置、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤；加強(qiáng)原材料的檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，以及砼砂漿、填土工程的施工檢驗(yàn)和控制。17.3.5各種質(zhì)量管理資料必須保證其為原始材料，要清晰、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組名單、質(zhì)保體系。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。開、復(fù)工報(bào)告及審批單。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定。施工日志。技術(shù)交底。材料成品（半成品）合格證、試驗(yàn)報(bào)告單。設(shè)計(jì)文件審查記錄。設(shè)計(jì)變更通知單。定位復(fù)測(cè)及各項(xiàng)工程觀測(cè)記錄。隱蔽工程檢查記錄。歷次質(zhì)量檢查記錄。有關(guān)工程質(zhì)量會(huì)議記錄、獎(jiǎng)罰決定及通知。其他有關(guān)施工資料。以上資料分別由各項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)整理、分類、歸納、存檔，并保證其人員的穩(wěn)定性和勝任性。17.4工程質(zhì)量檢查制度17.4.1實(shí)行開、竣工檢查制（一）開工前檢查內(nèi)容及要求：1、堅(jiān)持基本建設(shè)程序，簽訂承包合同；2、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)能滿足開工需要；3、施工前的工地調(diào)查及中線、水準(zhǔn)測(cè)量符合要求；認(rèn)真落實(shí)測(cè)量復(fù)核制度。4、各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行；5、各種材料已經(jīng)到位，并做好試驗(yàn)報(bào)告和材質(zhì)單；6、開工報(bào)告上報(bào)的審批制度。（二）竣工檢查內(nèi)容及要求：1、核對(duì)各部尺寸、完成數(shù)據(jù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求；2、各種施工記錄的收集整理情況；3、復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，評(píng)定或核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或其它質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成，然后方與監(jiān)理和業(yè)主辦理竣工交接。17.4.2建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。首先，工班組自檢，根據(jù)檢查結(jié)果，把施工控制在允許誤差范圍內(nèi)，并提高精確性。其次，隊(duì)內(nèi)進(jìn)行自檢，根據(jù)檢查情況填好詳實(shí)的施工資料。最后，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)（專檢），并辦理現(xiàn)場(chǎng)鑒認(rèn)手續(xù)，允許本道工序放行制度。做到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)部位或每個(gè)施工過(guò)程都能按照相關(guān)質(zhì)量檢查評(píng)定，做到不漏檢，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序或交付使用。確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。17.4.3隱蔽工程檢查制度（一）凡施工過(guò)程中隱蔽工程，如路基基底處理；橋涵構(gòu)筑物等各類基坑和基礎(chǔ)工程；各類工程鋼筋布置和防水層；砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查并簽證，方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。（二）隱蔽檢查應(yīng)及時(shí)。先由隊(duì)內(nèi)主管技術(shù)人員自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，通知項(xiàng)目部有關(guān)的監(jiān)察（檢查）人員到現(xiàn)場(chǎng)辦理檢查簽證。（三）檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，不能擅自處理，應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)解決，必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。（四）檢查時(shí)除按工程報(bào)驗(yàn)單規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查外，還應(yīng)查看設(shè)計(jì)圖紙并對(duì)其位置、高程和施工長(zhǎng)度進(jìn)行詢查，將詢查的情況記入施工日志。（五）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)資料規(guī)定碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四、實(shí)行質(zhì)量檢查評(píng)定制度（一）各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)學(xué)習(xí)掌握“質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。（二）凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，須按規(guī)定填記分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量、考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證。（三）檢驗(yàn)評(píng)定工作按有關(guān)《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的項(xiàng)目和數(shù)量隨工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行，內(nèi)容和數(shù)據(jù)要翔實(shí)，不得竣工驗(yàn)交時(shí)搞回憶評(píng)定。（四）質(zhì)量監(jiān)察部門定期抽查施工單位的檢驗(yàn)評(píng)定情況及其正確性，對(duì)評(píng)定不及時(shí)、不準(zhǔn)確的予以糾正。（五）檢驗(yàn)評(píng)定表按單位工程分別裝訂成冊(cè)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一保存一份完整的資料備查。17.4.4實(shí)行定期質(zhì)量檢查制施工過(guò)程中，質(zhì)量定期檢查每月不少于一次。施工全面展開形成高潮時(shí)，可適當(dāng)縮短檢查時(shí)間。檢查分集中和日常檢查兩部分。集中檢查由項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各施工單位進(jìn)行全面檢查（含內(nèi)業(yè)資料）。日常檢查由項(xiàng)目部安質(zhì)科及其他專業(yè)工程師在日常工作中隨機(jī)抽查，最后將兩部分檢查結(jié)果綜合評(píng)定出一、二、三三個(gè)等級(jí)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，將檢查結(jié)果以“通報(bào)”的形式告知各下級(jí)施工單位。17.5.5工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。各種重要技術(shù)資料永久保存，發(fā)生質(zhì)量事故分析原因到個(gè)人，不論今后調(diào)動(dòng)或退離休，仍然要承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工分別是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人和主要責(zé)任人。一、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是施工操作的直接指揮者，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（一）對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組工作，組織干部職工開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，并檢查督促。（三）掌握好施工進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系，嚴(yán)格按程序辦事，搞好文明施工。（四）主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。（五）及時(shí)表?yè)P(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對(duì)違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師質(zhì)量責(zé)任制（一）負(fù)責(zé)把上級(jí)規(guī)定及施工規(guī)范、規(guī)則、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等，變成通俗易懂的條文，向班組作技術(shù)交底，并在施工中認(rèn)真檢查督促。（二）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收，并約請(qǐng)上級(jí)監(jiān)察和建設(shè)單位監(jiān)理進(jìn)行檢查簽證。（三）對(duì)施工測(cè)量、定位放樣負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。（四）檢查班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況。對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。（五）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、推廣新工藝。參加質(zhì)量管理小組活動(dòng)。（六）對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的施工材料或成品有權(quán)提出異議，并協(xié)助取樣送驗(yàn)或拒絕使用。（七）參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，填記各項(xiàng)原始記錄。建立質(zhì)量檔案。三、質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量責(zé)任制（一）監(jiān)督檢查各施工單位及人員對(duì)國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量的方針、政策、指示以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。（二）參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查，并對(duì)隱蔽工程檢查簽證。（三）審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。（四）參加工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工預(yù)檢及驗(yàn)收交接工作。（五）審查已完工程質(zhì)量，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。（六）總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；按規(guī)定向上級(jí)提出電話快報(bào)和書面月、旬報(bào)表，半年、全年統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。（七）督促并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)單位建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)兼職檢查人員的工作。（八）對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時(shí)要簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單和質(zhì)量罰款通知單，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。（九）有權(quán)越級(jí)向上反映工程質(zhì)量情況。17.5.6班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制（一）經(jīng)常對(duì)本班（組）進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，組織質(zhì)量管理小組開展質(zhì)量攻關(guān)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施。（二）認(rèn)真貫徹自檢、互檢、交接檢制度，隨時(shí)檢查和分析本班（組）的產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)改正。（三）搞好工序質(zhì)量保證，嚴(yán)格工序紀(jì)律。認(rèn)真按規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工，組織班組間的技術(shù)協(xié)作，做到文明施工。（四）參加隊(duì)組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)本班（組）施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。五、操作工人的質(zhì)量責(zé)任制（一）工作中時(shí)刻以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品。（二）積極參加質(zhì)量管理小組活動(dòng)，刻苦學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新方法，大練基本功，做到懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)看圖、會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)，保證工作質(zhì)量、工序質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）愛(ài)護(hù)原材料和各種構(gòu)配件及半成品。正確使用工具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。（四）嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”，隨時(shí)地進(jìn)行自檢、互檢，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的產(chǎn)品不交工。對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工造成返工和質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。六、材料供應(yīng)部門的質(zhì)量責(zé)任制（一）按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求采購(gòu)供應(yīng)合格的建筑材料和外購(gòu)的構(gòu)、配件，向施工技術(shù)部門或質(zhì)量檢驗(yàn)部門提交產(chǎn)品合格證或技術(shù)證書。（二）保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料、配（構(gòu)）件，避免混裝、混供。對(duì)供應(yīng)不合格的原材料、半成品和成品造成的質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。（三）凡發(fā)生材料代用或新材料訂購(gòu)，必須經(jīng)有關(guān)部門鑒定同意后，方可采購(gòu)、供應(yīng)。（四）妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)（配）件，以及化工材料，對(duì)超期使用的水泥、化工材料應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，并提出處理意見(jiàn)。七、計(jì)量測(cè)試部門的質(zhì)量責(zé)任制（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量檢測(cè)工作的法規(guī)、法令，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公正性。（二）管好用好計(jì)量、測(cè)試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和維修保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。（三）及時(shí)對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，鑒定其是否符合國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（四）搞好現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿和填土工程的施工控制，按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量抽樣檢驗(yàn)其強(qiáng)度和密度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告檢測(cè)結(jié)果。（五）加強(qiáng)檢驗(yàn)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高責(zé)任心和檢測(cè)工作水平。（六）如實(shí)記錄和計(jì)算測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全，手續(xù)完備。17.6工程質(zhì)量處罰制度一、懲罰應(yīng)在貫徹以“三不放過(guò)”的處理原則的基礎(chǔ)上，按下列規(guī)定執(zhí)行懲處。（一）對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，逾期實(shí)現(xiàn)不了創(chuàng)優(yōu)要求的，除追究單位領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外，并酌情處以罰款：1、列入創(chuàng)部（省）級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的，罰款5000-50000元；2、列入創(chuàng)局（地）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的，罰款2000-20000元；（二）對(duì)因玩忽職守，違章指揮、違章操作釀成質(zhì)量等級(jí)事故的處罰：1、重大事故，除按建指懲罰規(guī)定外，并上報(bào)總公司懲處；2、大事故，除按建指懲罰規(guī)定外，并按經(jīng)濟(jì)損失的30-40%罰單位款；并視情節(jié)輕重，分別給單位領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)者行政“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”處分及經(jīng)濟(jì)罰款200-1000元，特別嚴(yán)重的還要依法追究刑事責(zé)任。3、一般事故，除按建指懲罰規(guī)定外，并按經(jīng)濟(jì)損失的20-30%罰單位款；并視情節(jié)輕重，分別給單位領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)者行政記過(guò)、警告處分及經(jīng)濟(jì)處罰50-200元。（三）對(duì)年度質(zhì)量指標(biāo)考核，未完成局、處下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，除按上述規(guī)定外，還要按下列情況處經(jīng)濟(jì)罰款：1、單位工程優(yōu)良率時(shí)小于95%的，按當(dāng)年建安投資總額的1‰罰單位款；2、分部工程優(yōu)良率小于90%，或分項(xiàng)工程優(yōu)良率小于85%的，按當(dāng)年建安投資總額的1‰罰單位款；3、砼、砂漿試件的合格率小于99%的，或填土夯實(shí)密實(shí)度合格率小于98%；按當(dāng)年建安投資總額的0.5‰罰單位款。二、工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故或雖構(gòu)不成事故但影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能者或違章作業(yè)按如下辦法予以處罰。工程質(zhì)量達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》或設(shè)計(jì)要求，雖構(gòu)不成事故，但影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能者（如橋涵缺口填土土質(zhì)不符合施工規(guī)范要求，填土夯實(shí)、碾壓不實(shí)；路基基底清理不徹底，路基填筑碾壓不密實(shí)或存在大面積“橡皮土”；填料中特別是區(qū)間正線路基填料中有樹根、蘆根、雜草等影響路基穩(wěn)定性的雜物；橋涵、構(gòu)造物砼強(qiáng)度或砂漿標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，對(duì)圬工、砌體養(yǎng)護(hù)不好、結(jié)構(gòu)、構(gòu)件開裂或構(gòu)件傾斜或偏差過(guò)大等）或違章違規(guī)（如砼、砂漿拌合不計(jì)量、不采用機(jī)械拌合，鋼材、水泥沒(méi)有試驗(yàn)報(bào)告或試驗(yàn)項(xiàng)目不全，漿砌作業(yè)按“灌漿法”施工，砼出現(xiàn)蜂窩麻面等），對(duì)于混凝土外觀質(zhì)量擅自處理者，將根據(jù)工程規(guī)模和情節(jié)輕重，除返工或加固處理外，給予50--1000元/次的罰款。項(xiàng)目部在執(zhí)行上述罰款時(shí)，以罰款通知單通知施工單位，提出罰款依據(jù)（存在的質(zhì)量問(wèn)題和加固處理意見(jiàn)）和罰款數(shù)額，經(jīng)項(xiàng)目部安質(zhì)科長(zhǎng)報(bào)總工審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，從該施工單位總承包價(jià)中扣減。17.7質(zhì)量否決制度一、全線實(shí)行質(zhì)量否決制度。發(fā)現(xiàn)管理不嚴(yán)，控制不力，玩忽職守，并造成質(zhì)量問(wèn)題或事故的，發(fā)現(xiàn)一次，不僅要徹底返工，而且要通報(bào)有關(guān)單位、人員；同一單位發(fā)現(xiàn)兩次，不僅要返工，而且將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向上級(jí)提出調(diào)離本線；同一單位發(fā)現(xiàn)三次，要將施工隊(duì)伍向上級(jí)提出調(diào)離本線。17.8質(zhì)量管理措施1、建立健全創(chuàng)優(yōu)體系。各施工單位要按照鐵道部《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程管理辦法》的要求，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，層層抓好落實(shí)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、采用現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)裝備。全線所有砼一律采用電子計(jì)量，機(jī)械拌和；所有工程用砂漿一律采用機(jī)械拌和；路基土石方采用大型運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)輸；路基壓實(shí)采用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)；3、路基填土必須嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定填筑，并執(zhí)行每一層填土要經(jīng)質(zhì)量檢查工程師和監(jiān)理工程師確認(rèn)制度。堅(jiān)決杜絕橋涵缺口填土質(zhì)量通病。（1）橋缺口的填料必須嚴(yán)格夯實(shí)，達(dá)最佳密度的95%以上，且要加強(qiáng)排水措施，填料必須嚴(yán)格按臺(tái)背回填規(guī)定的30%砂+70%碎石進(jìn)行。（2）橋涵缺口的填土夯實(shí)（碾壓）必須分層，每一層均須按規(guī)定做試驗(yàn)，其結(jié)果須經(jīng)各施工單位質(zhì)量檢查工程師和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一層填筑。（3）缺口土方填筑時(shí)，每層填筑厚度控制在15--20cm，缺口填土與錐體同層次、同標(biāo)高、同步壓實(shí)，用試驗(yàn)手段控制壓實(shí)密實(shí)，用測(cè)量手段控制寬度。（4）壓實(shí)機(jī)具，必須采用小型壓路機(jī)，配合專用小型打夯機(jī)壓實(shí)，嚴(yán)禁使用其它夯具。4、材料的管理本辦法所指的材料主要為：砂漿、砼和鋼筋砼工程、砌石工程的原材料，路堤填料、地基處理或改良土材料，預(yù)制構(gòu)件等建筑材料以及本工程所采用的新材料和其它本工程采用的材料。（1）材料采購(gòu)定貨前，施工單位必須向項(xiàng)目部報(bào)送廠家有關(guān)資質(zhì)的資料，及相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)證明。（2）到場(chǎng)材料必須具有出廠合格證、質(zhì)量保證書，以及與材料相關(guān)的材質(zhì)物理、化學(xué)分析報(bào)告。（3）進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)施工單位取樣合格后，方可使用；不合格者，應(yīng)立即清退出場(chǎng)。禁止不檢使用或先用后檢。（4）對(duì)工程中采用新材料、新工藝、新技術(shù)均要求施工單位提供鑒定資料方可用于工程。18、材料管理制度1.施工圖到后一周內(nèi)，工程部應(yīng)提出分工號(hào)限量材料計(jì)劃，交物資部、財(cái)務(wù)部各一份，作為材料核算用。供料計(jì)劃：由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)室至少在施工一周前提出分工號(hào)材料需量計(jì)劃，并且不得影響生產(chǎn)。供料計(jì)劃要注明材料使用地點(diǎn)和使用時(shí)間，并應(yīng)附編制說(shuō)明。2.因材料計(jì)劃不準(zhǔn)確造成材料積壓、浪費(fèi)且損失無(wú)法彌補(bǔ)的，分別對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，損失在1萬(wàn)元及以下的按損失總額的10%處罰，損失在1萬(wàn)元以上的按損失總額的1%～10%處罰。3.因材料計(jì)劃造成停工待料的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任人每天罰款10元~100元。19、施工調(diào)查制度施工調(diào)查是施工準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容，其目的是了解工程項(xiàng)目的全面情況和技術(shù)特點(diǎn)，為審查施工設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、進(jìn)行施工布置提供第一手資料。根據(jù)施工設(shè)計(jì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，重點(diǎn)是調(diào)查各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)與實(shí)際是否相符，以及地畝拆遷，施工干擾和改造的工程量，既有條件的利用程度。施工調(diào)查是指導(dǎo)施工、保證施工順利進(jìn)行的一項(xiàng)重要的前期工作，對(duì)準(zhǔn)確掌握工程情況，進(jìn)行工程施工、變更，都具有重要作用。（一）施工調(diào)查依據(jù)和步驟：調(diào)查依據(jù)主要是：施工設(shè)計(jì)文件、上級(jí)下達(dá)劃分施工任務(wù)的文件、投標(biāo)時(shí)的合同文件及招標(biāo)文件。調(diào)查步驟：先閱讀設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書，對(duì)工程情況和有關(guān)問(wèn)題基本了解以后，再根據(jù)調(diào)查目的編寫調(diào)查提綱，按有關(guān)部門職責(zé)劃分調(diào)查任務(wù)，并擬訂具體項(xiàng)目調(diào)查計(jì)劃。必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及建設(shè)單位有關(guān)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。（二）調(diào)查內(nèi)容一般包括：1、設(shè)計(jì)概況：了解設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)、主要技術(shù)條件和設(shè)計(jì)原則，施組安排意見(jiàn)，過(guò)渡設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題等。2、工程概況：主要工程數(shù)量及分布情況，重點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)類型、施工方案、技術(shù)特點(diǎn)、推廣新技術(shù)項(xiàng)目及工點(diǎn)等。3、水文氣象資料：河流分布、流量、流速、洪水期、水位變化、氣溫、雨量、風(fēng)向等。4、地形、地質(zhì)情況：地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造特征、土壤類別、巖層分布、不良地質(zhì)現(xiàn)象等。5、砂、石料和地方建材情況：地材類別、產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距、開采和供應(yīng)方式等。6、地方可利用的電力、燃料情況。7、交通、通訊、地方公路、大車道的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)情況：如路面寬度、交通量、可利用交通工具種類、數(shù)量、運(yùn)輸裝載能力、貨運(yùn)價(jià)格等。8、用地拆遷情況：了解當(dāng)?shù)厝丝凇⑼恋財(cái)?shù)量、征（租）土地、拆遷的政策和規(guī)定等。9、當(dāng)?shù)厮春蜕罟?yīng)情況。10、當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生；可利用的民房、勞力和附屬設(shè)施情況等。（三）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查完畢后，按專業(yè)進(jìn)行調(diào)查資料分析整理工作，編制調(diào)查報(bào)告，其主要內(nèi)容：1、工程概況：建筑物位置、自然特征、主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)，工程數(shù)量、特點(diǎn)、重難點(diǎn)及施工條件等。2、施工組織意見(jiàn)：工作任務(wù)和管區(qū)劃分；重難點(diǎn)工程的施組安排；技術(shù)質(zhì)量措施；勞力配備和主要機(jī)械型號(hào)、數(shù)量；供電、運(yùn)輸、供水和通訊聯(lián)絡(luò)方案；主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃；征（租）土地，拆遷規(guī)劃；改善設(shè)計(jì)意見(jiàn)；對(duì)修正概算或編制施工預(yù)算的意見(jiàn)；其