大連思創(chuàng)經(jīng)貿(mào)公司總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任書遼寧華翔（集團(tuán)）有限公司2005年1月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任書PAGE1內(nèi)部文件，注意保密思創(chuàng)經(jīng)貿(mào)公司2005年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包協(xié)議書指標(biāo)名稱目標(biāo)值全年預(yù)算指標(biāo)銷售收入1200萬元經(jīng)營利潤30萬元考核項(xiàng)目指標(biāo)名稱目標(biāo)值獎(jiǎng)懲辦法考核部門利潤總額30萬元年度指標(biāo)平均到每月考核，即月考核指標(biāo)為2.5萬元，作為發(fā)放每月績效薪酬的依據(jù)。月績效薪酬的發(fā)放公式為：月績效薪酬×（月實(shí)際值/2.5萬）×實(shí)際回款率/90%，實(shí)際完成值高于2.5萬，按2.5萬計(jì)算，實(shí)際回款率高于90%，按90%計(jì)算年終績效薪酬的發(fā)放公式為：年績效薪酬×（年實(shí)際值/30萬）×實(shí)際回款率/90%－已發(fā)績效薪酬，實(shí)際值高于30萬，按30萬計(jì)算，實(shí)際回款率高于90%，按90%計(jì)算若年終累計(jì)完成指標(biāo)，且銷售回款率達(dá)到90%，則一次性發(fā)放本目標(biāo)值（30萬）的5%作為獎(jiǎng)勵(lì)；年終累計(jì)，若1<實(shí)際值/目標(biāo)值≤1.5,則按超額利潤的20%提成，若實(shí)際值/目標(biāo)值>1.5,集團(tuán)將予以特別獎(jiǎng)勵(lì)，支付方式詳見《華翔集團(tuán)高管人員薪酬管理辦法》全年累計(jì)未完成指標(biāo)而多發(fā)放的本部分績效薪酬，于次年分?jǐn)偟降谝患径戎鹪路颠€財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)零傷亡安全生產(chǎn)采取一票否決制，即出現(xiàn)員工死亡或嚴(yán)重受傷的情況，扣發(fā)總經(jīng)理當(dāng)月全部浮動(dòng)薪酬，其他事故處理措施見公司相關(guān)規(guī)定集團(tuán)通過不定期監(jiān)察的方法了解子公司年度預(yù)算、安全生產(chǎn)、人力資源管理等工作的執(zhí)行情況，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施詳見集團(tuán)《監(jiān)察管理辦法》和其他相關(guān)管理制度集團(tuán)提供的資源年薪：10萬元，其中固定薪酬占40%，浮動(dòng)薪酬占60%電話費(fèi)用：業(yè)務(wù)招待費(fèi)用：車輛補(bǔ)助：保證條件集團(tuán)保證：貿(mào)易資金200萬元思創(chuàng)經(jīng)貿(mào)保證：不拖欠工人工資協(xié)議變更條件發(fā)生重大市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化集團(tuán)公司改變經(jīng)營決策及投資方向其他因素雙方簽字集團(tuán)公司總裁：年