版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE10公司管理制度玉??萍脊窘M織會議管理規(guī)范第一會前準備一、建立聯(lián)系收到會議公函之后,第一時間與對方聯(lián)系人取得聯(lián)系,與對方交換手機號、郵件、傳真、微信等聯(lián)系方式。二、會議確認與參會方聯(lián)系確認會議內(nèi)容與會序(附件1)、參會人員(附件2)、參會要求及相關(guān)行程,根據(jù)信息制作日程表(附件3)。三、明確人員分工成立專項工作組,明確人員分工,制作任務(wù)清單,分解任務(wù)到個人,建立專項工作聯(lián)系群。四、做好會議預(yù)算確定會議經(jīng)費來源并編報會議經(jīng)費預(yù)算,若預(yù)算超過10萬元,需填寫《XX單位會議費預(yù)算審批表》,呈報會議經(jīng)費來源的主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。五、預(yù)定賓館若為外地來訪單位,需與對方聯(lián)系人確認到達時間、交通方式、返程時間及接送機(站)安排;確認住宿報銷標準,協(xié)助其預(yù)定賓館;確定房間類型及數(shù)量,詢問賓館是否包括早餐。六、發(fā)布會議通知撰寫并發(fā)布會議通知(附件5),需精確發(fā)送到每個參會人員并確認對方收到,通知中要注意提醒參會人員著裝要求。若邀請媒體參會報導(dǎo),需填寫《XX媒體邀請表格》,并聯(lián)系黨委宣傳部審批,聯(lián)系電話:TDCQ。七、匯總參會信息將反饋的參會信息整理成參會通訊錄,確定與會人數(shù)、姓名、性別、職務(wù)、民族、聯(lián)系方式,按規(guī)則做好先后排序,制作會議座位圖與會議手冊(附件7)。八、整理會議資料九、材料印刷若會議需要大量材料印刷,需將材料打包發(fā)送至印刷單位,確定價格、紙張樣式以及送貨時間。十、車輛來訪預(yù)約對自行來校參會的人員或單位,應(yīng)與對方確認交通信息,提前一個工作日在保衛(wèi)處車輛管理系統(tǒng)平臺上進行“車輛來訪預(yù)約申請”,聯(lián)系電話:XXXXXX。十一、接待用餐辦會單位需嚴格按照學(xué)校會議管理相關(guān)辦法,提前與對方確認民族習(xí)慣等特殊飲食要求,根據(jù)參會人數(shù)合理制定用餐方案。十二、做好溫馨提示提前查看天氣情況,并適時提醒參會人員;及時關(guān)注航班以及火車的運行情況,如有延誤、晚點或取消等情況,提前告知相關(guān)接站人員。十三、會場布置至少在會議前一天做好會場布置工作:網(wǎng)絡(luò)、投影、話筒、音響等會議設(shè)備,另十四、桌牌擺放桌牌的擺放遵循“左為上,右為下”的原則,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)同志為奇數(shù)時,主要領(lǐng)導(dǎo)居中,2號領(lǐng)導(dǎo)在1號領(lǐng)導(dǎo)左手位置,3號領(lǐng)導(dǎo)在1號領(lǐng)導(dǎo)右手位置,其他依次排列;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)同志為偶數(shù)時,1、2號領(lǐng)導(dǎo)同時居中,2號領(lǐng)導(dǎo)在1號領(lǐng)導(dǎo)左手位置,3號領(lǐng)導(dǎo)在1號領(lǐng)導(dǎo)右手位置,其他依次排列。(指定位置)擺放一排桌牌,原則同上;5312453124主席臺主席臺會場會場雙方級別對等客5客3客1客2客4客5客3客1客2客4會議桌會議桌主4 主2 主1 主3 主5主4主2主1主3主5門門雙方級別不對等高3高1高2高4高3高1高2高4會議桌會議桌低4 低2 低1 低3低4低2低1低3門門十五、會議合影根據(jù)參會人數(shù)及會議類型提前確定合影形式,與攝影師確定費用、到達時間以及搭建合影架的地點。十六、車輛停放聯(lián)系保衛(wèi)處協(xié)調(diào)車輛的進出及停放,提前清理長期占用會場附近停車位的車輛,聯(lián)系電話:XXXXXXXXX23。十七、會議記錄與新聞撰寫安排專人做好會議記錄、錄音和會場的影像采集工作,要求圖像表情自然、像素清晰、可用性強;若為校級會議,可根據(jù)會議主題提前聯(lián)系學(xué)校宣傳部(聯(lián)系電話:XXXXXx),告知會議時間地點并確認跟會人員。十八、紀念品贈送若外事活動有互贈紀念品環(huán)節(jié),需提前確定贈送紀念品的樣式與數(shù)量。十九、確認檢查一切準備就緒后,可邀請主要領(lǐng)導(dǎo)對會場布置情況進行檢查;在時間允許的情況下,可邀請客方一同檢查會議安排情況。第二章會場服務(wù)一、提前確認設(shè)備正常運行會議前至少提前2小時到達會場,檢查多媒體設(shè)備、無線網(wǎng)絡(luò)、話筒(無線話筒)、音頻線、視頻線、筆記本電腦連接情況等、完整播放會議使用的PPT、音頻及視頻。二、迎接客人視會議規(guī)模與具體情況,安排本單位領(lǐng)導(dǎo)迎候客人。三、會議簽到安排專人在會場入口處負責(zé)會議簽到,提前準備好簽到表與簽字筆;若為參會人數(shù)較多,可選擇適當(dāng)間距設(shè)置多個簽到臺,由工作人員進行引導(dǎo),以免簽到時擁擠。簽到后同時發(fā)放會議材料。四、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)安排專人或?qū)I(yè)技術(shù)人員負責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)運行維護,保障網(wǎng)絡(luò)暢通,可聯(lián)系學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息中心,聯(lián)系電話:XXXXXXX。五、茶水服務(wù)安排專人關(guān)注會場嘉賓的飲水情況,及時補充,一般情況下,每20~30分鐘添加一次。六、其他服務(wù)可多準備一臺照相機抓拍會場情況;若為大型會場,可安排專人傳遞無線話筒,方便臺下參會人員發(fā)言;若有合影環(huán)節(jié),需有工作人員組織全體參會人員盡快到指定地點參加合影,確保沒有遺漏;若有匯報或演講環(huán)節(jié),需安排專人負責(zé)PPT的播放工作,匯報或演講結(jié)束后迅速切換回會議歡迎頁面。第三章會議結(jié)束安排專人對接參會人員的返程工作。一般情況下,太平國際機場、XX北站需提前2小時從學(xué)校出發(fā);XX東站需提前1.5小時從學(xué)校出發(fā);XX站、XX西站需提前1小時從學(xué)校出發(fā)。第四章會后整理與總結(jié)一、會場整理會后需回收整理并清空會場資料,如資料中有個人信息需集中銷毀。檢查會場是否有物品遺漏,并及時尋找失主。二、撰寫會議紀要會議結(jié)束后需及時撰寫會議紀要或決議,可安排專人負責(zé)跟蹤落實。三、新聞宣傳報導(dǎo)會議結(jié)束后需及時完成新聞稿件,必要時可提前形成新聞通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)食品科學(xué)與工程(餅干生產(chǎn)技術(shù))試題及答案
- 2025年高職(大數(shù)據(jù)分析)數(shù)據(jù)分析綜合測試題及答案
- 2026年寧夏單招電子商務(wù)專業(yè)模擬卷含答案直播電商方向
- 2026年青島中職生單招專業(yè)技能對口沖刺卷含答案原專業(yè)11適配
- 2026年內(nèi)蒙古單招英語完形填空閱讀理解專項題庫含答案高頻考點全覆蓋
- 2026年遼寧單招旅游管理專業(yè)職業(yè)適應(yīng)性經(jīng)典題含答案含服務(wù)禮儀
- 2026年吉林單招智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)專業(yè)故障診斷經(jīng)典題集含答案
- 2025年護士護考模擬試卷及答案
- 2026年青海單招語數(shù)英綜合模擬卷沖刺含答案
- 2025年揚州中學(xué)筆試真題及答案
- 語文試卷【黑吉遼蒙卷】高一遼寧省部分學(xué)校金太陽2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期11月聯(lián)考(26-108A)(11.24-11.25)
- 鄭州工商學(xué)院《園林史》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 【完整版】2026國考《行測》真題(行政執(zhí)法)
- 2025年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國拖拉機制造市場競爭態(tài)勢及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 干部群眾工作課件
- 百年未有之大變局課件
- 2025年時事政治考試100題及答案
- 2025年北京市建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)考核試卷E卷及答案
- 巖石圈物質(zhì)循環(huán)-教學(xué)設(shè)計
- 跳高記錄表完整版本
- (高清版)TDT 1056-2019 縣級國土資源調(diào)查生產(chǎn)成本定額
評論
0/150
提交評論