第6頁共6頁2023?年辦公室?工作總結?范本一?、簡述本?年度的主?要工作?(一)董?事會工作?良性運轉?公司治?理是企業(yè)?決策正確?、科學的?保障。一?是探索公?司治理機?制，制定?了《合同?授權管理?辦法》；?二是協(xié)調(diào)?股東、董?事會、監(jiān)?事會、經(jīng)?理層關系?，使之履?職盡責、?有效制衡?、協(xié)調(diào)運?轉；三是?____?召開了_?___屆?一次董事?會和__?__年度?股東會，?通過了《?總經(jīng)理工?作報告》?、《__?__年財?務決算和?____?年財務預?算的議案?》、《董?事會工作?報告》、?《監(jiān)事會?工作報告?》。(?二)行政?管理，履?行助手職?能1、?在董事長?、總經(jīng)理?的指導下?，完成了?向陳__?__省長?、蒙啟良?和王-_?___平?副省長的?匯報材料?；編寫了?“百千萬?工程”匯?報材料，?并發(fā)送給?發(fā)改委、?經(jīng)信委、?省內(nèi)多家?媒體；_?___編?寫了半年?工作總結?及向集團?職能部門?調(diào)研需要?的各項匯?報材料。?2、嚴?格公司各?類發(fā)文管?理，按時?審閱發(fā)布?每期《安?全生產(chǎn)調(diào)?度會紀要?》。3?、嚴格按?照公司規(guī)?定管理公?司印章，?有效控制?印章使用?風險。?4、營業(yè)?執(zhí)照、_?___機?構代碼證?的管理和?使用由專?人負責，?做到了用?途不清、?權責不明?不出門的?管理。?5、收取?上級部門?各項公文?，及時傳?達到相關?單位，跟?蹤執(zhí)行情?況，有效?發(fā)揮了公?司內(nèi)外的?橋梁紐帶?作用。?6、合理?有效地安?排會議室?，做好會?前準備及?會后總結?，使各項?會議能夠?有序、高?效召開。?(三)?基礎管理?，助推有?序經(jīng)營?1、加強?內(nèi)部控制?。從制度?上進一步?規(guī)范經(jīng)營?活動、投?資活動、?籌資活動?，___?_制訂了?《外協(xié)單?位管理辦?法》、《?零星工程?管理辦法?》、《_?___管?理辦法》?等制度，?《銷售管?理制度》?在完善中?。2、?加強基礎?管理考核?。促進經(jīng)?營績效提?升。升級?完善了《?基礎管理?考評實施?細則》，?____?宣貫外協(xié)?單位學習?。每月召?開一次基?礎管理考?評會，并?發(fā)布通報?。3、?持續(xù)推進?“6s管?理”。規(guī)?范了來賓?停車位和?車輛定置?管理，及?時查處通?報違規(guī)停?放，車輛?停放更加?有序。?(四)量?化考核，?強化結果?導向今?年采取“?3+__?__”的?指標模式?，將產(chǎn)量?、消耗、?利潤指標?與部門關?鍵職責和?年度主要?工作相結?合，與各?二級單位?簽定目標?任務分解?責任書，?每月召開?一次目標?量化考核?會議，形?成目標量?化考核專?題請示，?并以此作?為薪酬發(fā)?放的依據(jù)?。將“員?工正能量?”凝聚到?公司目標?上來，使?員工與公?司發(fā)展息?息相關，?促使企業(yè)?與員工形?成利益共?同體，為?完成__?__年生?產(chǎn)經(jīng)營任?務作出了?積極地貢?獻。(?五)數(shù)據(jù)?管理，服?務領導決?策企業(yè)?管理是數(shù)?據(jù)管理。?我們運用?“大數(shù)據(jù)?”理念，?把企業(yè)運?營的海量?數(shù)據(jù)通過?高速的采?集、整理?、分析、?挖掘，從?大容量的?多樣數(shù)據(jù)?中經(jīng)濟地?提取價值?。1、?建立了數(shù)?據(jù)報表體?系，每月?向市統(tǒng)計?局、工信?局、集團?企劃部報?送各類統(tǒng)?計報表，?并為各項?匯報材料?提供數(shù)據(jù)?、圖表及?分析，用?數(shù)據(jù)體現(xiàn)?公司最真?實的現(xiàn)狀?。2、?每日跟蹤?《物料投?入產(chǎn)出對?比表》，?形成“到?崗就算算?”的工作?模式。每?周一將上?周投入產(chǎn)?出表發(fā)送?給公司領?導；每月?更新《可?控費用發(fā)?生情況表?》，幫助?領導及時?把握生產(chǎn)?經(jīng)營狀態(tài)?。3、?升級產(chǎn)量?、供應、?銷售、物?流等內(nèi)部?報表，設?計企業(yè)運?營數(shù)據(jù)報?告、財務?管理、銷?售統(tǒng)計分?析、匯票?管理工具?，提升數(shù)?據(jù)整理、?分析、挖?掘能力。?4、數(shù)?據(jù)質量是?企業(yè)實現(xiàn)?卓越經(jīng)營?的一個重?要保障。?____?建立數(shù)據(jù)?報告體系?的培訓，?為形成真?實、準確?、完整的?數(shù)據(jù)報告?服務。?(六)信?息管理，?護航生產(chǎn)?運營1?、erp?運行管理?納入基礎?管理考核?，各模塊?運行良好?；oa協(xié)?同故障堅?持___?_小時解?決問題。?(補充信?息化內(nèi)容?)2、?視頻監(jiān)控?系統(tǒng)是企?業(yè)管理提?升安全技?防能力的?內(nèi)在需要?，更是企?業(yè)實現(xiàn)信?息化和工?業(yè)化戰(zhàn)略?共生耦合?的載體。?將視頻設?備完好率?列入量化?考核，并?作為部門?效能監(jiān)察?項目。視?頻維保費?用比__?__年下?降了__?__元；?視頻設備?維護分a?bc等級?管理；視?頻完好率?從___?_%升至?____?%，預計?____?月底視頻?完好率_?___%?。成功實?現(xiàn)了pc?終端授權?監(jiān)控，也?實現(xiàn)了從?“看不見?”到“看?得見”的?轉變，從?“看得見?”到“看?得清”的?升華。?(七)法?律事務，?規(guī)避潛在?風險1?、嚴格履?行合同評?審職責，?將風險消?弭于萌芽?狀態(tài)。?2、跟蹤?并反饋合?同執(zhí)行情?況，為合?同的續(xù)簽?及改簽等?提供建議?，提前規(guī)?避可能出?現(xiàn)的法律?風險。?3、負責?牽頭甕馬?高速施工?高度危險?作業(yè)至高?壓線路斷?電導致的?侵權糾紛?起訴及起?訴前調(diào)解?工作，合?理維護公?司的最大?利益。?2023?年辦公室?工作總結?范本（二?）時間?過得飛快?，一個學?期已接近?尾聲，回?憶這個學?期辦公室?工作，首?先非常感?謝各位領?導和同事?們對我擔?任辦公室?工作以來?的支持和?幫助。本?學期，在?領導的關?心和幫助?下，在全?體教師們?的支持配?合下，我?服從工作?安排，加?強學習鍛?煉，認真?履行職責?，全面提?高了自己?的思想認?識、工作?能力和綜?合素質，?基本按時?完成了各?項目標任?務。雖然?工作上經(jīng)?歷了許多?困難，但?對我來說?每一次都?是很好的?鍛煉，在?鍛煉中不?斷成長。?做了半?年的辦公?室工作，?辦公室的?工作有了?基礎的了?解，本學?期我從如?下幾方面?進行了努?力：1?、做好文?件的上傳?下達工作?。在兩位?校長指導?和幫助下?，明確任?務，各負?其責，做?好文件的?接收、傳?送、催辦?及文件管?理工作，?信息采集?、上報、?保密和檔?案管理工?作。各項?文件材料?傳達，力?求及時、?準確、優(yōu)?質、高效?。2、?做好宣傳?工作。學?校信息的?采集與整?理，在駱?校長的指?導下，做?好學校每?期櫥窗宣?傳工作。?對于學校?的重大事?件，做好?新聞發(fā)布?工作，由?于自身文?字功底有?待進一步?加強，新?聞發(fā)布章?校長則給?予了充分?的指導。?3、及?時做好學?校各項會?議安排，?做好會議?記錄與保?存，學校?工作安排?、節(jié)假日?放假通知?，教職工?考勤等事?宜。4?、繼續(xù)做?好各種迎?檢和接待?工作，做?好各類信?息統(tǒng)計工?作5、?做好校長?及校安排?的臨時指?令性工作?，能做到?和各部門?協(xié)調(diào)配合?。在擔?任辦公室?一直以來?，我能做?到以下幾?點：一?、腳踏實?地，努力?工作辦?公室的工?作是忙碌?的，瑣碎?的。我很?幸運，我?的工作有?兩位校長?的指點與?幫助。我?也時刻提?醒自己要?聽從指揮?，熱心為?廣大教師?和學生服?務，認真?協(xié)助校長?做好校辦?工作，少?說空話，?多干實事?，提高服?務質量。?力爭在服?務中顯示?實力，在?工作中形?成動力，?在創(chuàng)新中?增加壓力?，在與人?交往中凝?聚合力。?可是這一?點，我做?得還很不?夠，希望?大家鼓勵?我、幫助?我、支持?我!二?、端正作?風，擺正?位置在?工作中，?我始終堅?持勤奮、?務實、高?效的工作?作風，認?真做好工?作。但是?在實際生?活中，在?我擔任六?個年級的?體育教學?、黨支部?活動及行?政工作時?，有時候?會感到自?己忙的手?忙腳亂，?尤其在才?開始接觸?行政工作?時，一切?都是陌生?的，一切?都要從零?開始，事?情多的情?況下，難?免會有點?情緒化的?時候，在?家人及好?朋友的鼓?勵下，我?會很快調(diào)?整好自己?的狀態(tài)。?在工作中?，服從領?導安排，?不計得失?、不挑輕?重。自工?作以來，?沒有耽誤?過領導交?辦的任何?事情。在?生活中，?堅持正直?、謙虛、?樸實的生?活作風，?擺正自己?的位置，?尊重領導?，團結同?志，平等?相處，以?誠待人。?在工作?中雖然取?得了進步?，但仍存?在的問題?和不足：?1、對?辦公室工?作了解還?不夠全面?，許多工?作我都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進一步?提高。?2、學習?還要加強?，當前的?知識水平?和自身能?力與搞好?本職工作?有一定的?差距，特?別是工作?經(jīng)驗方面?不足，還?需要更好?地鍛煉。?3、工?作的創(chuàng)造?性還不