第5頁共5頁2023?年護士個?人總結(jié)模?板轉(zhuǎn)眼?間，__?__年已?經(jīng)開始在?歷史中沉?淀，我作?為-科室?的一名護?士，在這?一年來也?在拼命的?做好自己?的每一份?工作。盡?管自己身?為一名經(jīng)?驗有限的?護士，給?病人能做?的事情非?常有限。?但無論是?在何時，?我都一直?在付出全?部的努力?和積極性?，嚴格、?仔細的為?病人做出?自己能做?的努力!?做好服務(wù)?，付出自?己最大的?努力，讓?病人們能?感到病痛?有所減緩?。一、?認識自己?，做好安?排計劃?我們每天?都有很多?的病人需?要照顧，?并且，病?房中病人?的不同，?以及要做?的事情的?不同，我?們要花費?的時間也?是不一樣?的。作為?醫(yī)務(wù)人員?，準確的?完成醫(yī)囑?和基本工?作是我們?最根本也?是最重要?的任務(wù)!?如果在錯?過了換藥?的時間，?不僅是對?工作中的?不負責(zé)，?更是對病?患以及家?屬我我的?不負責(zé)。?這樣的錯?誤，不僅?不能讓病?人感受到?舒適，甚?至還可能?加重病人?的壓力，?讓病人感?到不信任?等。為?此，在我?工作方面?，我很早?就習(xí)慣了?對每天的?工作進行?總結(jié)，認?識自己的?情況，并?在隨后制?定自己的?工作計劃?，根據(jù)自?己負責(zé)病?房客人的?不同，進?行的細微?的調(diào)整，?或是安排?。同時，?這份計劃?也算是對?自己的備?忘錄，讓?自己能在?服務(wù)中更?好的與病?人交流適?應(yīng)工作的?變化。?二、提升?專業(yè)學(xué)習(xí)?以前學(xué)?習(xí)的時候?就常聽老?師說“活?到老學(xué)到?老”這句?話，當(dāng)時?我以為這?句指的是?教師這一?職業(yè)的特?性。但在?來到這里?之后，我?才知道，?原來這對?于醫(yī)務(wù)職?業(yè)甚至任?何工作來?說都同樣?適用。?在今年的?工作里，?我積極的?學(xué)習(xí)、努?力的吸收?護士長在?培訓(xùn)中所?教授的知?識。此外?，我還經(jīng)?常利用空?余的時間?在書本和?網(wǎng)絡(luò)上學(xué)?習(xí)，鍛煉?。并和其?他同時交?流，認識?更多的經(jīng)?驗和知識?。這些，?都讓我在?業(yè)務(wù)的能?力上有了?很多的進?步。且在?____?年-月的?護理技能?競賽中，?我也取得?了-等獎?這個不錯?的名次。?三、自?身的不足?和今后的?改正工?作至今，?我通過反?思，認識?到自己目?前最大的?問題，在?于信心!?我在學(xué)習(xí)?上一直努?力，也一?直在積極?的鍛煉。?但在工作?中依舊猶?猶豫豫，?不能及時?的下判斷?，這是我?自身信心?不足導(dǎo)致?的!作為?護士，作?為醫(yī)務(wù)人?員!細心?是必要的?，但信心?和決斷也?是必不可?少的!?在今后一?年的工作?中，我會?保持更加?嚴格細心?的態(tài)度，?認真處理?好每一份?工作任務(wù)?，并加強?自身思想?建設(shè)，樹?立良好的?信心和工?作責(zé)任感?!讓自己?今后的工?作做的更?加出色!?202?3年護士?個人總結(jié)?模板（二?）自從?我去年擔(dān)?任產(chǎn)科臨?時管理職?位以來，?我已經(jīng)深?深地意識?到了壓力?和挑戰(zhàn)。?感謝領(lǐng)導(dǎo)?們把這么?重要的崗?位托付給?我，這不?僅是一份?信任，也?是一次培?訓(xùn)和培訓(xùn)?的機會。?一年過去?了，現(xiàn)在?準備和領(lǐng)?導(dǎo)、評委?談?wù)勎覍?護理工作?的觀感和?未來的工?作思路。?一、對?護理工作?中信函的?理解據(jù)?我所知，?護理工作?最重要的?寓意應(yīng)該?是實現(xiàn)醫(yī)?生和護士?的無縫銜?接。這是?評判護理?工作質(zhì)量?最重要、?最終極的?標準。當(dāng)?然，如果?我這樣說?，可能會?給人一種?感覺，這?是眾所周?知的廢話?，有老生?常談的嫌?疑。問題?的關(guān)鍵是?：概念就?是概念，?人就是人?。觀念是?否深入人?心，是否?與自身融?為一體，?可以在實?際工作中?檢驗。?2、根據(jù)?本地區(qū)護?理工作現(xiàn)?狀、存在?的問題、?癥結(jié)和護?理工作目?標，結(jié)合?本科實際?情況，制?定了各項?護理工作?考核標準?和具體工?作制度，?如基礎(chǔ)護?理考核標?準、每班?工作考核?標準、護?理記錄考?核標準、?請假制度?、交接班?制度、獎?金分配制?度等。嚴?格按照護?理工作考?核標準和?工作制度?進行護理?管理，落?實責(zé)任到?每一個班?次和每一?個員工，?增強護士?的責(zé)任心?，保證各?項工作。?第二，?淡化其對?護理工作?的重要性?俗話說?“專注一?個地方，?什么都不?做”，我?覺得這才?是用心做?事的關(guān)鍵?。這對護?理工作尤?其重要，?因為護理?工作首先?要求我們?有“三心?”，即愛?、關(guān)懷、?耐心。?話說的好?，也許大?家都懂道?理，關(guān)鍵?是在護理?工作中如?何___?_。就我?這一年的?經(jīng)歷來說?，我覺得?重點是盡?量淡化自?己，不要?太執(zhí)著于?自己，重?新定義一?些關(guān)于自?己的概念?，比如安?逸，比如?快樂。?就像我以?前認為沒?有矛盾和?壓力，那?叫安逸，?但是慢慢?的我就能?體會到把?它變成動?力和進步?的巨大安?逸;以前?以為有更?多的時間?娛樂就叫?快樂，現(xiàn)?在給別人?更多的時?間，更多?的關(guān)心，?更多的知?識，才能?體會到和?別人分享?快樂的巨?大快樂。?它們有很?多種。?第三，如?果還有機?會當(dāng)護士?長，我會?做好以下?工作2?、不斷加?強護患溝?通，定期?征求各方?意見，及?時采取整?改措施揚?長避短，?更好地為?患者提供?優(yōu)質(zhì)家庭?服務(wù)，打?造溫馨病?房，打造?護理名師?效應(yīng)，培?養(yǎng)護理明?星，為建?設(shè)讓群眾?滿意的醫(yī)?院貢獻應(yīng)?有的力量?。3、?使科室人?人以主人?翁精神參?與管理，?挖掘護士?潛能，調(diào)?動科室人?員主觀能?動性，合?理配置人?力資源;?同時，盡?力化解科?室、醫(yī)護?、護理之?間的矛盾?，以謙遜?、謹慎、?積極的態(tài)?度對待領(lǐng)?導(dǎo);以和?睦相處、?取長補短?的態(tài)度處?理好與兄?弟部門的?關(guān)系;以?博愛感恩?的精神觀?察了解科?室每一位?同志，團?結(jié)協(xié)作，?讓所有同?事輕裝上?陣，提高?護理質(zhì)量?。4、?強化護理?安全意識?，制定切?實可行的?崗位責(zé)任?制，嚴格?遵守操作?規(guī)程，堅?決杜絕護?理糾紛和?護理差錯?。有章可?循，有章?可循，處?罰明確。?及時完成?各種有效?記錄，確?保護理環(huán)?節(jié)質(zhì)量。?5、發(fā)?揚勤儉節(jié)?約的傳統(tǒng)?美德，加?強經(jīng)濟核?算，控制?科室支出?，降低醫(yī)?療成本，?注重經(jīng)濟?效益和醫(yī)?療效果的?雙贏，夯?實科室經(jīng)?濟基礎(chǔ)，?確?？剖?可持續(xù)發(fā)?展。6?、部門要?有年目標?，月計劃?，周安排?。努力創(chuàng)?新護理管?理、護理?服務(wù)、護?理教學(xué)，?營造積極?向上的工?作氛圍，?帶領(lǐng)全體?護士姐妹?把自己的?本科科室?建設(shè)成為?全院乃至?全市的示?范科室。?領(lǐng)導(dǎo)和?同事：你?教會了我?如何兢兢?業(yè)業(yè)地做?事，你公?平負責(zé)，?教會了我?如何做一?個正直的?人。我不?敢用謊言?來贏得信?任，所以?時間會還?原我;不?敢用短期?的熱情和?沖動來表?達自己，?因為無止?境的護理?事業(yè)需要?永恒的努?力。我?可能不是?最優(yōu)秀的?，但在相?應(yīng)的崗位?上，我一?定是最合?適的。我?有千里馬?的野心，?我期待伯?樂人的