物業(yè)工程年度述職報(bào)告

2023物業(yè)工程年度述職報(bào)告篇1經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)助，工業(yè)工程部20xx年度各分廠總銷售額為192萬元，銷售類項(xiàng)目以電器，機(jī)床備件，標(biāo)準(zhǔn)件為主。按照領(lǐng)導(dǎo)部署的年銷售額180萬，超額完成12萬元。同比20xx年各分廠總銷售額146萬元，工業(yè)銷售增長(zhǎng)額度達(dá)到31.5%。工業(yè)工程部上年度工作任務(wù)圓滿完成。值此新春佳節(jié)之際，20xx年度工業(yè)銷售根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制定的250萬元任務(wù)特制定以下計(jì)劃：一、市場(chǎng)分析20xx年因商用車平臺(tái)關(guān)系，東風(fēng)變速箱廠可能無法繼續(xù)延續(xù)銷售關(guān)系，因此要在其他東風(fēng)平臺(tái)尋找商機(jī)，借機(jī)開辟新市場(chǎng)！與此同時(shí)，在原本銷售渠道上開展攻勢(shì)，對(duì)東風(fēng)懸掛、和45分公司上著手，開拓新資源，擴(kuò)大銷售！縱觀東風(fēng)公司現(xiàn)今發(fā)展趨勢(shì)，大量進(jìn)口配件使用量逐步加大，產(chǎn)品利潤比同比產(chǎn)品高出20-50百分點(diǎn)。今年重點(diǎn)將偏向于利潤較大的進(jìn)口產(chǎn)品。二、工作規(guī)劃1、銷售業(yè)績(jī)根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周。以每月、每周、的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)廠家，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)各分廠采購、計(jì)劃人員及時(shí)的回訪、跟蹤。有條件的基礎(chǔ)下，大力發(fā)展?jié)撛诳蛻?，擴(kuò)大銷售量！2、外部采購20xx年度在現(xiàn)有條件的情況下，大力進(jìn)行外部探訪有實(shí)力的供貨廠家，爭(zhēng)取把進(jìn)貨成本控制在同行業(yè)最低水平，為公司創(chuàng)造更大的利潤空間。在外部采購方面，設(shè)置工業(yè)外采資金對(duì)應(yīng)每月的采購量，根據(jù)歷年的采購實(shí)際，資金量不少于3萬元。對(duì)于大型備件超過5000元以上的，設(shè)立大型專項(xiàng)資金由領(lǐng)導(dǎo)審批（此資金不算入月采購資金內(nèi)）。對(duì)應(yīng)以上的情況，每月公司對(duì)外采購的供貨商結(jié)賬方式，也應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)實(shí)際采購量進(jìn)行比例分配，節(jié)省資金，以備不時(shí)只需。3、業(yè)務(wù)拓展20xx年度工業(yè)工程部面臨諸多的困難，在業(yè)務(wù)方面原有的東風(fēng)廠家，在逐漸的減少。新市場(chǎng)的開發(fā)迫在眉睫，如在外部采購價(jià)格上打開缺口，東風(fēng)懸架的電器件方面在本年度可進(jìn)行大幅增加。45廠方面也可在進(jìn)口刀具、工具、電器上發(fā)揮高利潤點(diǎn)增長(zhǎng)。20xx年度在外部代理上，重慶里博產(chǎn)品、歐姆龍產(chǎn)品為公司找到了新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。至此在原有基礎(chǔ)上發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，對(duì)東風(fēng)各下屬私營大型配套廠家展開攻勢(shì)，憑借有利關(guān)系開發(fā)2-3個(gè)大型客戶，保證公司的銷售業(yè)績(jī)。4、人員職能經(jīng)過兩年的磨合，工業(yè)工程部在職人員已基本能夠保證現(xiàn)實(shí)的銷售體系，但具體分工還需明確。外部采購、本市采購具體分工由領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，每月計(jì)劃備貨方面由部長(zhǎng)執(zhí)行（部分急件及零散采購除外）。送貨方面由所屬司機(jī)全權(quán)執(zhí)行。拓展業(yè)務(wù)，開發(fā)新用戶領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)助工業(yè)工程部共同完成。外部招待及公關(guān)由部門協(xié)商決定。三、展望如上所述，在未來的一年中，工業(yè)工程部將面臨著巨大挑戰(zhàn)，但是挑戰(zhàn)的背后是無限的'商機(jī)。我們有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，扎實(shí)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，在新的一年中工業(yè)工程部全體員工，一定會(huì)抱著勇往直前的精神打好這場(chǎng)硬仗，以自己的最大的努力和實(shí)際行動(dòng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。值此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝我們的公司，在新的一年中再創(chuàng)華盛達(dá)新的輝煌！十堰華盛達(dá)工貿(mào)工業(yè)工程部2023物業(yè)工程年度述職報(bào)告篇2在xx區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在社會(huì)各界的幫助支持下，我和我們?nèi)w員工送走了充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年，大家用勤勞和愛心建設(shè)xx區(qū)特藝調(diào)理陽光家園，為xx區(qū)殘疾人事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我在xx年陽光家園的工作從德、能、勤、績(jī)、廉多個(gè)方面述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。一、德作為一個(gè)心智障礙孩子的媽媽，為了教導(dǎo)她的智障兒子學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)，付出了17年的堅(jiān)持和努力，也成就了智障孩子?jì)寢屇浅Ｈ瞬怀Ｓ械膱?jiān)強(qiáng)與自信，為了實(shí)現(xiàn)為更多心智障礙孩子做點(diǎn)事情的夙愿，從一個(gè)家長(zhǎng)到一個(gè)園長(zhǎng)，我經(jīng)歷了常人不常有的那份艱辛與歷練，也凝聚了更多鳥媽媽的希望和夢(mèng)想，xx年用淚水和汗水傾注了對(duì)xx區(qū)陽光家園熱愛，用行動(dòng)和誠意表達(dá)了對(duì)xx區(qū)殘疾人事業(yè)的支持，使得xx年的xx區(qū)特藝調(diào)理陽光家園日益出彩。我用真誠詮釋著"德"的含義。二、能56歲的我，雖已到了知天命的年齡，但我仍與自身的弱點(diǎn)進(jìn)行頑強(qiáng)的抗?fàn)?，記憶力不行，用本子隨時(shí)記錄需要解決的事情，和年輕人一樣具有熟練的掌握電腦和手機(jī)獲取資訊的能力，xx年我先后到北京、上海、廣州、海南進(jìn)行培訓(xùn)和考察，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，獲取新信息，為陽光家園的生存爭(zhēng)取更多的資源和動(dòng)力。在管理能力上不斷的完善和修正自己，用人性化的關(guān)懷凝聚員工的向心力，用制度化的管理完善家園的承載力，用公益性的倡導(dǎo)弘揚(yáng)愛心的感召力。我的工作能力體現(xiàn)在陽光家園在困境中求生存的韌性上，在生存中求發(fā)展的進(jìn)程中。三、勤陳訴一下xx年以來我的作息時(shí)間：凌晨3點(diǎn)開始在電腦上梳理并總結(jié)之前的工作動(dòng)向，制定家園之后的工作計(jì)劃和在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成工作任務(wù)，收集家園昨天的活動(dòng)及生活亮點(diǎn)，寫博客發(fā)微博。偷空小息一會(huì)，就到家園處理并檢查日常工作。白天大部分時(shí)間除了處理家園的事情，更多的時(shí)間要外出尋找資源，晚上大部分時(shí)間在網(wǎng)上與社會(huì)企業(yè)和愛心人士的資源對(duì)接和活動(dòng)策劃，周末除了要搞活動(dòng)以外還要不定時(shí)的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜，我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)各種蔬菜。利用一切機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)考察有關(guān)智障人士庇護(hù)性就業(yè)的項(xiàng)目信息，為了家園的這些孩子，我無暇照顧自己家庭、長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作壓力。嚴(yán)重的體力透支，使得自己的身體出現(xiàn)了許多問題而沒有時(shí)間去打理。在過去的xx年，我真的做到了勤勤懇懇，殫心竭慮。四、績(jī)業(yè)務(wù)方面：一年來，我們結(jié)合上級(jí)主管部門的要求、當(dāng)前的形勢(shì)和工作實(shí)際，組織開展了以職業(yè)道德教育為重點(diǎn)的思想教育活動(dòng)，強(qiáng)化了教職工"敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)"意識(shí)，從而營造良好的育人環(huán)境，其次，狠抓教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面我們以崗位培訓(xùn)為載體，注重抓好教師的園本培訓(xùn)。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動(dòng)，加強(qiáng)教師專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)。一方面以教研為手段，積極探索智障學(xué)員能力訓(xùn)練的新思路、新方法、新途徑。倡導(dǎo)開放式的訓(xùn)練方法，讓孩子們通過各類活動(dòng)獲取能力和樂趣。第三，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，切實(shí)抓好日常訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)。形成園長(zhǎng)督察，行政主管、教學(xué)主管層層負(fù)責(zé)的管理模式，加強(qiáng)日?？祻?fù)訓(xùn)練的管理工作。第四、重視家長(zhǎng)工作，促進(jìn)家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機(jī)結(jié)合，我們通過家長(zhǎng)開放日、建立家長(zhǎng)家園聯(lián)系手冊(cè)以及召開家長(zhǎng)會(huì)等形式，增強(qiáng)我園康復(fù)訓(xùn)練工作的透明度，從而不斷改進(jìn)我們的工作。2023物業(yè)工程年度述職報(bào)告篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！過去的這一年，作為護(hù)士，我也是盡責(zé)的去做好自己本職護(hù)理的一個(gè)工作，在工作里頭也是學(xué)到很多，有成長(zhǎng)，同時(shí)也是更加的認(rèn)識(shí)到自己的能力，清楚自己還有很多要去學(xué)習(xí)要去提升的一個(gè)護(hù)理知識(shí)，自己也是會(huì)在以后把護(hù)理做得更好，在此也是就過去自己的個(gè)人工作來向領(lǐng)導(dǎo)做述職的匯報(bào)。作為護(hù)士，我也是感受到這一次疫情危機(jī)帶給我們的影響，即使我們醫(yī)院并沒有疫情病人的入住，但是也是提高警惕，去做好了工作，同時(shí)也是自己積極的去做好防控，有很多自己了解的防控知識(shí)也是會(huì)去分享，會(huì)讓更多的人明白如何的來防控，同時(shí)也是不能慌張，在工作的崗位上，我也是積極的學(xué)習(xí)疫情的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)也是去做好自己手頭的一個(gè)工作對(duì)于病人也是關(guān)心，時(shí)刻的了解他們的情況，做好護(hù)理，而醫(yī)院的培訓(xùn)我也是積極的參與去讓自己有所得，并能用好，一年的時(shí)間自己有很多的一個(gè)成長(zhǎng)，而這些也是能讓我的護(hù)理水平得到提升，同時(shí)也是感慨，的確隨著工作的一個(gè)深入，對(duì)于護(hù)理了解越多也是感受到自己的一個(gè)無知，以前覺得很輕松的工作，而今也是更加的謹(jǐn)慎，也是避免由于自己護(hù)理不到位而導(dǎo)致病人的并發(fā)癥發(fā)生或者一些病情得不到好的護(hù)理而延遲出院的速度。工作上，積極的配合同事們一起來做好護(hù)理的工作，我知道作為護(hù)士，這不但是自己的工作，而是大家一起配合才能更好的來照顧病人，特別是輪班的時(shí)候，交接要清楚，只有如此才能讓病人得到的一個(gè)照顧，對(duì)于自己所要做的事情，我也是積極的完成，和同事交接的時(shí)候也是講清楚，并做好記錄，會(huì)按照規(guī)定來辦事情，同時(shí)不懂的方面也是積極的去請(qǐng)教，遇到一些緊急的事情，自己也是不會(huì)慌張，而是會(huì)坦然的去做好，同時(shí)也是通過這一年工作，我也是變得比以前更為的成熟了。當(dāng)然依舊還有做的要去提升的方面，也是感謝同事們的幫助來讓我一年工作可以更好的做到位。時(shí)間過得是很快，而疫情也是還在繼續(xù)，我也是會(huì)繼續(xù)的把防控給做好，同時(shí)在工作里頭積極的來為病人而服務(wù)，在來年工作里頭得到更多的肯定，同時(shí)也是會(huì)把自己所學(xué)去用好來讓病人更為滿意。2023物業(yè)工程年度述職報(bào)告篇4所屬部門：研發(fā)部職位：射頻工程師1、工作回顧產(chǎn)品導(dǎo)入：20xx產(chǎn)品導(dǎo)入EOC產(chǎn)品共13款，其中終端7款，頭端6款。終端主要有EB-400-B(7411L)(F廠家)、EB-401-D(7411L)(F廠家)、EB-400-B(7411L)(T廠家)、EB-401-D(7411L)(T廠家)、EB-400-B(7411L)(E廠家)、EB-400-B(7411L)(C廠家)、EB-401-D(7411L)(F廠家)。各個(gè)廠家7411L終端都已批量生產(chǎn)，T廠家EB-401-D已完成小批量嚴(yán)重，F(xiàn)廠家EB-401-D已完成樣機(jī)驗(yàn)證。頭端產(chǎn)品主要有EC7000-B(C廠家)、EC5122-B(C廠家)、EC6222-B(C廠家)、EC7000-C(L廠家)、EC5122-B（E廠家）、EC5122-B（E廠家）。其中EC7000-B(C廠家)已完成樣機(jī)驗(yàn)證，EC7000-C(L廠家)已完成樣機(jī)驗(yàn)證，EC5122-B(C廠家)、EC6222-B(C廠家)已批量生產(chǎn)，EC5122-B（E廠家）完成樣機(jī)驗(yàn)證。為更好的把控產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量，制定了相關(guān)允收標(biāo)準(zhǔn)，包括《EB400-B允收標(biāo)準(zhǔn)討論》，《EC7000允收標(biāo)準(zhǔn)討論》，《EC51-B允收標(biāo)準(zhǔn)》。為了更好地提高產(chǎn)品導(dǎo)入測(cè)試效率制定了《生產(chǎn)導(dǎo)入性能測(cè)試方法與流程》和《生產(chǎn)導(dǎo)入性能測(cè)試方法與流程ChecklistV1、1》工程支持：1月份完成湖北4個(gè)縣市EOC年底巡檢工作。1月份解決河北遵化EOC不上線問題。11月份解決天津網(wǎng)改后EOC出現(xiàn)的串?dāng)_問題。入網(wǎng)測(cè)試：參加江蘇無錫7411EOC入網(wǎng)測(cè)試。參加陜西西安邁克電子公司光接收機(jī)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試把關(guān)。參加吉林廣電EOC三合一頭端硬件部分入網(wǎng)測(cè)試。參加江西贛州光接收機(jī)入網(wǎng)測(cè)試。硬件測(cè)試：EOC導(dǎo)入設(shè)備硬件測(cè)試相關(guān)工作配合、參加C1600評(píng)審、參加0404E-C/DPCB評(píng)審。學(xué)會(huì)操作EMC測(cè)試儀器對(duì)EOC設(shè)備進(jìn)行EMC測(cè)試。2、問題和不足生產(chǎn)導(dǎo)入方面主要問題驗(yàn)證周期較長(zhǎng)，以下是主要的幾款導(dǎo)入產(chǎn)品：產(chǎn)品導(dǎo)入周期長(zhǎng)主要原因有：產(chǎn)品性能參數(shù)達(dá)不到要求，造成產(chǎn)品樣機(jī)多次送樣比如F、E、C廠家終端；驗(yàn)證樣機(jī)遇到問題測(cè)試流程較混亂，找到問起關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)間長(zhǎng)；廠家2次送樣周期較長(zhǎng)；入網(wǎng)測(cè)試準(zhǔn)備的條件不是很充分，信息了解的不充分，比如江西測(cè)試之前不知道用戶需要多少輸出電平，結(jié)果第一次送過去的達(dá)不到要求。硬件設(shè)計(jì)方面接觸較少。3、改進(jìn)計(jì)劃產(chǎn)品導(dǎo)入方面改進(jìn)：保證廠家按允收標(biāo)準(zhǔn)提供樣機(jī)；驗(yàn)證周期保證質(zhì)量同時(shí)縮短周期，驗(yàn)證遇到問題按《生產(chǎn)導(dǎo)入性能測(cè)試方法與流程ChecklistV1、1》排除問題，和相關(guān)工程師積極溝通；跟進(jìn)廠家樣機(jī)改版測(cè)試進(jìn)展。硬件設(shè)計(jì)除了支持EOC方面咨詢問題，還需繼續(xù)學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，積極參入其他產(chǎn)品評(píng)審。4、需要的幫助和支持產(chǎn)品導(dǎo)入這方面最好在提供樣機(jī)之前能先提供測(cè)試資料、產(chǎn)品資料。5、20xx年工作重點(diǎn)繼續(xù)產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量把關(guān)，支持好EOC硬件方面的配合工作，提高自己硬件設(shè)計(jì)方面的能力，支持好EOC工程問題，進(jìn)一步提高自己的工作能力。說明：1、以上述職內(nèi)容均基于20xx年初制定的各崗位對(duì)應(yīng)的BSC目標(biāo)。2、以上工作陳述中的所有數(shù)據(jù)均來自于有效的統(tǒng)計(jì)渠道，并且真實(shí)可靠。3、對(duì)于已設(shè)定的BSC目標(biāo)的爭(zhēng)議已經(jīng)與直接上級(jí)溝通，并在《20xx年全年BSC指標(biāo)考評(píng)表》中確認(rèn)。2023物業(yè)工程年度述職報(bào)告篇5除此之外，我還致力于加強(qiáng)店內(nèi)的管理和人員的服務(wù)培訓(xùn)，提升了顧客的用餐體驗(yàn)，并在x地區(qū)打下了良好的口碑?，F(xiàn)在，我將自己在上一年的工作總結(jié)如下：一、抓緊市場(chǎng)了解、針對(duì)顧客進(jìn)行優(yōu)化在這一年種，我緊緊的追逐市場(chǎng)的情況，從基礎(chǔ)的食材到客流量的情況，以及分布都有仔細(xì)的調(diào)查。在針對(duì)我們附近的上班族群體，我們也針對(duì)性的推出了適合的套餐和食譜，并針對(duì)節(jié)假日等時(shí)間進(jìn)行了周期性的優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行促銷。在一年的努力后，從客流量的'情況來看，確實(shí)起到了不少的作用。此外，而為了迎合餐飲業(yè)的發(fā)展，我們也入駐了多家外賣平臺(tái)，并同步進(jìn)行活動(dòng)與菜單，為一年來的業(yè)績(jī)也做出了不少的貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量在這一年來，在員工方面，我緊抓管理，從服務(wù)的要求到工作的要求，都有經(jīng)過培訓(xùn)。并且作為店長(zhǎng)，我也時(shí)常會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)服務(wù)問題。除了加強(qiáng)對(duì)員工的管理以外，我還積極的去融入員工的團(tuán)體，去和他們一起努力，一起休息，在工作中