淺析公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一、公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)人們對(duì)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)主要表述為“公司利潤(rùn)最大化”。這類(lèi)看法以為：利潤(rùn)代表了公司新創(chuàng)建的財(cái)產(chǎn)，利潤(rùn)越多公司的財(cái)產(chǎn)增添越多，越靠近于公司的目標(biāo)。事實(shí)上，這類(lèi)看法偏面地將利潤(rùn)理解為公司的財(cái)產(chǎn)，擁有必定的限制性。在這類(lèi)看法下，起碼存在三個(gè)問(wèn)題：一是沒(méi)有考慮利潤(rùn)獲得的時(shí)間；二是沒(méi)有考慮所贏利潤(rùn)與投人資本額的關(guān)系；三是沒(méi)有考慮獲取利潤(rùn)所擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。財(cái)務(wù)管理是公司管理的重要構(gòu)成部分，它是公司資本的獲取和有效使用的管理工作，公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)取決于公司的總目標(biāo)。創(chuàng)立公司的目的是為了擴(kuò)大財(cái)產(chǎn)，公司的價(jià)值在于它能給投資者帶來(lái)將來(lái)酬勞，所以，公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是“公司價(jià)值最大化”或許“股東財(cái)產(chǎn)最大化”，因?yàn)檫@類(lèi)看法，既反應(yīng)了利潤(rùn)獲得的時(shí)間，也反應(yīng)了資本和贏利之間的關(guān)系，還反應(yīng)了受風(fēng)險(xiǎn)大小的影響。二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響要素及對(duì)策要實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，第一一定考慮影響公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的各樣要素，公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不單要遇到公司自己管理決議各要素的影響，同時(shí)還要遇到公司外面環(huán)境要素的影響，所以，確定公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要與財(cái)務(wù)管理活動(dòng)、公司經(jīng)首、管理舉措、戰(zhàn)略選擇等方面聯(lián)系起來(lái)考慮，公司也正是經(jīng)過(guò)提高管理決議和改良外面環(huán)境這兩大因向來(lái)實(shí)現(xiàn)其務(wù)管理目標(biāo)的。（一）管理決議要素幾項(xiàng)目投資和資本構(gòu)造。這是決定公司酬勞微風(fēng)險(xiǎn)的首要要素。任何投資都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，而公司實(shí)行科學(xué)嚴(yán)實(shí)的投資計(jì)劃將會(huì)大大減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。多年來(lái)，許多公司墮入窘境，甚至破產(chǎn)破產(chǎn)，多數(shù)是因?yàn)橥顿Y失誤所致。所以，應(yīng)聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)，成立嚴(yán)格的投資決議審議制度規(guī)范和拘束投資行為，對(duì)投資決議的主體、內(nèi)容、程序、原則、責(zé)任、監(jiān)察等作出明確規(guī)定，以便盡可能地提高公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。詳細(xì)操作時(shí)還應(yīng)試慮以下兩個(gè)方面：一是在確定項(xiàng)目方面，推行“一致規(guī)劃、民主集中和專(zhuān)家評(píng)審”的可行性論證方法；二是在使用資本方面。投資估算，總量控制和關(guān)閉追蹤的專(zhuān)款專(zhuān)用方法：資本構(gòu)造是全部者權(quán)益和欠債之間的比率關(guān)系，假如資本構(gòu)造不妥，會(huì)嚴(yán)重影響公司的效益，增添風(fēng)險(xiǎn)，甚至致使公司破產(chǎn)。便公司的總價(jià)值最大，就是要找尋一種最正確的資本構(gòu)造，揭露資本成本、財(cái)務(wù)杠桿同公司價(jià)值之間的關(guān)系。所以，在實(shí)質(zhì)操作中，確定最正確資本構(gòu)造所采納的工具應(yīng)當(dāng)是“每股利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)”，用該方法可檢驗(yàn)各項(xiàng)融資計(jì)劃在不一樣的息稅筋盈余（EBIT）水平上對(duì)每股凈利潤(rùn)（EPS）的影響。當(dāng)EBIT數(shù)額超出其無(wú)差異點(diǎn)水平常，財(cái)務(wù)杠桿作用較強(qiáng)的計(jì)劃將產(chǎn)生較高的EPS，反之，當(dāng)EBIT數(shù)額低于其無(wú)差異點(diǎn)水平常，財(cái)務(wù)杠桿作用較弱的計(jì)劃只好帶來(lái)較低的EPS.此外，將來(lái)增添率和銷(xiāo)售的穩(wěn)固性、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、管應(yīng)當(dāng)局的控制能力和金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的態(tài)度，也將對(duì)資本構(gòu)造產(chǎn)生影響，在確定公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的同時(shí)，也應(yīng)一并考慮。投資酬勞率與風(fēng)險(xiǎn):公司的盈余總數(shù)其實(shí)不可以反應(yīng)股東財(cái)產(chǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)同樣的前提下，股東財(cái)產(chǎn)的大小要看投資酬勞率。公司為達(dá)到經(jīng)濟(jì)增添的目的，在面對(duì)眾多投資時(shí)機(jī)時(shí)，常常經(jīng)過(guò)資本估算來(lái)作出長(zhǎng)久計(jì)劃決議?！板X(qián)幣的時(shí)間價(jià)值”是財(cái)務(wù)管理從量上剖析的一個(gè)重要觀念，也是評(píng)論投資方案的基本標(biāo)準(zhǔn)。所以，為提高投資酬勞率，一定對(duì)“錢(qián)幣的時(shí)間價(jià)值”有所研究，找出合適于對(duì)資本籌集、投資、使用和回收進(jìn)行研究的數(shù)學(xué)模型和剖析方法，如采納凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含酬勞率法等，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理決議質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。利潤(rùn)微風(fēng)險(xiǎn)是直接有關(guān)的，投資的主要目的是獲取利潤(rùn)，利潤(rùn)面向?qū)?lái)，或多或少地存在著風(fēng)險(xiǎn)，公司決議時(shí)，要在酬勞微風(fēng)險(xiǎn)之間作出衡量，研究風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)，并想法控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)酬勞率取決于投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的回避態(tài)度微風(fēng)險(xiǎn)程度（可用變異系數(shù)計(jì)量），所以，公司可采納多角經(jīng)營(yíng)和多角籌資的方法來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，多經(jīng)營(yíng)幾個(gè)品種，能夠在盈余和損失產(chǎn)品之間互相增補(bǔ)，減少風(fēng)險(xiǎn)；多種渠道符資，能夠把投資的風(fēng)險(xiǎn)（自然也包括部分酬勞）不一樣程度地分別給債權(quán)人，以求最大限度地?cái)U(kuò)大公司財(cái)產(chǎn)。股利決議:股利決議的重要性是鑒于以下主要原由：一是影響融資計(jì)劃和資本估算；二是股利減少了保存盈余，會(huì)惹起較高的債務(wù)權(quán)益比率。一般來(lái)說(shuō)，公司的股利決議一方面應(yīng)使全部者的財(cái)產(chǎn)最大化，另一方面要為公司供給充分的融資。當(dāng)公司的贏利能力加強(qiáng)時(shí)，采納“低正常股利加額外股利”的決議；當(dāng)公司的利潤(rùn)超出投資者投資于別地方能獲取的利潤(rùn)時(shí)，公司應(yīng)保存盈余而不是分派，以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)產(chǎn)最大化。（二）外面環(huán)境要素公司外面環(huán)境是公司財(cái)務(wù)決議難以改變的外面拘束條件，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將產(chǎn)生極大的影響。所以，公司要更多地適應(yīng)這些外面環(huán)境的要乞降變化。法律環(huán)境:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，法律手段日趨增加，愈來(lái)愈多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將遇到法律的詳細(xì)規(guī)范，不論是籌資、投資仍是利潤(rùn)分派，都要與公司外面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。當(dāng)前與公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)休戚有關(guān)的法律法例有：公司組織法例、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法例、財(cái)政稅務(wù)法例等等。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)、熟習(xí)并掌握這些法律知識(shí)，做到有法可依，在守紀(jì)的前提下達(dá)成公司理財(cái)?shù)穆毮埽瑢?shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境:公民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃，體系改革的有關(guān)舉措也對(duì)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。公司能夠正確地預(yù)示政府經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向，對(duì)理財(cái)決議大有益處，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠、鼓舞和有益傾斜，公司假如仔細(xì)加以研究，依照政策行事，就能趨利除弊。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、通貨膨脹和利率顛簸等外面要素，都將對(duì)公司的銷(xiāo)售收入、存貨庫(kù)存、設(shè)施添置、債券投資等方面產(chǎn)生嚴(yán)重影響。為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理之目標(biāo)，公司一定及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策，以快速提高應(yīng)變能力。證確展望將來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資本普通化，分別經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司要盡可能提高自己的價(jià)值，關(guān)于還未上市的公司，要爭(zhēng)取公然刊行股察，從證券市場(chǎng)苑某資本，促進(jìn)公司價(jià)值有市價(jià)可循，這也將有益于實(shí)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)最大化。三、有關(guān)問(wèn)題的考慮從以上剖析能夠看到，公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)遇到多種要素的影響，因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)和要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)的目的不一樣，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位會(huì)各有誤差，但目標(biāo)只有一個(gè)，即“公司價(jià)值最大化”。歸納起來(lái)，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)確實(shí)定還應(yīng)綜合考慮以下幾個(gè)問(wèn)題：密切配合公司戰(zhàn)略總目標(biāo)，做好財(cái)務(wù)計(jì)劃：公司管理中，戰(zhàn)略的選擇和實(shí)行是公司的根本利益所在，戰(zhàn)略的需要高于全部，財(cái)務(wù)管理第一要依據(jù)公司總目標(biāo)的要求，配合公司戰(zhàn)略的實(shí)行，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)計(jì)劃。計(jì)劃并不是一個(gè)資本問(wèn)題，還要對(duì)將來(lái)可能出現(xiàn)的各樣狀況加以思慮，以提高公司對(duì)不確定事件的反響能力；增添有益時(shí)機(jī)帶來(lái)的利潤(rùn)。財(cái)務(wù)計(jì)劃確定后，要將計(jì)劃詳細(xì)化，進(jìn)行財(cái)務(wù)估算，進(jìn)一步細(xì)化各樣現(xiàn)金進(jìn)出、長(zhǎng)久資本籌備、短期資本信貸等估算，便財(cái)務(wù)估算成為公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的控制標(biāo)準(zhǔn)和查核依照，在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化中發(fā)揮重要作用。促進(jìn)公司設(shè)大限度地提高投資酬勞率：成本控制是公司增添盈余的根本門(mén)路，但純真以成本最低為標(biāo)準(zhǔn)，只限制于降低成本自己，一般不可以改變風(fēng)險(xiǎn)，所以。公司在投資管理、流動(dòng)資本管理、證券管理、籌資管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一方面要最大限度地降低成本獲取利潤(rùn)，便公司整體邊沿收益最大，另一方面要以利潤(rùn)換效率，充分考慮“錢(qián)幣的時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值”，以求達(dá)到股東投資酬勞率最大。合理提高財(cái)產(chǎn)的利用效率：公司的財(cái)產(chǎn)不是無(wú)窮的，公司獲取的利潤(rùn)不只是表此刻降低成本和降低財(cái)產(chǎn)耗費(fèi)方面，還表此刻提高財(cái)產(chǎn)利用率方面。改變財(cái)產(chǎn)用途，利用有限的財(cái)產(chǎn)多生產(chǎn)盈余更高的產(chǎn)品也是一種現(xiàn)實(shí)的選擇，關(guān)于存在顯然財(cái)產(chǎn)閑置的公司，提高財(cái)產(chǎn)利用率即是降低成本提高盈余水平的重點(diǎn)之一。盤(pán)活存量財(cái)產(chǎn)、增添產(chǎn)品產(chǎn)量、調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造、銷(xiāo)售更多的社會(huì)需要的商品來(lái)增添數(shù)目利潤(rùn)，不單是一種市場(chǎng)策略，有時(shí)也是一種成本利潤(rùn)策略，從公司戰(zhàn)略意義上講，提高財(cái)產(chǎn)利用率也是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的有效門(mén)路。正確進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析：為改良公司內(nèi)部管理，財(cái)務(wù)管理常常要對(duì)公司的盈余能力、籌資構(gòu)造、利潤(rùn)分派進(jìn)行剖析，以評(píng)論公司過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成就和財(cái)務(wù)狀況，展望將來(lái)的發(fā)展趨向。幫助公司改良決議。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)剖析能夠?qū)镜膬攤芰?、盈余能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出評(píng)論，找出存在的問(wèn)題，以此來(lái)提高財(cái)產(chǎn)利潤(rùn)率、應(yīng)收賬欺周轉(zhuǎn)率，并為決議供給實(shí)用信息，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參照文件(5篇)[1]財(cái)務(wù)成本管理[2]公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[3]信譽(yù)管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)[4]會(huì)計(jì)[5]內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范實(shí)行指南一、公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)

.................................二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響要素及對(duì)策

...............................（一）管理決議要素

.....................................投資估算，總量控制和關(guān)閉追蹤的專(zhuān)款專(zhuān)用方法............投資酬勞率與風(fēng)險(xiǎn).....................................股利決議.............................................（二）外面環(huán)境要素.....................................1.法律環(huán)境.............................................2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境.............................................三、有關(guān)問(wèn)題的考