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文檔簡介

2022銷售計劃書PPTEven

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prepared.CONTENT01.

計劃時間及目標—要做什么?02.主要實施措施—要怎么做?03.獎勵與考核辦法—獎罰措施是什么?04.執(zhí)行規(guī)范和要求—要注意些什么?01計劃時間及目標Even

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prepared.10%20%30%01020403實現業(yè)務收入585萬分公司的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為

萬元實現利潤240萬分公司的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為

萬元全年預算計劃的55.8%分公司的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為

萬元完成公司預算計劃的60.05%分公司的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為

萬元分公司的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為

萬元1.1總體目標計劃時間

2020年4月1日-2020年6月30日預熱宣傳Now

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linger天貓電商節(jié)Now

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linger客戶回訪活動Now

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mindlinger活動營銷Now

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mindlinger促銷聯動Now

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linger收尾活動Now

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linger4.1—4.15整個營銷計劃為三個月,分為6個時間段進行4.16—5.4

5.5—5.18

5.19—5.25

5.26—6.156.16—6.301.2時間安排0201030506目標分解04

終端渠道銷售市場區(qū)域劃分,銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。網絡旗艦店銷售市場區(qū)域劃分,銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。協(xié)議大客戶銷售市場區(qū)域劃分,銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。團購客戶

銷售市場區(qū)域劃分,銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。其他銷售市場區(qū)域劃分,銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。自營形象店

銷售市場區(qū)域劃分,銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。1.3目標分解1.4重點項目目標項目1ou

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exist.實現收入110萬元,完成年預算的47%。季度末實現收入

100萬元,完成年預算的67.20%。實現收入130萬元,完成年預算的55.84%。季度末實現收入60萬元,完成年預算的51.58。季度末實現收入

60萬元,完成年預算的54.58。季度末實現收入40萬元,完成年預算的65.58。業(yè)務1業(yè)務2業(yè)務3業(yè)務6業(yè)務5業(yè)務4專業(yè)目標1.5專業(yè)目標02主要實施措施Even

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prepared.2.1主要發(fā)展措施強化活動促銷,推進專業(yè)聯動主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。緊抓季節(jié)特點,開展精準營銷主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。搶抓市場契機,推進重點業(yè)務營銷主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。強化項目營銷,拓展某某市場開發(fā)主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。01

0203

0405

06時間要求I

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mailbox技術保障I

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mailbox效益預測I

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mailbox2.2保障方式精準營銷020301明確各自職責,開展分層營銷Continue

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you2.3緊抓季節(jié)特點,開展精準營銷明確目標客戶,堅持走訪營銷Continue

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you明確時間節(jié)點,實施精準營銷Continue

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you加大倉儲資源利用加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績提升大客戶體驗請在這里輸入您的文字請在這里輸入您的文字請在這里輸入您的文字請在這里輸入您的文字加大校園市場的開發(fā)加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績2.4

強化活動促銷,推進專業(yè)聯動2.5搶抓市場契機,推進重點業(yè)務營銷加快當地經銷商的建設構建完整的市場銷售體系、搭建合理的組織架構、制定清晰的、實際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標創(chuàng)新思維,線上線下融合推進構建完整的市場銷售體系、搭建合理的組織架構、制定清晰的、實際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標持續(xù)開展某某營銷活動構建完整的市場銷售體系、搭建合理的組織架構、制定清晰的、實際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標四站合一深化推進構建完整的市場銷售體系、搭建合理的組織架構、制定清晰的、實際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標重點業(yè)務營銷1234節(jié)日營銷One

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life.2.6強化項目營銷,拓展某某市場開發(fā)03獎勵與考核辦法Even

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prepared.3.1集體獎勵務達標在這里輸入你需要的文本內容在這里輸入你需要的文本內容務達標在這里輸入你需要的文本內容在這里輸入你需要的文本內容成度最在這里輸入你需要的文本內容在這里輸入你需要的文本內容團隊獎在這里輸入你需要的文本內容在這里輸入你需要的文本內容3.2個人獎勵優(yōu)秀營銷獎

10人請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。重點業(yè)務營銷獎

10人請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。精英營銷獎

3人請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。AB末位考核until

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time。3.3相關考核公司組織考核until

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time。末位考核公司組織考核請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。04執(zhí)行規(guī)范和要求Even

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prepared.4.1保障措施3

個重點保障措施三個方面輸入標題文字請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容,請在此添加您的文字內容。輸入標題文字輸入標題文字主動進入社區(qū)活動后的反饋狀況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求到達社區(qū)促銷目的。對總公司的各項優(yōu)惠政策要切實貫徹到位,宣傳到位。主動進入社區(qū)活動后的反饋狀況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求到達社區(qū)促銷目的。售后服務要全力保障到位,在人手不足情況下可適當增加售后人員。培訓工作要及時跟上,分公司至少組織兩次營銷人員的培訓工作01020304054.2執(zhí)行規(guī)范01添加標題02添加標題03添加標題04添加標題添加標題Stubborn

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go.4.3其他要求4.4結束語點擊添加主要內容The

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