,.員工績效考核評分表姓 名 崗位 辦公室副主任 所屬部門 辦公室考核負責人 考核期限自 年 月 日至 年月日應得分 自評副總總經(jīng)考核項目 考核內(nèi)容 分 經(jīng)理理評(0.6) 評分分(0.2) (0.2)管理公司的日常行政事務各部門人員的調(diào)度事務的處理公司綜合性會議的籌備、組織工作公司的辦公用品采購，分發(fā)、倉庫管理協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的人力資源規(guī)劃，降低工作內(nèi)容 人力成本車輛、保潔、食堂等后勤管理對物業(yè)、工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查協(xié)助總經(jīng)理組織實施對公司職員的年終績效評估工作領導交代其他工作□對客戶、業(yè)主熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識 □對本職工作盡職盡責□對同事態(tài)度真誠熱情謝謝閱讀□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合感謝閱讀□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度謝謝閱讀□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

10866810776分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表姓 名 崗 位 辦公室司機考核負責人 考核期限 自 年 月考核項目 考核內(nèi)容公司車輛的衛(wèi)生、維修保養(yǎng);服從指揮，做好本職工作，積極主動加班遵守交通規(guī)則、不違章駕駛車輛清洗、愛護設備設施，節(jié)約用油辦理公司車輛年檢年審投保等手續(xù);工作內(nèi)容接送重要客戶人員，注意待人禮節(jié)主動協(xié)助后勤工作不以工作之便假公濟私遇緊急情況立即向上級報告，協(xié)助處理工作□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識 □對本職工作盡職盡責□對同事態(tài)度真誠熱情感謝閱讀□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合感謝閱讀□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度精品文檔放心下載□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

所屬部門 辦公室日至 年 月 日應 得 自評 主管 副 總分 分 評 分 經(jīng)理(0.6) (0.2) 評 分(0.2)10868610776分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表辦公室姓 名 崗位 行政助理 所屬部門考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限應得自評 主管副總經(jīng)考核項目 考核內(nèi)容 分 分 評分理評分（0.6） （0.2）（0.2）工作內(nèi)容

負責企業(yè)的辦公室工作負責領導辦公室衛(wèi)生打掃及整理前臺值班；負責公司食堂物品采購公司宣傳資料領用登記物業(yè)辦公用品及工程、客服等用品采購負責來訪人員以及會議人員茶水接待工作公司辦公用品等倉庫領用登記及盤點完成領導交辦的其他事務

10108777676□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責感謝閱讀□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合謝謝閱讀□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度感謝閱讀□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表姓 名 崗位 工程部總監(jiān) 所屬部門 工程部考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限考核項目 考核內(nèi)容各項目部的行政事務管理對工程項目部進行指導對項目部的各項施工活動進行全面的監(jiān)督、檢查協(xié)助副總經(jīng)理做好項目的財務規(guī)劃，資金使用規(guī)劃工作內(nèi)容 協(xié)助副總經(jīng)理室出項目的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃檢查落實各項目部施工執(zhí)行情況檢查落實各項目部安全文明施工執(zhí)行情況項目部施工管理績效考核評估;行使其它特別授予的權限。□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責精品文檔放心下載□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合謝謝閱讀□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度精品文檔放心下載□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：評比等級：

應得自評副總經(jīng)總經(jīng)理分分理評分評分（0.6）（0.2）（0.2）10810776776分分分分分分分分分100,.員工績效考核評分表姓 名 崗位 工程部經(jīng)理 所屬部門 工程部考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限考核項目 考核內(nèi)容

應得自評 副總經(jīng)總經(jīng)理分 分 理評評分（0.6） 分（0.2）（0.2）工作內(nèi)容

對企業(yè)的施工項目負責組織編制《施工組織設計》及各項《技術方案》組織實施對工程項目的施工進行監(jiān)督、檢查審批各項《技術方案》做好項目造價評估參與對項目施工管理績效的考核評估協(xié)助總監(jiān)做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃對各施工隊進行安全文明管理行使特別授予的權限

10810686776□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責感謝閱讀□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合精品文檔放心下載□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度精品文檔放心下載□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表姓 名 崗位 消防、供電設備負所屬部門 工程部責人考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限考核項目 考核內(nèi)容公司消防、供電設備的采購與公司機械、設備的維護、維修管理；并建立臺帳協(xié)助領導進行機械、設備采購、租賃合同的洽談，并擬訂機械、設備采購組織對機械、設備的測試、安裝，并監(jiān)督、工作內(nèi)容 檢查其使用項目部機械、設備的配置；各項目部機械、設備使用、消耗情況的統(tǒng)計采購單價適當比價、議價掌握材料市場行情、建立采購及供應商資料業(yè)務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機密□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責謝謝閱讀□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合精品文檔放心下載□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度謝謝閱讀□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

應得自評主管副總經(jīng)分分評分理評分（0.6）（0.2）（0.2）10810687676分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表姓 名 崗位 商務核價 所屬部門 工程部考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限應得自評 主管副總經(jīng)考核項目 考核內(nèi)容 分 分 評分理評分（0.6） （0.2）（0.2）制定落實公司經(jīng)營計劃預算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務做好監(jiān)督基層費用的合理使用及時做好工程的預、結算；擬定工程承包合同收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價工作內(nèi)容格工程行政工作：備案、驗收協(xié)助領導進行機械、設備采購洽談與采購采購單價適當比價、議價參與工程項目的成本、利潤分析與核算參與編制工程項目實際費用（人工費、材料費、機械費和其它費用）的各項統(tǒng)計報表領導交代其他工作□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責謝謝閱讀□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合謝謝閱讀□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度精品文檔放心下載□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

78107106776分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表總監(jiān)姓 名 崗位 財務負責人 所屬部門 財務部考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限應得自評 副總經(jīng)總經(jīng)理考核項目 考核內(nèi)容 分 分 理評分評分（0.6） （0.2）（0.2）組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項目資金規(guī)劃；組織制定公司的財務會計制度，進行財務規(guī)劃和日常工作計劃的組織、制訂、實施和監(jiān)控；構建公司預算管理體系并組織運行和實施；監(jiān)督企業(yè)的各項會計帳目與企業(yè)財務報表；工作內(nèi)容 根據(jù)公司簽訂的經(jīng)濟合同，組織做好各種款項的收取和支付及各項資產(chǎn)管理；組織編制公司的財務收支計劃，會計報表，并按章審查公司的經(jīng)濟開支，組織會計核算工作；對企業(yè)提出財務預警報告；監(jiān)督財務票據(jù)管理監(jiān)督企業(yè)的資本運作。協(xié)助做企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責精品文檔放心下載□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合精品文檔放心下載□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度精品文檔放心下載□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：評比等級：

12810710777分分分分分分分分分100,.員工績效考核評分表姓 名 崗位 出納 所屬部門 財務部考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限應得自評 總監(jiān)副總經(jīng)考核項目 考核內(nèi)容 分 分 評分理經(jīng)理（0.6） （0.2）評分（0.2）負責公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各種款項的收取和支付及各項資產(chǎn)管理；負責公司財務票據(jù)的管理，及時報告財務收支和盈虧情況，收集、統(tǒng)計、匯總和分析相關財務數(shù)據(jù)及信息；庫存盤點，收、付款，編制工資表并發(fā)放工資；工作內(nèi)容 協(xié)助會計做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；協(xié)助會計對企業(yè)提出財務預警報告支票購買、領用、庫存、退票管理登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對并編制調(diào)節(jié)表票據(jù)的日常開出，銀行對帳單的及時傳遞收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責精品文檔放心下載□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合精品文檔放心下載□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度感謝閱讀□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：評比等級：

10108776776分分分分分分分分分100,.員工績效考核評分表崗位 人事 所屬部門 辦公室姓 名考核 考核期負責人 限 自 年 月 日至 年月日應得自評 主管副總經(jīng)考核項目 考核內(nèi)容 分 分 評分理評分（0.6） （0.2）（0.2）負責企業(yè)的人力考勤；考勤制度監(jiān)管負責公司員工聘用、入職、離職等手續(xù)；負責公司人事檔案證件的收集、整理、存檔；負責公司有關證件的收集、整理、存檔，年審工作；工作內(nèi)容 協(xié)助辦公室主任處理其它辦公室日常事務。協(xié)助辦公室做好部門的費用成本，資金使用規(guī)劃領導辦公室衛(wèi)生與茶水前臺工作客戶接待與茶水□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責精品文檔放心下載□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合精品文檔放心下載□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度感謝閱讀□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

10108777676分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表姓 名 崗位 門衛(wèi)（夜班）所屬部門 辦公室考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限考核項目 考核內(nèi)容巡察公司區(qū)域的安全；檢查來往人員車輛；防火、防盜、防詐騙、防治安災害事故工作感謝閱讀上班儀表整潔當班堅守崗位，交接班明確交待情況對進出材料、物資、人員、車輛嚴格憑證檢查工作內(nèi)容 做好門前環(huán)境衛(wèi)生不酒后上崗，不穿拖鞋上崗遇突發(fā)緊急事件，及時上報上級或報110求助不收不義之財或貪拿財物主動協(xié)助公司其他人員工作□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責精品文檔放心下載□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合感謝閱讀□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度謝謝閱讀□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

應得自評主管副總經(jīng)分分評分理評分（0.6）（0.2）（0.2）10681068776分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表姓 名 崗位 炊事 所屬部門 辦公室考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限考核項目 考核內(nèi)容認真采買挑選好、廉價食品、肉菜、廚房用品等保護好廚房、公司物品、設備注意個人衛(wèi)生及廚房、公司清潔衛(wèi)生定期檢查身體健康情況做好餐具、廚具清潔、消毒工作工作內(nèi)容認真清理、打掃公司清潔衛(wèi)生不收不義之財或貪拿財物協(xié)助公司其他部門人員工作其它后勤工作事宜□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責謝謝閱讀□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合感謝閱讀□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度感謝閱讀□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

應得自評主管副總經(jīng)分分評分理評分（0.6）（0.2）（0.2）1068888776分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表姓 名 崗位 清潔員 所屬部門 辦公室考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限考核項目 考核內(nèi)容認真做好領導辦公室地面、桌面、衛(wèi)生間清掃工作等保護好公司物品、設備注意個人衛(wèi)生及公司清潔衛(wèi)生定期維護綠化植物做好清潔、消毒工作工作內(nèi)容認真清理、打掃公司清潔衛(wèi)生不收不義之財或貪拿財物協(xié)助公司其他部門人員工作其它后勤工作事宜□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責精品文檔放心下載□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合謝謝閱讀□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度精品文檔放心下載□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

應得自評主管副總經(jīng)分分評分理評分（0.6）（0.2）（0.2）1068888776分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表姓 名 所屬部門 營銷部崗位 營銷助理考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限應得自評 主管副總經(jīng)考核項目 考核內(nèi)容 分 分 評分理評分（0.6） （0.2）（0.2）工作內(nèi)容

負責企業(yè)的網(wǎng)站維護負責企業(yè)的微博、維信的維護公司重要活動的參與策劃與記者等媒體的合作推廣宣傳負責與活動廣告公司的對接、協(xié)助重要客戶的接待工作接待客戶的統(tǒng)計、分析公司重要資料的印刷完成領導交辦的其他事務

10108777676□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務意識□對本職工作盡職盡責精品文檔放心下載□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合謝謝閱讀□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度精品文檔放心下載□遵守有關法律、法規(guī)考核總分提議或意見：

分分分分分分分分分100評比等級：,.員工績效考核評分表姓 名 物業(yè)經(jīng)理 所屬部門 物業(yè)部崗位考核負責人 考核期自 年 月 日至 年月日限考核項目 考核內(nèi)容客戶、業(yè)主滿意度95%以上制作工作流程，按照培訓計劃長期組織培訓保安管理：滿足客戶、業(yè)主服務要求；未出現(xiàn)事故，財產(chǎn)損失，服務禮節(jié)與形象達標物業(yè)工程及時處理業(yè)主的房屋修繕等謝謝閱讀保潔管理：衛(wèi)生干凈，客戶、業(yè)主滿意工作內(nèi)容綠化達到目標要求，環(huán)境優(yōu)美客服能滿足客戶、業(yè)主的要求及時處理物業(yè)行