第15頁共15頁2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)模板?___?_年__?__月_?___日?我應(yīng)聘到?貴公司工?作，開始?被安排在?廣州市解?放路兩側(cè)?整治亞運?工程工地?，后來被?安排到體?育中心亞?運工程工?地，現(xiàn)在?國際項目?工地，擔?任現(xiàn)場監(jiān)?理工作一?職，至今?工作已近?二年了，?二年來在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?，圓滿的?完成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?，得到了?業(yè)主和承?包商的承?認與好評?。在從事?監(jiān)理工作?期間，本?人任勞任?怨，兢兢?業(yè)業(yè)不敢?倦怠，以?良好的職?業(yè)道德和?較強的責?任心認真?細致的進?行工作，?現(xiàn)就二年?來的工作?情況和監(jiān)?理體會做?如下匯報?：一、?工作情況?初到工?地，人地?生疏，而?本人面臨?著監(jiān)理任?務(wù)量大，?監(jiān)理區(qū)域?廣，監(jiān)理?工作人員?少，等客?觀不利因?素，因此?在實際監(jiān)?理工作中?，確實遇?到了一些?困難，面?對困難本?人并未退?縮，知難?而進，在?實際工作?中，積極?主動接近?業(yè)主和承?包商與他?們溝通，?協(xié)調(diào)各種?關(guān)系，以?便盡快地?開展監(jiān)理?工作，并?抓緊時間?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計說?明資料，?在最短的?時間內(nèi)了?解工地狀?況及施工?隊伍的情?況，很快?的進入了?工地監(jiān)理?工程師的?角色。?在監(jiān)理實?際工作中?，本人要?求施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理，建立?健全質(zhì)量?保證體系?，做到開?工有報告?，施工有?措施，技?術(shù)有交底?，定位有?復(fù)查，材?料、設(shè)備?有試驗，?隱蔽工程?有記錄，?質(zhì)量有質(zhì)?檢、專檢?，交工有?資料。?在工程質(zhì)?量控制方?面，采取?主動控制?與被動控?制相結(jié)合?，監(jiān)理工?作主動進?行，以預(yù)?防為主，?對承包商?資質(zhì)進行?審查，重?點審查企?業(yè)注冊證?明和技術(shù)?等級，交?驗有關(guān)證?件(復(fù)印?件)，了?解技術(shù)力?量簡況，?主要施工?安裝經(jīng)歷?等，檢查?砂、石、?水泥、鋼?筋等材料?的供應(yīng)情?況及砼、?砂漿的配?合比。?根據(jù)工程?特點及影?響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵?部位，審?核承包人?提交的施?工組織設(shè)?計，并針?對其不足?之處提出?改進意見?，核查進?廠材料的?原始憑證?、檢測報?告等質(zhì)量?證明文件?。進行?事前控制?，確保工?程質(zhì)量事?故不發(fā)生?或少發(fā)生?。例如：?冬季施工?，氣溫較?低，砼澆?灌、砌體?砌筑、墻?壁抹灰等?都不易保?證質(zhì)量，?因此要求?施工單位?提供冬季?施工方案?，提前預(yù)?防，避免?凍害發(fā)生?。對重?要工程部?位及易出?現(xiàn)質(zhì)量問?題的分部?工程制定?質(zhì)量預(yù)檢?措施，要?求施工單?位編制預(yù)?防措施及?施工方案?，從而保?證了工程?的施工質(zhì)?量。加?強事中控?制，在監(jiān)?理施工過?程中，發(fā)?現(xiàn)有質(zhì)量?問題，雖?然承包商?有實驗室?的質(zhì)檢報?告，但本?著為業(yè)主?負責的態(tài)?度，及時?對該批有?質(zhì)量問題?采取平行?檢驗手段?進行抽檢?，確信其?各項指標?滿足設(shè)計?要求后方?允許施工?單位使用?。為保證?施工質(zhì)量?，本人及?時下發(fā)監(jiān)?理通知并?要求施工?單位對質(zhì)?量有缺陷?的部位做?修補處理?，并達到?設(shè)計、規(guī)?范要求的?質(zhì)量標準?。在各?工序施工?中，要求?施工單位?嚴格執(zhí)行?國家和地?方有關(guān)施?工報驗制?度，對施?工單位交?驗的有關(guān)?施工質(zhì)量?報表及時?檢查認定?，根據(jù)設(shè)?計文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計算?的規(guī)定，?對承包單?位申報的?已完工程?的工程量?進行審核?、簽認。?工程監(jiān)理?個人工作?總結(jié)監(jiān)理?記錄是工?程監(jiān)理不?可缺少的?環(huán)節(jié)，本?人有完整?而充分的?監(jiān)理日記?，詳細的?記錄了每?天施工現(xiàn)?場的有關(guān)?情況，為?公平的解?決業(yè)主與?承包商的?爭端提供?可靠的依?據(jù)。本?人在各工?地的監(jiān)理?過程中，?積極協(xié)調(diào)?各單位間?的關(guān)系，?使它們相?互配合，?相互支持?，搞好銜?接，保證?了施工質(zhì)?量和進度?。二、?幾點建議?1.嚴?格執(zhí)行監(jiān)?理程序?目前工地?監(jiān)理工作?并未完全?按監(jiān)理程?序進行，?例如：設(shè)?計交底，?圖紙會審?，第一次?工地會議?，向業(yè)主?和承包商?介紹監(jiān)理?工程師及?監(jiān)理內(nèi)容?，制定監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理細則?等工作未?按監(jiān)理程?序進行或?僅部分按?監(jiān)理程序?進行，造?成監(jiān)理工?程師到工?地后無人?問津和不?知監(jiān)理范?圍及如何?監(jiān)理等現(xiàn)?實問題，?為避免此?類問題在?今后監(jiān)理?工作中再?次發(fā)生，?就必須嚴?格執(zhí)行工?程建設(shè)監(jiān)?理程序，?使監(jiān)理工?程師明確?監(jiān)理任務(wù)?和監(jiān)理依?據(jù)，做好?監(jiān)理工作?。2.?健全項目?監(jiān)理部組?織機構(gòu)?項目監(jiān)理?機構(gòu)人員?配置應(yīng)齊?全，總監(jiān)?理工程師?、專業(yè)監(jiān)?理工程師?、監(jiān)理員?各崗位職?責分工明?確，通訊?、交通設(shè)?施齊備，?因為本工?程監(jiān)理路?線長、區(qū)?域廣，所?以只有具?備方便的?交通工具?，才能保?證各施工?段的巡視?及旁站監(jiān)?理工作，?使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)?紕漏，保?證監(jiān)理工?作質(zhì)量讓?業(yè)主滿意?。3.?進行監(jiān)理?人員培訓?、提高全?員素質(zhì)?加強監(jiān)理?工作人員?培訓，組?織員工認?真學習《?監(jiān)理規(guī)范?》，統(tǒng)一?監(jiān)理標準?，參加市?建委、質(zhì)?量監(jiān)督站?舉辦的各?種學習班?，了解掌?握新政策?、新標準?，為做好?監(jiān)理工作?打下堅實?的基礎(chǔ)。?上述為?本人事監(jiān)?理工作的?總結(jié)，因?到公司工?作時間較?短，有些?問題提法?可能比較?片面，工?作之中還?存在許多?不足之處?，敬請公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事們在?今后的工?作中多加?指正。?2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)模板?（二）?根據(jù)監(jiān)理?委托合同?的內(nèi)容，?受業(yè)主委?托，對_?___酒?店式A、?B座公寓?精裝修工?程的施工?過程和保?修階段實?施工期控?制、質(zhì)量?控制、投?資控制和?合同管理?，并對該?工程的施?工階段進?行全過程?監(jiān)理。?一、工程?基本概況?___?_酒店式?公寓裝修?工程位于?高技區(qū)文?化西路_?___號?，遠眺海?景，風景?怡人。本?工程共有?二座公寓?，按其平?面布局共?分為七種?戶型，地?上29層?，地下2?層，總建?筑面積約?____?萬平方米?，工程總?投資約_?___萬?元(不含?業(yè)主提供?主材)，?工程從_?___年?____?月開始施?工，__?__年_?___月?底驗收,?到___?_月底全?部整改完?工,交付?使用。?本工程在?進場施工?前，土建?及其他配?套工程已?基本完工?，空調(diào)及?強、弱電?系統(tǒng)、綜?合布線、?給排水改?造工程與?裝修同時?施工。?本工程相?關(guān)主體：?建設(shè)單?位：設(shè)?計單位：?監(jiān)理單?位：施?工單位：?1、裝?修承包方?：2、?廚房推拉?門分包：?3、鋼?質(zhì)入戶門?分包：?4、水槽?分包：?5、家俱?分包：?6、電器?分包：?7、地板?分包：?8、櫥柜?分包：?9、空調(diào)?，地熱采?暖分包：?二、監(jiān)?理組織機?構(gòu)、人員?及設(shè)施配?套情況?1、公司?根據(jù)委托?監(jiān)理合同?規(guī)定的監(jiān)?理范圍和?本工程的?具體情況?及特點，?并結(jié)合考?慮監(jiān)理人?員的專業(yè)?等條件，?組建監(jiān)理?隊伍進駐?現(xiàn)場開展?監(jiān)理工作?。本項目?監(jiān)理部共?有___?_名成員?，組織形?式如下：?序號崗?位姓名專?業(yè)1總?監(jiān)理工程?師造價?監(jiān)理工程?師工民建?2裝飾?專業(yè)監(jiān)理?工程師工?民建3?裝飾專業(yè)?監(jiān)理工程?師工民建?4裝飾?專業(yè)監(jiān)理?工程師建?筑裝飾?5給排水?、暖通專?業(yè)工程?師給排水?6電氣?專業(yè)工程?師電氣?2、辦公?地點設(shè)置?在一期工?程國際飯?店三樓內(nèi)?，離施工?現(xiàn)場較近?，更好的?方便工作?，公司為?項目部配?備了電腦?、彩色打?印機及相?關(guān)檢測工?具，基本?能滿足日?常工作要?求。三?、工程特?點及難點?1、本?工程屬于?家庭裝修?，戶型較?多，且相?對分布統(tǒng)?一。2?、施工現(xiàn)?場雖然面?積較大，?但裝修順?序按樓層?、時間、?施工單位?等因素分?層交叉進?行，無形?當中給施?工整體管?理帶來一?定的困難?。3、?本工程施?工范圍由?業(yè)主獨立?分包，施?工單位多?達十幾家?，給施工?現(xiàn)場管理?及組織協(xié)?調(diào)帶來了?極大困難?。補充?回答：?4、由于?己裝修完?畢的樓層?陸續(xù)交付?給業(yè)主使?用，使其?余樓層的?施工時間?一定限制?，也給施?工操作帶?來一定的?困難。?5、維修?服務(wù)任務(wù)?煩瑣，艱?巨，裝修?完交付給?業(yè)主使用?的房子難?免會出現(xiàn)?各種各樣?的問題，?有的是質(zhì)?量缺陷，?有的是使?用不當造?成的等等?，為此光?是工程維?修單不下?幾百張，?6、本?工程屬于?精裝修工?程，工藝?要求高，?但業(yè)主入?伙時間早?己確定，?工期相?對比較緊?張。7?、本工程?使用的主?材多由業(yè)?主提供，?主材提供?及時與否?，也給施?工時間，?施工工序?帶來一定?影響。?8、本工?程質(zhì)量驗?收采用逐?套檢驗制?，也是考?驗監(jiān)理專?業(yè)水平，?責任心的?一種體現(xiàn)?。四、?監(jiān)理合同?的履行情?況在施?工準備階?段中，我?們便組織?項目監(jiān)理?部人員對?圖紙及合?同進行了?熟悉和了?解，并在?此期間編?寫了監(jiān)理?規(guī)劃、各?專業(yè)監(jiān)理?細則及本?工程材料?數(shù)量使用?明細表及?各種材料?的檢驗標?準。(?一)質(zhì)量?控制在?工程質(zhì)量?控制方面?，我們主?要從以下?____?個因素入?手，運用?主動控制?與被動控?制相結(jié)合?的方法，?對各棟的?施工質(zhì)量?采取事前?、事中與?事后控制?，確保工?程質(zhì)量達?到承包合?同、設(shè)計?文件及相?關(guān)驗收標?準的要求?。?7í?à___?_è????0U5?[___?_]“′??P??1、對原?材料、構(gòu)?配件的質(zhì)?量控制??7íà_?___è????0?U5[_?___]?“′?P??原材?料進場必?須具備產(chǎn)?品合格證?或出廠檢?驗報告、?質(zhì)保書等?質(zhì)量證明?文件，進?口材料、?設(shè)備提供?報關(guān)單，?并及時報?我監(jiān)理工?程師進行?進場材料?的外觀檢?驗和質(zhì)量?證明文件?審查，而?飾面材料?還需與業(yè)?主提供的?樣板核對?相符，手?續(xù)齊全方?同意進場?使用。由?于本工程?裝飾材料?品種樣式?較多,經(jīng)?常出現(xiàn)貨?不對板的?現(xiàn)象,如?____?公司采用?楓木波音?板代替楓?木飾面板?，___?_公司櫥?柜面板包?色差較大?等，當場?我方責令?對不符合?要求的楓?木波音板?清退出場?，對櫥柜?面板包色?較大的部?位進行整?改更換等?等。這就?要求我們?監(jiān)理人員?及時、主?動對現(xiàn)場?的施工材?料進行檢?查核對，?對于不符?合本工程?要求的材?料，要求?承包單位?立刻清出?施工現(xiàn)場?，同時也?杜絕承包?單位在使?用材料時?存在“以?次充好，?偷梁換柱?”的現(xiàn)象?發(fā)生。?由于本工?程多數(shù)材?料由業(yè)主?指定確認?，因而建?設(shè)單位要?求我們只?對貨品的?外觀、品?牌及產(chǎn)地?進行確認?，不要求?其進行二?次檢測;?且部分材?料由業(yè)主?提供，如?墻、地磚?，馬賽克?，電線，?燈具，潔?具、軟包?等，因此?我們對水?泥、砂、?磚、石膏?板、輕鋼?龍骨、膠?合板、膠?水、防火?漆、油漆?，乳膠漆?等材料按?進場批次?進行外觀?檢測，檢?查結(jié)果均?符合要求?。2、?對施工方?法、技術(shù)?措施的質(zhì)?量控制?在控制施?工單位的?施工方法?和技術(shù)措?施方面，?我們經(jīng)常?和施工方?進行溝通?，盡量在?事前提出?我們的建?議，雖然?在這個過?程中，與?施工單位?有過爭執(zhí)?，但經(jīng)過?雙方的協(xié)?調(diào)與溝通?，施工單?位對我們?的工作也?較為支持?。(1?)防水問?題在整個?工程中屬?重要部分?之一，由?于本工程?的防水工?程己由原?土建單位?施工完畢?，建設(shè)單?位只要求?對廚房、?衛(wèi)生間進?行二次防?水施涂，?對原有結(jié)?構(gòu)改動較?大，在結(jié)?構(gòu)改動中?勢必對原?結(jié)構(gòu)防水?破壞;如?衛(wèi)生間墻?面原磚墻?改為玻璃?隔墻，玻?璃周邊的?防水處理?是本工作?的關(guān)鍵工?序之一，?為確保無?滲漏，我?們與施工?單位進行?了多次溝?通，統(tǒng)一?采用了玻?璃嵌入鋼?槽的施工?方法，并?要求施工?單位在防?水施工過?程中，防?水材料應(yīng)?向上鋪涂?，并超過?套管的上?口，同時?在管道穿?過樓板面?的根部應(yīng)?增加鋪涂?防水隔離?層，對所?有施工地?面做閉水?試驗，并?與施工方?一起跟蹤?檢查，對?滲、漏部?位重新進?行修補并?再次閉水?，直至完?全不滲為?止。為防?止施工完?畢的防水?層遭到破?壞，要求?施工單位?對防水層?做水泥砂?漿保護層?，更好的?防止了人?為的破壞?。給排水?通暢，電?路正常工?作是保證?施工質(zhì)量?的關(guān)鍵工?序之一，?直接涉及?到業(yè)主能?否正常使?用的前提?，因此我?部對這方?面非常重?視，要求?施工單位?對原土建?單位施工?的水管，?新改動的?水管必須?進行打壓?試驗，對?安裝完畢?的衛(wèi)生潔?具進行通?水，滿水?試驗，對?電路要求?進行全負?荷試驗，?并對所有?插座采用?相位檢測?，通過以?上措施，?有利的保?證了水電?施工的安?裝質(zhì)量，?但在隨后?的跟蹤檢?查中，我?們還是發(fā)?現(xiàn)有部分?房間有滲?水現(xiàn)象，?為此我們?要求施工?單位認真?檢查，查?明原因，?并對滲水?部位積極?整改，最?終杜絕了?漏水現(xiàn)象?的發(fā)生。?(2)?做為一個?精裝修工?程，工程?質(zhì)量的定?義就不僅?僅是合格?，建設(shè)方?也一直在?強調(diào)在工?程質(zhì)量上?須精益求?精。裝修?工程在把?握大前提?的基礎(chǔ)上?，注重細?部構(gòu)造、?邊角收口?的處理，?所以對施?工工藝有?嚴格的要?求，如我?們在施工?現(xiàn)場中巡?查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)?生間、客?廳墻地面?磚有部分?不平整、?空鼓，客?廳白色地?磚有色差?，廚房馬?賽克周邊?收口毛糙?，特提醒?施工單位?施工過程?中注意嚴?格挑選，?嚴格按規(guī)?范施工，?消除誤差?，對誤差?明顯的要?求重新處?理;天花?、墻面乳?膠漆存在?基層不平?整，陰陽?角不方正?，涂飾面?層有漏涂?、透底，?泛堿、砂?眼、銹點?、刷紋等?現(xiàn)象，部?分廚房、?衛(wèi)生間天?花未采用?防水乳膠?漆，飾面?板油漆存?在光澤不?均勻，手?感不光滑?等，為此?我們要求?施工單位?對不合格?的基層面?層重新整?改涂刷，?加強對施?工質(zhì)量檢?查力度，?保證施工?質(zhì)量。?(二)進?度控制?工程進度?的快慢直?接關(guān)系到?工程建設(shè)?項目能否?按期竣工?和為主入?伙問題，?在控制工?期這方面?我方要求?施工單位?根據(jù)合同?工期編制?總進度計?劃、月進?度計劃，?對計劃進?行合理性?、可行性?的審核，?每周施工?單位必須?報一份周?進度計劃?，以便更?準確的控?制工序時?間，在施?工中，對?工期進行?跟蹤，指?出造成工?期拖延的?不利因素?，如抓緊?材料采購?、配合單?位的跟進?施工等，?要求施工?單位采取?趕工;加?班、加多?人手等有?效措施。?本工程?原計劃于?____?年___?_月底全?面竣工，?經(jīng)過業(yè)主?、監(jiān)理、?各施工單?位、配合?單位的密?切配合，?大力協(xié)作?，工程總?體進度目?標還是按?期完成，?雖然在施?工過程中?階段性工?期目標未?能按預(yù)定?目標實現(xiàn)?，由于各?施工單位?施工樓層?不同，開?工時間不?同。施工?水平不同?，施工單?位受配合?單位施工?進度影響?程度不同?等等，造?成了部分?進度目標?滯后，為?此我們要?求各施工?單位根據(jù)?自身的情?況，結(jié)合?工程的具?體情況采?取有效的?追趕進度?的措施，?業(yè)主、監(jiān)?理及配合?單位密切?配合，采?用邊施工?，邊驗收?，邊交接?，邊維修?等方法，?保證了工?程總體工?期基本如?期完工。?(三)?造價控制?因為本?工程的造?價管理由?本公司的?專門造價?咨詢部門?負責，我?部只負責?對工程量?進行審核?及部分的?變更鑒證?，在工程?款支付方?面，我方?根據(jù)施工?單位已完?成的合格?的工程量?進行計量?，不合格?或未評定?項目暫不?計量，待?完全滿足?合同支付?條款，再?簽付工程?進度款。?由于業(yè)?主內(nèi)部的?運作程序?，本工程?確定合同?價款的方?式多數(shù)采?用固定總?價合同方?式，部分?采用固定?單價合同?方式，因?此在整個?施工過程?中我方嚴?格控制涉?及費用的?工程變更?，特別是?來自施工?單位提出?的。整個?工程下來?，在各方?的協(xié)調(diào)配?合之下，?只產(chǎn)生了?較少的工?程費用的?變更，而?且部分是?由原土建?單位遺留?下來的，?部分是由?業(yè)主提出?的設(shè)計變?更，我部?與施工單?位對此變?更產(chǎn)生的?工程量進?行實測實?量，核定?后的數(shù)量?及時報送?給建設(shè)方?。(四?)安全控?制根據(jù)?本裝修工?程的特點?：臨時用?電和易燃?易爆裝飾?材料的使?用和管理?是我們監(jiān)?理工作的?重點。首?先我們施?工方報送?的專項安?全施工方?案、安全?管理制度?等進行審?核，在具?體實施過?程中，我?方設(shè)置專?職的安全?檢查員，?并且要求?每位監(jiān)理?人員均?責無旁貸?具體檢查?安全工作?是否到位?，并定期?檢查，對?施工中暴?露出的安?全設(shè)施的?不安全狀?態(tài)、機械?設(shè)備存在?的安全缺?陷、施工?用電存在?的安全隱?患，操作?人員的違?章操作、?違章指揮?的不安全?行為等，?以書面形?式責令施?工方整改?，并及時?檢查改正?。補充?回答：?(五)合?同管理?掌握《工?程咨詢合?同》、《?施工合同?》內(nèi)容、?弄清合同?各方的責?、權(quán)、利?，認真履?行合同中?監(jiān)理的職?責范圍、?任務(wù)，處?理好各方?關(guān)系。對?涉及工程?質(zhì)量、進?度、投資?和安全的?各種事件?及時了解?，并在處?理施工方?報送的相?關(guān)函件中?充分利用?和依據(jù)合?同的相關(guān)?條款給予?答復(fù)。?(六)工?程資料管?理本工?程是屬于?家裝類，?而且不進?行報建，?相對一般?建筑工程?來說較為?簡單。由?于建設(shè)單?位內(nèi)部有?一套自己?資料管理?運行體系?，在提交?資料方面?建設(shè)方要?求較為簡?單，我們?按照山東?省工程建?設(shè)標準《?建筑工程?施工技術(shù)?資料管理?規(guī)程》爭?得業(yè)主同?意，向施?工單位提?出了更具?體合理的?資料要求?，雖然多?數(shù)施工單?位屬于家?裝公司，?沒有這方?面的經(jīng)驗?，為此我?們做了大?量的指導(dǎo)?工作，在?各方的積?極努力下?，最終使?施工方提?交的竣工?資料更具?真實性、?完整性、?有效性。?(七)?組織協(xié)調(diào)?1、我?部主持召?開每周一?下午的工?程例會，?凡由業(yè)主?、施工方?提出需要?我方協(xié)調(diào)?解決的事?宜，我方?都盡可能?及時解決?。2、?因本工程?的特殊性?，施工單?位多達十?幾家，這?給組織協(xié)?調(diào)帶來了?很大的難?度，我部?在協(xié)調(diào)各?單位、各?專業(yè)交叉?作業(yè)時，?嚴格執(zhí)行?各工序的?作業(yè)時間?，作業(yè)空?間等，保?證工程的?順利進行?，對施工?單位方發(fā)?出有關(guān)協(xié)?調(diào)配合事?宜的工程?聯(lián)系單，?及我部在?施工現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)需協(xié)?調(diào)事宜，?我部在第?一時間找?到相關(guān)單?位溝通解?決，并盡?快以書面?答復(fù)給施?工方。?3、本工?程完工戶?主會入住?，在隨后?的使用過?程中，有?不少需要?維修的部?位，我部?積極與建?設(shè)單位、?物業(yè)公司?、戶主、?施工單位?配合，協(xié)?調(diào)工程維?修事宜，?分清責任?，督促施?工單位維?修，并及?時跟進檢?查，并對?檢查結(jié)果?及時以書?面形式抄?送建設(shè)單?位。五?、監(jiān)理工?作小結(jié)?____?酒店式公?寓精裝修?工程，經(jīng)?過施工單?位的努力?，在我方?和業(yè)主的?共同監(jiān)管?下，工程?質(zhì)量合格?并且達到?了預(yù)期的?目標，以?下是對在?監(jiān)理過程?中做具體?工作時遇?到的一些?問題的體?會。1?、認真閱?圖，了解?本專業(yè)工?程特點和?設(shè)計意圖?，工程關(guān)?鍵部位的?施工方法?、質(zhì)量要?求，以督?促承包商?按圖施