外貿(mào)業(yè)務員工作總結(jié)范本(2篇)_第1頁
外貿(mào)業(yè)務員工作總結(jié)范本(2篇)_第2頁
外貿(mào)業(yè)務員工作總結(jié)范本(2篇)_第3頁
外貿(mào)業(yè)務員工作總結(jié)范本(2篇)_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁外貿(mào)業(yè)務?員工作總?結(jié)范本?____?年,給自?己一個新?的開始。?選擇__?__,選?擇電子煙?行業(yè)。充?滿期待與?信心。?很榮幸能?加入__?__,理?想中的公?司,既提?供很好的?平臺也給?與很多培?訓機會。?___?_,每天?必用的密?碼,也是?一個敏感?的數(shù)字。?其實每一?天都在用?這個數(shù)字?提醒自己?要努力要?加把勁!?下面我將?從學習、?業(yè)務、改?進、建議?來寫我的?工作總結(jié)?學習:?從進公司?的第一天?開始一直?到現(xiàn)在,?都不停的?給與業(yè)務?知識的培?訓。產(chǎn)品?知識,如?何搜索客?戶,付款?方式,商?務禮儀,?電話銷售?技巧,_?___操?作方式,?排名優(yōu)化?……這些?學到的每?天都在不?斷運用中?。我是一?個學習型?的人,最?喜歡實踐?實戰(zhàn)操作?,這是我?的優(yōu)勢同?時也成了?劣勢,因?為很容易?讓我迷失?了方向。?業(yè)務:?電子煙開?始對于我?來說是一?個新行業(yè)?,但是非?常感興趣?,也有信?心。從最?開始的學?習產(chǎn)品知?識,用_?___寫?開發(fā)信,?感覺成了?機械式工?作。三?個月收集?了___?_個客戶?資料,成?功開發(fā)一?個小小的?訂單,這?跟預期的?結(jié)果差的?太遠。開?始被價格?高的問題?卡,價格?降了也沒?有理想中?的順利。?總的來說?覺得自己?的工作方?式非常有?問題,但?是又不知?道如何改?進。改?進:經(jīng)過?三個月的?工作,發(fā)?現(xiàn)自己一?下方面需?要做一些?改進1?.了解熟?悉進而開?發(fā)專一的?市場-英?國2.?強化與客?戶的溝通?,郵件開?發(fā)轉(zhuǎn)型電?話+郵件?開發(fā)3?.強化與?客戶的溝?通。建?議:我個?人覺得做?電子商務?圖片是門?面。我覺?得公司的?圖片處理?得有些不?好,突顯?不出產(chǎn)品?的檔次。?個人建議?換一個像?素高的相?機優(yōu)化圖?片。外?貿(mào)業(yè)務員?工作總結(jié)?范本(二?)進公?司已經(jīng)近?一個月,?對公司的?業(yè)務流程?已經(jīng)有初?步的了解?和認識,?____?年即將過?去,現(xiàn)總?結(jié)一下幾?點:一?、業(yè)務能?力1.?對公司的?產(chǎn)品一定?要熟悉,?只有對產(chǎn)?品熟悉,?才能根據(jù)?產(chǎn)品的情?況定位市?場,當客?戶提到專?業(yè)的問題?的時候,?才能多給?客人提建?議并且推?薦相匹配?的產(chǎn)品。?2.對?市場的了?解,包括?客人目標?市場的了?解以及同?行業(yè)其他?公司的相?關信息的?咨詢,并?能推陳出?新,給客?人提供最?新款的產(chǎn)?品。3?.業(yè)務技?巧,客人?都喜歡和?專業(yè)的業(yè)?務員溝通?,因為在?和客人溝?通的過程?中也是一?個互相學?習的過程?,在電話?電郵的過?程中,我?們通過和?客人的交?談來了解?客人的需?求。二?、個人素?質(zhì)能力?1.誠實?守信客?人比較注?重業(yè)務的?誠信以及?事情處理?的時效性?。2.?熱情業(yè)?務員需要?對本職工?作需要有?熱情,才?能開展好?工作,特?別是做外?貿(mào)是一個?很漫長的?一個過程?,需要對?客人熱情?。3.?耐心在?外貿(mào)開發(fā)?客人的過?程中,周?期比較長?,客人需?要持續(xù)的?跟下去,?一定需要?耐心,定?好工作計?劃,有條?不紊的開?展。4?.自信心?詢盤的?客人當中?是海量的?信息,真?正有意向?性的客人?需要逐步?的篩選,?真正下訂?單的也就?那么幾個?,但是需?要有信息?一直跟下?去,因為?從客人從?不熟悉到?熟悉到信?任你需要?一定時間?的接觸。?三、公?司平臺?公司在環(huán)?球的后臺?持續(xù)運行?,要持續(xù)?更新產(chǎn)品?并且盡快?維護和更?新。四?、公司網(wǎng)?站公司?的網(wǎng)站目?前尚還需?要更新速?度以及健?全產(chǎn)品信?息。五?、業(yè)務還?需要加強?相關專業(yè)?知識,比?如對市場?訊息的把?握。六?、公司各?部門之間?需緊密協(xié)?調(diào)。針?對目前的?情況對_?___年?的建議。?一、

?公司目前?的規(guī)模正?在上升期?,客戶群?的建立和?維護都需?要一個過?程,在現(xiàn)?有條件上?還需要多?開發(fā)新的?資源,可?多尋找多?方途徑以?及渠道增?加客戶群?體。二?、

充分?利用好目?前現(xiàn)有的?網(wǎng)絡平臺?,和客人?保持跟進?,針對客?人不同的?群體。?三、

展?會,可多?參加一些?展會提升?產(chǎn)品的影?響力。利

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論