掛職個人工作總結根據組織安排，我于2013年10月27日到興化經濟開發(fā)區(qū)掛職鍛煉。在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的安排下，我擔任開發(fā)區(qū)招商局局長助理、駐上海辦事處副主任、掛職小組組長。五個月多以來，我始終嚴格按照“學習、鍛煉、實踐、提高”的要求，珍惜機遇，認認真真學習，踏踏實實鍛煉，不斷地提高自身綜合素質，努力達到鍛煉的目的?；仡櫸鍌€多月來的掛職工作經歷，深感自己在工作能力、工作方法和工作藝術等方面得到了不同程度的鍛煉和提高，在此，衷心感謝部領導給了我這次鍛煉機會。下面將自己五個多月來掛職鍛煉的情況匯報如下：一、工作情況五個多月來，本人全程參與了開發(fā)區(qū)招商局駐上海辦事處開展的一系列招商引資活動，取得了一些成績：1、已簽項目2個。作為第一信息人，接待并促成了泰州天潤機械有限公司投資900萬美元的機械制造項目、江蘇力茵實業(yè)有限公司投資800萬美元的體育器材項目落戶開發(fā)區(qū)。2、在簽項目1個。鹽城蘇廈集團總投資12億元的汽車電動組件生產項目，我與招商局的郭局長先后6次去鹽城與客商洽談具體細節(jié)，最終在3月30日由李市長親自去鹽城拍板，與客商達成投資意向，該項目原定4月8日簽約，由于客商參加商務部的考察團出國，推遲到12日左右來興簽約。3、跟蹤項目5個。江蘇悅達集團投資9億元的蘇中悅達農產品全國采購交易中心項目；常州錢總、陳總投資5億元的番茄紅素食用油項目；無錫朱總投資8000萬元的汽車配件項目；宜興王總投資L2億元的汽車4s店項目；上海中聯(lián)電力新材料有限公司王總投資2億元的不銹鋼鍍銅項目。4、參與辦理了華東可可食品項目包裝土地點供手續(xù)。按照李市長的要求，我全程參與了華東可可食品項目包裝土地點供手續(xù)的辦理，和項目服務組的朱興勇主任等同志一起，多次往返無錫、南京，僅用了20多天的時間，完成了項目可行性報告編制、節(jié)能評估和審查報告編制、發(fā)改委立項、地塊紅線圖編制、環(huán)境影響評價報告編制以及地質災害評估報告編制，目前該地塊已經在市國土局進行掛牌。5、參與上海辦事處接待40多批130多人次客商來興考察洽談。同時落實服務客商的舉措，全力配合推進在建項目建設，與招商局郭局長一起，經常到安井食品、可可食品、味美思食品、金大化紡等上海辦事處招引企業(yè)建設工地，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決工程推進過程中出現(xiàn)的用土、用電、用熱等問題。二、主要收獲五個多月的掛職鍛煉，通過專題培訓、實地參觀、參加會議等方式，我對開發(fā)區(qū)有了比較全面的認識，不僅學到了許多經驗，結交了一批朋友，洽談了一些項目，我覺得更重要的是收獲了一種思想、一種理念，我相信這種思想和理念必將對自己今后的工作、對自己人生道路產生深遠的影響。一是感受干勁，更新了思想觀念。與開發(fā)區(qū)干部，尤其是招商局的同志一起工作時，他們身上所體現(xiàn)出來的強烈的敬業(yè)精神和高度的工作責任感、快節(jié)奏的工作方式以及對負責工作情況的透徹掌握，都給我留下了深刻的印象。他們發(fā)揚“四千四萬”精神，緊盯項目信息不放，從大局出發(fā)，從長遠出發(fā)制定招商規(guī)劃，辯證看待困難，善于迎難而上抓落實，極大地提高了招商引資的效率和效益。二是廣交朋友，拓寬了信息渠道。我本著謙虛謹慎、甘當小學生的態(tài)度，真誠與開發(fā)區(qū)的干部相識、相知、相處，贏得他們的理解和尊重。通過他們，我結識了一批企業(yè)家、行政領導等朋友,拓寬了交往面，從他們身上獲得招商引資的信息，使自己受益匪淺。三是創(chuàng)新思路，豐富了工作經驗。開發(fā)區(qū)從園區(qū)的規(guī)劃建設、基礎設施的大規(guī)模投入、招商引資的項目落戶等方面，無一不是采取市場運作的辦法；以地生財、引進外資、社會融資、招標拍賣等工作技巧，向市場要出路、向改革要活路的思維，都值得我在今后的工作中學習借鑒。三、幾點感受到開發(fā)區(qū)掛職鍛煉五個多月來，我開闊了眼界、豐富了知識、增長了才干、磨練了自己，受益匪淺，感受頗多。一是全身心投入是做好掛職工作的關鍵。我深深體會到，要掛好職，干好工作，就必須安心、專心、靜心，以掛職的身份，實職的姿態(tài)，主人的意識，真心投入。只有這樣，才能在有限的掛職工作時間里，圓滿完成組織交給的任務。我到開發(fā)區(qū)掛職以后,把自己當作開發(fā)區(qū)人，自覺服從開發(fā)區(qū)黨工委、管委會安排，嚴格遵守各項紀律，堅守工作崗位，廉潔自律，保持了一名組工干部的良好形象。二是熟練掌握情況是做好掛職工作的基礎。只有深入基層，廣泛調研，熟練掌握情況，才能理出路子，想出點子，推進工作。五個多月來，我對開發(fā)區(qū)的一些情況，一些第一手資料，比如，開發(fā)區(qū)的產業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，各類工農業(yè)產品的規(guī)模、產量、價格，招商引資的土地、稅收等優(yōu)惠政策等，都有了比較深入的了解。三是掛職鍛煉是培養(yǎng)干部的有效途徑。在開發(fā)區(qū)工作的五個多月，我學到了許多新知識，豐富了許多好經驗，尤其是關于招商引資方面的經驗。有些即使是過去已經學過的東西，由于要在新的工作環(huán)境中、新的形勢下運用，也有了新的認識，新的升華。我深深體會到，市委安排年輕干部到經濟發(fā)展一線掛職是一項非常正確的舉措，是促進青年干部自身健康成長的有效途徑。感受之余，更多的是思考。基層工作是上面千條線，下面一根針，到開發(fā)區(qū)掛職鍛煉，對我們年輕干部熟悉基層情況，了解基層的社情民意，增強愛民之心，樹立富民之志，具有著十分重要的意義。到經濟發(fā)展一線去，到群眾中去,到實踐中去，年輕干部才能更好地加強自我鍛煉；只有在具體的實踐中，年輕干部自身的領導方法、工作方法才能改進，心胸才能寬廣。因此，到開發(fā)區(qū)掛職鍛煉，是終身受用的