附院財務(wù)管理制度1.引言附屬醫(yī)院作為一家獨立的法人機構(gòu)，為了保證財務(wù)管理的規(guī)范性、透明性和高效性，特制定本制度，以明確財務(wù)管理的各項原則、措施和程序。2.財務(wù)管理原則2.1.合規(guī)性原則附屬醫(yī)院的財務(wù)管理必須遵守國家法律法規(guī)、財務(wù)會計準則和相關(guān)政策規(guī)定，確保財務(wù)活動的合法合規(guī)。2.2.透明性原則附屬醫(yī)院的財務(wù)管理應(yīng)保證信息的真實、準確和完整，及時向相關(guān)部門、人員提供財務(wù)信息，確保財務(wù)活動的透明度。2.3.效率性原則附屬醫(yī)院的財務(wù)管理應(yīng)注重提高財務(wù)工作效率，通過合理分工、優(yōu)化流程和引入科技手段，提高財務(wù)管理的效率與質(zhì)量。3.財務(wù)管理組織架構(gòu)3.1.財務(wù)管理部門附屬醫(yī)院設(shè)立財務(wù)管理部，負責全院財務(wù)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并提供財務(wù)決策支持。3.2.財務(wù)管理崗位設(shè)置附屬醫(yī)院按需設(shè)置財務(wù)崗位，包括財務(wù)總監(jiān)、會計主管、出納、審計員等，各崗位職責明確，相互協(xié)作。4.財務(wù)管理流程4.1.預(yù)算管理4.1.1.附屬醫(yī)院每年制定財務(wù)預(yù)算，包括各項收入、支出、資產(chǎn)和負債的計劃，并經(jīng)相關(guān)部門審批。4.1.2.財務(wù)預(yù)算定期進行跟蹤和分析，確保實施過程中的合理性和有效性。4.2.收入管理4.2.1.附屬醫(yī)院建立健全的收入管理制度，包括收費標準、費用結(jié)算、發(fā)票管理和收入核算等。4.2.2.收入管理應(yīng)與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，確保收入來源的合法合規(guī)。4.3.支出管理4.3.1.附屬醫(yī)院建立科學的支出管理制度，包括采購、支付、報銷等環(huán)節(jié)的規(guī)范和控制。4.3.2.支出管理應(yīng)遵循嚴格的審批制度和預(yù)算控制，確保支出的合理性和依法合規(guī)。4.4.資產(chǎn)管理4.4.1.附屬醫(yī)院建立完善的資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的購置、存放、使用和處置等方面的規(guī)定。4.4.2.資產(chǎn)管理應(yīng)定期盤點，確保資產(chǎn)的真實性和完整性。5.財務(wù)信息披露5.1.財務(wù)報表附屬醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表和財務(wù)報告等。5.2.財務(wù)信息公開附屬醫(yī)院定期向社會公開財務(wù)信息，包括財務(wù)報表、財務(wù)指標和財務(wù)狀況分析等，提高財務(wù)管理的透明度。6.財務(wù)內(nèi)部控制6.1.財務(wù)制度和規(guī)章附屬醫(yī)院制定財務(wù)制度和規(guī)章，包括會計制度、財務(wù)管理辦法和內(nèi)部控制制度等，確保財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。6.2.財務(wù)審計附屬醫(yī)院定期進行內(nèi)部和外部財務(wù)審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高財務(wù)管理的合規(guī)性和規(guī)范性。7.財務(wù)管理信息系統(tǒng)7.1.信息系統(tǒng)建設(shè)附屬醫(yī)院建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)，包括財務(wù)軟件、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)等，提高財務(wù)信息的采集、處理和管理能力。7.2.信息安全保護附屬醫(yī)院加強對財務(wù)信息的保護，包括數(shù)據(jù)備份、權(quán)限設(shè)置和安全策略等，確保財務(wù)信息的機密性和完整性。8.附則8.1.本制度由財務(wù)部負責解釋和修訂。8.2.本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，對之前的財務(wù)管理工作不受影響。結(jié)論本制度對于附屬醫(yī)院的財務(wù)管理工作具有指導(dǎo)和規(guī)范作用，有利