2011二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測(cè)試題(4)總分：120分及格：72分考試時(shí)間：180分一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）(1)下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。(2)某工程項(xiàng)目施工階段，業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同、施工合同。在主體施工階段(12層框架一剪力墻結(jié)構(gòu))，施工之前監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位存放的一批鋼筋進(jìn)行了檢查。施工單位出具了鋼材的試驗(yàn)報(bào)告(合格)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師同意使用該批材料進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，并對(duì)某檢驗(yàn)批完成后進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師簽署該檢驗(yàn)批質(zhì)量合格。當(dāng)施工到某層(框架)時(shí)，施工單位沒(méi)有通知監(jiān)理工程師又進(jìn)場(chǎng)一批同規(guī)格的鋼筋(同上一批鋼筋為同一廠(chǎng)家)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位出具書(shū)面材料，施工單位出具進(jìn)場(chǎng)材料的出廠(chǎng)合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量保證文件(齊全)。施工單位認(rèn)為長(zhǎng)期使用該廠(chǎng)家材料且該廠(chǎng)信譽(yù)較好，所以該批材料可以免檢，由于工期較緊，施工單位取得專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師同意指令使用該批材料進(jìn)行施工。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題：{TS}施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中不包括（）。A.人B.機(jī)械C.環(huán)境D.材料(3)材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工中對(duì)工程材料質(zhì)量的控制，主要是按標(biāo)準(zhǔn)控制材料的力學(xué)性能、物理性能和（）。A.生產(chǎn)工藝B.化學(xué)性能C.原產(chǎn)地D.可再生性能(4)大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等是屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中的（）法。A.目測(cè)B.實(shí)測(cè)C.試驗(yàn)D.技術(shù)(5)在現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中，（）直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過(guò)程有關(guān)工序的質(zhì)量。A.施工測(cè)量質(zhì)量的好壞B.施工平面布置的好壞C.技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量?jī)?yōu)劣D.施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查的記錄(6)下列民用建筑的測(cè)量復(fù)核中不包括的一項(xiàng)內(nèi)容是（）。A.建筑物定位測(cè)量B.建筑物中垂準(zhǔn)檢測(cè)C.基礎(chǔ)施工測(cè)量D.樓層間高程傳遞檢測(cè)(7)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以（）為基礎(chǔ)和核心。A.工序的質(zhì)量控制B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C.實(shí)體質(zhì)量控制D.質(zhì)量控制點(diǎn)(8)場(chǎng)景某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，已知計(jì)劃期與計(jì)算工期一致(單位：天)。(9)工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差（）。A.均為2B.總時(shí)差和自由時(shí)差分別為1、2C.總時(shí)差和自由時(shí)差均為1D.總時(shí)差和自由時(shí)差分別為2、1(10)上圖中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路為（）。A.①－②－⑤－⑥B.①－③－④－⑥C.①－②－③－④－⑥D(zhuǎn).①－②－③－④－⑤－⑥(11)工作A的總時(shí)差為（）天。A.1B.2C.3D.0(12)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是（）。A.已規(guī)定要求X-期時(shí)，計(jì)劃工期總是小于要求工期B.已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期總是等于要求工期C.已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期D.未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于計(jì)算工期(13)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法很多，一般常用的有（）進(jìn)行計(jì)算。A.按工作計(jì)算法和按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法B.按工作計(jì)算法和按關(guān)系計(jì)算法C.按關(guān)系計(jì)算法和按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法D.按工期計(jì)算法和按工作計(jì)算法(14)下列有關(guān)虛工作的錯(cuò)誤說(shuō)法是（）。A.虛工作可以起聯(lián)系作用B.虛工作僅表示工作之間的邏輯關(guān)系C.混凝土養(yǎng)護(hù)可以用虛工作來(lái)表示D.只有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中才有虛箭線(xiàn)(15)某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了工程施工單位和工程監(jiān)理單位，并分別簽訂了工程施工合同和委托監(jiān)理合同。該工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，形成了許多建設(shè)工程文件和檔案，以下是該工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的部分工程文件和檔案：(1)建設(shè)項(xiàng)目列入年度計(jì)劃的申報(bào)文件；(2)分包單位資質(zhì)報(bào)審表；(3)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備出廠(chǎng)質(zhì)量合格證及試驗(yàn)報(bào)告；(4)項(xiàng)目建議書(shū)審批意見(jiàn)及前期工作通知書(shū)；(5)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表；(6)單位工程質(zhì)量評(píng)定表及報(bào)驗(yàn)單；(7)建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部、工程項(xiàng)目監(jiān)理部、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部及各自負(fù)責(zé)人名單；(8)工程款支付申請(qǐng)表。按照建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量與組卷方法，工程項(xiàng)目參與各方對(duì)該工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的文件資料進(jìn)行了收集、組卷、驗(yàn)收和移交。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題：{TS}場(chǎng)景中，原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備出廠(chǎng)質(zhì)量合格證及試驗(yàn)報(bào)告屬于施工文件檔案管理主要內(nèi)容中的（）部分。A.工程施工技術(shù)管理資料B.工程質(zhì)量控制資料C.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料D.竣工圖(16)工程洽商是施工過(guò)程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位洽商行為的記錄。工程洽商通常情況下由（）提出。A.業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位(17)在施工過(guò)程中形成的，確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱(chēng)是（）。A.工程測(cè)量記錄文件B.施工日志記錄文件C.施工記錄文件D.工程竣工文件(18)案卷是指由互相有聯(lián)系的若干文件組成的檔案保管單位。卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)資料構(gòu)成而定，一般順序?yàn)椋ǎ?。A.封面、目錄、文件部分。備考表、封底B.封面、備考表、目錄、文件部分、封底C.封面、目錄、備考表、文件部分、封底D.封面、備考表、文件部分、目錄、封底(19)在工程項(xiàng)目形成的文件中，（）文件按單位工程、專(zhuān)業(yè)組卷。A.施工設(shè)計(jì)B.竣工驗(yàn)收C.施工D.工程前期(20)在工程項(xiàng)目形成的文件中，（）文件按單位工程、專(zhuān)業(yè)、階段、分部工程等組卷。A.施工設(shè)計(jì)B.竣工驗(yàn)收C.施工D.工程前期(21)立卷過(guò)程中，案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)（）mm。A.20B.50C.40D.60(22)某項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程施工。抹灰組8人，外墻刷涂料施工23天，(每天平均工作9小時(shí))，完成外墻1980m<SUP>2</SUP>。某勞動(dòng)定額員對(duì)工人工作時(shí)間進(jìn)行測(cè)定?；竟ぷ鲿r(shí)間300分鐘；輔助工作時(shí)間45分鐘；準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間20分鐘；不可避免中斷時(shí)間35分鐘；因材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致停工260分鐘，人工幅度差1%。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題：{TS}該抹灰組的每日產(chǎn)量是（）m<SUP>2</SUP>/1日。A.8．75B.9．57C.12．O5D.13．57(23)工人工作時(shí)間中的必須消耗時(shí)間是（）分鐘。A.400B.440C.460D.480(24)人工定額的判定方法中，屬于技術(shù)測(cè)定法的有（）。A.寫(xiě)實(shí)記錄法B.因素分析法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.比較類(lèi)推法(25)工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間，按其消耗的性質(zhì)基本可分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間，下列選項(xiàng)中屬于必需消耗的時(shí)間的是（）。A.休息時(shí)間B.停工時(shí)間C.施工本身造成的停工時(shí)間D.多余工作時(shí)間(26)執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時(shí)間是（）。(27)擬定施工工作的定額時(shí)間中，計(jì)時(shí)測(cè)定的方法不包括（）。A.測(cè)時(shí)法B.寫(xiě)實(shí)記錄法C.工作日寫(xiě)實(shí)法D.理論計(jì)算法場(chǎng)景(28)場(chǎng)景某商業(yè)和辦公樓項(xiàng)目，高29層，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，建筑面積45000m<SUP>2</SUP>，業(yè)主為某一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該項(xiàng)目的概算總投資為23000萬(wàn)元。業(yè)主通過(guò)招標(biāo)確定某一國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)為土建工程總承包單位，其合同總價(jià)為16000萬(wàn)元。該項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻工程由業(yè)主指定分包，其合同價(jià)分別為1000萬(wàn)元和1300萬(wàn)元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位，其分包合同總價(jià)為800萬(wàn)元。業(yè)主投保了建筑工程一切險(xiǎn)，并附加第三者責(zé)任險(xiǎn)。建筑工程保險(xiǎn)項(xiàng)目的免賠額為3萬(wàn)元。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TS}題：{TS}該項(xiàng)目的施工承包模式屬于（）。A.施工總承包B.施工總分包C.平行發(fā)包D.施工總承包管理(29)施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.承擔(dān)主體工程施工B.承擔(dān)所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工(30)若某項(xiàng)目要用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應(yīng)由（）決策。A.工程師B.施工總承包管理單位C.業(yè)主D.施工總承包單位(31)與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡(jiǎn)單B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小D.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期(32)施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（）。A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B.在開(kāi)工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)D.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小(33)某建筑工程公司承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，并收集了實(shí)際值，與計(jì)劃值進(jìn)行了對(duì)比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、重新進(jìn)行管理職能分工的措施，最后項(xiàng)目順利完成。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題：{TS}場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過(guò)程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。A.事前控制B.跟蹤控制C.事中控制D.動(dòng)態(tài)控制(34)項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾偏的措施屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施(35)分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（）進(jìn)行的。A.比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值B.收集施工成本的實(shí)際值C.編制月施工成本計(jì)劃D.編制施工成本規(guī)劃(36)在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。A.周B.旬C.月D.季度(37)下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（）。A.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素C.將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因(38)在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，并且對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.業(yè)主D.政府監(jiān)督部門(mén)(39)該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈利情況，需按實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)B.工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C.工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)(40)在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)(41)歸檔文件的質(zhì)量要求中，凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。(42)某市擬建一座圖書(shū)館，預(yù)計(jì)建設(shè)工期為兩年。在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)已具備了施工詳圖和詳細(xì)的材料設(shè)備清單。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題：{TS}該圖書(shū)館工程最好采用（）合同形式。A.不可調(diào)總價(jià)B.可調(diào)總價(jià)C.成本加固定酬金D.成本加獎(jiǎng)金(43)該工程在招標(biāo)時(shí)選擇A企業(yè)為中標(biāo)單位，在雙方擬訂合同時(shí)，需要明確工程結(jié)算方式。試分析該工程采用（）方式結(jié)算對(duì)業(yè)主有利。A.按月結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算C.分段結(jié)算D.部分結(jié)算(44)該工程施工2個(gè)月后，業(yè)主要求修改設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個(gè)月，在此情況下，承包商可索賠的下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)的是（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.通信費(fèi)D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)(45)建設(shè)工程工程量清單中其他項(xiàng)目清單不包括（）。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.計(jì)日工D.規(guī)費(fèi)(46)某施工單位承接了一施工項(xiàng)目，擬派王某擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在此階段，王某編制了預(yù)算成本計(jì)劃。為了控制施工成本，項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工定額管理和施工任務(wù)單管理、控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，還分析了某預(yù)制構(gòu)件的定額，生產(chǎn)該構(gòu)件的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0．65工日/m<SUP>3</SUP>；還分析了某挖土機(jī)的定額，其挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m<SUP>3</SUP>，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)k=0．85。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題：{TS}選派王某擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)所編制的預(yù)算成本計(jì)劃是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃(47)預(yù)制構(gòu)件的產(chǎn)量定額為（）m<SUP>3</SUP>/工日。A.0．51B.1．54C.1．95D.4．62(48)挖土機(jī)的產(chǎn)量定額為（）m<SUP>3</SUP>/臺(tái)班。A.12．8B.15C.102D.120(49)項(xiàng)目部為了控制施工成本所采取的措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施(50)在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段確定建設(shè)項(xiàng)目投資可以依據(jù)（）。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)(51)材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，不包括（）。A.在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過(guò)程中材料的損耗量B.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量C.在施工操作過(guò)程中不可避免的材料損耗量D.在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量(52)施工機(jī)械工作時(shí)間中的不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間應(yīng)屬于（）。A.有效工作時(shí)間B.不可避免的中斷時(shí)間C.必須消耗時(shí)間D.停工時(shí)間(53)某施工項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等對(duì)施工成本計(jì)劃進(jìn)行編制，這種編制方法屬于（）。A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B.按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃．C.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D.以上三種方法的綜合運(yùn)用(54)場(chǎng)景某土方工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同約定某月計(jì)劃開(kāi)挖160000m<SUP>3</SUP>，合同單價(jià)80元/m<SUP>3</SUP>。該承包商在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，為保證如期完工，利用時(shí)間一成本累積線(xiàn)(S形曲線(xiàn))對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，到月底實(shí)際完成土方量180000m<SUP>3</SUP>，實(shí)際單價(jià)70元/m<SUP>3</SUP>。根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題：{TS}“時(shí)間一成本累積曲線(xiàn)”的特征是（）。A.每個(gè)工程只有一條“時(shí)間一成本累積曲線(xiàn)”B.每一條“時(shí)間一成本累積曲線(xiàn)”都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C.“時(shí)間一成本累積曲線(xiàn)”是按最早開(kāi)始時(shí)間編制所形成的曲線(xiàn)D.“時(shí)間一成本累積曲線(xiàn)”必然包含在由關(guān)鍵工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和關(guān)鍵工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內(nèi)(55)該工程以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為（）萬(wàn)元。A.234B.—234C.160D.—160(56)該工程的費(fèi)用偏差(CV)為（）萬(wàn)元。A.180B.-180C.160D.-160(57)形象直觀，但反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較多管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析方法是（）。A.橫道圖法B.表格法C.排列法D.曲線(xiàn)法(58)應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工費(fèi)用偏差分析時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(xiàn)與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(xiàn)間的水平距離表示（）。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.費(fèi)用絕對(duì)偏差D.進(jìn)度相對(duì)偏差(59)已完工作預(yù)算費(fèi)用的英文縮寫(xiě)為（）。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.ACWS(60)費(fèi)用偏差的計(jì)算公式為（）。A.CV=BCWP-ACWPB.CV=BCWS-BCWPC.CV==BCWP-BCWSD.CV=BCWP+ACWP(61)進(jìn)度偏差的計(jì)算公式為（）。A.SV=BCWP-ACWPB.SV=BCWS+ACWPC.SV—BCWP—BCWSD.SV=BCWS—BCWP(62)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)的計(jì)算公式為（）。(63)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)的計(jì)算公式為（）。(64)當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI<1時(shí)，表示（）。A.進(jìn)度延誤，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后B.超支，實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度提高，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快D.節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用(65)當(dāng)進(jìn)度偏差SV<0時(shí)，表示（）。A.項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用B.進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快C.進(jìn)度延誤，實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度D.節(jié)支實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用(66)當(dāng)費(fèi)用偏差CV>0時(shí)，表示（）。A.項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用B.項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度提前，實(shí)際比計(jì)劃進(jìn)度快D.超支，實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用(67)當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI>1時(shí)，表示（）。A.項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用B.進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快C.進(jìn)度延誤，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用(68)進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是（）。A.曲線(xiàn)法B.橫道圖法C.網(wǎng)絡(luò)圖法D.表格法(69)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。(70)若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）(1)某市場(chǎng)物資回收軋鋼丁拔管車(chē)間，建筑面積1163m<SUP>2</SUP>，12m跨鋼筋混凝土薄腹梁。1．5m×6．0m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土層面板，該工程由本市鋼鐵學(xué)院建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，市河?xùn)|區(qū)第三建筑公司施工，預(yù)應(yīng)力屋面板由市建筑構(gòu)件公司生產(chǎn)并安裝，正在施工時(shí)邊跨南端開(kāi)間的屋面上四塊預(yù)應(yīng)力大型屋面板突然斷裂塌落。事故發(fā)生后調(diào)查發(fā)現(xiàn)構(gòu)件公司提供的屋面板質(zhì)量不符合要求。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題：{TS}下列選項(xiàng)中屬于按事故責(zé)任分類(lèi)中指導(dǎo)責(zé)任事故的是（）。A.工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度B.放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)C.澆筑混凝土?xí)r隨意加水D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤E.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤(2)在質(zhì)量檢驗(yàn)中，可以根據(jù)實(shí)際情況確定材料的檢驗(yàn)程度。通常需要進(jìn)行全檢驗(yàn)的有（）。A.進(jìn)口材料B.主要工程部位的材料C.對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑的材料D.性能不清楚的材料E.貴重的材料(3)在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有（）。A.做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審B.對(duì)建設(shè)地點(diǎn)自然條件進(jìn)行調(diào)查分析C.制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃D.做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作E.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)(4)選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括（）。A.施工中的薄弱環(huán)節(jié)B.對(duì)下道工序有較大影響的上道工序C.施工投入資源大的工序和部位D.施工無(wú)把握、施工條件困難的工序E.采用新技術(shù)或者新工藝的部位或環(huán)節(jié)(5)事故處理的依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括（）。A.有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、照片等B.有關(guān)合同及合同文件C.施工記錄、施工日志等D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)(6)下列屬于施工質(zhì)量事故處理的基本要求是（）。A.重視消除造成事故的原因B.注意綜合治理C.正確確定處理的范圍D.正確選擇處理的時(shí)間和方法E.事故處理的結(jié)論要全面(7)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有（）。A.增大截面加固法B.外包角鋼加固法C.粘鋼加固法D.增設(shè)支點(diǎn)加固法E.嵌縫密閉法(8)工程質(zhì)量事故的分類(lèi)按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分，可分為（）。A.一般質(zhì)量事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.特別嚴(yán)重質(zhì)量事故D.重大質(zhì)量事故E.特別重大質(zhì)量事故(9)某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》組價(jià)。施工招標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為，招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部分項(xiàng)工程采用了新工藝，無(wú)現(xiàn)成可以參考的成本和報(bào)價(jià)，需要單獨(dú)測(cè)算其綜合單價(jià)。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題：{TS}在確定工程變更價(jià)款時(shí)，采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格，通?？梢裕ǎ.直接套用B.協(xié)商套用C.參照套用D.間接套用E.部分套用(10)在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建安工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，其中主要的結(jié)算方式為（）。A.竣工后一次結(jié)算B.分部結(jié)算C.分段結(jié)算D.分項(xiàng)結(jié)算E.按月結(jié)算(11)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、（）、利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。A.材料費(fèi)B.措施費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.稅金(12)計(jì)算措施項(xiàng)目綜合單價(jià)的方法有（）。A.參數(shù)法B.實(shí)物量法C.分包法D.分?jǐn)偡‥.直接攤銷(xiāo)法(13)工程量清單招標(biāo)中，建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)格的計(jì)算基礎(chǔ)是（）。A.企業(yè)定額B.招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法C.工程量清單D.國(guó)家、地區(qū)或行業(yè)的定額資料E.工程造價(jià)各種信息、資料和指數(shù)(14)一般而言，在工程量清單計(jì)價(jià)中，如按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單報(bào)價(jià)主要的形式有（）。A.工料單價(jià)法B.不完全費(fèi)用綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.實(shí)物量法E.綜合單價(jià)法(15)施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有（）。(16)某合同鉆孔樁的工程情況是：直徑為1．0m的樁共計(jì)長(zhǎng)1501m；直徑為1．2m的共計(jì)長(zhǎng)8178m；直徑為l．3m的共計(jì)長(zhǎng)2017m。原合同規(guī)定選擇直徑為1．0m的鉆孔樁做靜載破壞試驗(yàn)。顯然，如果選擇直徑為1．2m的鉆孔樁做靜載破壞試驗(yàn)對(duì)工程更具有代表性和指導(dǎo)意義。因此監(jiān)理工程師決定變更。但在原工程量清單中僅有直徑為1．0m的靜載破壞試驗(yàn)的價(jià)格，沒(méi)有直接或其他可套用的價(jià)格供參考。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，監(jiān)理工程師認(rèn)為，鉆孔樁做靜載破壞試驗(yàn)的費(fèi)用主要由兩部分構(gòu)成，一部分為試驗(yàn)費(fèi)用，另一部分為樁本身的費(fèi)用，而試驗(yàn)方法及設(shè)備并未因試驗(yàn)樁直徑的改變而發(fā)生變化。因此，可認(rèn)為試驗(yàn)費(fèi)用沒(méi)有增減，費(fèi)用的增減主要由鉆孔樁直徑變化而引起的樁本身的費(fèi)用的變化。直徑為1．2m的普通鉆孔樁的單價(jià)在工程量清單中就可以找到，且地理位置和施工條件相近。因此，采用直徑為1．2m的鉆孔樁做靜載破壞試驗(yàn)的費(fèi)用為：直徑為1．0m的靜載破壞試驗(yàn)費(fèi)+直徑為1．2m的鉆孔樁的清單價(jià)格。根據(jù)場(chǎng)景，回答{TSE}題：{TS}由于（），導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際施工情況與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況不一致，出現(xiàn)工程變更。A.建設(shè)工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)B.涉及的關(guān)系復(fù)雜C.受自然條件影響大D.受主觀因素影響大E.受客觀因素影響大(17)工程變更包括（）。A.工程量變更B.工程項(xiàng)目的變更C.進(jìn)度計(jì)劃的變更D.施工條件的交更E.預(yù)算定額的變更(18)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法有（）。A.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款B.合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款C.合同中沒(méi)有適用變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行D.合同中沒(méi)有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行E.合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，按類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款(19)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程變更價(jià)款的確定方法中，若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目時(shí)，其對(duì)應(yīng)的綜合單位按（）方法確定。A.合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定B.合同中有類(lèi)似的綜合單價(jià)，參照類(lèi)似的綜合單價(jià)確定C.合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行D.合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的綜合單價(jià)，由發(fā)包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行E.合同中有類(lèi)似的綜合單價(jià)，按類(lèi)似的綜合單價(jià)確定(20)下列屬于在FIDIC施工合同條件約定中宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格的第一種情況的是（）。A.此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大l0％B.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0．01％C.此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1％D.此項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”E.合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格(21)下列屬于在FIDIC施工合同條件約定中宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格的第二種情況的是（）。A.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0．01％B.合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格C.由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒(méi)有類(lèi)似的性質(zhì)或不在類(lèi)似的條件下進(jìn)行，故沒(méi)有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用D.此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1％E.此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的(22)在合同履行過(guò)程中，若因非承包人原因引起的工程量增減與招標(biāo)文件中提供的工程量有偏差，該偏差對(duì)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)產(chǎn)生影響，則是否調(diào)整綜合單價(jià)以及如何調(diào)整應(yīng)在合同中約定。若合同未作約定，則按（）原則辦理。A.當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10％以?xún)?nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不做調(diào)整，執(zhí)行原有的綜合單價(jià)B.當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在8％以?xún)?nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不做調(diào)整，執(zhí)行原有的綜合單價(jià)C.當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10％以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)0．1％時(shí)；其綜合單位及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)予以調(diào)整D.當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在8％以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)0．1％時(shí)，其綜合單位及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)予以調(diào)整E.當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在8％以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)0．2％時(shí)，其綜合單位及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)予以調(diào)整(23)在索賠款額的計(jì)算