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十一管理部門,班組安全活動管理制度1目的為了保證公司安全活動的順利開展,規(guī)范各級班組安全活動,使管理部門、基層班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,制定本制度。2范圍適用于公司各管理部門、部門安全活動的管理。3引用文件3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.2《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》3.3《山東省安全生產(chǎn)條例》3.4《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》4職責(zé)4.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對公司各部門的安全活動的指導(dǎo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督。4.2各部門主任對本部門安全活動負(fù)責(zé),定期參加本部門安全活動,并督促員工做好安全活動記錄。5管理內(nèi)容5.1安全活動時間規(guī)定5.1.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全活動每月不少于一次,每次不少于2學(xué)時,班組安全活動每月不應(yīng)少于兩次,每次不少于1學(xué)時;部門安全活動每月一次,每次不少于2學(xué)時。安全活動時間不應(yīng)挪作它用。5.1.2班組長對班組安全活動負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率。班組成員不得無故缺勤,有事須向部門主任請假。5.1.3車間主任必須定時、定點參加班組安全活動,每月不少于2次,并對安全活動開展情況進行指導(dǎo)。車間主任參加班組安全活動情況要有記錄,并以此作為對車間主任的考核依據(jù)之一。5.1.4主管副總每月參加一次班組安全活動,指導(dǎo)和幫助基層部門開展班組安全活動。各主管副總參加班組安全活動的情況要有記錄,并以此作為對各部門副總考核依據(jù)之一5.1.5活動時間和內(nèi)容可根據(jù)本部門實際情況自行安排。5.2安全活動內(nèi)容5.2.1學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律和法規(guī);5.2.2學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理制度、安全通報、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識;5.2.3結(jié)合事故通報,討論分析典型事故,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);5.2.4開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力提高訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;5.2.5開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;5.2.6開展查隱患、糾違章活動;5.2.7開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄相;5.2.8總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求;5.2.9其他安全活動。5.3安全活動管理要求5.3.1班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)(職務(wù))、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、車間主任簽字,記錄要認(rèn)真、真實,防止走過場和弄虛作假。5.3.2車間主任每月要對班組安全活動開展情況和記錄情況進行監(jiān)督檢查,寫出評語并簽字;安環(huán)部每月對活動記錄要進行抽查并簽字。5.3.3安環(huán)部要制定班組安全活動考核細(xì)則,定期檢查考核班組安全活動的開展情況并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,對活動有成效的應(yīng)予以表彰和獎勵,對未達到要求的要進行處罰。5.3.4部門安全活動時,主管副總定期參加,定期檢查,安環(huán)部每月
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