試用期員工面談?dòng)涗洷恚ㄈ肼氁恢芎螅┱f(shuō)明：這里列舉的《試用期員工面談?dòng)涗洷怼钒床煌嬲勂谙薹譃閮煞?，一份為針?duì)新員工入職一周后的面談?dòng)涗洷?；一份為針?duì)新員工入職一個(gè)月后至轉(zhuǎn)正前的面談?dòng)涗洷?。面談目的：是為了掌握員工的工作表現(xiàn)、員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)程度以及員工的資源需求，從而幫助員工解決工作中遇到的困難與問(wèn)題，并幫助其更快的融入公司。面談內(nèi)容重點(diǎn)：了解試用員工本職工作內(nèi)容、員工的穩(wěn)定性、接受能力、支持培訓(xùn)、規(guī)章制度及工作流程熟悉程度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況、工作碰到難點(diǎn)、薪酬福利接受度、工作氛圍、部門(mén)職能、人員情況（特別是職業(yè)引導(dǎo)人的引導(dǎo)情況）等有關(guān)工作的具體事務(wù)進(jìn)行面談。員工姓名所在部門(mén)職務(wù)面談主持者面談部門(mén)面談?wù)呗殑?wù)入職時(shí)間面談時(shí)間指導(dǎo)老師面談?dòng)涗洠?、目前在公司工作的感覺(jué)如何？談?wù)勀銓?duì)公司文化、氛圍、工作環(huán)境的感覺(jué)，有何建議？2、你清楚你目前的工作職責(zé)嗎？在工作中與同事和主管相處的關(guān)系如何？3、就目前所在崗位要求，如何評(píng)價(jià)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)如何？短期內(nèi)應(yīng)該如何提高和發(fā)展？4、你目前的工作中遇到哪些困難？需要人力資源部或公司這邊給予什么幫助？5、其它方面的建議和要求？（部門(mén)、公司、同事等）參與面談?wù)吆灻喝掌冢喝肆Y源部總結(jié)：簽名：日期：備注：試用期的面談從三個(gè)方面開(kāi)展：1、對(duì)新員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；2、對(duì)新員工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討；3、提出改進(jìn)要求和意見(jiàn)，幫助新員工改進(jìn)工作方法。試用期員工面談?dòng)涗洷恚ㄈ肼氁粋€(gè)月后）說(shuō)明：這里列舉的《試用期員工面談?dòng)涗洷怼钒床煌嬲勂谙薹譃閮煞?，一份為針?duì)新員工入職一周后的面談?dòng)涗洷?；一份為針?duì)新員工入職一個(gè)月后至轉(zhuǎn)正前的面談?dòng)涗洷怼Ｃ嬲勀康模菏菫榱苏莆諉T工的工作表現(xiàn)、員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)程度以及員工的資源需求，從而幫助員工解決工作中遇到的困難與問(wèn)題，并幫助其更快的融入公司。面談內(nèi)容重點(diǎn)：了解試用員工本職工作內(nèi)容、員工的穩(wěn)定性、接受能力、支持培訓(xùn)、規(guī)章制度及工作流程熟悉程度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況、工作碰到難點(diǎn)、薪酬福利接受度、工作氛圍、部門(mén)職能、人員情況（特別是職業(yè)引導(dǎo)人的引導(dǎo)情況）等有關(guān)工作的具體事務(wù)進(jìn)行面談。員工姓名所在部門(mén)職務(wù)面談主持者面談部門(mén)面談?wù)呗殑?wù)入職時(shí)間面談時(shí)間指導(dǎo)老師面談?dòng)涗洠?、你目前在公司的適應(yīng)情況如何？與前段時(shí)間相比較，你對(duì)公司文化、氛圍、工作環(huán)境是否有進(jìn)一步的了解，又有何建議？2、你清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)嗎？對(duì)其它部門(mén)工作職責(zé)的了解有哪些？對(duì)公司的規(guī)章制度熟悉嗎？3、這段時(shí)間，工作中針對(duì)前期面臨的問(wèn)題，采取了哪些措施？取得了怎樣的成效？目前還存在哪些障礙？是否有明確的改進(jìn)計(jì)劃？4、工作中是否經(jīng)常得到同事及指導(dǎo)老師的指點(diǎn)和幫助？如何評(píng)價(jià)本部門(mén)？希望在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？5、對(duì)當(dāng)前的薪酬福利待遇是否滿意？6、針對(duì)你當(dāng)前的工作以及個(gè)人的發(fā)展，你還需要人力資源部或公司這邊給予什么幫助？（培訓(xùn)、指導(dǎo)）7、其它方面的建議和要求？（部門(mén)、公司、同事等）參與面談?wù)吆灻喝掌冢喝肆Y源部總結(jié)：簽名：日期：備注：試用期的面談從三個(gè)方面開(kāi)展：1、對(duì)新員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；2、對(duì)新員工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討；3、提出改進(jìn)要求和意見(jiàn)，幫助新員工改進(jìn)工作方法。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)