101-保險中國人壽保險從業(yè)人員實際行動手冊_第1頁
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文檔簡介

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------保險從業(yè)人員實際面對問題手冊單元1知人知面也知心-2002/12/31單元2為什么的問法與妙用-2002/12/31單元3未雨綢繆的觀念-2002/12/31單元4化被動為主動-2002/12/31單元5面對大人物-2002/12/31單元6你說的話可不可靠-2002/12/31單元7讓我向您介紹-2002/12/31單元8興趣的建立-2002/12/31單元9清楚了解保單契約-2002/12/31單元10調(diào)整保單不為難-2002/12/31單元11保險真的能節(jié)稅-2002/12/31單元12業(yè)務員跳槽-2002/12/31單元13保險新人類-2002/12/31單元1知人知面也知心

常聽人這樣感嘆:"知人知面不知心!"說這話的同時,人與人的距離也就加深。人"心"的復雜,遂有心理學應運而生門研究。一個好的保險推銷業(yè)務員,他也應該訓練具有敏銳的眼,能夠透視客戶的心,了解對方.在這章以前,我們談的可以說是"行前準備",裝備完全要上路去實際面對客戶,反而棘手的問題叢生,如果熟諳人的心理,"兵來將擋,水來土掩",問題豈不迎刃而解?有一則寓言故事分享給讀者:

"唉,"老鼠嘆道,"這世界一天比一天變得更小了。起先它是那么大,大得叫我害怕。我只有跑,不斷地跑,當我終于遠遠看到左右兩堵墻,長長的墻卻迅速地變得狹窄起來,以至于如今我身陷在此最后的一間小屋里了,角落里還設了一只我不得不奔進的捕鼠器。"

"你只需改變你的方向。"貓說道,同時吃掉正改變方向的老鼠。

——摘自《卡夫的寓言與格言》如果猜中貓的心機,老鼠是不是可以免于喪命呢?如果能了解客戶的心理,是不是可以破解他們的借口呢?

商業(yè)心理學引用了心理學的原理原則,但是研究的方向是以"人類個體以及團體、組織、從事商業(yè)活動時的心理反應及購買行為的科學。"這段話出自林欽榮教授編著的《商業(yè)心理學》緒論。緒論中又說,"人為因素"直接影響了消費者的購買決策與行動,因此,這門學問的主旨"乃在開發(fā)新的行銷機會,有效地區(qū)隔市場,促進行銷活動,提高行銷效率,進而為企業(yè)家賺取利潤,為消費者謀求最大的滿足感和福利。在"欲速則不達"那單元中,我曾經(jīng)概略提起孫子"攻心為上"的策略,他為了先駕嘆人心,甚至不惜以違背軍令殺了皇上寵幸的妃子。掌握住士兵的心,才能再談訓練大計,這是孫子的看法.在中國歷史上,多的是唯我獨尊式自大的君王,既掌握不了民心,反讓民心遠離,終致覆亡的例子。而知人善用者,或者精揣度人心的,就顯得格珍貴,令人欽佩了。諸葛亮就是這樣一位足為楷模、令人永世景仰的賢者,《三國演義》寫他鞠躬盡瘁,寫他神機妙算,很多章節(jié)中我們都可以看到,諸葛亮太了解人了,不管是心事、個性,每個人的心事都逃不過他掐拈算間,所以周瑜斗不過他;曹操再厲害也畏懼他三分......?!度龂萘x》也是一本值得保險業(yè)的朋友人用心讀的書,定能從中體會出一些心得。林林總總多談了一些題外話,無非是希望加強業(yè)務員的認知:了解客戶行為、揣測心理動機、把握時機。一般而言,影響消費者的動機不外三大因素——

一、消費者個人特性

又分為習慣型、理智型、經(jīng)濟型、沖動型、情感型。習慣型:顧名思義,完全依平常喜好而常用消費。這類客戶,倘若跟隨他推銷保險,他自然地就先以印象米了,比方他天天看到國泰。理智型:這類型通常是受過高等教育,比較得顧前又瞻后,所以推銷起來難度也高。經(jīng)濟型:講求經(jīng)濟實惠,以善于精打細算的家庭主婦居多。沖動型:理念一相契,就容易一拍即合,這類客戶固然"阿莎力"而大受歡迎,但是,他既然是"沖動"的個性,也較常反悔解約的。情感型:訴諸于情感,和業(yè)務員可能是親人、朋友、同學等關系,縱有不愿意,往往也不忍痛傷和氣,勉強投個保。二、產(chǎn)品特性比方買一件電器品,消費者一定會貨比三家,比較完功能、價錢的差異才會下決定。保險產(chǎn)品的特性,也有賴客戶依自行需求而定,業(yè)務員可以提意見,但不能強迫。三、情境特性市場經(jīng)濟不景氣,消費者的荷包也緊縮,這時若不是急需,或者必須日用的物品,通常就被放棄,要待景氣好轉(zhuǎn),也許才重新考慮買下。經(jīng)過通盤分析,了解個人屬性的差異,再對癥下藥,業(yè)務員也就不會常興起"巧婦難為無米子炊"的念頭了。這一章提示一個"多觀察"以了解人心的方法,往后再要談的是針對各問題,模擬一一擊破化解之道,也希望使你攻無不克,戰(zhàn)無不勝。單元2為什么的問法與妙用在學校,老師總是教導學生裝要"不恥下問",要舉一反三。小學生的智識初開,好奇心特強,有時真把老師問倒了,或者問到啼笑皆非的狀態(tài)。下面的一則故事就是一位小朋友告訴我的:

小偉,小學二年級.

某日在課堂上,他舉手問老師:

"老師,大象的長鼻子為什么是長的?"

老師搔頭搔腦地想了一會,回答說:

大象的祖先最早鼻子也是短的,慢慢進化才變成長的。"老師后來又隨口說了一句:"這個月考不考。"

他似懂非懂,卻牢記在心。

月考時,國語試題的改錯題,居然出現(xiàn)這樣的句子:"大象的鼻子長長的。"

于是,他就空白沒寫。月考完發(fā)考卷,他跑去跟老師說,老師騙人。教師許久才意會,他為什么沒寫的原因,破例給分,他開心地捧著100分的考卷回家,又獲賞飽餐一頓麥當勞。

真是可愛的小男孩。那么,你明了問"為什么"的妙用了嗎?再來看一則我的例子:

我在外租屋而住,嗜食水果,畢竟不是在家,凡事只好自己打理,買水果因此買出心得。

選水果之前,老板常會招呼說:

"這好啦,保證好呷!"

我必定反問:

"為什么?"

"甜呀!"老板邊說邊切,"試呷你就知,沒騙你!"

先試貨再決定,使得我從未后悔買到不甜或爛水果.

舉兩個日常生活中常碰到的例子,你知道"為什么"的利害,適時適地善用,往往有意想不到的好處。

推銷保險被拒絕的理由,如果做個調(diào)查排名,"我已經(jīng)投保了!"不是第一,至少也名列前茅。

這時候先別放棄,問對方保哪一家?假若對方銷作猶豫,半晌才說,其人肯定沒投保,業(yè)務員才可以準備再下一棋。

"請教您,為什么投保這一家?"

說謊進的狐貍尾巴就要畢露,而真的已投保,他會不吝嗇地答復你。已投保再和他聊,說不定他正想換保險公司呢。

問為什么是一個誠墾的陷阱,誘使客戶掉入。

你問了沒有?單元3未雨綢繆的觀念秋天近尾聲,即將冬眠前,螞蟻們辛勤地找食物貯存。它們的好鄰居,蚱蜢先生卻在一旁笑它們傻。

"現(xiàn)在才秋天,冬天還沒到哪!"蚱蜢先生說.

"就快到了,所以我們要趕快準備。"說罷,螞蟻們又繼續(xù)搬運它們覓得的昆蟲尸體,小孩遺落的糖果等食物。

這一年的冬天忽然來早了。

螞蟻們在溫暖和樂的氣氛中享用豐盛美食,之后就要進入冬眠狀態(tài)。而蚱蜢先生,冷得直打哆嗦,還沒有東西填腹,饑寒交迫下,就不幸死亡了。

近幾年臺灣人外出旅游風氣很盛,但不幸的旅游意外也頻傳,小至個人,大若1983年祖國大陸發(fā)生不忘詢問是否有加辦旅行平安保險,擔心萬一飛機失事......。事實上,美國麻省理工學院曾做過一項研究,報告中顯示:搭乘西方國家國際航線班機,互于空難的機率是四百萬分之一,遠低于汽車駕駛失事死亡的機率五千分之一。盡管失事機率微小,但是事先投保然后快樂出游的態(tài)度是正確的;不過矛盾的是,除了這項保險外,其他的保險臺灣人總抱持觀望態(tài)度,甚至還是有人畏如蛇蝎,認為投保是詛咒,著實令人疑惑不解。

業(yè)務員的艱巨任務,就是要破除這層屏障、咒語。然而,十有八九被拒的原因,"等我老了再投保"大概是居高不下的借口.碰到這個問題,回過頭去想想前面那則故事,問題是不是就撥云見日,不會那么棘手了呢?

很簡單吧,"未雨綢繆"的觀念而已!

于是,"等我老了再投保"、"現(xiàn)在不急,等過一段時間再說。"這些相似的借口就可一并解決。

"您現(xiàn)在家庭幸福美滿,經(jīng)濟狀況小康,但是有一筆存款,假如有樣東西讓您選擇:上五星級大飯店吃一頓、買幾件稱頭的名牌服飾、豪華的花園別墅、進口的轎車=生命財產(chǎn)的安全保障,這五項,請問你選擇哪一個?"

正常人肯定會不假思索地告訴你:

"當然是生命財產(chǎn)的安全保障!"

"那就對了,保險的定義就是:分散危險,消化損失制度。因此,防患于未然,購買保險之后,能夠?qū)L險轉(zhuǎn)移,萬一不幸發(fā)生意外,才能從保險公司那里獲得理賠,幫你將損失降到最低。"

這么想吧——

上五星級飯店,大廚的手藝固然無可挑剔,可是每個人的口味嗜好卻殊異;況且大飯店的料理,為了在外國人面前宣揚中華美食,"色香味"兼具的結(jié)果是——吃不飽。那還不如節(jié)省一下,上個普遍館子也能吃到相同的美味。

名牌服飾若是穿在身材不好的人身上,等于是糟蹋了。何必花這筆冤屈枉錢,時髦的效果未突顯,炫耀的效果也沒達到;反而是那種懂得巧心打份的,地攤的便宜貨,照樣能穿出獨樹一幟的個人品味。

至于花園別墅,除非儲金夠,要不然貸款下來,可能又得賣命工作,省吃儉用的,安于現(xiàn)狀不好嗎?

進口轎車就更不值了,你不撞人,別人卻可能來撞你;倘若又碰到那種愛惡作劇的人,狠狠地在車身劃上一道,豈不心疼要命?再說,進口轎車太招搖,不怕被偷嗎?

如是說來,保險是人生大計的一部分,最需要急著去實踐的。人雖貴為萬物之靈,但遺憾的,不能未卜先知、預測未來;天有不測風云,人不能存有僥幸的心理,因為人為災害或可小心避免,可是天災呢?

一場大地震,一家之主不幸罹難,妻子因此守寡,又帶著一雙兒女,與基投靠娘家惹人非議,不如自力更生。那么,自力更的資本哪里來?未雨綢繆的丈夫,如果早投了保,賠償金不就適時給予了子女成長的輔助,免于輟學,一家子的生活仍是無虞的。

臺北市壽險同業(yè)公會在市公車的車身作了大幅的廣告,構(gòu)圖很簡單醒目,就一個紅色的消防栓,另外有幾行字:

不怕一萬,只怕萬一

保險與您同在

像一記鳴鐘,提醒著來往的們。

寥寥數(shù)語,卻切中害。單元4化被動為主動在正式進入主題前,還是先來看這個故事:

陳先生生意失敗,不得不去向朋友錯錢周轉(zhuǎn)。

朋友拔改刀相助,慷慨地湊足錢借給了陳先生。

"月底前連利息一起還你."他拍胸脯保證,只差沒跪下來磕頭。

朋友因為相信,月底到了,眼看明天就是新的月份,仍然不急的以為:

"他可能太忙,一時忘記了。"

又這樣等了半個月,終于耐不住性子,加上自己也要用錢,朋友就撥電話找陳先生。

結(jié)果,電話暫停使用,又輾轉(zhuǎn)打聽,才知道他這位信任的朋友,早在半個月以前就潛逃出走了,一堆債主都在找他。

沒錯,朋友有難要互相幫助,但是碰到有不良記錄,或者不能信守諾言,所謂的交情,就有必要斟酌三思了。

故事中的陳先生便是抓住朋友的心軟,又不知情他有欠錢未還的不良記錄,毀了朋友間的信義,借了錢就外逃,最無辜的當然是他的朋友,因為他自己也急需用錢,正坐困悉城呢!

錢外借之后,這位朋友如果和陳先生保持聯(lián)絡,姑且不管陳先生是否準時會還錢,起碼清楚掌握住對方的行蹤,就不會讓他神不知鬼不覺地逃到外國了。化被動為主動,又是一項業(yè)務員值得學習的技巧。與其枯等,等到發(fā)都白了,仍然沒下文;不如起身行動,時時追蹤。天底最笨的人就是——守株待兔,妄想著不勞而獲。科學家做研究,假設他今天要培養(yǎng)細菌,那么他一定會裝置完畢、準備妥當后,日以繼夜地觀察,而非一走了之,任其自生自滅.主動,是積極進取,也是對自己工作認真負責。今天你是業(yè)務員,就不能坐等魚上鉤,要自己去找好的餌,以及好的地方,誘引魚上鉤。要自己去找好的餌,以及好的地方,誘引魚上鉤。同理,老是等待周圍親朋友回心轉(zhuǎn)意,前來投保,還不如多去開發(fā)一些新的客戶,即使碰壁也累積了經(jīng)驗。經(jīng)驗也是你可貴的資產(chǎn)啊!還有一種客戶可能回答你:"過幾天再回復你。"這"幾天"是多久?別傻傻的真等,要主動和對方保持聯(lián)絡。

如果你還在做現(xiàn)代王寶釧苦等而陷入低潮谷底,該清醒了。單元5面對大人物很多推銷業(yè)務員庸庸碌碌了幾年,開始萌生倦意,甚至有懷才不遇的感慨。反之,有些人拚勁未曾稍減,想向不可能挑戰(zhàn),他選擇與那些在社會上具有名聲地位的人士打交道,談成則業(yè)績傲人;就算敗了,多一個朋友,將來也許有互相依賴依靠的地方,又是另一種收獲。一位年輕女孩念大學夜間部,白天在一家頗高級的餐廳打工,出入的顧客衣香鬢影,盡是名流,給的小費也相當闊綽.但是,她從來不收別人小費,推辭不了,她勉強收下,總是累積一段日子,然后損贈慈善機構(gòu)。盡管有人中傷她矯情,她仍不以為忤,依然秉持自己的原則。她的怪異行徑,反倒讓老板嘉許。她婉拒說:"先生謝謝您,但是我不能收。"

"為什么?"

"我不是為了小費而來工作的!"她答。

她的從容自在,她的落落大方,她的得體應對,她的流利口才,令那位男士眼睛一亮,如獲至寶,當下表白身份,想延攬她到他新成立的公司任秘書,并且高薪禮聘。她遂在畢業(yè)后進入該公司,成了他的得力助手,倆人還因此締結(jié)良緣,攜手走上紅毯。也許你會抱怨,這樣幸運的機會可遇不可求。卻不知你是否曾想過,這樣的機會早就存在你身邊,只是你一再錯失放棄了。為何喪失呢?無非是臨陣退縮先造成的.

那些具聲名威望的大人物,并不是什么三頭六臂的妖魔鬼怪;除了少數(shù)天生富貴命,繼承龐大產(chǎn)業(yè)外,大部分都是從根扎起,白手起家的。因此,只要你先去除了這層心理障礙,接下來像那年輕女孩,表現(xiàn)出最真誠的一面,對方若是欣賞你,肯定你的學養(yǎng),以及踏實的工作態(tài)度,金筆一揮,簽下契約保單的機率就大增。這位大老板若再登高一呼,旗下的員工說不定全指名由你保險公司投保;抑或把你推薦給另一大企業(yè)的負責人認識,那你真是好運到來,擋都擋不住。當然,并不是所有的大人物都如此容易達成協(xié)議,有的真的難纏、難應付極了!以他們的身份地位,必定不只你一家冀望,明爭暗斗勢必難免,背后就會牽扯到人情功力、關說游說......逼急了,低聲下氣、逢迎拍馬的下下策非得使出,但是切記,不要做出違背良心,用卑劣手段達成目的的事;不惡意中傷、攻訐同業(yè),職業(yè)道德絕不容踐踏玷污!單元6你說的話可不可靠面對一種斤斤計較型的客戶,他特別容易抱著懷疑的口吻,不斷地反問你:"你說的話可不可靠?"

假如你一直在做違心之論,的確沒說過半句真話,就注意要被打十八層地獄,永不得翻身了。又假如這客戶還是被你蒙騙一時,總有天他恍然大悟,追究起來,你推避不了責任,公司的名譽也因此受損,你就準備收拾收拾回家了。

我想起了一則寓言故事:

蝎子在河岸邊,它想過河,于是拜托青蛙背它過去.

青蛙基于自衛(wèi),頗害怕的拒絕:

"不行,你會用毒針螫我。"

"不會!不會!"蝎子辯解道:"螫傷你,我也過不了河呀!"

青蛙沉思了一會,覺得蝎了的話有理,就答應背它過去??斓诌_對岸進,蝎子突然伸出它的針,刺了青蛙一下,然后跳上岸。

青蛙疼得差點沉沒,生氣地說:

"你是說過不螫我的嗎?"

"沒辦法呀,本性使然!"蝎子說。

天生愛說謊,為達目的不擇手段的人固然有,但是在保險業(yè)恐提不存的吧。保險業(yè)務員姑且不評斷他個人私底下的操守,單就對工作的態(tài)度,一般都是全力以赴,盡量在拉攏客戶的心,不敢懈慢,偶爾編造個善意的謊言,無可厚非。因此可以說,對業(yè)務員沒有可靠不可靠的問題,只有服務周到不周到的差異。況且,臺灣近年開放保險市場,各公司莫不費盡心力去提高經(jīng)營效率及服務品質(zhì),用人都是先經(jīng)過嚴格篩選、訓練,才上工作崗位;良莠不齊的狀況、身份來路不明,這些者是不可能發(fā)生的。

再說在1993年7月1日起新修定的"保險業(yè)務員管理規(guī)則"中明訂:凡保險業(yè)務員在未取得保險登錄資格,一律不準推廣業(yè)務。

只要你有登錄資格,何懼之有?亮出你的執(zhí)照告訴客戶,你有登錄,除了以專業(yè)、新切、誠懇來服務外,將來萬一有糾紛,你就不能推得一干二凈,所屬的保險公司也要負連帶的責任.這對客戶是極大的權(quán)益保障,他聽了心安,就不會再疑神疑鬼了。

人可不可靠的問題解決了,有些麻煩的客戶可能又擔心起保險公司。

"倒了怎么辦?"

就算今天投保的是家新成立未正式步入軌道的小型壽險公司,也大可安99個心。

臺灣地區(qū)自1964保險開放,尚未聞有保險公司倒閉的光榮紀錄。50年代中期,雖曾有國光人壽因經(jīng)營不善而被勒令停業(yè),但是并未使客戶蒙損,因為國光所有客戶權(quán)益均未更動地轉(zhuǎn)由其他保險公司承接。所以不算是倒閉,業(yè)務員可以舉證這個事實讓客戶知道。

根據(jù)政大做的研究,壽險在未來幾年是十大熱門行業(yè),而且名列前茅。

這充分地說明了,臺灣地區(qū)保險市場大幅開放自由化后,傳統(tǒng)的保險產(chǎn)品不斷在更新,就連行銷管道亦然,以期客戶青瞇。加上現(xiàn)代民眾都比較有自我主張,有此已能夠主動去接觸認識保險,縱使他非從業(yè)人員,也把保險當成進修的功課。民從對保險的觀念在變,這確是令人欣喜的好現(xiàn)象。保險是金融及公共性事務,對社會有相當深遠的影響。

臺灣地區(qū)壽險業(yè)的最高主管單位,對一個新的保險公司,從設立、人事組織、資金、管理營運、投資......都有嚴密的監(jiān)督及有關規(guī)定約束,定時的考核,若有違反者,依情節(jié)輕重予以處罰,重者可以撤消執(zhí)照、勒令停業(yè)。

這幾年臺灣地區(qū)不景氣,低迷得很,許多地方農(nóng)會、金融機構(gòu)又接發(fā)生擠兌風波,真是雪上加霜;但是,就整體而言,保險公司的風險較一般金融機構(gòu)低許多,民眾大可放心。

臺灣地區(qū)1992年9月正式成立了"保險申訴科",接受了保戶的申訴,申訴內(nèi)容則成為財政部門對業(yè)者考核、檢查的重要項目。

所以,一旦決定投保,客戶只需對契約保單全盤了解明白,其他實在沒什么好擔憂顧慮。單元7讓我向您介紹甲乙兩個久未聯(lián)絡的朋友,一日相約去登山嶺健行。

那是個晴朗無云的美麗星期天,兩家人如期準時到定點。于是,快快樂樂地大步向前邁,一路上有說有笑.

途中,乙見一些野菜既陌生又熟悉,他正準備摘一把告訴孩子:

"爸爸小時候常到山上采這種野菜,我們帶回去給你們奶奶煮來吃。"

話才說一半,就被甲打斷:

"乙兄,你大概眼花了,這可是有毒的,不是我們常摘來吃的那種。"

乙仔細再看,果然,不好意思地搔搔腦袋,對甲說:

"才多久沒見,你在了植物學專家啦!"

"哪里,我只是常上山健行,久了就想多對山里的地形、植物、動物、氣候、土壤作一番認識,不過多看了一些書罷,哪是什么專家!

一無所知,危機往往四面埋伏。

業(yè)務員常會碰到客戶一臉茫然地說:

"我對保險一點都不懂,買保險到底有什么用處?"

"那好,耽誤您幾分鐘時間,讓我向您介紹。"

誠懇地說完這句話,帶著他走進保險的世界——

臺灣的壽險種類有:生存保險、死亡保險及生死合險。一、生存保險

被保險人于保險屆滿猶生時,保險公司依契約合付保金;反之,被保險人于保險未屆滿期內(nèi)逝世,保險公司就無給付責任。此類產(chǎn)品因身品因身后無保障,又稱為"儲蓄保險",多流行70年代以前,現(xiàn)已漸被其他保險產(chǎn)品所取代。二、死亡保險

又分為"定期保險"和"終身保險"。1.定期保險

簽訂時間1年、5年、10年居多,以55歲、60歲,或65歲為屆滿日,符合現(xiàn)代人需求,可視自己的經(jīng)濟狀況做決定。

被保險人于死亡發(fā)生后,由保險公司依契約給付.2.終身保險

有一定期限,10年、15年,或者20年,通常繳至65歲。繳費期滿后,終身受保障。因為享有終身保障,保費自然較貴。三、生死合險

被保險人于保險屆滿前,不管生存或死亡,保險公司均依契約給付,故又名"養(yǎng)老保險"。

有了最基本的認識,可以再向你的客戶介紹他們最關心的利益。

一般說來不外乎——

1、提供保障;

2、補償重大疾病的經(jīng)濟損失;

3、可以成為將來子女的教育基金;

4、可以成為退休養(yǎng)老金。保險的好處當然不只這四點,然而這四點可以形容四根大柱子,撐起了一棟能夠避風遮雨的家。如果連這起碼的保障都沒有,又哪有閑情逸致去編織王子公主童話的甜蜜夢想。經(jīng)過業(yè)務員的詳細、貼心的服務后,一個一無所知,完全不懂保險的客戶,已經(jīng)進一步了解保險,并建立了對保險的正確觀念。這時候,業(yè)務員只要下猛藥,挑起客戶的危機意識,讓他想當故事中的甲,加緊分析合適他的險種,如何繳保費、如何咨詢服務、如何善用保險更約權(quán)、如何節(jié)稅......當客戶認為相關事項都明白了,而且已經(jīng)接受信任你,還怕他不簽下保單嗎?單元8興趣的建立一對雙胞胎兄弟,個性卻是南轅北轍的迥異。

有一天,雙胞胎兄弟的母親說要帶他們到外國去,看從未見過面的外公。

兩兄弟興高采烈地整裝、收拾行李,難掩喜悅之情.

旅行當天,飛機中途沒有轉(zhuǎn)機便直飛溫哥華了。

翌日抵溫哥華,慈祥和藹的外公來接機,洗盡了一身被累后,他們在溫哥華待了快一個禮拜,給暑假生活留下了美好的回憶。

臨別前,外公送給兩兄弟一人一只口琴。

弟弟首先開口說:

"這個我沒興趣。"暗示外公看是否可以改送其他的禮物。

而哥哥卻小心地收好,謝過外公。外公不免好奇,問說:

"你會吹口琴嗎?"

"不會,以前我沒興趣學,但是現(xiàn)在可以呀!"哥哥回答說。人本是經(jīng)由不斷的學習而成長,很多興趣嗜好因此而建立,甚至影響終身。包括業(yè)務員本身在內(nèi),或許以前是對保險深惡痛呢!那么,他又為何走上這途而不悔?無非是經(jīng)過一番摸索試應,其間可能幾度想放棄,卻又基于某種因素而留下,比方:家人鼓勵、妻子或女友精神支持,或者只是自己爭強好勝、不服輸、愛面子等等因素。然后可能就不再排斥,也許還能體會出個中的趣味,因為工作充實而幫助人生經(jīng)歷成長.有些客戶大概是找不出理由拒絕,信口說了:"我對保險沒興趣啦,你去找別人好了。"想要以些一舉趕走你,假如你還鎮(zhèn)定,而且也經(jīng)歷過那段興趣建立的摸索期,應付起來就不是太難了。不過,還要附帶提醒,人的興趣是隨心念在變,所以與其說對保險產(chǎn)生興趣,不如言了解;畢竟保險不是普通的商品,不能任由個人喜惡要或不要。它有絕對的功效和保障,就像消防栓的存在,危難當頭可適時救急用。所以,興趣是可以建立的;但是,對保險,了解它更實際。單元9清楚了解保單契約在六七十年代,教育尚不普及,文盲、不識字的男女老少所在都是。因此常鬧笑話,例如:

小明傍晚在廚房灶邊添柴薪,母親正準備晚餐。忽然醬油沒了,母親就叫小明:

"快去買一罐豆油."

小明應聲,在柜子鐵罐內(nèi)拿了錢出去,半響,他兩手空空的跑回家。

"阿母,頭家講沒'一款'牌子的豆油啦!"他氣喘吁吁地說。

原來,他抬臺"一罐"聽成"一款",又以為"一款"是品牌名稱??赐赀@個故事,我們真該慶幸自己所生的這個年代,再敢不用鬧類似的笑話。不過,對那些從艱難歲月磨煉過來,已經(jīng)上下了年紀的老先生、老太太,這個族群里面仍有或多或少的文盲存在。而這個族群也是業(yè)務員不容忽視的客戶,因為他們吃過苦,往往希望子孫后代別像他們上一代一般流離顛沛,只要讓他們明白保險的好處,通常他們很能替子孫著想而答應,甚至不跟兒子拿半毛錢付保費,傾其自己積蓄投保。因此,這個族群業(yè)務員最常碰到的問題,可能就是:

"我啊不識字,契約書寫啥不知道?"

解決的方法很簡單,對方如果已經(jīng)完完全全相信你,那么你可征詢用口述行不行;如果對方還在懷疑,就改天再約,而且請以對方有識字的人在旁做陪見證。保險契約約事關萬千權(quán)益,被保險不要太急,業(yè)務員也要本著職業(yè)道德,不可貿(mào)然慫恿,否則將來發(fā)生糾紛,業(yè)務員亦推卸不了責任。首先,認明保險特定標的對象:是人?汽車?房屋?珠飾......才能再談契約的效力。一般而言,保險契約所承保的危險(InsuredPeril)分為:列舉承保危險(NamedPerils)、全險承保(AllRisks).全險顧名思義,只要能了具證明的事故,保險公司便要給付賠償。倘若事故是除外不保的原因,如自殺,保險公司就免負賠償責任。依投保的商品不同,保單契約也就適度更動,被保險人就得費神多加了解,業(yè)務員自然有義務提供最實在無誤的咨詢服務,彼此之間好比水與水泥的溶合,才能給生活最堅固的保障,保費繳得放心,日子過得才開心。單元10調(diào)整保單不為難K帶著他的同學L去訂作褲子。L是第一次訂作褲子,K則是那家店的老客戶了,跟著L又做了一件。

一星期后,兩人各自去取褲子.

有一天早上,K和L在上學的途中相遇。

"你今天穿的是那天我們一起去訂作的嗎?"L問。

"不是,那一件我又拿去修改了。"

只見L一臉詫異,頓了半天才不好意思地說:

"我腰圍忽然瘦了一寸,不知道可以再拿去改,就不再穿了。"已經(jīng)投保的保戶,突然想調(diào)整保單,和未投保的人一樣,都會擔心被保險公司為難,這層顧慮顯然是多余的,因為被保險人有保險更約權(quán),就像訂作的褲子不滿意可以修改。臺灣地區(qū)這幾年,景氣仍未完全復蘇。許多人手頭變緊,薪資調(diào)高無望,投資效益降低,紛紛自求多福。缺錢的情況下,意念松動,不再續(xù)繳保費,甚至解約。因應環(huán)境的變化,更多人想只買定期保險或意外險便可,經(jīng)濟已不充實的狀況下,不致因繳保費而要三餐不濟。經(jīng)濟不景氣,不代表風險會降低.要想趨吉避兇,財力不佳時,可以調(diào)整保單內(nèi)容,比方說:儲蓄險改成終身壽險。保費降低,更適時將風險轉(zhuǎn)移由保險公司負擔。目前臺灣地區(qū)各保險公司對保戶提出更換險種的"更約權(quán)",并無一致的作用法。歸納起來,大概常見的有:

1.以新保單和舊保單價值差額作換算。

2.以新保單和舊保單的解約金差額作換算。

3.以新保單投保年齡和舊保單投保年齡的保費差額換算。

調(diào)整之前,務必要三思,審慎評八面玲瓏,不要人云亦云地被牽著鼻子走。有些保戶提出調(diào)整保單會被保險公司拒絕,可能是保額不能改變,或者不能變換成定期險。不然保險公司沒有理由拒絕。還有一種情形,可能是被保險人身體狀況超了承保范圍,必要再次體檢才能確定符不符合。非常時期,開源節(jié)流因應的同時,保險還是不能遺忘。單元11保險真的能節(jié)稅有一個老先生退休后,打算用退休金經(jīng)營一家店。賣給的都是他家鄉(xiāng)的小吃。店面都租好,也開始動工裝潢,那時他忽然擔心自己的藝能不能合客人的胃口,因些陷入坐立難安的狀態(tài).他的女兒見狀頗心疼,靈機一動:

"何不邀請幾個記者來試吃。"她說。

老先生像是干旱久望到云霓,眉開眼笑地跳起來,不惜花錢請了幾位地方記者來品嘗他的筆藝。幾位記者吃得是津津有味,猛夸不已,于是允諾提供版面作個介紹推薦報導。

當開幕那天,老先生就將影印放大的新聞報導貼在店門口,雖小卻比招牌更吸引人,生意興隆,令他和家人都忙得不可開交。

業(yè)務員說的話一旦被懷疑,再自圓其說下去反而無益;不如去找資料,拿出千真萬確假不了證明。鐵證如山,客戶不相信也難。

所以,當有人這樣質(zhì)問:"保險真的能節(jié)稅嗎?"你知道怎么做了嗎?納稅義務人的個人綜合所得稅,依據(jù)稅務有關規(guī)定:

列舉扣除額(itemizedDeductions)中保險一項——

納稅義務人本人、配偶及直系親屬之人身保險,包括軍、公、教保險、勞工保險、"全民健保"、商業(yè)壽險、健康險、意外傷害險等之保險費,每人每年扣減額度以不超過2.4萬元為限。納稅義務人如果選擇的是標準扣除額(StandardDeductions)——標準扣除額單身者為4.1萬元,有配偶者則6.1萬元。扣減額度計算系以申報單位有無配偶作計算,該申報單位有無扶養(yǎng)親屬多少人則不過問.納稅義務不管是采用列舉扣除額或標準扣除額,均可再減除特別扣除額(SpecialDeductions),包括財產(chǎn)交易損失、薪資所得特別扣除、儲蓄特別扣除,以及殘障特別扣除。不過還是要提醒用何種方式申報,住家火險、汽車保險均不可列舉扣除在內(nèi)。三商人壽副總經(jīng)理陳大威先生針對市場分析說:"在目前銀行存款利率看跌的情勢下,各種壽險保單的保證利率都還維持過去高利率時代的水準,一旦保單到期給付滿期金或是保戶中途解約領取解約金,所領取的錢,全都免稅,對利息所得已起了27萬元的高所得家庭,也具有節(jié)稅效益。因此,我們的結(jié)論很肯定,保險可以節(jié)稅,無庸置疑。單元12業(yè)務員跳槽彼得剛自一家貿(mào)易公司離職,堪稱元老級,自從服完兵役后,寶貴的青春華都葬送在那里,結(jié)果年年升遷無望,調(diào)薪又不能遂意,灰心失望極了,憤而遞出辭呈。他開始向批發(fā)商批發(fā)成衣,擺起地攤,打算做一陣子,存夠錢就投資開店。最初,他在臺北中興百貨商圈擺,就有識途老馬慷慨傳授經(jīng)驗??躲警察的方法.他笑笑地點頭,把字字都聽入心坎里牢記。有一天果然派上用場,他謹遵前輩的方法順利逃過,以后,不管是在天母、東區(qū)、公館等地,他都曾留下足跡,做流動攤販,愈做愈起勁,也和不少新鮮有趣的客人結(jié)交在朋友。曾經(jīng)有個女孩,已是老顧客了,在公館相遇:

"你不是在中興百貨那邊擺嗎?怎么跑到這了?"

被女孩這么一問,他忽然靈機一動去印制名片,名片又和一般印著頭銜、地址、電話有所區(qū)別,他只印了名字,其他幾行字則是說明,星期一在哪,星期二在……這個妙點子使他和顧客之間保持聯(lián)系,因此收入一直很穩(wěn)定,而這些舊顧客又介紹新知,讓他雖然只是個小攤販,卻備受肯定,忙得很充實,不到一年,他就存錢,開了一家店。每年年關一近,各行各業(yè)都要來個乾坤大挪移,人事變動,雞飛狗跳的,好不熱鬧。但是,客戶的憂慮就來了:"業(yè)務員跳槽了怎么辦?"

先了解一下業(yè)務員會跳槽或不做的情形:

一、職業(yè)倦怠:遭遇什么挫折而無法解決,有感工作難突破,遂萌退意。

二、升遷無望或調(diào)薪不滿意:對那種年資已久的老鳥特別在意。

三、被高薪挖角:才干卓越出眾,人人覬覦。

四、主動跳槽:相反于前面的被動,這第四種類型的人最多,也是最容易使糾紛發(fā)生的?;谌饲槎侗?,現(xiàn)在這業(yè)務員準備跳槽了,保戶不免猶豫,該不該中斷原本的保單,再投新的一家?問題便是自此生成,安泰人壽副總經(jīng)理陶孟華先生說:"最糟的情況就是,跟著換壽險公司的保戶因為身體狀況改變,未達新投保壽險公司的承保標準而被拒保,加上這項拒保資料也會通報給其他壽險公司,反而變成所有壽險公司都拒保的對象。"陶經(jīng)理又補充道:"還有一種情況也很慘,有保戶身體狀況已改變,投保新公司的保單后,不到兩年就因病身亡,這家新投保的壽險公司可能發(fā)現(xiàn)這位保戶違法亂紀反告知義務而拒絕理賠,如果說當初這位還保有原壽險保單,即使違反告知義務,也可能因已過了兩年的期限,仍舊可以獲得原壽險公司的理賠."更換保險公司與保單,徒增手續(xù)麻煩,保戶又發(fā)生金錢損失,甚至鬧以打官司的案例也是有的。除非原投保的保單已不符合所需,否則宜多考量;而業(yè)國員主面也有必要敞開心胸,寧可再闖出新成績,別一味地想再動人情攻勢,把原公司自己招攬的保戶連根挖走,水土一旦不服,你就要倒楣了。業(yè)務員要有職業(yè)道德,一本初衷,不管你跳槽到哪,照樣可以和舊保戶保持聯(lián)絡,即使只是佳節(jié)的幾句問候,都會令人感到安心。至于保戶也該知道的一個新常識,需要服務可以不必透過招攬的業(yè)務員,例如安泰人壽首創(chuàng)的24小時服務電話,同時可享受良好的服務品質(zhì)。單元13保險新人類首先要澄清,"保險新人類"和現(xiàn)在流行稱呼的"新新人類"(泛指1970年后出生),是完全不相干的。這里的"新人類"、是指在觀念上不會去排斥保險,但是對保險所知仍然有限,不知道怎么買的族群,例如新婚的夫妻、剛步入社會的新鮮人、經(jīng)濟獨立的單身貴族。有個朋友存了一筆錢,開開心心的出國去玩.

她的美國友人突然發(fā)奇想地,帶她去射擊練習場。學生時代打靶的恐怖經(jīng)驗,又浮現(xiàn)腦海,她想抽腳打道回府,拗不過這位美國友人的勸說,勉強留下。

"可是,我不知道怎么玩?"她說。

"你放心,有教練指導。"

她放膽一搏,護目鏡、耳罩,裝備完畢后,瘋狂似的射擊,并且尖叫連連。

令人意外而驚喜的,她居然一發(fā)射中紅心。人生,從出生到少年、青年、中年、老年,像一聲海綿不斷在吸收資訊,從不知道,累積經(jīng)驗,而成就智慧,而開始探究人生的價值、生命的意識。哲學家杜威(JohnDewey,1859--1952)在他的著作《哲學之改造》中,分析人生的意義:第一步是清理觀念——也就是"人生是什么?"(Whatislife?);第二步是指導行為——由第一步的疑惑去引導、發(fā)現(xiàn),"人生應該是什么?"(Whatlifeoughttobe?)。如果用一種宏大的眼光去看,保險業(yè)也很適合應用這套哲學概念,當然,這也可能是筆者我個人偏執(zhí)的想法,但是出發(fā)點還是希望給讀者一點新的啟發(fā)或者說刺激吧,開不開竅又是另外一回事了。為什么我執(zhí)意說適合

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