第頁共頁2023年保險公司明年工作方案保險公司年度方案(模板9篇)保險公司明年工作方案保險公司年度方案篇一一、保險內(nèi)容(一)凡符合方案生育政策的家庭，其夫婦年齡在65周歲以下，子女年齡在1周歲以上者，均可作為被保險人參加保險。(二)保險費為：每年每個家庭每份30元，保險金額每份20000元，其中意外傷害死亡保險金額18000元，意外傷害住院醫(yī)療保險金2000元。(三)保險期限：一年(__年9月1日—__年8月31日)。二、參保范圍(一)農(nóng)村獨生子女戶;(二)農(nóng)村雙女戶;(三)城鎮(zhèn)獨生子女戶和其他方案生育家庭戶;(四)參保對象為每個家庭兩代人(即父母和子女)。三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及辦理方式、時間(一)農(nóng)村獨生子女戶：以一戶一份30元計，縣人口和方案生育局補(bǔ)助10元，鎮(zhèn)計生辦補(bǔ)助10元，農(nóng)村獨生子女戶出10元;(二)農(nóng)村雙女戶：以一戶一份30元計，縣人口和方案生育局補(bǔ)助10元，雙女家庭戶出20元;(三)城鎮(zhèn)獨生子女和其他方案生育家庭戶，以一戶一份30元計,自出30元;(四)各村(社區(qū))保險業(yè)務(wù)由村委會負(fù)責(zé)辦理，填寫相關(guān)表冊后和保險費一并上交鎮(zhèn)計生辦，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校由鎮(zhèn)計生辦負(fù)責(zé)辦理;(五)每戶家庭最多可辦理兩份。(六)辦理時間：__年8月20日—__年8月30日。四、目的任務(wù)及獎懲措施(一)目的任務(wù)。__年全縣方案生育意外傷害保險任務(wù)目的是戶，各村(社區(qū))詳細(xì)完成目的任務(wù)分解情況見《__年方案生育家庭意外傷害保險任務(wù)目的表》，鎮(zhèn)直各單位和學(xué)校的方案生育家庭意外傷害保險工作由鎮(zhèn)計生辦協(xié)調(diào)組織開展。(二)獎懲方法。對各村(社區(qū))開展方案生育家庭意外傷害保險工作實行獎懲考核：完成100%的每戶獎元;完成90%—99%的每戶獎2元;完成80%—89%的每戶獎元;完成70%—79%的不獎不懲;完成率低于70%的從年終責(zé)任制兌現(xiàn)懲200元;超任務(wù)完成的按實際超額完成戶數(shù)每戶獎1元。五、工作要求做好__年全鎮(zhèn)方案生育家庭意外傷害保險工作，時間緊，任務(wù)重，全縣各村(社區(qū))、各部門要進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動，實在抓緊抓實抓好，大力營造社會氣氛，做到家喻戶曉，人人皆知。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步認(rèn)識。為推進(jìn)此項工作深化開展，獲得成效，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)計生辦，詳細(xì)負(fù)責(zé)此項工作的宣傳發(fā)動、培訓(xùn)指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織施行。全縣各村(社區(qū))、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)開展方案生育家庭意外傷害保險對進(jìn)步方案生育家庭抵御風(fēng)險才能的認(rèn)識，將此項工作作為貫徹落實中央十部委,“關(guān)于廣泛開展‘生育關(guān)心行動’的通知精神的一項重要內(nèi)容，實在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，積極發(fā)動、組織方案生育家庭自愿參保。(二)強(qiáng)化宣傳，形成氣氛。各村(社區(qū))、各部門要采取多種形式，加大對方案生育家庭意外傷害保險的宣傳力度，廣泛宣傳方案生育保險利國利民的好處，使方案生育家庭意外傷害保險做到家喻戶曉，人人皆知，促使方案生育家庭普遍樹立保險意識，激發(fā)廣闊群眾參保投保的意愿，進(jìn)步參加保險的積極性和自覺性，為做好方案生育家庭意外傷害保險工作營造良好的言論氣氛和奠定良好的群眾根底。(三)注重細(xì)節(jié)，確保質(zhì)量。在開展詳細(xì)工作中，各村(社區(qū))、各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照保險內(nèi)容和參保范圍等要求做好辦理工作，要充分注重參保人員信息的準(zhǔn)確性，確保辦理工作質(zhì)量，堅決杜絕因工作失誤導(dǎo)致的理賠案件。保險公司明年工作方案保險公司年度方案篇二首先，繼續(xù)做好先前的工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排第二，努力做好自己的本職工作，做好后援效勞，和各位教師為國華為經(jīng)代搭建一個更好的平臺。第三，繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，那我希望有時機(jī)的話可以去聽一聽教師們的課程，因為很多東西自己去看和通過教師講解，在理解上是有一定的差距的。1保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀，使我對保險有了一個更客觀、全面的認(rèn)識。說實話在之前沒有接觸保險行業(yè)前，我對保險的認(rèn)識就是，保險都是騙人的，對保險這門行業(yè)的認(rèn)識非常的狹隘和片面，在真正的理解之后發(fā)現(xiàn)，那么對于如今的社會，太多的事故問題的發(fā)生，保險就顯得越加重要。2、對職場有了初步、真實、貼切的認(rèn)識，明確了努力和改善方向，通過與領(lǐng)導(dǎo)和教師們接觸，學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)歷。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，可以有時機(jī)來到國華工作學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸。做學(xué)生的時候希望盡早的參加工作，但是根本不理解職場，工作之后才有了一個明晰的認(rèn)識，每一個人職場都有它特定的一個運作流程4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度雖然初審不需要什么技術(shù)含量，但是它是一個需要你去認(rèn)真仔細(xì)對待的工作，可能就是寫錯一個數(shù)字，可能就是一項內(nèi)容空缺，等等，就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作那么，做什么事都要擔(dān)起自己的責(zé)任。保險公司明年工作方案保險公司年度方案篇三凡事預(yù)那么立不預(yù)那么廢，為了更好的開展以后的工作，現(xiàn)將方案安排如下：一、加強(qiáng)自律管理，維護(hù)保險市場經(jīng)營秩序按照全區(qū)保險工作會議的精神，根據(jù)貴港保險市場的實際，協(xié)會在20____年先后出臺了三項自律協(xié)議，補(bǔ)充完善了兩項自律協(xié)議。協(xié)會始終堅持以監(jiān)管部門的監(jiān)管文件及自律協(xié)議為指南，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、敢抓敢管的精神狀態(tài)，通過加強(qiáng)自律管理，為會員公司營造“依法經(jīng)營、有序競爭、誠信效勞、共同開展”的良好市場環(huán)境。(一)以檢查及落實整改為推手，促進(jìn)市場秩序逐漸好轉(zhuǎn)。20____年工作人員在公司的大力支持下，協(xié)會組織各會員公司成立業(yè)務(wù)檢查小組對競爭劇烈的學(xué)生險業(yè)務(wù)、車險業(yè)務(wù)開展了業(yè)務(wù)檢查，而且一年比一年深化，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題著重抓落實整改。今年元旦上班后的第一天，立即召開各產(chǎn)險公司中層以上骨干參加的“20____年標(biāo)準(zhǔn)市場檢查情況通報暨整改發(fā)動大會”，會上宋超良秘書長將上年底檢查各公司的相關(guān)情況予以公布;劉建偉會長就檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及整改意見作發(fā)動，對全年標(biāo)準(zhǔn)車險市場秩序進(jìn)展部署。會后，協(xié)會秘書處相關(guān)人員逐一地到每家公司召開領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員調(diào)研會，調(diào)查理解公司對檢查中存在問題的認(rèn)識及所采取的整改措施，防止應(yīng)付了事和走過場，從而促進(jìn)存在問題得以妥善解決。(二)以自律協(xié)議為措施進(jìn)步公司公平有序競爭的自覺性。二、加強(qiáng)摩托車交強(qiáng)險自律。20____年，關(guān)于保險公司委托非法中介和個人銷售摩托車交強(qiáng)險保單的現(xiàn)象尤為突出，嚴(yán)重擾亂了摩托車交強(qiáng)險市場的正常秩序，為促進(jìn)我市摩托車保險業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快開展，協(xié)會屢次召開車險專業(yè)委員會會議，研究出臺了《貴港市保險行業(yè)摩托車交強(qiáng)險自律協(xié)議》，明確了辦理摩托車交強(qiáng)險的場所和人員，標(biāo)準(zhǔn)了摩托車交強(qiáng)險保單的管理和使用，同時制定了違規(guī)處分的詳細(xì)方法和措施。同時，協(xié)會還深化到桂平平南進(jìn)展調(diào)研，并結(jié)合實際情況，在平南縣同步執(zhí)行該協(xié)議。協(xié)議簽訂后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，協(xié)會定期核查各公司的摩托車交強(qiáng)險保單，對違背協(xié)議規(guī)定的行為及時通報并提出整改意見。在《貴港市保險行業(yè)摩托車交強(qiáng)險自律協(xié)議》執(zhí)行過程中，協(xié)會還及時對不適宜的條款進(jìn)展修改和補(bǔ)充，再次簽訂了《貴港市保險行業(yè)摩托車交強(qiáng)險自律協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》，為促進(jìn)我市摩托車交強(qiáng)險業(yè)務(wù)走向標(biāo)準(zhǔn)化管理的良性軌道發(fā)揮了積極作用。三、簽訂《貴港建筑施工人員意外傷害保險自律協(xié)議》。20____年是貴港的“工程建立年”，各保險公司圍繞目前貴港的一些工程工程，積極開展建筑意外傷害保險業(yè)務(wù)。為標(biāo)準(zhǔn)建筑意外傷害保險工作，實在發(fā)揮建筑意外傷害保險在維護(hù)建筑業(yè)從業(yè)人員利益等方面的積極作用，維護(hù)建筑意外傷害保險的市場秩序，協(xié)會首先從標(biāo)準(zhǔn)建筑施工人員意外傷害保險業(yè)務(wù)入手，深化市場和建筑行業(yè)進(jìn)展調(diào)查研究，并組織各會員公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開會研究，簽訂了《貴港保險行業(yè)建筑施工人員意外傷害保險自律協(xié)議》。四、修訂和完善了《貴港保險行業(yè)水險業(yè)務(wù)自律協(xié)議》。貴港金黃水道是我市的一大優(yōu)勢，貨船運力打破了164萬噸，擁有貨船2300多艘;20____年港口吞吐量完成3500多萬噸。全年水路保險業(yè)務(wù)量約3000萬元保費。但近年來，由于不理性的競爭，水路保險市場較為混亂，非法中介及個人幾乎控制了水路貨運市場，導(dǎo)致水路保險業(yè)務(wù)市場根本只剩下兩家公司在苦苦經(jīng)營。本來效益見好的險種,由于支付高昂的手續(xù)費,利潤空間小了,風(fēng)險大了,經(jīng)營效益大大降低了。20____年簽訂的《貴港保險行業(yè)水路業(yè)務(wù)自律協(xié)議》已不適應(yīng)當(dāng)前形勢的開展。為了凈化水路保險市場環(huán)境,促進(jìn)水路保險業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營,更好地維護(hù)保險合同各方的合法利益,協(xié)會組織八家財產(chǎn)險會員公司研究協(xié)商,并修訂和完善了《貴港保險行業(yè)水路業(yè)務(wù)自律協(xié)議》，促使我市水路保險市場得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。五、共同努力促進(jìn)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。20____年我市財產(chǎn)險市場業(yè)務(wù)逆勢上升，這是標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營的結(jié)果，是協(xié)會與各家財產(chǎn)險公司共同努力的結(jié)果。20____年，協(xié)會適時召開有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)市場秩序，商討制訂自律協(xié)議的會議有14次，其中車險會10次，水險會3次，建工險會1次，促使各公司依規(guī)經(jīng)營的自覺性逐步進(jìn)步。以前那種以要素不全、降費或變相降費、討價還價、隨意使用費率浮動系數(shù)承保;以應(yīng)收不收、陰陽保單、退費、擴(kuò)大賠案、假案、假的發(fā)票等手段套取費用;以高手續(xù)費爭搶業(yè)務(wù)的無序競爭行為日趨減少，市場競爭逐步回歸到公平和理性上來，從而使保險資得到更好的保護(hù)和開發(fā)，大大減少無謂的本錢開支?？梢赃@樣說，目前的保險市場秩序是近年來最好時期。(三)以施行見費出單為重點，全面落實車險業(yè)務(wù)管理制度。為加強(qiáng)和提升財產(chǎn)險公司的管理程度及效勞質(zhì)量，進(jìn)步車輛承保質(zhì)量，預(yù)防“病從口入”，協(xié)會及時召開車險專業(yè)委員會會議，專題研究《廣西機(jī)動車輛保險施行見費出單制度自律公約》的施行方案，確?！稄V西機(jī)動車輛保險施行見費出單制度自律公約》的順利執(zhí)行。20____年，貴港8家產(chǎn)險公司有7家車險保費實現(xiàn)應(yīng)收保費為“0”，有效地解決了過去長期困擾的應(yīng)收保費問題。同時，協(xié)會還組織各產(chǎn)險公司統(tǒng)一執(zhí)行廣西保險行業(yè)協(xié)會下發(fā)的《關(guān)于廣西保險行業(yè)車險理賠信息查詢平臺晉級的通知》(保協(xié)桂發(fā)[20____]107號)文件，盡可能正確使用費率浮動系數(shù)，防止錯?；蛏偈毡ＹM。(四)公平公正嚴(yán)格處理違約經(jīng)營。協(xié)會20____年接待上門來訪8件：其中投訴違規(guī)行為的3件，查實后違約的2件，協(xié)會分別對兩家公司進(jìn)展了違約處分;理賠糾紛投訴立案調(diào)查事項3件;投訴營銷員詆毀同行公司1件;公司與員工糾紛的1件。這些投訴都得到了有效的調(diào)解。協(xié)會在查處違約工作中，較好地堅持了依法合規(guī)、多方聯(lián)動、公平公正、露頭就打及鼓勵與約束相結(jié)合的工作方法。20____年協(xié)會共發(fā)出6份處理通知(有3份屬上年)，分別對違犯自律協(xié)議的5家公司和相關(guān)人員進(jìn)展通報或處分，有效促進(jìn)了我市保費收入的大幅增加和效益的明顯改善，促進(jìn)了行業(yè)團(tuán)結(jié)進(jìn)一步增強(qiáng)，使業(yè)內(nèi)無序競爭、同行生嫉妒、互相指責(zé)行為根本克制。保險公司明年工作方案保險公司年度方案篇四一、指導(dǎo)思想二、工作目的三、做好各項工作，完善社區(qū)效勞、促進(jìn)社區(qū)全面開展1、社區(qū)黨建工作分發(fā)揮黨員在社區(qū)建立中的作用，加強(qiáng)社區(qū)班子建立，提升干____伍整體素質(zhì)和才能。2、方案生育工作新婚前后隨訪，鼓勵晚婚晚育，每月隨訪孕期，積極做好孕期篩查調(diào)查。懷孕期間隨訪，宣傳孕期、圍產(chǎn)期保健知識。在重點人群、流動人群和重點環(huán)節(jié)管理上，結(jié)合實際突出重點掌握信息。有針對性的為育齡群眾提供最正確效勞，開展好幫扶結(jié)對、生育關(guān)心，宣傳方案生育法律法規(guī)。3、人力資和社會保障工作做好技能培訓(xùn)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)、富民惠民等宣傳工作及就業(yè)失業(yè)登記工作。4、民政工作加強(qiáng)動態(tài)管理，及時理解和跟蹤已保家庭的收入情況，對不符合條件的及時予以調(diào)整，對新出現(xiàn)的困難家庭要及時納入保障范圍，確實做到“應(yīng)保盡?！啊＠m(xù)施行城鄉(xiāng)困難家庭醫(yī)療救助制度，完善與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度的銜接，進(jìn)步救助效果，減輕困難家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，努力使困難群眾無錢看病和看不起病的問題逐步得到緩解。積極開展春荒、冬令救助和救災(zāi)救濟(jì)應(yīng)急工作。5、社區(qū)治安綜合管理、民兵工作保險公司明年工作方案保險公司年度方案篇五-年是--壽險市場競爭更加劇烈的一年，同時也是--個險開展重要的一年，--個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)開展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，獲得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將--個險-年的工作情況和-年的工作方案匯報如下：一、-年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)截至12月1日，--個險在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入--萬元，其中期交保費--萬元，躉交保費元，意外險保費--萬元，提早兩個月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個險至12月有營銷代理人--人，其中持證人數(shù)--人，持證率-%;各級主管-人，其中部經(jīng)理-人，主任-人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定?；貞?年走過的歷程，凝聚著--太保人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司開展的節(jié)奏，主要采取了以下詳細(xì)工作措施：(一)從思想上堅決信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。今年--同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開比賽，特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極開展才是硬道理。--個險上下充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的方案指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的開展觀念，也將獲得截然不同的開展結(jié)果。我們利用各種時機(jī)，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變要我開展為我要開展。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，獲得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起開展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用效勞和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了開展觀念，才為--個險從根本上增強(qiáng)了凝聚力，--個險呈現(xiàn)出積極主動，安康向上的精神相貌。(二)針對全年各階段經(jīng)營重點，我部門積極配合中支公司各項安排，結(jié)我個險實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進(jìn)展業(yè)績拉動。特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了群英會聚____的競賽方案，樹明星、拉標(biāo)桿，布置天天拜訪，周周舉績，月月增員、百日達(dá)標(biāo)的口號，在各個職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績，--個險達(dá)成赴____的代表合計12名。(三)針對個險組訓(xùn)，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。1、針對團(tuán)隊主管強(qiáng)化目的意識，增強(qiáng)主管帶動意識。2、針對精英高手強(qiáng)化榮譽感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。3、針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，實在作好團(tuán)隊的支持和效勞工作。(四)一手抓根底管理，進(jìn)步團(tuán)隊素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，進(jìn)步規(guī)模保費，保證目的達(dá)成。1、根底工作，立足長遠(yuǎn)開展，是--個險長期以來始終堅持的方向，在-年，--個險根底管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建立等多個方面，加強(qiáng)點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團(tuán)隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。在早會經(jīng)營方面，--個險高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理方法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機(jī)制，要在全轄樹立制度意識，明確要工號就要上班工作的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。保險公司明年工作方案保險公司年度方案篇六20__年，分公司承保工作以實現(xiàn)“雙超”目的、支持業(yè)務(wù)開展為導(dǎo)向，進(jìn)展以核保管理為重心調(diào)整為核保效勞為重心的工作重心轉(zhuǎn)換，通過一系列的方案、舉措、整改落實，核保周期、自動核保率、注退率、回退率等核保效率與質(zhì)量指標(biāo)不斷優(yōu)化并繼續(xù)在系統(tǒng)保持較為領(lǐng)先程度，為業(yè)務(wù)有效益增長把好質(zhì)量關(guān)的同時，效勞態(tài)度和方式也有了較大的改善，贏得機(jī)構(gòu)和客戶較好口碑，有力的支持了業(yè)務(wù)開展，全面達(dá)成總分公司賦予的各項承保工作任務(wù)。為了在20__年公司實現(xiàn)##億業(yè)務(wù)規(guī)模提供專業(yè)、高效的核保支持，20__年，我們將按照“施行一項工程、落實兩項優(yōu)化、做出三個亮點、到達(dá)四個目的”的工作方案來進(jìn)步效勞程度和效率，支持業(yè)務(wù)開展。一、施行一項工程核保人從“執(zhí)行者”到“管理者”的角色轉(zhuǎn)換工程。要解決好效勞態(tài)度、效勞方法的問題，不僅僅是要求核保人遵守時間、語言標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行政策、耐心解答的工作方法問題，必需要核保人員實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，從一個承保政策的機(jī)械執(zhí)行者，到有才能為機(jī)構(gòu)提供解決方案、進(jìn)展有一定深度有現(xiàn)實意義的核保分析^p與管理建議的核保管理者的角色轉(zhuǎn)換。為此，承保中心將通過“放飛夢想—我的三年職業(yè)生涯規(guī)劃”主題演講討論活動進(jìn)展思想發(fā)動，通過技能培訓(xùn)、通過讓員工參與不同專題分析^p、論壇活動，通過換位補(bǔ)位輪崗調(diào)崗等工作措施，通過增加“同一標(biāo)的兩次要求提交資料考核扣分”等考核評價來促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換，注重員工的成長性培養(yǎng)，用專業(yè)、高效的核保隊伍來實現(xiàn)對業(yè)務(wù)的支持。二、落實兩項優(yōu)化--流程、效勞優(yōu)化。流程優(yōu)化—因各險種的風(fēng)險度不同、費率不同、保額不同，總公司對其相應(yīng)核保要求不同，總公司對核保人授予的核保權(quán)限也有較大區(qū)別，由此決定的工作量和需要的核保時間也不同。目前總公司授予##分公司高級別核保權(quán)限的人數(shù)非常有限，加之非車險業(yè)務(wù)量在時間和機(jī)構(gòu)間分布不平衡，一些險種核保出單等待時間長，機(jī)構(gòu)意見大，也與當(dāng)前業(yè)務(wù)快速開展的需要不相適應(yīng)。20__年，承保中心將對現(xiàn)有承保流程及核保權(quán)限、各險種業(yè)務(wù)量在時間、機(jī)構(gòu)間、核保人的分布上做深度分析^p論證，制定權(quán)限與人力配置優(yōu)化方案，優(yōu)化核保流程。效勞優(yōu)化—通過開展“到基層”、“幫基層”、“教基層”活動，把核保效勞從對機(jī)構(gòu)業(yè)管、錄單、單證延伸到銷售人員、客戶，實在優(yōu)化效勞。制定方案，明確內(nèi)容、時間，全體核保人員“到基層”工作，解決體驗和換位考慮、主動為機(jī)構(gòu)出主意的優(yōu)化效勞；通過制定展板、宣傳畫、手冊“幫基層”，讓客戶和銷售人員對驗車方式、建意險投保資料、財產(chǎn)險投保資料、影像掃描方法等疑難雜癥以問答、圖片、編順口溜等粗淺易懂醒目的方式張貼，幫助銷售人員和客戶及時掌握，增強(qiáng)理解配合，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、高效的效果；到機(jī)構(gòu)和重點客戶、中介渠道“教基層”錄單人員、銷售人員理解錄單流程、要件，優(yōu)化效勞。三、做出三個亮點—我們將在年內(nèi)申報承運人責(zé)任險自動核保、完善承保專用印章管理流程、承保檔案省級集中、貨運險app出單等創(chuàng)新工程，至少三個工程實現(xiàn)創(chuàng)新，以防范風(fēng)險、進(jìn)步效率。承運人責(zé)任險自動核保：該險種系與車險配套險種，具有同質(zhì)化程度高、量大、規(guī)律性強(qiáng)、核保難度低的特點，我們將組成專題小組實行技術(shù)革新，制定對現(xiàn)有系統(tǒng)改造和編寫承運人自動核保規(guī)那么上報總公司，年內(nèi)實現(xiàn)自動核保，以進(jìn)步效率從而進(jìn)步市場競爭力、節(jié)約人力、支持業(yè)務(wù)開展。標(biāo)準(zhǔn)承保專用印章管理：在20__年調(diào)研中，機(jī)構(gòu)普遍反映承保專用印章業(yè)使用量大，承保專用章蓋章方式傳統(tǒng)、用章量大，風(fēng)險高、易漏蓋影響客戶年審或其他事項、蓋章已經(jīng)成了業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)宏大負(fù)擔(dān)和極不情愿的事，機(jī)構(gòu)和客戶意見很大。20__年，承保中心將開展對印章名稱、行政級次、蓋章方式、蓋章責(zé)任調(diào)研評估，提出實在可行的完善承保專用章使用管理方案上報總公司，以緩解當(dāng)前的矛盾和問題，解決好效勞與風(fēng)險管理的問題。實現(xiàn)承保檔案省級集中管理：承保中心將選取價優(yōu)、方便的場地，建立標(biāo)準(zhǔn)、平安的承保檔案管理室和管理流程，實現(xiàn)承保檔案省級集中管理。app出單流程設(shè)計：申報并開展貨運險通過手機(jī)app出單方案設(shè)計，以滿足貨運險時效要求高、風(fēng)險大的支持和管理要求。四、到達(dá)四個目的—指標(biāo)好、才能強(qiáng)、效勞優(yōu)、隊伍穩(wěn)，使承保工作保持較高的專業(yè)和效勞程度。指標(biāo)：對總公司下達(dá)的核保周期、注退率、回退率、車險自動核保率等承保管理指標(biāo)、對總公司下達(dá)各項工作目的完成好；1、20__年達(dá)成以下核保質(zhì)量指標(biāo)〔1〕核?；赝寺省?%；〔2〕過失率：出單人員保單錄入過失率控制在#%以內(nèi)，核保人員保單核保過失率控制在#%以內(nèi)；2、20__年達(dá)成以下核保效率指標(biāo)〔1〕車險保單錄單時間≤#分鐘；〔2〕商業(yè)車險核保周期≤#分鐘，財產(chǎn)險核保周期≤##分鐘，意健險核保周期≤##分鐘；〔3〕車險保單自核通過率≥##%。3、管理指標(biāo)〔1〕保單批注退率≤#.#%?！?〕單證浪費率：合理預(yù)估征訂有價單證，防止本錢浪費，單證浪費率控制在###%以內(nèi)。才能強(qiáng)：對機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、培訓(xùn)才能強(qiáng)，對工作完成的效率質(zhì)量強(qiáng)，對工作的分析^p、管理才能強(qiáng)。效勞優(yōu)：對機(jī)構(gòu)的效勞意識好、方法多；對部門間的配合效勞優(yōu)。隊伍穩(wěn)：營造員工團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臍夥沼形Φ膱F(tuán)隊，形成部門有人愿意來、工作充實、分開不抱怨良性團(tuán)隊而穩(wěn)定隊伍。五、20__年詳細(xì)工作安排一季度以定政策、抓思想、定考核為主，二季度落實兩項優(yōu)化和亮點工程，三季度重點抓培訓(xùn)和大比武，四季度開展調(diào)研總結(jié)。系統(tǒng)性開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)：開展一季度一次全轄視頻培訓(xùn)，以承保政策、系統(tǒng)操作、重點問題與風(fēng)險分析^p為主要內(nèi)容；年度開展全轄單證、錄單員、業(yè)管人員各一次現(xiàn)場培訓(xùn)與考試；每月至少一次部門內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。〔一〕一季度工作方案1、出臺承保手冊；2、出臺“到基層、幫基層、教基層”方案；3、制定“國十條”落地部門牽頭的工程施行方案；4、開展已保財產(chǎn)險高危風(fēng)險排查與分析^p活動；5、組織制定app貨運險出單方案并施行；6、組織制定承運人責(zé)任險自核方案；7、修訂崗位考核考核方案；8、梳理完善承保管理制度；9、ab崗及輪崗規(guī)劃出臺；10、組織開展“放飛夢想-我的三年職業(yè)規(guī)劃”演講活動；11、全轄視頻培訓(xùn)〔承保政策、系統(tǒng)操作培訓(xùn)，風(fēng)險案例分析^p〕。〔二〕二季度工作方案1、亮點工程承保檔案集中管理工作啟動；2、亮點工程啟動承保印章管理情況調(diào)研；3、ab崗及輪崗施行；4、“到基層、幫基層、教基層”活動施行；5、全轄視頻培訓(xùn)〔承保政策、系統(tǒng)操作培訓(xùn)，風(fēng)險案例分析^p〕；6、施行承運人責(zé)任險自動核保?！踩橙径裙ぷ鞣桨?、開展錄單員培訓(xùn)；2、開展單證管理員培訓(xùn)；3、開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)；4、開展第三屆承保大比武活動。〔四〕、四季度工作方案1、組織開展承保工作調(diào)研活動；2、全轄視頻培訓(xùn)〔承保政策、系統(tǒng)操作培訓(xùn)，風(fēng)險案例分析^p〕；3、總結(jié)考評。保險公司明年工作方案保險公司年度方案篇七一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會喪失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。保險公司明年工作方案保險公司年度方案篇八一、總體要求堅持民生為本，圍繞保根本、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)的原那么，通過宣傳指導(dǎo)，集中入戶征繳，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民普遍參保，全面完成20xx年度工作任務(wù)，促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險事業(yè)安康快速開展。二、工作目的20xx年1月1日全面啟動20xx年度城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項工作?？傮w目的：一是20xx年5月30日前我縣全面完成市下達(dá)年度參保目的任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面完成縣政府確定的20xx年度城鄉(xiāng)居民參保繳費任務(wù)，確保參保率到達(dá)90%以上;二是強(qiáng)化新增到齡人員養(yǎng)老金發(fā)放工作，確保符合領(lǐng)取條件的城鄉(xiāng)居民應(yīng)發(fā)盡發(fā)，真正實現(xiàn)養(yǎng)老金發(fā)放率100%。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要采取多種形式，效勞好群眾，做好生存認(rèn)證工作，到達(dá)生存認(rèn)證通過率100%。三、工作方案(一)基金征繳階段1、宣傳發(fā)動(1)縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要做好宣傳資料印制和下發(fā)工作，并采取電視流動字幕、實地訪談紀(jì)錄片、便民效勞聯(lián)絡(luò)卡、出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等多種宣傳形式，有效的開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策宣傳工作。(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)召開20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作大會，做好20xx年參保對象調(diào)查摸底工作。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際利用板報、標(biāo)語、橫幅、宣傳單、宣傳車等形式，深化群眾有針對性開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策宣傳工作。2、集中征繳階段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對照與縣政府簽訂的20xx年度城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作目的責(zé)任書，做好已參保人員續(xù)保繳費工作，同時加大符合條件的新增人員的新參保繳費工作。根據(jù)時間進(jìn)度要求階段性地完成保費收繳任務(wù)，4月30日前完成90%以上的任務(wù)。(二)生存認(rèn)證階段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在20xx年5—6月間開展一次已享受養(yǎng)老金待遇領(lǐng)取人員的生存認(rèn)證工作，確保符合條件人員都能領(lǐng)取養(yǎng)老金，同時抓好不符合條件人員的清查工作，如享受財政退休、企業(yè)退休等人員，防止重復(fù)領(lǐng)取養(yǎng)老金。生存情況認(rèn)證根據(jù)不同群體、不同情況采取實地認(rèn)證、異地認(rèn)證、上門認(rèn)證三種形式進(jìn)展，生存認(rèn)證結(jié)果逐自然村進(jìn)展公示，承受群眾監(jiān)視，并將公示情況形成文字材料加蓋各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，街道辦事處公章后上報縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險審計稽核股。(三)總結(jié)完善階段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對照20xx年度城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作目的責(zé)任書，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，進(jìn)步參保率，讓60周歲以上符合領(lǐng)取條件的居民全部享受養(yǎng)老金待遇?？h專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組對征繳進(jìn)度和基金管理情況進(jìn)展檢查和通報，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的效勞標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，解決影響工作推進(jìn)的熱點、難點問題，確保20xx年底圓滿完成上級下達(dá)的目的任務(wù)。四、職責(zé)分工各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險征繳工作的責(zé)任主體，要對征繳工作負(fù)總責(zé)。要實在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核管理，確保年度任務(wù)如期或提早完成?？h財政局要保障全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政府補(bǔ)貼資金及時足額到位，每月養(yǎng)老待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金撥付到位。縣人社部門負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險征收工作中的宣傳發(fā)動、繳費進(jìn)度統(tǒng)計工作，要催促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)將征收資金及時存入財政賬戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所負(fù)責(zé)詳細(xì)辦理參保人員參保繳費手續(xù)?？h農(nóng)村信譽合作社負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險金融業(yè)務(wù)代理工作。強(qiáng)化操作培訓(xùn)，保證純熟操作、標(biāo)準(zhǔn)操作，確保征收資金平安及時入庫，并將資金入庫憑證及時、全面、準(zhǔn)確地傳遞人社、財政部門?？h民政、計生、殘聯(lián)等部門要將核實后的相關(guān)群體人員信息情況及時傳送到縣人社部門，配合做好政策銜接工作五、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作扎實推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要充分認(rèn)識全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的重要性、艱巨性、復(fù)雜性。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，一級抓一級，層層抓落實，將各工程標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任到崗、量化到人。20xx年為全縣集中征繳保費時間，在此時間段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要組織鎮(zhèn)、村干部進(jìn)村入戶開展工作，千方百計把群眾的思想工作做到位，實在做好擴(kuò)面征繳和保費續(xù)繳工作。(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，確保政策落到實處。縣人力資和社會保障局要結(jié)合工作實際，牽頭組織相關(guān)部門，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作經(jīng)辦規(guī)程，采取多種形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員及村級協(xié)管員進(jìn)展全方位的培訓(xùn)，確保每一名工作人員都熟悉掌握城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的根本操作方法和步驟，吃透相關(guān)的法規(guī)政策，確保工作圓滿完成。(三)明確職責(zé)，努力形成工作合力。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各有關(guān)部門要認(rèn)真履行各自職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)順利開展。(四)加強(qiáng)監(jiān)管，確保基金平安運行。要加強(qiáng)票據(jù)管理，標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)領(lǐng)取、使用核銷手續(xù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)票據(jù)遺失情況。要標(biāo)準(zhǔn)基金管理，征繳期間征收的養(yǎng)老保險費及時存入城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險“收入戶”，嚴(yán)禁出現(xiàn)單位或個人截留、挪用基金收入情況。財政局應(yīng)按照基金管理方法，做好基金保值增值工作。要及時上報待遇領(lǐng)取人員變動情況，防止虛報、冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生，確?；疬\行平安。(五)加強(qiáng)督查，確保工作順利開展。為保證城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作順利開展，確保實現(xiàn)市下達(dá)目的任務(wù)和養(yǎng)老金應(yīng)發(fā)盡發(fā)，縣委、縣政府將把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作納入政府民生工程目的考核，對未完成目的任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，除扣減相應(yīng)分值外，還將定期或不定期對工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)展立項督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時責(zé)令整改。對思想認(rèn)識不到位、組織不到位、工作不到位、責(zé)任心不強(qiáng)，行動緩慢，影響城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作穩(wěn)步推進(jìn)的單位和個人，縣政府將追究其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并通報全縣。保險公司明年工作方案保險公司年度方案篇九新的一年，我們將按照保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項開展要求，合自身實際，圍繞分公司總經(jīng)理室的詳細(xì)要求，堅持固強(qiáng)、抓弱、補(bǔ)缺、創(chuàng)新的總體工作思路，在轉(zhuǎn)變思維上做文章，在科學(xué)開展上使狠勁，在人才建立上動腦筋，努力完成分公司下達(dá)的年度指標(biāo)，確保支公司的各項建立在原有的良好根底上有新的提升。(一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)開展信心強(qiáng)化危機(jī)意識，增強(qiáng)開展的緊迫感。面對竟?fàn)巹×业氖袌霏h(huán)境，公司一大批中支公司、四級機(jī)構(gòu)的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰(zhàn)，我們將在支公司廣泛開展危機(jī)教育，進(jìn)一步健全支公司內(nèi)部績效考試制度，真正把業(yè)績與生存相掛勾，從而限度的調(diào)開工作的內(nèi)在動力。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風(fēng)。在新的一年中，我們將合-公司的實際情況，針對車險規(guī)模大，效益根底差的問題，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難題會診、專家指導(dǎo)、政策引領(lǐng)等有針對性的開展措施來進(jìn)步效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)的跨越式開展。強(qiáng)化換位意識，全面提升支公司的效勞形象。保險的競爭已經(jīng)是效勞的競爭，在新的一年里，我們將把效勞的觀念認(rèn)真落實到每一筆業(yè)務(wù)中，細(xì)化效勞流程，明確效勞內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)效勞質(zhì)量，通過我們的效勞