第12頁(yè)共12頁(yè)工程造價(jià)?個(gè)人工作?總結(jié)范本?當(dāng)新年?的腳步悄?然而至，?我在__?__建筑?有限公司?的工作也?告已段落?。工作這?一年來(lái)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門(mén)?經(jīng)理及同?事們的悉?心關(guān)心和?幫助下，?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)公?司企業(yè)文?化精神，?牢記公司?宗旨和使?命，以企?業(yè)理念為?指導(dǎo)，服?從工作安?排，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛煉?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?較好的完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將這?一年的思?想及工作?情況以及?今后的努?力方向作?工作總結(jié)?如下：?一、本年?度的工作?情況懷?著對(duì)理想?的追求，?對(duì)建筑事?業(yè)的熱愛(ài)?，我來(lái)到?羅山縣建?筑有限公?司，并進(jìn)?入綜合管?理部工作?。在這一?年工作期?間我從事?公司工程?項(xiàng)目投標(biāo)?、文檔的?收發(fā)、職?稱(chēng)申報(bào)及?公司內(nèi)部?檔案整理?工作，先?后參與二?十多個(gè)大?小工程項(xiàng)?目投標(biāo)的?制作及裝?訂。與?此同時(shí)，?我對(duì)上級(jí)?主管部門(mén)?下發(fā)的各?類(lèi)文件及?時(shí)接收，?報(bào)總經(jīng)理?、董事長(zhǎng)?簽字審批?。并對(duì)審?批后的有?關(guān)文件精?神及通知?及時(shí)的下?達(dá)各個(gè)項(xiàng)?目部，同?時(shí)對(duì)下發(fā)?的文件都?進(jìn)行登記?在冊(cè)。積?極響應(yīng)上?級(jí)下發(fā)申?報(bào)助理工?程師文件?____?，組織公?司內(nèi)部人?員積極申?報(bào)，此次?申報(bào)助理?工程師人?數(shù)___?_人。?為進(jìn)一步?提高公司?內(nèi)部管理?要求，針?對(duì)公司內(nèi)?部檔案資?料進(jìn)行從?新規(guī)范管?理。組建?公司檔案?室，對(duì)公?司內(nèi)部資?料按不同?年份，不?同工程項(xiàng)?目分別登?記歸檔并?記錄在冊(cè)?，為公司?內(nèi)部管理?目標(biāo)提升?一個(gè)層次?。二、?積極上進(jìn)?，端正工?作態(tài)度?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)公司?企業(yè)文化?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司有?關(guān)管理制?度規(guī)程和?文件，學(xué)?習(xí)公司有?關(guān)會(huì)議精?神、領(lǐng)導(dǎo)?講話。通?過(guò)學(xué)習(xí)，?理解了公?司對(duì)做好?建筑質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)、開(kāi)展?經(jīng)營(yíng)管理?、進(jìn)行隊(duì)?伍建設(shè)等?方方面面?都提出了?非常簡(jiǎn)練?而又精辟?的要求。?明確了公?司今后的?發(fā)展思路?和現(xiàn)階段?的重點(diǎn)工?作及要求?。把整個(gè)?公司企業(yè)?文化的思?想和思路?自覺(jué)地、?主動(dòng)地_?___到?實(shí)際工作?中去，指?導(dǎo)我們更?好的完成?每一項(xiàng)任?務(wù)。為?進(jìn)一步樹(shù)?立正確的?人生觀和?價(jià)值觀，?提高自身?修養(yǎng)和覺(jué)?悟，積極?加入公司?工委會(huì)，?學(xué)習(xí)了解?黨和國(guó)家?的各種路?線、方針?、政策并?遞交了入?黨申請(qǐng)書(shū)?。我認(rèn)?真對(duì)待公?司組織的?每一次培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?公司以人?為本，注?重人的發(fā)?展，關(guān)愛(ài)?員工，我?感同身受?，公司花?費(fèi)大量的?人力、物?力和財(cái)力?，頻繁組?織各種培?訓(xùn)，培養(yǎng)?員工。在?這一年的?時(shí)間里，?我有幸參?加建筑工?程造價(jià)員?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，鞏固了?我的理論?知識(shí)，也?學(xué)到了工?作中的業(yè)?務(wù)技能，?在實(shí)際工?作中也得?到了檢驗(yàn)?，這將使?我受用不?盡。三?、加強(qiáng)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí)，提高?自身專(zhuān)業(yè)?知識(shí)水平?。社會(huì)?不斷地發(fā)?展，公司?不斷地進(jìn)?步，我們?所學(xué)的僅?有知識(shí)以?遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足?不了公司?對(duì)我們的?要求。對(duì)?此我利用?業(yè)務(wù)時(shí)間?來(lái)學(xué)習(xí)建?筑造價(jià)經(jīng)?濟(jì)管理、?建筑法律?法規(guī)、建?筑施工合?同管理規(guī)?范等多方?面專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，來(lái)提?高自己專(zhuān)?業(yè)知識(shí)水?平和業(yè)務(wù)?技術(shù)能力?，為公司?的發(fā)展做?鋪墊。?四、正確?認(rèn)識(shí)自己?，找出差?距和不足?。在這?工作時(shí)間?一年里，?我的思想?認(rèn)識(shí)和覺(jué)?悟及工作?能力還有?待進(jìn)一步?提高，在?某些問(wèn)題?的認(rèn)識(shí)和?理解上存?在片面性?，不夠客?觀，導(dǎo)致?在工作和?生活上產(chǎn)?生一些消?極思想，?今后我將?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高思?想認(rèn)識(shí)，?積極樂(lè)觀?面對(duì)工作?和生活。?在工作?方面，思?路不夠清?晰，存在?想做好事?情而又做?不好的現(xiàn)?象。對(duì)自?己所在崗?位所需的?知識(shí)、應(yīng)?該從事的?業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)?不夠深刻?，遇到有?些問(wèn)題不?能較全面?的去考慮?，有時(shí)候?對(duì)事情存?在片面性?看法和做?法，導(dǎo)致?工作出現(xiàn)?怠后的現(xiàn)?象。對(duì)公?司規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?不夠全面?，理解不?夠透徹，?還不能較?好的把公?司規(guī)章制?度體現(xiàn)在?自己工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)中去?。要進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?公司規(guī)章?制度的再?學(xué)習(xí)、再?認(rèn)識(shí)、再?領(lǐng)會(huì)。?在學(xué)習(xí)方?面，學(xué)習(xí)?過(guò)的知識(shí)?沒(méi)有得到?有效的鞏?固。對(duì)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?后沒(méi)有立?即運(yùn)用和?操作，導(dǎo)?致今天學(xué)?明天忘得?現(xiàn)象。今?后我將對(duì)?學(xué)習(xí)的知?識(shí)點(diǎn)內(nèi)容?，按記憶?周期進(jìn)行?在學(xué)習(xí)，?在鞏固。?五、不?斷提升自?身綜合素?質(zhì)，為公?司作出貢?獻(xiàn)。隨?著公司的?快速發(fā)展?，可以預(yù)?料我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，需要?掌握的知?識(shí)更廣更?深。為此?，我將更?加勤奮的?工作，刻?苦的學(xué)習(xí)?，努力提?高思想文?化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?技能，為?公司的發(fā)?展做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。工程?造價(jià)個(gè)人?工作總結(jié)?范本（二?）時(shí)光?荏苒，歲?月如梭，?____?年已在不?經(jīng)意間悄?然逝去。?回首__?__，既?有收獲的?踏實(shí)和歡?欣，也有?因不足帶?來(lái)的遺憾?和愧疚。?____?年是公司?大發(fā)展的?一年，動(dòng)?態(tài)試驗(yàn)機(jī)?市場(chǎng)良好?，開(kāi)發(fā)四?部的工作?是繁重和?艱巨的，?我在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?指導(dǎo)下，?較好的融?入了這種?緊張和嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)姆諊?中，較好?地完成了?各項(xiàng)任務(wù)?，自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力有了較?大提高，?對(duì)工作有?了更多的?自信。過(guò)?去的一年?，我參與?了較多的?項(xiàng)目，從?中受益匪?淺，不僅?學(xué)到了很?多專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，對(duì)造?價(jià)行業(yè)有?了更全面?的理解和?把握，而?且培養(yǎng)了?我作為造?價(jià)工程師?所應(yīng)該具?備的基本?素質(zhì)。同?時(shí)，我堅(jiān)?持自學(xué)，?學(xué)習(xí)了當(dāng)?前造價(jià)行?業(yè)新的工?具軟件和?專(zhuān)業(yè)書(shū)籍?，提高了?理論水平?。具體總?結(jié)如下：?一、_?___年?的工作成?績(jī)(以時(shí)?間為序)?工程造?價(jià)審核過(guò)?程中控制?的重點(diǎn)?審核程序?過(guò)程中的?質(zhì)量控制?是整個(gè)審?核質(zhì)量保?證的核心?，對(duì)審核?過(guò)程的質(zhì)?量控制，?對(duì)保證審?核質(zhì)量，?降低審核?風(fēng)險(xiǎn)起到?了關(guān)鍵性?的作用。?在確定?工程造價(jià)?時(shí)，堅(jiān)持?以現(xiàn)行的?計(jì)價(jià)規(guī)范?為依據(jù)，?按照施工?合同和招?投標(biāo)文件?的規(guī)定，?根據(jù)竣工?圖、結(jié)合?現(xiàn)場(chǎng)簽證?和設(shè)計(jì)變?更等進(jìn)行?審核。?(1)搜?集、整理?好結(jié)算所?需資料。?結(jié)算審核?是造價(jià)咨?詢企業(yè)以?發(fā)包方提?交的工程?竣工資料?為依據(jù)，?對(duì)承包方?編制的工?程結(jié)算的?真實(shí)性及?合法性進(jìn)?行全面的?審查，所?以工程竣?工資料的?真實(shí)、完?整、合法?性直接關(guān)?系到審核?工程價(jià)款?的正確與?否。(?2)深入?現(xiàn)場(chǎng)，全?面掌握工?程動(dòng)態(tài)。?結(jié)算審核?不能只是?對(duì)圖紙和?工程變更?的計(jì)算審?核，還要?深入現(xiàn)場(chǎng)?，細(xì)致認(rèn)?真的核對(duì)?，確保工?程結(jié)算的?質(zhì)量。造?價(jià)工程師?要掌握工?程動(dòng)態(tài)，?了解工程?是否按圖?紙和工程?變更施工?，是否有?的洽商沒(méi)?有施工，?是否有已?經(jīng)去掉的?部分沒(méi)有?變更通知?，是否有?在變更的?基礎(chǔ)上又?變了。如?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，出現(xiàn)疑?問(wèn)逐一到?現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)?。(3?)工程量?的審核。?工程量是?一切費(fèi)用?計(jì)算的基?礎(chǔ)，工程?量的真實(shí)?性對(duì)工程?造價(jià)的影?響很大，?因此工程?造價(jià)審核?的重點(diǎn)首?先放在工?程量的審?核上。實(shí)?施審核時(shí)?，應(yīng)在熟?練掌握工?程量計(jì)算?規(guī)則的基?礎(chǔ)上熟悉?施工圖紙?，全面了?解工程變?更簽證。?審核工程?量時(shí)應(yīng)審?查有無(wú)多?計(jì)或者重?復(fù)計(jì)算，?計(jì)算單位?是否一致?，是否按?工程量計(jì)?算規(guī)則計(jì)?算等。?(4)現(xiàn)?場(chǎng)簽證的?審核?，F(xiàn)?場(chǎng)簽證往?往是承發(fā)?包雙方爭(zhēng)?議最多也?是容易出?問(wèn)題的地?方。對(duì)于?現(xiàn)場(chǎng)簽證?的審核應(yīng)?遵循三個(gè)?原則：首?先是客觀?性原則，?不僅要審?查有無(wú)承?發(fā)包雙方?的簽字與?意見(jiàn)，而?且要審查?簽字、意?見(jiàn)的真實(shí)?性；其次?是整體性?原則，應(yīng)?把簽證事?項(xiàng)放入整?個(gè)工程的?大環(huán)境中?加以考慮?，避免工?程量的重?復(fù)計(jì)算；?第三是全?面性原則?，不僅要?審查簽證?事項(xiàng)發(fā)生?的真實(shí)性?，而且要?審查簽證?事項(xiàng)發(fā)生?數(shù)量的真?實(shí)性。?(5)材?料的審核?。對(duì)材料?進(jìn)行審核?時(shí)主要審?查有無(wú)價(jià)?格不實(shí)，?主要材料?和特殊材?料的定額?用量是否?按圖紙和?定額標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)算，是?否提高材?料損耗率?等。對(duì)那?些可以據(jù)?實(shí)調(diào)整的?材料直接?審查施工?企業(yè)的原?始票據(jù)，?特別對(duì)裝?飾材料要?加強(qiáng)審核?力度。對(duì)?施工期限?較長(zhǎng)的工?程，材料?價(jià)格浮動(dòng)?較大，審?核是否根?據(jù)施工合?同規(guī)定的?材料價(jià)格?確認(rèn)辦法?結(jié)算。?(6)定?額套用的?審核。首?先，審核?定額的選?用是否正?確、合理?。其次，?審核定額?的使用過(guò)?程是否嚴(yán)?謹(jǐn)，有無(wú)?錯(cuò)套定額?現(xiàn)象。套?用定額分?為直接套?用與換算?套用。對(duì)?直接套用?的審核，?審查套用?定額有無(wú)?就高不就?低或多套?定額的問(wèn)?題；對(duì)換?算套用要?審查是否?按規(guī)定進(jìn)?行換算及?換算方法?是否合理?、正確。?最后審查?是否存在?忽略定額?綜合解釋?，不根據(jù)?說(shuō)明換算?系數(shù)等情?況。(?6)措施?項(xiàng)目、其?他項(xiàng)目費(fèi)?的審核。?該部分審?核重點(diǎn)是?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明施工?措施是否?經(jīng)相關(guān)部?門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考?評(píng)及文明?工地評(píng)定?，對(duì)大型?機(jī)械設(shè)備?進(jìn)出場(chǎng)及?安拆費(fèi)要?有現(xiàn)場(chǎng)簽?證，垂直?運(yùn)輸機(jī)械?費(fèi)要考慮?機(jī)械使用?時(shí)間是否?在施工合?同規(guī)定的?時(shí)間等。?來(lái)源造價(jià)?____?分網(wǎng)站。?(7)?取費(fèi)的審?核。取費(fèi)?是按照企?業(yè)資質(zhì)及?取費(fèi)類(lèi)別?、工程類(lèi)?別確定的?，進(jìn)行審?核時(shí)應(yīng)首?先熟悉施?工合同、?協(xié)議、工?程類(lèi)別核?定；其次?應(yīng)仔細(xì)研?究費(fèi)用定?額及相關(guān)?取費(fèi)文件?，并結(jié)合?實(shí)際情況?加以審查?，對(duì)適用?不同費(fèi)用?政策的同?一工程，?應(yīng)按分別?計(jì)算相應(yīng)?費(fèi)用；最?后審核建?筑工程費(fèi)?用的計(jì)算?過(guò)程，重?點(diǎn)是審核?各項(xiàng)費(fèi)用?在計(jì)算時(shí)?所確定的?基數(shù)，特?別注意在?結(jié)算審核?時(shí)要考慮?合同約定?的關(guān)于質(zhì)?量、工期?的獎(jiǎng)罰條?件是否具?備，是否?存在質(zhì)量?、工期索?賠與反索?賠，稅金?費(fèi)率套用?是否正確?等。(?8)變更?項(xiàng)目?jī)r(jià)格?審核。工?程單價(jià)，?尤其是變?更項(xiàng)目的?單價(jià)應(yīng)按?照以下原?則計(jì)?。?第一、?合同中已?有適用于?變更工程?的價(jià)格，?按合同已?有的價(jià)格?變更合同?價(jià)款。?第二、合?同中只有?類(lèi)似于變?更工程的?價(jià)格，可?以參照類(lèi)?似價(jià)格變?更合同價(jià)?款。第?三、合同?中沒(méi)有適?用或類(lèi)似?于變更工?程的價(jià)格?，由承包?人提出適?當(dāng)?shù)淖兏?價(jià)格，經(jīng)?工程師確?認(rèn)后執(zhí)行?。(9?)甲供材?的審核。?首先，審?核甲供材?進(jìn)工程結(jié)?算的價(jià)格?，江蘇省?定額一直?都是有明?確規(guī)定的?，按預(yù)算?價(jià)計(jì)入工?程造價(jià)。?其次，審?核甲供材?扣除，甲?供材一般?按預(yù)算價(jià)?扣除。甲?供材的市?場(chǎng)價(jià)與預(yù)?算價(jià)的差?額由甲方?自行解決?，在扣除?過(guò)程中乙?方可以計(jì)?取甲供材?的保管費(fèi)?。如果承?包方領(lǐng)用?數(shù)量多于?理論數(shù)量?的，則多?領(lǐng)部分應(yīng)?按市場(chǎng)價(jià)?退還。最?后審核甲?供材稅金?，應(yīng)當(dāng)注?意將甲供?材的稅金?，作為工?程總造價(jià)?的一部分?，然后再?按上述方?法在稅后?扣除。?(10)?附屬工程?、追加工?程的審核?。這部分?結(jié)算核減?率往往比?主體工程?要高，主?要是現(xiàn)行?招投標(biāo)，?只注重了?項(xiàng)目承建?人主體工?程的招投?標(biāo)，卻忽?視了項(xiàng)目?附屬工程?、追加工?程的招投?標(biāo)。因此?審核過(guò)程?要更加認(rèn)?真，審核?重點(diǎn)在工?程量真實(shí)?性的確認(rèn)?、材料設(shè)?備價(jià)格、?定額套用?、取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)是否合?理及是否?要優(yōu)惠讓?利等。?二、__?__年學(xué)?習(xí)成果?1、新的?施工技術(shù)?及工藝；?2、建?設(shè)工程造?價(jià)管理理?論與務(wù)實(shí)?；3、?相關(guān)法律?法規(guī)、典?型案例。?習(xí)的目?的是為了?應(yīng)用，在?以后的'?工作中，?我會(huì)認(rèn)真?考慮將所?學(xué)習(xí)的新?技術(shù)充分?應(yīng)用，讓?工作更是?一層樓。?三、_?___年?工作作風(fēng)?方面的改?進(jìn)"三?年磨一劍?，如今把?示君"，?經(jīng)過(guò)三年?多工作的?錘煉，我?已經(jīng)完成?了從學(xué)校?到社會(huì)的?完全轉(zhuǎn)變?，已拋棄?了那些不?切實(shí)際的?想法，全?身心地投?入到工作?中。隨著?工作越來(lái)?越得心?應(yīng)手，我?開(kāi)始考慮?如何在工?作中取得?新的成績(jī)?，以實(shí)現(xiàn)?自己的價(jià)?值。我從?來(lái)都是積?極的，從?來(lái)都是不?甘落后的?，我不斷?告誡自己?：一定要?做好每一?件事情，?一定要全?力以赴。?通過(guò)這幾?年的摸打?滾怕，我?深刻認(rèn)識(shí)?到：細(xì)心?、嚴(yán)謹(jǐn)是?設(shè)計(jì)人員?所應(yīng)具備?的素質(zhì)，?而融會(huì)貫?通、觸類(lèi)?旁通和不?斷創(chuàng)新是?決定設(shè)計(jì)?人員平庸?或優(yōu)秀的?關(guān)鍵因素?。我要讓?我的設(shè)計(jì)?思路越來(lái)?越開(kāi)闊，?我要做到?享受設(shè)計(jì)?，我要在?機(jī)械領(lǐng)域?有所作為?。做事情?的全力以?赴和嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的?工作態(tài)度?應(yīng)該是我?____?年工作作?風(fēng)方面最?大的收獲?。四、?做得不足?的地方?回首過(guò)去?的一年，?也留下了?一些遺憾?，需要我?引以為戒?。比如：?缺乏獨(dú)立?承擔(dān)責(zé)任?的勇氣。?遇到問(wèn)題?，喜歡請(qǐng)?教別人解?決，而不?能果斷地?做出決定?。左工生?病的時(shí)候?，整個(gè)項(xiàng)?目落到了?我的肩膀?上，剛開(kāi)?始的時(shí)候?，覺(jué)得任?務(wù)太重，?對(duì)自己沒(méi)?有信心。?后來(lái)自己?接管過(guò)來(lái)?，解決了?一個(gè)一個(gè)?的問(wèn)題，?才發(fā)現(xiàn)事?情沒(méi)有自?己想象的?復(fù)雜，我?缺乏獨(dú)立?承擔(dān)責(zé)任?的勇氣。?還有，我?的語(yǔ)言表?達(dá)能力有?待加強(qiáng)。?或許是性?格的原因?吧，我不?喜歡說(shuō)，?只喜歡埋?頭苦干。?現(xiàn)在看來(lái)?，這樣是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的，我需?要面對(duì)客?戶，需要?與別人溝?通。工?程造價(jià)個(gè)?人工作總?結(jié)范本（?三）從?事工程造?價(jià)工作以?來(lái)，我始?終堅(jiān)持學(xué)?中干、干?中學(xué)，當(dāng)?今這個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)激烈的?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?大潮中，?如何求生?存、求發(fā)?展是擺在?我們每個(gè)?青年人面?前的一個(gè)?重要課題?。市場(chǎng)既?要求我們?具有豐富?的文化素?質(zhì)，也要?求我們具?備強(qiáng)烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)。下?面我就談?談工作這?方面的體?會(huì)。一?、在工程?造價(jià)管理?中，人的?因素更顯?重要盡?管企業(yè)具?有相當(dāng)不?錯(cuò)的管理?模式，但?由于個(gè)別?人的業(yè)務(wù)?能力、責(zé)?任心以及?工作態(tài)度?的缺憾，?使得工程?造價(jià)在管?理上出現(xiàn)?漏洞，給?企業(yè)帶來(lái)?難以覺(jué)察?的巨大損?失，這樣?的事例屢?見(jiàn)不鮮。?從這個(gè)意?義上看，?人才的競(jìng)?爭(zhēng)，真正?是企業(yè)生?死存亡的?競(jìng)爭(zhēng)。?工程造價(jià)?控制涉及?多個(gè)環(huán)節(jié)?和專(zhuān)業(yè)，?如：前期?規(guī)劃、施?工管理、?竣工驗(yàn)收?等。每個(gè)?環(huán)節(jié)都需?要具有相?應(yīng)水準(zhǔn)的?人去高質(zhì)?量的完成?相關(guān)工作?，他們工?作中的任?何失誤，?都會(huì)最直?接、最迅?速、最殘?酷地令企?業(yè)效益遞?減。要提?高工程投?資效益，?企業(yè)就必?須在工程?造價(jià)控制?所涉及的?重要環(huán)節(jié)?上，有膽?有識(shí)地重?視“以人?為本”，?要強(qiáng)化激?勵(lì)和約束?機(jī)制。?二、把控?制工程造?價(jià)觀念滲?透到各項(xiàng)?設(shè)計(jì)和施?工措施中?去要有?效地控制?工程造價(jià)?，應(yīng)從組?織、技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)、?合同與信?息管理等?多方面采?取措施，?但是技術(shù)?與經(jīng)濟(jì)相?結(jié)合時(shí)控?制工程造?價(jià)最為有?效的手段?。長(zhǎng)期以?來(lái)，在我?國(guó)工程建?設(shè)領(lǐng)域，?技術(shù)與經(jīng)?濟(jì)相分離?，難以有?效的控制?工程造價(jià)?。為此，?要盡快改?變這種現(xiàn)?狀，以提?高效益為?目的，要?通過(guò)技術(shù)?比較、經(jīng)?濟(jì)分析和?效果評(píng)價(jià)?，正確處?理技術(shù)先?進(jìn)與經(jīng)濟(jì)?合理兩者?之間的對(duì)?立統(tǒng)一關(guān)?系，力求?在技術(shù)先?進(jìn)條件下?的經(jīng)濟(jì)合?理，在經(jīng)?濟(jì)合理基?礎(chǔ)上的技?術(shù)先進(jìn)，?把控制工?程造價(jià)觀?念滲透到?各項(xiàng)設(shè)計(jì)?和施工措?施中去。?三、做?好工程招?投標(biāo)工作?是有效控?制工程質(zhì)?量、降低?工程造價(jià)?的核心?新開(kāi)工建?設(shè)項(xiàng)目應(yīng)?進(jìn)行招投?標(biāo)，通過(guò)?招投標(biāo)一?是引進(jìn)競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制，?二是降低?工程成本?。我們對(duì)?施工單位?的選擇是?比較慎重?的，因?yàn)?施工隊(duì)伍?的優(yōu)劣關(guān)?系到建設(shè)?單位控制?工程質(zhì)量?、降低工?程造價(jià)的?成敗。我?們選擇施?工隊(duì)伍主?要考察施?工企業(yè)的?建設(shè)業(yè)績(jī)?、資信情?況和技術(shù)?裝備等。?資金不足?的企業(yè)可?能將工程?款進(jìn)行設(shè)?備的投入?；負(fù)債經(jīng)?營(yíng)的企業(yè)?可能將工?程款充抵?企業(yè)債務(wù)?。這些都?將造成工?程款難以?到位，制?約工程進(jìn)?展，影響?投資效益?。再者是?要求施工?企業(yè)具備?足夠的技?術(shù)實(shí)力。?它不僅是?施工企業(yè)?自身的生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?實(shí)現(xiàn)高效?、優(yōu)質(zhì)、?低耗，也?使施工?企業(yè)能有?實(shí)力在工?程造價(jià)上?給建設(shè)單?位合理的?優(yōu)惠。同?時(shí)嚴(yán)格掌?握工程招?標(biāo)條件，?認(rèn)真編制?工程標(biāo)底?和標(biāo)書(shū)，?做好評(píng)標(biāo)?定標(biāo)工作?。以中標(biāo)?價(jià)為基礎(chǔ)?通過(guò)談判?、協(xié)商確?定合同及?合理工期?。工程招?標(biāo)應(yīng)采用?公開(kāi)招標(biāo)?或邀請(qǐng)招?標(biāo)，杜絕?儀標(biāo)或變?相儀標(biāo)。?實(shí)踐證明?，