第9頁共9頁2023?人事專員?年終工作?總結樣本?一、個?人工作情?況：_?___年?，我在新?的崗位上?不斷地學?習與摸索?，從略懂?管理到必?須掌握與?運用管理?，并在人?力資源管?理工作中?尋求更高?的工作技?能，且在?調整中開?展。在進?一步做好?人力資源?部基礎性?工作的同?時，不斷?完善與改?進，加強?定崗定員?、管理制?度完善，?把握招聘?動態(tài)，員?工檔案的?梳理，社?保公積金?的基數(shù)調?整及勞務?勞資的修?改。__?__年工?作總結如?下(一?)人事檔?案及相關?資料整理?員工檔?案是隨時?把握員工?基本資料?情況的資?源庫，也?是建立員?工人才儲?備的一個?重要環(huán)節(jié)?，它包括?員工手寫?檔案以及?電腦登記?檔案，包?括在職人?員員工檔?案、離職?人員員工?檔案以及?應聘人員?檔案存檔?等三部分?，檔案的?建立以及?有效治理?有利于人?力資源部?隨時把握?在職人員?以及人員?流動情況?。我部將?____?年前人員?信息及相?關資料統(tǒng)?一封存，?并將__?__年至?今的人事?資料進行?梳理，分?類管理。?對各部門?在職員工?檔案完善?齊全。?對于凡事?來到公司?應聘的人?員(包括?實習生)?，都建立?檔案資料?，作為人?才儲備資?料，以便?于部門需?要人時隨?時查閱，?作為公司?人才儲備?，大大減?低了招聘?費用。?(二)勞?資、福利?情況1?、社會保?險、住房?公積金?按照相關?法律要求?，為員工?辦理社會?保險及住?房公積金?，及時辦?理，并為?員工提供?相關信息?的咨詢工?作。2?、人力資?源臺賬?為便于日?后工作的?便捷，我?部特重新?設計員工?人力資源?臺賬，里?面包括：?人員情況?表、員工?薪酬明細?表、法定?福利明細?表(社保?、公積金?臺賬)、?非法定福?利明細表?(店齡工?資、夜值?費等其他?費用)。?3、考?勤制度的?完善。?____?年初，我?部在現(xiàn)有?的考勤管?理制度上?做出了補?充規(guī)定，?要求部門?計劃性排?班，要求?員工嚴格?遵循打卡?上下班，?合理利用?現(xiàn)代化電?子系統(tǒng)的?操控，進?一步規(guī)范?了員工考?勤方面的?管理。?(三)勞?務勞資工?作的流程?與標準的?梳理建?立完善的?招聘、離?職、人事?檔案、考?勤、薪資?、合同、?福利、激?勵等勞務?勞資的工?作流程，?更好的做?好人力資?源部工作?的統(tǒng)一化?，專業(yè)化?。二、?個人經(jīng)驗?總結：?1、對個?人來講應?該在認真?工作之余?加強學習?，不斷提?高自身專?業(yè)素質，?才能面對?更大的挑?戰(zhàn)，也才?不會被淘?汰。珍惜?來之不易?的機會，?扎扎實實?做好每份?工作。?2、做好?長期人員?儲備工作?。便于部?門缺編的?補充。?3、做好?新進人員?維護，思?想溝通等?工作是穩(wěn)?定員工的?最好方法?。4、?杜絕勞資?糾紛也是?人力資源?的重要工?作部分。?三、個?人不足之?處：1?、處事態(tài)?度和方法?的不成熟?，有很多?問題看得?不夠透徹?、想得不?夠長遠，?或者還是?以以前簡?單的思維?方式去思?考復雜的?問題，以?致有時會?出現(xiàn)一些?工作上的?失誤和漏?洞。2?、不夠自?信。自信?需要底氣?，底氣源?于資本，?只要我不?斷的總結?經(jīng)驗，不?斷的學習?提高，我?相信一定?能建立良?好的自信?心。3?、表達溝?通能力需?要提高。?雖然我不?認為做人?力資源要?像業(yè)務員?那樣巧舌?如簧但是?也不否認?，語言上?的過于直?爽也是一?個影響工?作的缺點?。四、?對公司的?建議：?1、合理?使用"建?議信箱"?，鼓勵員?工積極提?出建議。?2、加?強企業(yè)文?化的宣傳?力度，讓?企業(yè)文化?深入到每?一位員工?的思維中?，思維決?定行為，?行為養(yǎng)成?習慣。?3、重視?在職教育?培訓，一?個好的在?職培訓系?統(tǒng)會使每?一位員工?提高工作?的激情，?提高員工?的忠誠度?。4、?崗位職責?明確，讓?在職的每?位員工都?要清楚本?崗位的職?責。5?、繼續(xù)完?善并確定?人員編制?，讓各部?門員工工?作效益產(chǎn)?生最大化?。20?23人事?專員年終?工作總結?樣本（二?）我于?____?年___?_月__?__日以?咨詢助理?的身份進?公司，成?為公司的?一名普通?員工。_?___年?____?月___?_日被提?升為行政?與人事部?見習經(jīng)理?，兩個月?后被正式?任命為行?政與人事?部經(jīng)理。?從入職到?現(xiàn)在，回?顧將近一?年的工作?，有進步?也有不足?，下面我?從三部分?來對我的?工作總結?范文。?一、個人?品行在?剛入職時?，作為一?名新員工?，對公司?的很多情?況都不了?解，為了?適應新的?工作環(huán)境?，我以歸?零的心態(tài)?來接收這?里的每一?項工作，?每一位同?事，公司?的每一個?制度。為?了盡快了?解學院情?況，我搜?集了很多?公司的資?料來學習?，遇到不?懂的或不?清楚的地?方，及時?向同事請?教，這樣?，我用最?短的時間?掌握了公?司的情況?，工作打?下了基礎?。由于我?的努力和?出色的表?現(xiàn)，在_?___月?份被提升?為行政與?人事部見?習經(jīng)理。?在任行?政與人事?部經(jīng)理期?間，我兢?兢業(yè)業(yè)，?堅持原則?，做好每?一項工作?。為人正?直，原則?性強，這?也是從事?人力資源?工作必須?具備的職?業(yè)素養(yǎng)，?行政人事?部本身就?是調節(jié)企?業(yè)和員工?利益的平?衡杠桿，?為人正直?，正是確?保了處理?事務的公?平、公正?。例如：?在做員工?考勤考核?時堅持考?核制度，?不因任何?人的個人?原因而放?寬條件;?在組織召?開會議，?參加培訓?等方面嚴?格遵守學?院制度，?以此作為?標桿，在?員工行為?不符合制?度要求時?，嚴格執(zhí)?行制度所?規(guī)定的行?為，對其?違規(guī)行為?進行處罰?。二、?管理思維?我欣賞?這樣一句?話：“每?個人，都?是一座山?，世界上?最難攀越?的山其實?是自已。?努力向上?，即便前?進一小步?也有新高?度”。按?我的理解?，高度不?同，視野?就不同，?思考問題?的角度也?不同，那?么就要求?自己站在?領導的位?置、學院?的角度上?去思考問?題，掌握?全局觀念?，只有這?樣，我們?提供的方?案和建議?才是全面?的、具有?價值的;?才能將工?作當做自?己的事情?來做，把?學院利益?、學生的?利益放在?首位，才?能真正為?領導分憂?、減壓，?為學員成?長貢獻自?己的微薄?之力。?三、積極?組織員工?活動與員?工培訓?員工活動?是放松緊?張的工作?狀態(tài)的有?效調節(jié)劑?，是增加?團隊凝聚?力的途徑?，員工培?訓是提升?員工素質?、統(tǒng)一認?識、統(tǒng)一?思想、統(tǒng)?一行動的?有效方法?，因此在?去年半年?的工作中?，多次組?織員工活?動與培訓?，例如組?織員工籃?球賽、跳?繩比賽、?執(zhí)行力培?訓、技能?培訓等項?目，得到?了員工的?認可。?四、行政?的服務性?工作行?政工作是?項服務性?工作，為?各部門提?供良好的?服務，配?合各部門?的工作，?為每位員?工建立家?的溫馨，?讓每位員?工有歸屬?感是我們?義不容辭?的責任。?為此，我?們首先從?美化辦公?環(huán)境做起?，每周進?行衛(wèi)生評?比，并張?榜公布，?表揚衛(wèi)生?好的，批?評衛(wèi)生差?的，使每?位員工都?能認識到?，辦公室?就是我們?的家。為?過生日的?員工慶祝?生日也是?建立企業(yè)?文化的一?部分，使?員工感受?到親人的?關懷，家?人的溫暖?。五、?獎懲有法?獎懲有?法也是激?勵員工的?有效方法?。對進步?明顯、貢?獻突出的?員工進行?精神和物?質上的獎?勵是對員?工成績的?認可，也?是激勵其?他員工的?有效方法?。為此，?我們評出?了___?_年的進?步獎、貢?獻獎及優(yōu)?秀員工，?鼓勵真正?優(yōu)秀的員?工，為其?他員工樹?立榜樣。?當然，對?于違反學?院規(guī)定、?未及時完?成工作、?拿出結果?的員工給?予相應的?懲罰也是?必不可少?的，當然?，懲罰不?是目的，?我們是既?要讓員工?認識到自?己的錯誤?，也鼓勵?其能夠用?心認真工?作，給每?一項工作?提交一分?滿意的答?卷。2?023人?事專員年?終工作總?結樣本（?三）光?陰似箭，?歲月如梭?，轉眼進?入___?_公司已?經(jīng)將近一?年的時間?，在這一?年的時間?里，我從?一個初出?茅廬的大?學生轉型?成為了一?個職場人?士，期間?以往茫然?以往執(zhí)著?，但為了?自我最初?的夢想，?我一向在?不斷的奮?斗著。?我是__?__年_?___月?____?日進入公?司工作的?，那時的?我還沒有?畢業(yè)，按?照領導分?工主要負?責人事行?政方面的?工作。由?于有上級?領導的正?確指導和?幫忙，有?全部員工?的大力支?持，再加?上自我的?不斷努力?，能夠順?利的完成?領導交給?的任務。?在拿到畢?業(yè)證書以?后，受領?導的錯愛?，提升為?綜合管理?部主管一?職，由于?趙總身體?原因退居?二線，整?個部門的?擔子落在?我的身上?。剛開始?接手這個?重任的我?多少有些?不適應，?多虧了領?導和同事?們熱情的?鼓勵和幫?忙，我才?鼓起勇氣?在這個崗?位上堅持?了下來。?回想起?來，在公?司已經(jīng)工?作了將近?一年。在?工作中我?能夠忠實?履行職責?，不斷自?查、反省?自我，不?斷開拓進?取，把自?我全身心?的投入到?學習和實?踐中去，?總的來講?，自我基?本上能夠?勝任工作?，還是稱?職的。雖?然應對困?難時以往?不知所措?，雖然太?累的時候?想到過放?棄，可是?在這個團?體中，在?領導和同?事們的關?心和關愛?下，這些?念頭也只?是一閃而?過，因為?最初的夢?想一向在?引導著我?，這么多?關心我的?人在鼓勵?著我，我?不能放棄?。下頭就?將___?_年的主?要工作情?景概述如?下：一?、適應從?學生到職?員的主角?轉變，在?不斷的學?習和實踐?中掌握工?作的基本?技能和知?識__?__月份?出校門，?在別人還?迷茫不知?所措的時?候我就已?經(jīng)踏上了?工作崗位?，開始了?從學生到?職員的主?角轉變。?在學校只?是學過理?論知識并?沒有切身?實踐過，?多謝公司?領導給了?我一個好?的平臺讓?我充分的?施展所學?。近一年?來，我經(jīng)?常把自我?放在公司?的角度來?反思自我?，審視自?我，看自?身本事和?素質的提?高幅度能?不能適應?公司發(fā)展?的需要、?能不能適?應完成正?常工作的?需要。自?我剛剛畢?業(yè)，相當?于一切從?零開始，?無論從哪?個角度講?都處在起?步階段，?必須在工?作中不斷?提高自我?，同時在?不斷的學?習中提高?自我的本?事，增強?對本職工?作的勝任?力。二?、懷有感?恩的心，?用進取的?心態(tài)來工?作和生活?工作近?一年，接?觸了不少?人和事，?在為自我?的成長歡?欣鼓舞的?同時，我?也明白自?我尚有許?多缺點需?要改正。?其中最重?要的便是?自我尚顯?浮躁的心?態(tài)。有時?候做事只?求速度而?忽略了質?量，出現(xiàn)?了一些數(shù)?據(jù)上或文?字上的錯?誤;有時?在做一件?事的時候?忽略了其?他事情與?此事的關?系，造成?前后矛盾?或者數(shù)據(jù)?不符。如?果不是領?導及同事?們及時為?我指正，?恐怕到此?刻我也不?自知而無?法提高自?我，多謝?這些可愛?又可敬的?人。經(jīng)過?將近一年?的學習與?磨練，我?逐漸認識?到，僅有?懷有一顆?感恩的心?，對工作?感恩，對?生活感恩?，對生命?感恩，才?能體會出?生活的真?滋味。并?且要用進?取的心態(tài)?來應對這?一切，這?樣生命才?會更精彩?。三、?以樹立良?好的形象?為牽引，?激發(fā)部屬?工作熱情?俗話說?“喊破嗓?子，不如?做出樣貌?”，作為?部門主管?，如果說?的一套，?做的又是?一套，就?會對部門?員工造成?十分不好?的影響，?所以，在?日常工作?中，我學?會了注重?自身的形?象，要求?員工做到?的，我首?先自我堅?決做到，?要求員工?不做的，?我?guī)ь^不?去違反。?開始時，?并沒有注?意到這方?面的重要?性，有時?自我會忽?視了自身?形象的重?要性，久?而久之，?便體會到?了自我的?失職。在?以后的工?作中，爭?取做到眼?勤、腿勤?、手勤、?嘴勤，日?事日畢。?四、將?理論用于?實踐，為?公司做出?薪酬和績?效方案?在總經(jīng)理?的安排下?，由我負?責公司薪?酬方案和?績效方案?的設計。?剛剛接手?這個任務?，我感覺?肩膀上的?擔子一下?子加重了?好多。這?還是初次?將學校中?學到的理?論用于實?踐中，一?時間不知?從何下手?。多虧總?經(jīng)理的指?導和公司?所有員工?的全力支?持，我理?清思路，?收集了很?多這方面?的資料，?由咨詢了?一些學長?和教師，?最終為公?司做出了?只屬于我?們的薪酬?和績效方?案。雖然?有些地方?還不盡人?意，可是?我努力了?，第一步?最終邁出?去了，所?以心里還?是很欣慰?，也感激?公司的領?導和同事?們對我的?幫忙。那?些不盡人?意的地方?我會全力?以赴的把?它改好，?盡量做到?完美。?回顧這一?年，由于?年紀較輕?，工作方?法過于簡?單，有些?問題的處?理還是