企業(yè)信息化基礎(chǔ)知識2002.121/22第一部份2/22什么是企業(yè)信息化概念：企業(yè)信息化就是：

企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力的過程。3/224/22信息化在企業(yè)中應(yīng)用領(lǐng)域4/22企業(yè)信息化主要體現(xiàn)企業(yè)信息化影響和意義影響組織機構(gòu)趨向扁平信息交流靈活多樣管理決策得以增強人員職能重新分配意義企業(yè)適應(yīng)快速變化的商業(yè)世界的需要可促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的保證實現(xiàn)管理高效化的途徑有助于提高企業(yè)智能5/22企業(yè)信息化建設(shè)的條件企業(yè)內(nèi)部需求企業(yè)真正具有信息化的需求欲望，而不能是趕潮流、趕時髦。有自已的技術(shù)和管理人才從項目立項、開發(fā)，到投入使用以及以后的維護，技術(shù)總在變化、升級和更新，信息系統(tǒng)也不得不隨之升級更新。6/22企業(yè)信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)計算機硬件Sever(服務(wù)器）Workstation(工作站）等等軟件資源DosWindowsNT等等數(shù)據(jù)庫技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)7/22企業(yè)信息系統(tǒng)的架構(gòu)生產(chǎn)作業(yè)管理子系統(tǒng)財務(wù)管理子系統(tǒng)制造資源管理子系統(tǒng)決策管理子系統(tǒng)市場營銷子系統(tǒng)計劃管理子系統(tǒng)人力資源管理子系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)8/22第二部份9/22企業(yè)資源計劃（ERP）企業(yè)資源計劃概述企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcesPlanning,簡稱ERP）是由美國GartnerGroup于90年代初首先提出的。它是一個由GartnerGroup開發(fā)的概念。ERP它是顧客驅(qū)動的、基于時間的面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計劃。10/22ERP的組成和各子系統(tǒng)的目標支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)實現(xiàn)全球大市場營銷戰(zhàn)略與集成化市場營銷完善企業(yè)成本管理機制，建立全面成本管理系統(tǒng)應(yīng)用新的技術(shù)開發(fā)和工程設(shè)計管理模式建立敏捷后勤管理系統(tǒng)實施精益生產(chǎn)方式企業(yè)資源計劃（ERP）11/22ERP的基礎(chǔ)--------業(yè)務(wù)流程重組（BPR）業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行根本性再思考和徹底性再設(shè)計，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的戲劇性的改善。業(yè)務(wù)流程重組（BPR）可使企業(yè)應(yīng)用ERP獲得最佳應(yīng)用效益。

（那些效益呢？）業(yè)務(wù)流程重組（BPR）的類型。