學(xué)生干部

基本能力培訓(xùn)梁筱計算機(jī)與通信工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會干部培訓(xùn)工作方法三要點工作中檢查與監(jiān)督工作前計劃與分工工作后思考與總結(jié)工作前計劃和分工工作開始之前做好計劃，首先第一點就是要確定你這項工作需要有哪些內(nèi)容，你要干些什么，這個最好你是寫一個簡單的工作計劃，我強(qiáng)調(diào)大家多動筆把東西記下來，不要太過于相信自己的記憶力。工作計劃明確以后，你就需要對你的計劃中的各項工作進(jìn)行細(xì)化和分工。工作前計劃和分工一項工作可能有許多內(nèi)容，一下子全部同時進(jìn)行肯定會混亂不堪，怎么辦，把大項的工作細(xì)分為具體的各種小項，然后把每個小項的工作具體分工到人，每個人分工到自己的一個具體的時間。簡單來說就是“誰負(fù)責(zé)在什么時間完成哪一項工作”。工作的細(xì)化分工非常重要，可以增強(qiáng)你工作的條理性，降低大項工作的工作復(fù)雜度，減輕大家的一個心理壓力。案例分析小德是學(xué)生會的一名干事，部長交待他去采購和打印會務(wù)用品，采購項目很多，包括水、桌簽、簽字筆、會議紀(jì)要、話筒電池等，小德覺得自己腦子里全記下了，也就沒有自己寫下來做個小計劃。之后小德班上有一個班級活動，小德去了玩得很high。。?；貋硪院筅s緊去采購任務(wù)物品，結(jié)果話筒電池就忘了買于是開會時候話筒就沒響。。。于是。。。叫你買的電池呢？！某狂暴部長工作中檢查和監(jiān)督工作中檢查和監(jiān)督，意思就是，對于干部，你安排下去的工作，你定期檢查工作的完成進(jìn)度和完成情況，并且督促下屬抓緊完成。為什么要定期檢查和監(jiān)督，而不是等工作全部完成了再匯報，因為如果你下屬某個工作忘記了，工作驗收的時候拿不出東西來，那時間就不夠去重新做了。對于干部和干事兩者，你需要有一個自我監(jiān)督，定期檢查自己手邊有哪些工作，完成得怎么樣了，并且根據(jù)這些情況來做一個工作調(diào)整。案例分析小馬是學(xué)生會的一名部長，主席要求他負(fù)責(zé)一項大型文體活動的組織與開展。小馬接到任務(wù)后馬上召集副部干事開會分配任務(wù)。。?；顒蛹磳㈤_始，主席過來視察工作，問及觀眾的組織工作如何了。。。小馬就問負(fù)責(zé)的干事，得到的回答是觀眾還沒有到位，各班的名單還沒有確定好，各班也不積極，拖著拖著忘記了可是活動馬上就要開始了。。。活動馬上開始了觀眾還沒定？！某狂暴主席工作后思考和總結(jié)工作后思考和總結(jié)可以說是這三點里面最重要也是最容易被忽視的一點，很多人啊一項工作結(jié)束以后，大呼一聲：終于搞完了！然后頓覺一身輕松，什么都不管了。搞完了嗎？沒有。還沒有對之前的工作進(jìn)行思考和總結(jié)。為什么要思考和總結(jié)，你在工作過程中多多少少會遇上一些問題，出一些紕漏，或者會發(fā)現(xiàn)一些好的工作方法，有一些關(guān)于工作的感悟。這就是你在工作中積累的寶貴經(jīng)驗，思考和總結(jié)就是為了將你這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為你的能力來提升你。工作后思考和總結(jié)你這次總結(jié)了你出的什么問題，你下次還會出嗎？你總結(jié)過以后，一般就不會再犯同樣的錯誤。思考和總結(jié)是一個提升的過程，如果你想迅速得成長起來，請你注重工作后的思考和總結(jié)。同時我再一次強(qiáng)調(diào)，動筆把你的思考和總結(jié)寫下來，你自己放在腦子里的東西，過一段時間就容易忘了，就起不到它應(yīng)有的作用。案例分析小西是學(xué)生會的一個部長，之前負(fù)責(zé)組織了一次全體學(xué)生會的趣味拓展活動，非常成功，但是也出現(xiàn)了很多紕漏?？偟膩碚f獲得了所有人的贊同，于是小西在這次活動組織的勞累過后就好好放松了一段時間。。。休息過后小西也就忘了這次活動具體有哪些好的經(jīng)驗和不好的紕漏第二個學(xué)期，再次舉辦一個大型活動的時候。。