建筑施工事故應(yīng)急救援預(yù)案1、 基本原則1.1、 本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。1.2、本專項預(yù)案的目的在 項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi)，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀，重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織，為配合 開展應(yīng)急響應(yīng)，展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù)，并做出詳細(xì)的安排，使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開，避免和減少事故損失。1.3、 本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主，充分準(zhǔn)備；堅持以人為本；堅持統(tǒng)一指揮；堅持突出現(xiàn)場為重點。2、 危險源分析2.1、 危險源（點）2.1.1、 山體滑坡2.2、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型2.2.1、 爆破傷人事故2.2.2、 坍塌傷害2.2.3、 機(jī)械車輛碰撞翻車事故3、 可利用的應(yīng)急資源3.1、 人力資源公司可利用的人力資源包括 項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。3.2、 財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。3.3、 物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。3.4、 外部資源根據(jù)需要，可請求 建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的支援。4、 應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù) 項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系，在項目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上，重點突出事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的建立，并切實展開工作，其組織構(gòu)成如下：安全應(yīng)急組織構(gòu)成功能職務(wù)負(fù)責(zé)人單位職務(wù)組成人員負(fù)責(zé)人電話搶險施工組現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人安全保障組安全員預(yù)警組技術(shù)負(fù)責(zé)人備注：山體滑坡事故應(yīng)急救援組織構(gòu)成5、 組織職責(zé)5.1、現(xiàn)場指揮的職責(zé)5.1.1、 負(fù)責(zé)實施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場有關(guān)的準(zhǔn)備工作，如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲備，外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，預(yù)案的演練與實施、評審與改進(jìn)等；5.1.2、 保證現(xiàn)場應(yīng)急組織在第一時間作出應(yīng)急反應(yīng)，保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性，保證現(xiàn)場人員生命安全和財產(chǎn)；5.1.3、 負(fù)責(zé)事故報告，并保持內(nèi)外聯(lián)系；5.2、現(xiàn)場副指揮的職責(zé)5.2.1、 協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動；5.2.2、 在現(xiàn)場指揮不在場時，或者到位之前，擔(dān)任現(xiàn)場指揮的職責(zé)，積極展開應(yīng)急救援；5.3、搶救組的職責(zé)5.3.1、 組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場，并安置到安全地帶：民工宿舍和項目部；5.3.2、 搶救受傷人員，確保其免遭財產(chǎn)再次傷害，并實施力所能及的搶救，減輕其傷害的結(jié)果；5.3.3、 協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療組織機(jī)構(gòu)對傷員的搶救行動；5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資，保護(hù)國家財產(chǎn)安全；5.4、警戒組的職責(zé)5.4.1、 維護(hù)事故搶救期間現(xiàn)場的秩序，避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；5.4.2、 保護(hù)事故現(xiàn)場免遭破壞；5.4.3、 加強(qiáng)對現(xiàn)場各種不安全因素的觀察和報告，向指揮者提供安全信息，確保救援人員的行動安全；5.4.4、 加強(qiáng)對現(xiàn)場各類物資的警戒，免遭被盜和丟失，保證國家財產(chǎn)的'安全；6、 事故發(fā)生后的處理6.1、接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后，要迅速趕赴現(xiàn)場，了解掌握事故的情況，即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動。6.2、應(yīng)急啟動6.2.1、 根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示，啟動應(yīng)急救行動。6.2.2、 指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員，保持信息與通信暢通。6.3、 應(yīng)急指揮6.3.1、 現(xiàn)場應(yīng)急行動由 統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急救援行動的有效性。6.3.2、 如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時，在公司現(xiàn)場指揮部人員到達(dá)前，現(xiàn)場的應(yīng)急行動由——組織指揮，并對其實施的指揮和應(yīng)急行動負(fù)責(zé)；現(xiàn)場總指揮到達(dá)現(xiàn)場后，一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。6.4、 通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件，利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具一手機(jī)，建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò)，要求相關(guān)人員人人有手機(jī)并保持暢通，同時利用裝備的兩臺對講機(jī)建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。6.5、 現(xiàn)場警戒6.5.1、 現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施，目的是防止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運(yùn)輸?shù)鹊臅惩ǎ苊獍l(fā)生不必要的傷亡。6.5.2、 加強(qiáng)現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理，適時清點人數(shù)。6.5.3、 實施事故調(diào)查，或協(xié)助公司進(jìn)行的事故調(diào)查。6.6、 醫(yī)療與衛(wèi)生6.6.1、 現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救，為外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。6.6.2、充分利用 市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)力量，對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。6.6.3、 現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況，有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實施更有效的搶救。1、 目的為了對突發(fā)事故、事件或緊急情況作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度的減少事故和緊急情況而造成的損失，制定施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。2、 適用范圍適用于施工現(xiàn)場所屬范圍內(nèi)有可能發(fā)生的坍塌事故、觸電事故、物體打擊事故、機(jī)械傷害、火災(zāi)、中毒、環(huán)境污染、重大環(huán)境影響以及對不可抗拒事件等緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。3、 應(yīng)急救援小組組長：施工管理部經(jīng)理成員：施工管理部安全員及項目部成員4、 應(yīng)急組織職責(zé)及分工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，指揮現(xiàn)場救災(zāi)、傷員救治和轉(zhuǎn)移行動.項目經(jīng)理任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由施工隊長、安全員等項目部管理人員組成。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、事故調(diào)查及善后處理。如遇緊急事件發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)以最快方式將此信息傳遞給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況組織實施防止事故擴(kuò)大的防范措施。小組成員應(yīng)保持日常通訊聯(lián)絡(luò)，移動電話24小時開機(jī)。5、 應(yīng)急演練項目部應(yīng)急小組每年至少一次進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性和適用性。演習(xí)時由組長下達(dá)演練指令后，小組成員按照各自分工，履行職責(zé)；演習(xí)完畢后由組長下達(dá)停止命令。應(yīng)急預(yù)案演習(xí)結(jié)束后，不完善的地方應(yīng)及時進(jìn)行修訂。6、 應(yīng)急終止及事故報告應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，項目部及時做出書面報告，書面報告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果;、，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故采取的措施；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任人的處理情況；應(yīng)急預(yù)案效果等。7、 對幾種突發(fā)事件的應(yīng)急措施一、火災(zāi)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案1、安全分析：工程施工過程中鋼筋、鋼材安裝及加工需要大量使用電、氧氣、乙炔，一旦用火不慎很容易造成火災(zāi)，同時施工場地內(nèi)職工居住密度大，大部分職工又有抽煙的習(xí)慣，也極易造成消防隱患。一旦發(fā)生大規(guī)模的火災(zāi)，將直接影響附近居民生活和行人安全，造成巨大的社會負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。2、 預(yù)防措施：對于施工可能產(chǎn)生消防安全隱患，我們做了細(xì)致的檢查，強(qiáng)化了消防安全制度：禁止職工私拉私接電線，對鋼筋、鋼材加工場地等容易因用電不慎造成火災(zāi)的工區(qū)進(jìn)行了專項消防安全管理，杜絕因電線短路引起火災(zāi)。加強(qiáng)對氧氣和乙炔罐的管理，規(guī)定儲存地和使用安全距離，禁止非作業(yè)人員操作。施工現(xiàn)場設(shè)置專門的抽煙室，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以個人50元罰款，對于累犯者將處于上一次的2倍系數(shù)的罰款。對于在宿舍吸煙的員工，吸完后不及時熄滅煙頭的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)也將處以個人50元罰款，對于累犯者將處于上一次2倍系數(shù)的罰款。成立各級消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備有效的消防器材。在各安全通道和消防拴處做好標(biāo)識。組織員工進(jìn)行專項消防安全教育，學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)，提高職工依法治理火災(zāi)的法律意識。對所屬各單位開展定期、不定期防火安全大檢查，及時消除火災(zāi)隱患。3、 及時匯報：將工程進(jìn)行中可能形成的消防安全隱患，及時向監(jiān)理及北京消防部門請示匯報；同時，按時制作安全周報上報監(jiān)理，讓上級各相關(guān)部門有所準(zhǔn)備，一旦發(fā)生情況能夠及時采取應(yīng)對措施。4、 應(yīng)急措施（1）一旦發(fā)生火災(zāi)，項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照以下程序上報和應(yīng)急處理：各工地，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，一旦發(fā)生火災(zāi)，各工區(qū)必須立即向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理匯報，和撥打119火警求助電話。同時立即停止施工，馬上全員撤離現(xiàn)場，避免造成更多的傷亡。若造成人員傷亡，應(yīng)在第一時間組織搶救，立即向市急救中心電話求援，（求援電話120）。項目經(jīng)理部在接到火災(zāi)事故報告后，一方面向駐地監(jiān)理工程師匯報，同時由消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織義務(wù)消防隊使用滅火器、水袋、鐵鍬等消防工具，對火勢進(jìn)行控制，并派人引導(dǎo)119消防隊參加搶救。接到事故報告后，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理必須在5分鐘之內(nèi)組織應(yīng)急搶險小組，做好現(xiàn)場封閉保護(hù)，采取必要的措施，進(jìn)行交通導(dǎo)流，疏散人群等，避免人員傷亡，同時便于消防部門盡快搶險。同時，由項目經(jīng)理王樹旺會同物資部部長周偉東組織調(diào)配搶險機(jī)械設(shè)備、搶險物資及人員，及配合專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。在進(jìn)行滅火搶險的同時，向上級有關(guān)部門匯報。（2） 一旦發(fā)生火災(zāi)，全力疏散人群和交通，保護(hù)現(xiàn)場，由消防領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)-指揮義務(wù)消防隊對火勢進(jìn)行控制，但是嚴(yán)禁擅自進(jìn)行火場搶險，避免造成人員傷亡。若消防隊部門接到火警報告后，要求我部在其搶修組趕到前采取必要輔助措施或調(diào)集搶險物資，我部應(yīng)全力配合并嚴(yán)格按照其指示執(zhí)行。（3） 發(fā)生緊急情況，由專人負(fù)責(zé)組織。項目經(jīng)理統(tǒng)籌調(diào)度，并提出消防處理方案。施工管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)向監(jiān)理及消防部門及時上報情況并傳達(dá)有關(guān)部門的指示給經(jīng)理及部門，同時要視情況及時聯(lián)系120、119急救，并上報交管部門，協(xié)助其做好交通疏導(dǎo)工作。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險人員做好現(xiàn)場封閉保護(hù)，進(jìn)行交通導(dǎo)流和疏散人群，避免人員傷亡，便于專業(yè)部門盡快查處事故原因，為搶修爭取時間。總工程師負(fù)責(zé)會同監(jiān)理工程師工程部技術(shù)人員進(jìn)行情況分析，向監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場情況，協(xié)助消防部門滅火搶險。施工管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理方案的現(xiàn)場實施，分派各技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)控，收集技術(shù)人員的反饋信息，并向總工程師及監(jiān)理匯報。材料設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)械、物資和設(shè)備，一旦又需要的新機(jī)械而經(jīng)理部沒有配備的，及時組織購買或者租借。若因為情況嚴(yán)重導(dǎo)致材料數(shù)量不夠的，及時組織購買。辦公室主任負(fù)責(zé)車輛調(diào)度，對臨急需的救濟(jì)物品，立即組織購買。（4） 根據(jù)發(fā)生情況所采取的應(yīng)急處理方案，平時積極做好應(yīng)急物資準(zhǔn)備。消防器材表材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量水袋m40二、物體打擊及高空墜落風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案1、預(yù)防措施1.1高空作業(yè)及臨邊工作按照北京市安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防護(hù)桿、警戒標(biāo)志等安全防護(hù)措施。1.2加強(qiáng)安全管理，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行北京市建筑施工工程作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。1.3嚴(yán)格安全檢查，消除安全隱患。1.4特殊工種必須持證上崗并配備勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)安全教育。2、事故隱患預(yù)案施工過程嚴(yán)格執(zhí)行北京市建筑工程安全操作