第頁共頁2023年賣衣服的營業(yè)方案大全(16篇)賣衣服的營業(yè)方案篇一1.市場背景〔1〕全國各地休閑服場競爭劇烈休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現(xiàn)，瓜分著消費者的錢袋，擠占著休閑服的市場。〔2〕產品構造類同，但老品牌占上風眼下雖然幾家休閑服的產品構造雖然類同，但是照舊是老品牌占上風。原因是它們的市場積累豐厚?！?〕品牌形象綜合從廣告宣傳、營銷程度、品牌號召力到消費者選擇偏好，xx整體上和他們比還是有一段間隔。由于各家品牌的服飾構造，甚至品牌形象都很類同，所以在五月份必然會有一場劇烈的價格戰(zhàn)。消費者對休閑服飾的認識有較快的進步，他們不僅僅是看產品，同時還追求價格比例。2.競爭者狀況〔溫州地區(qū)〕第一集團軍：邦威、高邦，他們是領先品牌；第二集團軍：森馬、拜麗德他們是強勢品牌；第三集團軍林中鳥、意丹奴。特點：品牌知名度高，企業(yè)實力強大，廣告投入大。施行本地化戰(zhàn)略，降低本錢，強化競爭力。3.消費者狀況消費者對休閑服飾已經認同，經常購置者占，偶然購置者占，只有的人從來不購置。但年齡構造明顯偏小。消費行為特征：重價格，但對品牌附加值概念模糊。但也已有一局部消費者認識到這一點的市場表現(xiàn)知名度、美譽度不非常高。有一定的市場占有率，尤其是南方市場。而且今年產品開發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現(xiàn)，但綜合實力表現(xiàn)不突出。結論：市場潛力極大，教育轉變引導消費者任務極重。消費者已經被培養(yǎng)起消費休閑服飾的習慣，這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說，目前消費者有相當大的局部會有換口味的傾向，市場潛力極大，但培養(yǎng)教育消費者是較長期漸進的過程，林中鳥任重道遠?？v上所述，怎么讓消費者理解xx真正的名牌，尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機和一系列品牌推廣活動，表達林中鳥品牌內涵，從而到達轟動效應。xxx題很多，但可變因素多，只要方向對頭，工作到位，就會有良好效果。其中兩點很重要：一是產品特點、產品質量很好，只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大，但讓人有親切感。可謂風險與利益同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。1、充分展示xx獨特的個性魅力。2、進步xxx的美譽度。3、以溫州市區(qū)xxx專賣店為頭效應，帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。4、促進xxx在市場的開展。5、進步營業(yè)額6、增加社會效益7、增強公司全體員工的凝聚力活動主題：火紅五月別樣天活動口號：你火了嗎？意為：〔1〕消費者應該拋棄過去陳舊的消費理念，重新選擇消費目的；〔2〕消費者應該選擇新的品牌消費，該換換口味了；〔3〕酷暑即將降臨應該添置幾件清涼的服飾了；〔4〕讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。〔5〕表達xxx夏季服飾已經全新上市；〔6〕表達xxx在不斷的完善自己?；顒拥攸c：所有xxx專賣店活動時間：5月1日至5月15日〔1〕針對文化衫進展捆綁銷售，設計活動包裝?！?〕所有重點活動區(qū)域都進展立體包裝〔3〕利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進展有機搭配銷售。注：詳細銷售手法，由商務部和方案部提供。由于本次活動屬于常規(guī)策略活動，它是xxx下半年活動的序幕，所以這次的活動的重點不在于活動內容，而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產品的功能性和實用性?！?〕廣告創(chuàng)意原那么：以理性訴求為主，以感性訴求為輔。〔2〕媒體選擇本次活動主要宣傳應用在終端布置，媒體屆時不需要宣傳?！?〕軟廣告a〕在溫州電視臺及有線臺以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告b〕在溫州本地幾家主要報紙上發(fā)布新聞〔4〕軟廣告主題全面啟動“涼一夏”促銷活動〔5〕廣告語a〕你火了嗎？b〕你應該火了c〕全世界無產階級結合起來d〕xx時尚效勞區(qū)〔6〕廣告訴求目的：追求時尚的消費者；收入較底的消費者；已經厭煩大路貨的消費者?！?〕廣告表現(xiàn)策略：要新、準、巧?！?〕店堂終端布置整個色彩采用紅色或粉紅色來渲染，創(chuàng)造一種強烈的政治氣息，借此來表現(xiàn)五月節(jié)日的氣氛，除了常規(guī)的布置以外，本次活動還要注重細節(jié)上的點綴，如營業(yè)員臉上需要劃一個鐮刀和斧頭的標志，營業(yè)員在見顧客的時候，都要問“你火了嗎？”店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。眼下溫州市場，已經硝煙四起，可以預計這次價格戰(zhàn)，在今年五月份將還會延續(xù)下去。假如是這種情況，其實將對xx有利，因為這樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是假如繼續(xù)下去的時間太長將會使兩敗俱傷，所以xx必須早做打算，穩(wěn)步前進?；顒拥拈_展一定要有系統(tǒng)性和標準性。賣衣服的營業(yè)方案篇二1、*品牌的戰(zhàn)略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。2、20xx年市場目的：開拓城市區(qū)域市場120個；年銷售額5000萬元以上。3、按照*品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場目的，結合現(xiàn)有的資狀況，我們確立了一種混合營銷形式：試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨家經銷。4、省外市場以省級經理為責任單位，省內市場以片區(qū)經理為責任單位，省內市場片區(qū)經理等同于省外市場的省級經理。下同。省內市場的直供渠道歸招商部管理。5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的投資參謀。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。6、本方案內容分為兩個局部，市場費用控制和產品策略等內容為指令性規(guī)定，市場運作形式為指導性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。7、本案附件為《*區(qū)域市場費用使用標準》、《產品知識》、《*區(qū)域市場促銷方案》、《終端廣告工具》、《*區(qū)域市場管理表格》等。一、試銷1、試銷區(qū)域：全國任何城市，但凡符合經銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級市場的試銷，月進貨量到達一定規(guī)?！踩缑吭落N量為10萬元〕時，要控制貨品流向。2、目的和目的：試銷為了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益〔至少能看得見利益〕，二要為經銷商總結一套成功的市場形式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進展試銷。說明：將來每城市只能選一家獨家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。3、進貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經銷商的投資平安。4、物料配比：公司將根據經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個，海報500*2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個，dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按本錢價銷售給乙方。5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區(qū)域獨家經銷商。因此，必須進展市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續(xù)進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目的為2個月左右；省級經理和經銷商一道確定試銷終端規(guī)劃〔包括鋪貨終端、促銷終端〕；省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度〔以15天為一個期限提交報告〕，至1個月時如銷售未有起色，那么必須拿出改良方案；如銷售獲得成功，也要按月總結經歷。7、試銷工作程序：尋找經銷商認知產品并產生興趣鼓勵直接成為獨家經銷商如暫時還沒有信心，可進展試銷確定試銷額度對經銷商終端〔餐飲+商超〕效能進展評估按照2個月內完成進貨額銷售的目的制定試銷終端〔餐飲+商超〕規(guī)劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數量〔商超：堆頭，免費品味，pop、單頁；餐飲：好口彩摸獎促銷〕，要求：ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費品味、散發(fā)單頁不少于3家，社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家對上述終端進展終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告市場診斷、拾遺補缺，確保成功協(xié)調經銷商簽訂獨家經銷協(xié)議后續(xù)開發(fā)工作跟進。賣衣服的營業(yè)方案篇三開服裝店當然是選在一個人口密度高，交通便利的地方比擬好。但是這些地方的收費也是比擬高的。對于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來租房子，實在是有些困難。所以，我想把店設在一個居民樓下面，也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租廉價，而且離學校和小區(qū)都比擬近，個年齡層和社會階層的人都有，對于服裝款式比擬容易選擇。第一：門口的廣告一定要明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么的。重要的一點，一樣的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購置欲。第二：燈光等硬件裝備也要略微好一些。假如店鋪不夠亮堂，給人感覺就像快倒閉似的。所以，燈光要冷暖結合，給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。進貨一定要掌握當地市場行情：出現(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購置力狀況如何？大體上要心中有數。由于我的店周圍各年齡階層的人都有，所以貨主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉一轉，看一看，比一比，算一算，想一想。進貨時要試銷，適量，要編制進貨方案。少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客更的啊選擇空間。由于資金不是很多，我們暫時不想雇傭工人，先有合伙人一起照顧店面。一個負責進貨，一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后，再考慮擴張店面的問題。房租：4000/月裝修費4000第一次服裝貨款10000其他費用2000廣告費500預留費用9500總計：30000一切事情就緒后，選擇一個吉利的日子就可以開業(yè)了。開業(yè)當天促銷活動是不可少的，我們要讓顧客在本店買的既經濟又實惠，而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足，并且態(tài)度一定要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。賣衣服的營業(yè)方案篇四服裝店在開業(yè)前進展宣傳是開業(yè)必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，對于連鎖服裝店更是如此，連鎖服裝店開業(yè)前應當進展一定的宣傳拓展，通過宣傳拓展將連鎖服裝店的開業(yè)信息、促銷信息和連鎖品牌進展傳播。同時對于連鎖服裝店，這些傳播方式和內容也應當進展固化，從而使每一家服裝店的開業(yè)宣傳都可以有效、有力。1、連鎖服裝店宣傳拓展內容：開業(yè)前3－7天，連鎖服裝店對所在商圈的目的拓展對象進展拜訪和宣傳，介紹開業(yè)信息、促銷信息和連鎖品牌。2、目的拓展對象：〔1〕店面相鄰的住戶與商鋪及由此輻射的關系人群?！斑h親不如近鄰”，與鄰居打好關系不僅可以使服裝店增加了潛在顧客和聯(lián)盟商家，而且為以后的各種活動提供了便利。〔2〕政府部門及企事業(yè)單位。與政府部門及企事業(yè)單位打好關系，不僅可以為以后服裝店經營減少阻力，而且也可能增加服裝店的顧客群體?！?〕商圈內各住宅小區(qū)〔4〕商圈輻射范圍的人流〔5〕服裝店周邊人群〔6〕連鎖服裝店員工所擁有的人脈關系服裝店宣傳拓展方式豐富多樣，連鎖服裝店應當根據企業(yè)資和當地情況確定本錢小、收效大的幾種宣傳拓展方式：〔1〕媒體廣告。包括報紙、電視、播送等媒體方式，選擇時應考慮各種方式的本錢和受眾群體?！?〕拜訪。通過服裝店人員上門拜訪傳播信息和獲取支持，主要合適政府部門和企事業(yè)單位?！?〕dm郵寄或夾報。合適對特定人群的宣傳。〔4〕派發(fā)彩頁。合適對商圈范圍內人流和各住宅小區(qū)人員的宣傳，可采用兼職人員派發(fā)和服裝店人員派發(fā)兩種方式。〔5〕短信群發(fā)。合適對一定區(qū)域〔信號覆蓋范圍〕人群的宣傳，但是傳播的短信內容一定要言語精簡，突出重點。〔6〕街頭橫幅。在主要街區(qū)及服裝店周圍街道拉出宣傳橫幅?！?〕宣傳車。在政府條件允許的地區(qū)通過宣傳車上街播送的方式進展宣傳。〔8〕員____頭傳播。由服裝店員工通過自己的人脈關系進展口頭傳播?！?〕重質重量，宣傳到位〔專業(yè)連鎖理念宣傳為主〕〔2〕有規(guī)劃、有針對性，針對不同群體采用不同方式〔效率為主〕〔3〕互留聯(lián)絡方式，以便于做好后期跟蹤〔情感營銷〕〔4〕根據各地情況，投放最有價值的廣告〔性價比、控制本錢〕開業(yè)宣傳不僅開業(yè)前要做，在開業(yè)當天及之后兩個月內，連鎖服裝店也要特別注意現(xiàn)場顧客關系的穩(wěn)固，應多派名片，多找時機結識對方，為日后的開展奠定人脈根底。同時連鎖服裝店要能敏銳地覺察有社會影響力的客人與之交往。賣衣服的營業(yè)方案篇五作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。一、清點貨品，做到心中有數1、掌握每款貨品數量2、掌握每款號碼情況及數量3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員理解。4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。二、管理好賬目1、做到日清、日結、日總、日存、日報。2、做到心中有數，每款每日銷售數量及占比。并進展銷售同比及環(huán)比分析^p，同時對貨品進展調整。三、管理好員工1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，理解內心需求及動向。2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。3、訓，培訓員工。(1)做到每位員工均理解公司制度，(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。5、提，進步銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。四、商品陳列1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產生購置行為。2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據創(chuàng)新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力，鼓勵員工創(chuàng)新思想。3、調整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。五、增加銷售額1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數量上入手，挖掘顧客需求分析^p顧客類型，多做銷售附加。2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析^p，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結。3、促銷宣傳方面，對老顧客通過、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學習進步，增加整體銷售業(yè)績。以上就是我對新一年的工作方案。賣衣服的營業(yè)方案篇六1調研目的：理解大學生的消費狀況，消費觀念及商業(yè)街的經營情況2調研時間：20xx年6月18日-19日3調研方法：口頭測試、圖片測試、照片測試，問卷調查等4調研對象：以訪談為主，觀察為輔；5調研形式：?售點訪問、在校學生訪問、鬧市區(qū)流動目的年齡段人員訪問1〕街頭訪問：到街頭搜尋時尚達人，探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者，是潮流的風向標。訪問消費者對品牌的看法以及建議。2〕售點訪問：專賣店調查：訪問品牌的銷售對象、成績；消費者的購置行為；對品牌的認知態(tài)度等。3〕售點巡查：要經常到專賣店或消費廠家進展巡查，多理解和掌握品牌的消費和銷售狀況。6調研地點：德州市德城區(qū)〔德州百貨大樓、天去購物中心、三八路、步行街及學院商城等〕主要的調研內容有：〔1〕、目的市場的容量及開展?jié)摿?；?〕、行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況；〔3〕、政策、法律、經濟、技術、地理、文化等市場環(huán)境對行業(yè)開展的影響；1、全國市場現(xiàn)狀分析^p中國是世界上最大的服裝消費和出口國，連續(xù)多年的高速增長，使得我國服裝出口貿易在國際服裝貿易中占有極重要的地位。同時近兩年我也成為多個國家進展“特?！焙头磧A銷的對象，貿易摩擦不斷。雖然今年美歐對我紡織品繼續(xù)設限，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢，但從今年上半年看，服裝出口繼續(xù)增長，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強的。無論從近期還是遠期來看，隨著產品附加值的進步，服裝強勢品牌的崛起，服裝行業(yè)始終是我國對外貿易的相對優(yōu)勢產業(yè)。2、全國市場開展趨勢分析^p歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史，____品牌女裝市場也是從上世紀五十年代開場起步的，而中國女裝品牌經營之路那么是從上世紀九十年代初期才剛剛開場。所謂xxx后來者居上xxx，中國品牌女裝市場正如中國經濟一樣，雖然起步較晚，但開展速度非常迅猛。____及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的開展規(guī)律，中國品牌女裝之路也正是沿著____及歐美女裝市場一路走過來的，而目前中國女裝市場的差距，那么將是中國品牌女裝市場的開展趨勢。〔1〕、女裝品牌定位兩極分化；中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化，高價的越來越高，低價的那么越來越低。〔2〕、女裝流行趨向歐美風格；中國女裝市場正經歷著從波西米亞風、到韓流、到風情、維多利亞風之后的又一流行趨勢--歐美風。〔3〕、老年裝市場逐漸縮水；隨著老年人服裝消費程度的進步和消費觀念的改變，中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國農村老年人服裝市場的轉變，將成為中國女裝市場的一大商機?！?〕、女裝品牌數量減少、單品牌質量進步；中國男裝、童裝、休閑裝和內衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上，而中國外鄉(xiāng)女裝品牌前十名的消費集中度僅僅到達，這說明目前中國女裝單品牌的質量相對較差?！?〕、批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心開展；批發(fā)市場也在發(fā)生著變化，已經由低端的純批發(fā)性質的市場向中高端專業(yè)集散中心開展。早些年的純批發(fā)性的市場，如今已經有一小局部的展廳不批發(fā)，也不零售，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口?！?〕、國外女裝品牌大量涌進中國；隨著zara杭州店的開業(yè)，目前zara在中國已經擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國?！?〕、復合型產品多層店鋪逐漸增多；在將來幾年時間里，中國女裝將出現(xiàn)品牌數量減少、單品牌質量進步并會出現(xiàn)一批非常優(yōu)質的品牌的趨勢。而在終端市場上，品牌商直接與強勢百貨商場聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營或大局部直營形式的xxx直接掌控終端xxx戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和xxx品牌管理機構xxx的形式靠攏。3、目的市場總體分析^p____、美國、歐盟和中國____地區(qū)仍然分列我國服裝四大主要出口市場，但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴展的動向值得特別關注。xx年我國服裝及穿著附件對美出口127億美元，增長，占出口總額的，同比增長6個百分點，為我國服裝出口第二大市場。對美出口商品以梭織服裝為主，出口額63億美元，同比增長，占服裝對美出口的。服裝平均單價是美元/件〔套〕，進步；梭織服裝平均出口單價美元/件〔套〕，下降。由于我國出口企業(yè)競爭劇烈，美國進口商壓價嚴重，很多商品對美出口單價下降，其中降幅最大的達70%左右。盡管如此，大多數商品出口單價仍高于我國服裝對全球出口平均單價。對歐盟出口的服裝中梭織服裝占，針織服裝占，均呈現(xiàn)快速增長勢頭。對歐盟服裝出口額億美元，同比增長，所占份額為，歐盟成為我國服裝出口第三大市場。從纖維原料分類看，化纖制品及棉制服裝為對歐盟主要出口商品，分別占和。另外，毛制服裝對歐盟出口增長。從服裝品種看，絕大局部商品出口數量及金額均有不同程度的增長，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上，增幅最大的是襪子，增幅達。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價為美元/件〔套〕，進步，全部高于對全球出口平均單價。賣衣服的營業(yè)方案篇七1、選題理由2、工程背景分析^p3、工程定位〔包括市場定位和客戶定位〕市場定位在不同風格，不同季節(jié)的女性服裝，客戶定位在女性為18到30歲之間的年齡階段。4工程團隊組建這個工程的團隊共有六人，主要有兩個管理者，四個執(zhí)行者。對新老顧客進展不同的營銷方案。對于新顧客來說，一件商品的可買性在于它的價格以及質量，為了進步新顧客的興趣，這件商品的價格除了有非常誘人低價以及質量，我還打算采用團購的營銷形式，但是與團購不同的是，團購的商品價格已經是定下來的了，而我的團購形式是對這件商品的購入量越多可享受的折扣就越多。對于老顧客來說，她已經熟知這家店子的銷售形式，那么可以吸引她眼球的也只有這件商品的款式了。當然對于新顧客來說款式也很重要，所以為了迎合這一需求，要及時更新每一件商品的款式。同時還要進展用戶調查，理解消費者真正需要的是哪些方面的效勞以及如何更新市場的最新消息，隨時掌握市場概況。賣衣服的營業(yè)方案篇八韓國時尚女裝，主要以針織上裝為主。高貴典雅的裝修風格，店面色彩以咖啡色為主，米色為輔，裝修材料主要以纖維為主，表達購置者〔女人〕的唯美感和曲線感，吸引顧客進店。2到3名導購員，要求有較強的服飾搭配才能，理解服裝的面料及制作，對工作認真負責。性格開朗大方，有親和力，語言表帶才能強，能給顧客提供很好的著衣建議。促銷，是服飾業(yè)經營中的一大利器，不但可以促進銷售額的上升，還有助于進步店內形象，與顧客建立長期合作關系。結合調研結果，我們發(fā)現(xiàn)，地一大道開業(yè)時間不久，客流量不高，到富二來購物的顧客更不是很多，我們決定把促銷目的人群定為我們的同學和教師，學校人員集中，年齡符合地一大道的購物群體，而且地一大道的商品也符合學生和教師的購置需要和購置才能。我們采取了以下促銷活動。2、于23日正式比賽之前在學院兩個校區(qū)同時張貼海報，進一步增加比賽對本校同學的影響力，在海報上注明持本院學生證可以享受優(yōu)惠，希望能最大限度的得到本校同學的支持3、比賽開場前，在兩個校區(qū)對各個系部的教師對我們的比賽活動進展宣講，為本校教師發(fā)放vip卡，使其成為我們重點客戶。4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個小時的代金券〔10元、20元、30元〕，把人流引到到店內進展消費。在店內張貼pop海報，最大限度的拉動現(xiàn)場的零散顧客來我們的店里購置商品。5、我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽卡，歡送他們在活動期間來我們的店里購置服裝。6、我們把服裝店的logo做成粘貼，每個衣架上都貼有我們統(tǒng)一設計制作的logo。并精心為顧客準備了購物袋，在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋，讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個活動。做到進店的消費者能留下深化的品牌印象，未進店的潛在消費者能看見我們流動的品牌宣傳。7、誘導消費是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，如今還是有很多貪小廉價的人，可以抓住這一局部人的心理，幫助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M店的消費者精心準備了小禮品，促進消費者的消費欲望并設計布置了特價服裝區(qū)走薄利多銷道路。賣衣服的營業(yè)方案篇九在店面裝潢的同時，我應該去注冊工商營業(yè)執(zhí)照和有關的證件，準備開業(yè)。我們可以從我們先前選定的品牌選購貨物做為我們店面的主流產品，也可以適當的再其他的雜牌子里面選擇不錯的款式進貨。選貨也要注重市場，根據我們先前所做的調查進展進貨。我們的所進的貨一定要款式多，尺碼齊全，顏色多，最重要的是必須跟上潮流。進貨的數量也不要太多，先進少量試銷，看看銷售情況對將來市場的走向進展評估。還有進貨的時間問題，我們需要及時進貨，不要等貨缺尺少碼的時候在去進貨，而且要保持店面里面隨時有新貨。比方你可以星期二星期三去進貨，新貨可以分成兩局部來上柜，星期四上一局部，周末上第二局部，只有這樣做你的店面才時刻有新貨上市。還有在國慶、元旦、春節(jié)……這些大假時期，你一定要及時進貨，而且應該提早幾天去進貨，假如你到節(jié)假日到得時候去提貨，廠家可能放假或者貨存缺乏以致你又錢賺不了，干瞪眼。在店面里你不可能一個人就能做下來，你肯定會請2到3個銷售人員來幫助你的服裝銷售。你請的人首先要有一定的欣賞程度，文化程度也不能太低高中文化及其以上即可，假如有一定的營銷經歷那么應優(yōu)先考慮。請的銷售人員也應該是漂亮一點的美眉，漂亮的美眉容易招攬顧客，進步服裝的銷售率。請了銷售人員，他們的工資你也需要考慮，你可以中和周邊的店面，進展調整給發(fā)工資。他們的工資我初步定為根本工資每月700加提成〔如今賣衣服的都有提成〕加提成為月營業(yè)額的1%。收銀主要由我本人負責吧，畢竟請的人不太放心。但在進貨的時候你可以讓他們代你收銀，出了問題有他們共同承當。假如人選確定，應當簽訂個合同條約，防止日后帶來不必要的費事。1、服裝貨款2、店面租金3、銷售人員的工資4、流動資金5、日用資金6、其他資金〔如突發(fā)事件等〕1、一切就緒只欠東風，就等開張大吉。選擇良辰吉日，做開張大典，在店面前，一定要做好宣傳工作，比方去附近的學校、小區(qū)、人流量大的地方……去發(fā)傳單。在開張當天，開展一定的促銷活動是不可防止的，這個以定要印在宣傳單上。2、陳列一定要突出你店面的服裝的優(yōu)點，曬出，曬出人氣。比方你可以選擇不同的衣服來搭配穿在模特身上〔應該經常跟換〕，放在店面的玻璃柜里面或者你還可以給銷售人員發(fā)套服裝，這也可以做到打廣告的效果。1、衣服的款式要與時俱進，不要太老土，也不要太過前衛(wèi)，畢竟我們做生意就是滿足大多數顧客的需求。2、每周或者每個月都應該有新貨上柜，這樣你的店面才看起跟的上市場的需求。3、對顧客的效勞一定要周到，做到微笑效勞。讓顧客快樂而來滿意而歸，這樣我們才可能有回頭客。4、促銷方法：①是不是為顧客送點小東西，特別是女顧客，你免費送點小掛件，小飾品，她們會很快樂的〔千萬別吝嗇這點小錢〕。②不定期的打折。人們都希望花少的錢買，買好的產品。還可以買一送一〔這個以馬上過季的產品為主〕，這個很為店面聚集人氣。③一年內做幾次促銷活動，時間可以定在元旦、春節(jié)、國慶等時間。④可以開展團購活動，有一定的優(yōu)惠，畢竟量大從優(yōu)吧。⑤購適量的產品可以優(yōu)惠，比方消費300元可優(yōu)惠50元或者換代金卷或者等價的商品。5、理解客戶比方長期在你店面買東西的顧客，你可以問他們點建議在店面里弄個意見薄或者可以對顧客做個簡短的問卷調查。你可以按照以上做為范本，為以后開分店做好準備。賣衣服的營業(yè)方案篇十一、理解公司年度市場開發(fā)方案理解公司年度市場開發(fā)方案，主要應理解以下方面的內容：增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的方案;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理方案;地域傾向方案;價風格整方案;廣告及媒體宣傳方案;上一年度本季資料等。二、理解設計師對新一季產品的整體設計規(guī)劃服裝設計師在入行新一季產品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應該隨時理解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列籌劃案。三、理解新品上市方案，入行色系整合四、理解當季庫存成衣數量及清減方案表成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔憂，關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比方增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。五、理解庫存面料及清減方案表當年非常受歡送的面料，企業(yè)可能會進展大量采購，這種做法很可能導致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設計、消費成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數量，通過剩余面料數量的多少判斷該款服裝的消費情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經不好賣的剩余面料也需要陳列師關注，企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊?，陳列師要理解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成局部，而提早規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美交融。賣衣服的營業(yè)方案篇十一第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售工作方案。第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。第四條在選擇銷售據點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目的。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原那么上不予采用。第五條關于前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能穩(wěn)固本公司的營業(yè)根基。第六條與銷售店開場進展新的交易之前，須先提出檢查，并按照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進展交易。第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。第八條銷售人員在承受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂方案及設置專科處理該事務。第九條改善處理手續(xù)〔步驟〕，設法增強與銷售店之間的聯(lián)絡及內部的聯(lián)絡，進步業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表〔傳單、日報〕來進步效率。第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他那么用于公司對外的轉包工程。第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有方案性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按以下條件來進展計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：〔1〕進貨數量；〔2〕交貨日期及交貨數量；〔3〕交貨緩慢程度及數量。第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進展磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。第十四條a公司與本公司之間的交易〔包括與該制造公司目前正式交易的三家公司〕，一概歸與本公司作直接交易。第十五條本公司回絕承受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內。第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色彩、產品款式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商〔廠商的戶頭也應寫入〕，各種表格的填寫必須詳盡。第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。賣衣服的營業(yè)方案篇十二“折扣服飾店”，說起來，如今的社會中并沒有真正一些店是完全的折扣的，所以，也就只能從有打折扣的這些服飾店進展理解了。服飾呢，對于每個人來說自然都是必不可少的，也即是說，服飾店的市場是很大的。這些服飾為什么要打折扣？原因是很多的，有些是作為過季產品進展折扣促銷；有些可以是為了宣傳而進展折扣；也有的可以是在某些節(jié)假日進展折扣促銷，所以，不同的折扣方式也都會吸引不同的消費者。如今的人們，對于折扣而言，有很多都是有一定需求的。畢竟如今社會上，屬于中層或者中下層的消費者為多，他們要的是實惠且也需要耐用的服飾，對于高檔的服飾可能只有在過個年或者什么比擬重要的日子時才會去買，所以這也給了折扣服飾很大的市場。衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。中國人口十四億，龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，在20xx年人均gdp超過了1000美元后，中國市場將進入消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最根本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在化和個性化上。服裝市場細分分析^p：1、性別細分女裝市場分析^p：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購置服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產業(yè)和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業(yè)。眾多國內女裝品牌其定位根本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。男裝市場分析^p：根據國家xxx20xx年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容無視的市場。目前我國男裝業(yè)的開展已具有相當的根底：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化消費設備，產品市場定位相對明確，質量比擬穩(wěn)定。2、年齡段細分國內成年服裝年齡段分類根本為：18—30，30—45，45—65，65—。18—30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，該年齡段人口在億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟根底，很強的購置欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易承受各種新品牌。該群體中很大一局部容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最劇烈的細分市場。30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購置單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在億左右。該群體是消費群體種經濟根底最為雄厚的群體，有較強的購置欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的愛好，其中相當局部人已有自己愛好的品牌，對新品牌的承受程度較低，購物理性居多。有相當局部品牌定位于此細分市場。45-65：該年齡段的人口在億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購置欲望一般，但對服裝有一定的高階需求〔即品牌需求〕。市場上合適該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購置欲望時，卻找不到合適的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失，市場時機較大。65-：該年齡段人口在1億左右，購置欲望較低，對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌根本為空缺。3、產品屬類細分我們將現(xiàn)有市場中主要服裝產品的屬類進展劃分，他們包括：a.商務正裝系列商務正裝系列包括在正式商務活動及高級商務會晤期間所穿著的商務服裝，包括如西裝(套裝)、燕尾服〔宴會裝〕等類型的服裝系列。此類服裝代表著經典、非凡與高尚，被譽為“穿著貴族”。此類服裝的市場需求量一定，價值較高。b.高級時裝系列高級時裝也被人稱之為“明星服裝”，因為這類服裝往往價格高昂，諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進展穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設計特點，大多以純個性化〔即個人訂制〕訂購為經營形式。c.“新正裝”系列隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚，大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現(xiàn)，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領域，這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生，其定位于“知識精英族群”的社會主流人群，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚，為男/女士提供了一種８小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式，即可以在一般的商務場合進展著裝，也可以在八小時外著裝，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越來越受到多數白領和成功人士的喜歡。a、優(yōu)勢：因折扣服飾的價格相對較低，比擬能吸引消費者，也能加強宣傳；“折扣”二字或許也有些誘惑感。且商品以群眾化為主，在哪里賣都有銷路，適應面廣，購置人氣旺，生意有保證。b、優(yōu)勢：它與一些有名的服飾店相比，可能還是會因此而減少了消費者，而且店內的裝飾，或者說店內的環(huán)境這塊可能也會差點。c、時機：由于折扣服飾的價格不高，且需要的本錢也不高，所以有很大的潛力可以擴大市場，向上延伸；折扣店的目的市場是經濟型、品牌非時尚的消費者，這是有很大市場容量的。而且目前的消費整體程度還較低，有很大的市場需求；從折扣店目的市場細分來看，折扣店所切出的是一局部崇尚品牌消費而又經濟拮據的消費者，這一局部消費者在現(xiàn)實的市場環(huán)境中是難以得到滿足的，這無疑為折扣店填補空白預留了空間。d、威脅：折扣店的優(yōu)勢是借助本錢來顯現(xiàn)的，而在中國，這種本錢優(yōu)勢在短期內還將無法顯現(xiàn)；折扣店的現(xiàn)實開展受到來自同種業(yè)態(tài)競爭者、異種業(yè)態(tài)競爭者和潛在業(yè)態(tài)競爭者三方面的威脅?！惨弧?、產品策略：由于經營面積的限制，折扣店常將銷售品種限定在800—1000種的范圍內，同時實行雙品牌策略，即折扣店自有品牌和周轉快的.暢銷品牌，這個范圍內，不僅可以盡可能的控制本錢，而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對目的顧客的品牌吸引力；根據暢銷品在實際中供給鏈改造的難度，可酌情控制暢銷品品種的比重；折扣店的開展，很大程度上得益于其重視質量更勝于重視利益的產品價值觀。而對商品質量的重視，恰恰是目前中國折扣店的軟肋。為了應對劇烈的市場競爭，也為了維持自己的低價，在固定本錢短期內無法有效控制的前提下，大多數零售商采取的是“低質低價”的開展戰(zhàn)略，以犧牲商品質量來控制自己的本錢，這是一種典型的競爭“近視”?！捕场r格策略：消費者對于商家定價的真實性、穩(wěn)定性、公正性的要求更重于商品價格本身，消費者所需要的并不是純粹的低價，而是一個令它感到“物有所值”的價格。作為一種品牌折扣店，其針對的是局部追求名牌卻又經濟實力缺乏的消費者，對于這些消費者而言，盡管折扣店銷售的是過季商品，卻仍不失為他們的最愛，他們的口號是“品牌保證，物美價廉”，但與國外名品折扣店的迅猛開展相比，國內的名品折扣之路卻坎坷頗多，這與他們尚欠成熟的定價策略有關。〔三〕、促銷策略：促銷本質上來說是為了讓顧客有一段愉快而印象深化的購物經歷。在傳統(tǒng)的促銷形式中，銷售促進、推銷、廣告、公關一直是營銷者慣用的四大法寶。但隨著人們對促銷理念理解的不斷深化，營銷者開場覺察，原來促銷并不僅僅依賴于有形的行動演示，有時候，諸如效勞、賣場的人性化設計、賣場氣氛的活潑等無形因素，對消費者購置經歷的刻畫甚至更為深化。而折扣店使用的，恰恰是這種策略。出于本錢控制的需要，折扣店一般情況下并不進展直接的賣場促銷，甚至只提供極其有限的人員效勞。它依賴的僅僅是它別具一格的賣場設計，時常涌現(xiàn)的購物驚喜，以及有限但卻最為關鍵的效勞提供。1、宣傳單費用：5000元2、廣告費用：15000元3、人員推銷費用：十個人，每人每天20元，共計30天，合計6000元4、總計40000人民幣。360行，行行出狀元。我覺得沒有所謂那個賺錢那個不賺錢的行業(yè)，只要適宜管理，適、當的市場分析^p，準確的市場定位以及良好的自我認知，在加上良好的機遇，你就能創(chuàng)業(yè)成功并找到你自己人生方向。賣衣服的營業(yè)方案篇十三為了減少資金投入，直接用靠近公園，霍家村口對面的2個相連車庫位，剩下租金。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。1、要緊扣韓國風格，在店面的裝潢上一定要下工夫，給人強烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺。2、燈光等硬件裝備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結合，空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的！預計花費5000元。2、進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國，必須談好物流公司，建立良好的合作關系，爭取最低本錢。賣衣服的營業(yè)方案篇十四在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金可以做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧，呵呵。地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進展。因為，一旦與房東簽約之后，就開場支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據，都先準備好啦。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開場回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出啦問題我也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點。租好啦店面，下面要裝修啦。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關店面的裝潢經歷。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經歷的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經歷的廠商。因為，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢經歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假如再打掉重做，當然就費錢費時。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進貨要適銷、適量，要編制進貨方案，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!假如進入銷售旺季，三四天就補一次貨!我方案雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，進步她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出啦問題它要負責。當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型