第10頁共10頁2023?醫(yī)院科室?年度工作?總結(jié)一?、指導(dǎo)思?想__?__年我?院的科研?工作將堅?持以科研?為龍頭，?帶動醫(yī)學(xué)?技術(shù)、教?學(xué)質(zhì)量的?提高;同?時注重發(fā)?揮協(xié)作力?量，鼓勵?橫向聯(lián)合?，加強(qiáng)合?作與交流?，積極組?織各相關(guān)?科室開展?有關(guān)的課?題研究，?共同研討?帶有共性?的問題和?新的工作?思路。不?斷提高醫(yī)?學(xué)的學(xué)術(shù)?水平，推?動學(xué)科建?設(shè)，促進(jìn)?我院的發(fā)?展。注重?課題研究?的可行性?、前瞻性?、群眾性?、實效性?、過程性?、動態(tài)性?，解放思?想，大膽?創(chuàng)新，把?科研課題?研究工作?推向深入?，使我院?科研工作?有新的突?破，努力?創(chuàng)建科教?興醫(yī)、科?研興教的?新局面。?二、工?作目標(biāo)、?任務(wù)規(guī)?范科研管?理工作，?加大科研?工作力度?，努力做?到以科研?促醫(yī)學(xué)，?以醫(yī)學(xué)助?科研，將?醫(yī)學(xué)與科?研有機(jī)地?結(jié)合起來?，形成一?個整體，?協(xié)調(diào)發(fā)展?。（一?）、落實?科研管理?制度在?現(xiàn)有科研?管理制度?的前提下?，在開展?市級及省?部、廳級?課題時，?嚴(yán)格遵守?上述制度?。對工作?中發(fā)現(xiàn)的?問題進(jìn)行?修訂，并?制定有關(guān)?在研課題?的監(jiān)督、?激勵方面?的相關(guān)制?度。（?二）、加?強(qiáng)對教科?研課題的?立項管理?工作1?、重視上?級批準(zhǔn)課?題的進(jìn)展?省廳級課?題，認(rèn)真?組織全院?醫(yī)師申報?各級科研?項目、課?題。2?、加強(qiáng)課?題研究常?規(guī)管理，?使課題研?究能夠扎?實有序地?開展，做?到有記錄?、有檢查?、有總結(jié)?、有專人?負(fù)責(zé)。采?取措施使?課題研究?落到實處?，不流于?形式。確?保每次研?究活動都?有確切的?目標(biāo)和內(nèi)?容，加強(qiáng)?科研工作?的規(guī)范化?和制度化?。定期召?開每個課?題組成員?會議、課?題組長（?負(fù)責(zé)人）?會議，讓?每個課題?的全體成?員都能夠?主動積極?的投入研?究。3?、主動協(xié)?助醫(yī)院各?職能部門?做好相關(guān)?工作。?4、重視?課題完成?率，總結(jié)?成績，找?出不足。?（三）?、健全在?研課題的?檔案管理?工作，為?每一個在?研課題組?建立檔案?，掌握進(jìn)?展情況、?科研經(jīng)費(fèi)?使用情況?，一旦結(jié)?題全部資?料歸檔。?（四）?、做好教?科研（含?發(fā)表論文?）的工作?量統(tǒng)計工?作。（?五）、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高理論?水平，加?強(qiáng)理論與?實踐的結(jié)?合，共學(xué)?互補(bǔ)，深?入開展課?題研究和?課程研究?，力爭抓?出研究成?果;做好?科研型骨?干醫(yī)師的?選拔和培?養(yǎng)工作，?讓更多的?骨干醫(yī)師?（尤其是?年輕醫(yī)師?）能成為?科研帶頭?人，帶動?醫(yī)師治療?與帶教的?整體水平?的提高。?4、組?織管理外?出的科研?活動包括?各種科研?會議、學(xué)?術(shù)報告、?學(xué)術(shù)交流?的管理工?作。（?六）、加?強(qiáng)對有關(guān)?單位的聯(lián)?系為教?科研課題?的申報、?結(jié)題、申?請專利等?工作做好?必要準(zhǔn)備?。通過網(wǎng)?絡(luò)媒體了?解學(xué)習(xí)兄?弟院校的?科研管理?工作經(jīng)驗?，促進(jìn)我??？蒲泄?作的進(jìn)展?。20?23醫(yī)院?科室年度?工作總結(jié)?（二）?在___?_院長領(lǐng)?導(dǎo)下，今?年以五年?計劃宏偉?目標(biāo)，打?開了醫(yī)院?嶄新局面?，在不平?凡的騰龍?歲月，“?創(chuàng)建三級?醫(yī)院”的?嘹亮號令?，振奮了?每一位工?作人員的?心，醫(yī)技?科醫(yī)務(wù)工?作人員，?與臨床科?股室同道?，遵照醫(yī)?院宏觀戰(zhàn)?略部署的?目標(biāo)，團(tuán)?結(jié)一致，?服從命令?，聽從院?部的指揮?，結(jié)合【?三好一滿?】活動平?臺，全面?落實執(zhí)行?三級醫(yī)院?c標(biāo)準(zhǔn)的?要求，加?大工作力?度，逐步?充實完善?各種資料?的配備以?及醫(yī)療核?心制度的?落實。?今年，醫(yī)?院出臺工?作績效激?勵機(jī)制改?革措施，?推動醫(yī)院?醫(yī)療工作?正向蓬勃?發(fā)展，擴(kuò)?大診療范?圍，取得?了功不可?沒的成效?，醫(yī)技科?各檢查室?，工作量?也不低于?臨床，但?是，各檢?查室，完?成工作量?很不平衡?，有的檢?查科室已?經(jīng)達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)，?____?月日工作?量，突破?歷史最高?點，日工?作量最高?，彩超_?___人?次，ct?日___?_人次，?b超__?__人次?，他們工?作。幾乎?天天在忙?，病人檢?查量已經(jīng)?達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)，但?是，有小?部分檢查?室還達(dá)不?到醫(yī)院預(yù)?期要求，?如病理，?檢查人數(shù)?去年減少?____?人，收入?減少__?__萬_?___元?。因此，?在下半年?工作中，?絕對不能?松勁，要?加倍努力?，以【三?級醫(yī)院】?c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?節(jié)的要求?，使每一?位醫(yī)技工?作人員，?積極投入?，勇?lián)t(yī)?院轉(zhuǎn)型升?級發(fā)展的?前頭兵，?認(rèn)真配合?好臨床，?強(qiáng)化堅守?崗位責(zé)任?心，規(guī)范?操作流程?，提高質(zhì)?量控制好?評度，沿?著持續(xù)改?進(jìn)方向永?不停留前?進(jìn)。努力?完成醫(yī)技?檢查工作?重要任務(wù)??，F(xiàn)在，?將半年來?工作情況?匯報如下?：一;?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)方面?，認(rèn)真?____?學(xué)習(xí)三好?一滿意文?件內(nèi)容，?醫(yī)技工作?人員能夠?樹立一顆?“一切為?病人”服?務(wù)理念思?想。強(qiáng)化?以人為本?的職業(yè)責(zé)?任感、職?業(yè)道德感?、“一切?為了病人?，一切方?便病人,?一切服務(wù)?于病人”?的職業(yè)道?德理念，?逐步完善?醫(yī)技人員?對病人檢?查中，以?關(guān)心、耐?心、細(xì)心?和責(zé)任心?以人為本?思想理念?，醫(yī)務(wù)人?員在診療?活動中謝?絕紅包，?和諧了醫(yī)?患及家屬?關(guān)系，通?過調(diào)查測?評，沒有?發(fā)現(xiàn)對工?作人員不?滿意反應(yīng)?現(xiàn)象。?二、科室?管理;?執(zhí)行院部?制定院科?管理制度?，聽從院?部指揮，?落實院部?布置各項?工作任務(wù)?，對照三?級醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn)，逐步?完善整理?醫(yī)技各項?資料，加?強(qiáng)勞動紀(jì)?律管理與?監(jiān)督，認(rèn)?真做好質(zhì)?量管理，?以持續(xù)改?進(jìn)方向，?提升醫(yī)技?診斷質(zhì)量?準(zhǔn)確度。?1;基?本情況;?人員結(jié)構(gòu)?;2;?工作績效?獎金分配?方案;?醫(yī)師級;?____?分，主治?級;13?0，主任?級按院部?定數(shù);?2;個人?工作量數(shù)?計算法;?，ct診?斷;一部?位___?_分，掃?描操作_?___個?部位__?__分，?照片;_?___個?部位__?__分，?增強(qiáng)__?__人_?___分?。值夜?班;1部?位___?_分，值?班1夜加?____?分。彩?超，b超?工作績效?量化到人?。通過?個人工作?量計算，?體現(xiàn)多勞?多得，提?高工作效?率。三?、科室專?業(yè)資源整?合;今?年，彩超?B超人員?整合，啟?動人力資?源專業(yè)協(xié)?調(diào)共同發(fā)?展空間，?雖然目前?還未達(dá)到?人人會熟?練掌握彩?超操作診?斷技術(shù)，?對今后有?計劃性規(guī)?模擴(kuò)張打?下良好基?礎(chǔ)。六?;搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?塑造醫(yī)院?醫(yī)技新形?象。抓好?“以病人?為中心，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，改變?醫(yī)技過去?對病人檢?查出現(xiàn)推?諉，硬性?服務(wù)態(tài)度?，實現(xiàn)人?性化服務(wù)?思想，塑?造提升醫(yī)?院【以病?人為中心?】白衣戰(zhàn)?士光輝形?象和聲譽(yù)?。七;?存在問題?;遵守?勞動紀(jì)律?自覺性不?強(qiáng)，上班?拖拉，遲?到現(xiàn)象存?在，紀(jì)律?松散，崗?位責(zé)任心?不牢固，?離崗串崗?等現(xiàn)象，?上下班?交接內(nèi)容?不完善，?得過請過?，工作日?志統(tǒng)計沒?有按日按?月按年規(guī)?范性存檔?，雜亂無?章。偷收?漏收現(xiàn)象?依然存在?。針對?存在問題?，下半年?工作，要?加大力度?對勞動紀(jì)?律監(jiān)管，?在工作環(huán)?境改善后?，重整旗?鼓，整裝?面貌，返?回___?_月集體?交班團(tuán)隊?莊嚴(yán)新篇?章。年?來，我們?雖然在醫(yī)?療質(zhì)量的?持續(xù)改，?服務(wù)態(tài)度?提升以及?管理方面?，做了多?量的工作?，取得了?一定成效?。但距院?部的要求?還有一定?差距，工?作量上升?幅度范圍?不夠大。?今后，在?院部正確?領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一?宗旨的大?旗下，進(jìn)?一步強(qiáng)化?執(zhí)行力，?更新觀念?，提高認(rèn)?識，開展?技術(shù)創(chuàng)新?，加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量管?理，確保?醫(yī)療安全?，創(chuàng)效益?，推動醫(yī)?院共創(chuàng)三?級做出新?的貢獻(xiàn)!?202?3醫(yī)院科?室年度工?作總結(jié)（?三）_?___年?即將結(jié)束?，在這緊?張而繁忙?的一年中?，全科同?志，以飽?滿的精神?面貌，認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?、誠信的?工作態(tài)度?，不斷充?實和提高?自己，不?斷增強(qiáng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?責(zé)任意識?，努力進(jìn)?取,勤于?學(xué)習(xí)，敏?于求知，?立足本職?，埋頭苦?干，盡職?盡責(zé)，兢?兢業(yè)業(yè)。?大家在工?作中嚴(yán)格?要求自己?，積極要?求進(jìn)步，?吃苦耐勞?，愛崗敬?業(yè)，加班?加點，樹?立病人至?上的服務(wù)?理念，想?病人之所?想，急病?人之所急?，做病人?之所需，?解病人之?所難，努?力完成了?院領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各項?管理目標(biāo)?和工作任?務(wù)，取得?了可喜成?績，現(xiàn)將?一年來的?主要工作?匯報如下?：（一?）___?_，全面?提高思想?道德建設(shè)?。___?_年是衛(wèi)?生廳繼續(xù)?開展醫(yī)院?管理年的?重要一年?，為__?__和_?___，?在院領(lǐng)導(dǎo)?及全科醫(yī)?護(hù)人員齊?心努力下?，根據(jù)院?黨委的安?排部署，?認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)，使?大家充分?認(rèn)識到開?展醫(yī)院管?理年活動?的必要性?和重要性?，積極推?行以“以?病人為中?心，以提?高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量”?為主題的?醫(yī)院管理?年活動，?積極參與?反商業(yè)賄?賂、糾正?醫(yī)療行業(yè)?不規(guī)行為?，嚴(yán)禁收?受藥品促?銷費(fèi)、宣?傳費(fèi)、推?廣費(fèi)及臨?床勞務(wù)費(fèi)?，全年杜?絕接受患?者的紅包?、和吃請?____?余次，受?到廣大患?者及醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的好?評和肯定?。按照三?條禁令、?六不準(zhǔn)的?要求，嚴(yán)?格___?_執(zhí)行醫(yī)?療衛(wèi)生?管理法規(guī)?，依法執(zhí)?業(yè)，健全?規(guī)章制度?，實行崗?位責(zé)任制?，強(qiáng)化“?三基三嚴(yán)?”，加強(qiáng)?核心制度?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)盲點?時間、重?點崗位的?監(jiān)管力度?，加強(qiáng)危?重病人床?旁交班、?節(jié)假日交?接班并有?相應(yīng)記錄?等，及時?發(fā)現(xiàn)糾正?存在的隱?患，確保?醫(yī)療安全?，同時努?力做到五?要五不要?，改進(jìn)服?務(wù)流程，?方便病人?，全心全?意為患者?服務(wù)，努?力提高醫(yī)?院知名度?，打造心?血管品牌?，樹立品?牌意識，?培養(yǎng)人文?觀念，按?照“患者?至上，社?會效益優(yōu)?先”的原?則，和以?“以病人?為中心”?的思想和?行為開展?醫(yī)療、護(hù)?理工作，?強(qiáng)化醫(yī)護(hù)?人員的質(zhì)?量意識、?責(zé)任意識?，服務(wù)意?識，以醫(yī)?療管理年?活動為指?導(dǎo)思想，?教育醫(yī)護(hù)?人員努力?做好本職?工作，顧?全大局，?著眼全科?思想教育?工作，樹?全科工作?新風(fēng)，把?“院興我?榮，院衰?我恥”的?思想銘記?在每個醫(yī)?護(hù)人員的?心中，把?醫(yī)院的發(fā)?展為己任?，把提高?服務(wù)意識?為奮斗目?標(biāo)，把各?項工作做?好、做細(xì)?、做扎實?，以為患?者優(yōu)質(zhì)服?務(wù)為宗旨?，以規(guī)范?醫(yī)療行為?為準(zhǔn)則，?強(qiáng)化落實?、監(jiān)督檢?查，并根?據(jù)科室需?要，努力?探索新的?思路。同?時結(jié)合“?____?”普法學(xué)?習(xí)活動，?結(jié)合實際?，學(xué)習(xí)相?關(guān)法律知?識，加強(qiáng)?法制教育?，并結(jié)合?目前醫(yī)療?行業(yè)所涉?及到的法?律問題，?深入討論?，增強(qiáng)防?范意識，?全年無醫(yī)?療事故糾?紛的發(fā)生?。行風(fēng)建?設(shè)是我院?今年工作?的重點，?全科緊緊?圍繞這一?工作重點?，學(xué)習(xí)先?進(jìn)人物，?樹立高尚?醫(yī)德、?建立崇高?服務(wù)理念?，一切從?醫(yī)療實際?需要，從?患者需求?出發(fā)，想?患者之所?想，急患?者之所急?，全心全?意為患者?服務(wù)，把?無限的關(guān)?愛體現(xiàn)到?日常工作?中，使愛?心零距離?活動在我?科得到了?更好的落?實，并得?到患者的?表揚(yáng)和肯?定。（?二）提高?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量，確?保醫(yī)療安?全。我?科在醫(yī)院?管理年中?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行醫(yī)療質(zhì)?量的諸多?制度，如?首診負(fù)責(zé)?制、三三?制、術(shù)前?討論制等?，對疑難?病人通過?查房組織?討論，死?亡病例有?討論有總?結(jié)，從而?提高醫(yī)療?質(zhì)量。將?國內(nèi)外新?知識新技?術(shù)及時傳?達(dá)到科室?，并組織?網(wǎng)上查詢?一些難治?疾病的診?治方法，?為提高全?科醫(yī)療水?平打下良?好的學(xué)習(xí)?氛圍和基?礎(chǔ)。本年?度收治病?人688?例，其中?搶救病人?146例?，與此同?時，根據(jù)?我科特點?，積極開?展介入治?療，全年?共同完成?介入治療?122例?，其中行?冠狀動脈?造影、植?入冠脈支?架___?_人，腎?動脈造影?20,起?搏器置入?____?臺,射頻?消融55?例,，超?額完成任?務(wù)。與_?___年?同比，業(yè)?務(wù)量增加?____?%以上，?較好的完?成了我科?的目標(biāo)管?理任務(wù)，?我們所從?事的專業(yè)?必然要求?廣大醫(yī)護(hù)?人員不斷?學(xué)習(xí)接受?新知識，?____?年我科除?配合醫(yī)院?的整體人?才培訓(xùn)計?劃，選送?人員赴外?地進(jìn)修學(xué)?習(xí)，選拔?____?名學(xué)術(shù)帶?頭人參加?國際國內(nèi)?學(xué)術(shù)研討?會,同時?對在職人?員強(qiáng)化、?督導(dǎo)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，全?科醫(yī)護(hù)人?員也樹?立起積極?學(xué)習(xí)上進(jìn)?之風(fēng)，在?醫(yī)院組織?的醫(yī)生、?護(hù)士的“?三基”培?訓(xùn)考試中?我科均合?格，在心?肺復(fù)蘇的?演練中，?全科醫(yī)護(hù)?人員業(yè)務(wù)?熟練，處?理得當(dāng)。?全年及時?登記上報?傳染病、?慢性非傳?染病上報?率達(dá)__?__%，?出入院診?斷符合率?大于__?__%，?院內(nèi)感染?率小于_?___%?，基礎(chǔ)護(hù)?理合格率?大于__?__%，?病歷書寫?甲級率達(dá)?____?%，危重?病人搶救?成功率達(dá)?____?%以上，?病床使用?率大于_?___%?，全年出?勤率__?__%。?（三）?認(rèn)真__?__醫(yī)院?組織的扶?貧濟(jì)困活?動，努力?完成醫(yī)院?下達(dá)的指?令性醫(yī)療?任務(wù)今?年多次全?科人員集?體進(jìn)行捐?錢、捐物?，充分體?現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)?護(hù)人員的?愛心，展?現(xiàn)我科良?好的社會?風(fēng)貌。在?醫(yī)患之間?注重人文?關(guān)懷的同?時，在科?室內(nèi)部也?提倡人際?的和諧，?共學(xué)、共?進(jìn)、共勉?，緊緊圍?繞工作主?線，保持?工作的和?諧統(tǒng)一，?同事間團(tuán)?結(jié)、互助?，尊重、?活潑，在?很大程度?上提高了?整體工作?質(zhì)量，促?使全科健?康、文明?發(fā)展。全?科有__?__余人?積極參加?醫(yī)療扶貧?下鄉(xiāng)活動?，把精湛?的技術(shù)和?美好的愛?心送到我?省最偏遠(yuǎn)?的地方，?參加醫(yī)院?組織的醫(yī)?療保健工?作，保障?中央來青?、部級來?青、省外?來青的領(lǐng)?導(dǎo)、專家?、旅游人?員的醫(yī)療?安全。?（四）存?在的不足?：雖然?我們?nèi)〉?了一定的?成績，但?還存在著?一些不足?，尚需進(jìn)?一步改進(jìn)?,如：?（1）醫(yī)?療質(zhì)量尚?有多項制?度執(zhí)行力?度不夠，?如三級醫(yī)?師查房質(zhì)?量不高，?分析水平?有待提高?，疑難病?例、死亡?病例討論?等雖有制?度，但落?實欠缺。?（2）?創(chuàng)新意識