做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者某某科醫(yī)師聯(lián)盟運營規(guī)劃某某集團(tuán)國際投資集團(tuán)（中國）有限公司2017年9月皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者目錄某某科醫(yī)師聯(lián)盟成立背景某某科醫(yī)師聯(lián)盟規(guī)劃TOC\o"1-5"\h\z.成立某某科聯(lián)盟先要解決的問題 1.某某科醫(yī)師聯(lián)盟成立流程 2\o"CurrentDocument".某某科醫(yī)師聯(lián)盟規(guī)劃 2.某某科醫(yī)師聯(lián)盟產(chǎn)品項目規(guī)劃 4\o"CurrentDocument"三、某某科聯(lián)盟市場環(huán)境 4.某某科市場環(huán)境 4.競爭現(xiàn)狀 5.某某科患者分析 .6\o"CurrentDocument"四、策略規(guī)劃 7.產(chǎn)品策略 7.價格策略 7.渠道策略 8.推廣策略 8.區(qū)域選擇策略 8.醫(yī)院策略 9\o"CurrentDocument"五、某某科聯(lián)盟項目運營規(guī)劃 11.運營策略 11.運營公司人員結(jié)構(gòu) 12做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者一、某某科醫(yī)師聯(lián)盟成立背景與北京醫(yī)師協(xié)會的合作正在進(jìn)行，預(yù)計在1-2個月內(nèi)即可簽訂協(xié)議，而我魯西醫(yī)院的某某科在某某市也小有名氣。為了使我魯西醫(yī)院某某科形成體系化，將某某科打造成冀魯豫地區(qū)知名品牌，特此成立某某科醫(yī)師聯(lián)盟。二、某某科醫(yī)師聯(lián)盟規(guī)劃.成立某某科聯(lián)盟先要解決的問題某某科專家從哪來？某某科專家來源可以有兩個方面，一方面，如果擁有優(yōu)質(zhì)專家資源（比如可以吸收北京醫(yī)協(xié)的專家資源），以高端某某科專家吸引地方性專家；另一方面如果沒有高端專家資源，就需要先有量，前期可大量吸收某某科專家（某某集團(tuán)旗下及與某某集團(tuán)合作的醫(yī)院的某某科專家），以量來帶動高端專家的加入。另外，有了專家資源，如何將專家綁定？無非是兩方面，第一方面是提高學(xué)術(shù)水平。比如，投入課題研究經(jīng)費，創(chuàng)建共享學(xué)術(shù)交流平臺。第二方面是，增加其收入，比如異地會診、手術(shù)等。產(chǎn)品和服務(wù)是什么？（1）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺（詳情可參見第四內(nèi)容板塊一一策略規(guī)劃）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺要解決的是患者“小病本地醫(yī)院看，大病外地專家看"以及"排隊2小時，看病兩分鐘”這兩個患者就醫(yī)的問題，因此，本平臺的服務(wù)主要針對這兩個問題開發(fā)。線上服務(wù)有：在線預(yù)約醫(yī)院，預(yù)約專家、專家下沉醫(yī)院當(dāng)?shù)赜脩舻念A(yù)約、線下看病線上復(fù)診。（2）互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)的平臺主要目的是綁定專家和醫(yī)院。針對高端專家服務(wù)內(nèi)容有：遠(yuǎn)程學(xué)術(shù)交流、課題研究討論；針對一般專家服務(wù)內(nèi)容包括：遠(yuǎn)程學(xué)術(shù)交流、遠(yuǎn)程病例手術(shù)討論、知名醫(yī)院進(jìn)修；針對地方醫(yī)院的服務(wù)內(nèi)容包括：遠(yuǎn)程會診相關(guān)服務(wù)、醫(yī)學(xué)直播講堂、遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn)、知名醫(yī)院進(jìn)修。.某某科醫(yī)師聯(lián)盟成立流程某某科醫(yī)師聯(lián)盟是以某某科醫(yī)師專家為聯(lián)盟大會成員以吸收各地方醫(yī)院為會員的非盈利性組織，其目的是合理分配醫(yī)師資源、培訓(xùn)基層醫(yī)師臨床經(jīng)驗、緩解百姓看病難。根據(jù)有關(guān)規(guī)定（《社會團(tuán)體登記管理條例》）：如果是商業(yè)盈利性經(jīng)濟(jì)組織，需要到工商部門注冊，取得《營業(yè)執(zhí)照》，到當(dāng)?shù)孛裾块T申請社團(tuán)法人登記，并符合《社會團(tuán)體登記管理條例》的規(guī)定。注：某某科醫(yī)師聯(lián)盟成立的條件及其流程詳見附件一.某某科醫(yī)師聯(lián)盟規(guī)劃某某科醫(yī)師聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)圖做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)（詳情請閱附件二）某某科醫(yī)師聯(lián)盟下設(shè)聯(lián)盟大會、理事會以及秘書處和專家委員會。（1）聯(lián)盟大會由全體正式成員組成，其他成員列席聯(lián)盟大會；（2）理事會的組成、產(chǎn)生、任期等由依托機(jī)構(gòu)另行制定，并經(jīng)聯(lián)盟大會通過后執(zhí)行；（3）專家委員會成員由理事會聘請成員單位的某某科技術(shù)專家及學(xué)科帶頭人組成，每屆任期三年。聯(lián)盟大會負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)某某科醫(yī)師聯(lián)盟章程的制定與修改、負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、負(fù)責(zé)秘書處各項工作的計劃和工作報告，負(fù)責(zé)聯(lián)盟的變更和終止。理事長負(fù)責(zé)理事會議的發(fā)起、召開、會后總結(jié)；負(fù)責(zé)聯(lián)盟的戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。秘書處是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，是聯(lián)盟具體事宜的執(zhí)行組織，其工作主要負(fù)責(zé)日常各項工作管理、各項業(yè)務(wù)的梳理執(zhí)行；負(fù)責(zé)聯(lián)盟大會及理事會決議的各項事務(wù)的執(zhí)行，跟進(jìn)等各項事務(wù)。聯(lián)盟設(shè)秘書長一名、副秘書長若干名，每屆任期三年，可以連任。秘書長職責(zé)是：主持秘書處開展日常工作；組織實施年度計劃。做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者4.某某科醫(yī)師聯(lián)盟產(chǎn)品項目規(guī)劃由于某某科醫(yī)師聯(lián)盟為非營利性組織，因此秘書處下獨立注冊醫(yī)療公司一一山東某某科專家診所（以下簡稱診所），診所下設(shè)五個部門分別為：市場部、企劃部、網(wǎng)絡(luò)部、醫(yī)療部、培訓(xùn)部。診所以聯(lián)盟高端某某科專家資源為依托，地方醫(yī)院以會員的形式加入聯(lián)盟，診所以向會員提供專家資源以及培訓(xùn)會員醫(yī)院基層醫(yī)師等服務(wù)。三、某某科聯(lián)盟市場環(huán)境.某某科市場環(huán)境某某科疾病是嚴(yán)重危害人類健康的全球公共衛(wèi)生問題之一，根據(jù)權(quán)威雜志《柳葉刀》在2015年2月刊中的報告，肌肉骨骼系統(tǒng)疾?。∕SD）已經(jīng)成為威脅老年人口健康的四大疾病之一。根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在中國，某某科疾病患者人群數(shù)量在3.5億以上。隨著社會老齡化逐年加重，某某科常見病、多發(fā)病的發(fā)病率也隨之增高，特別是頸肩腰腿痛、老年骨質(zhì)疏松癥和關(guān)節(jié)退行性病變等疾病逐漸成為影響人們健康生活水平的主要因素之一。肌肉骨骼系統(tǒng)疾病中的腰背疼和關(guān)節(jié)炎，以及風(fēng)濕疾病和慢性損傷正在無時無刻不在威脅著老年患者的生命健康。值得警惕的是，某某科疾病特別是頸椎和腰椎方面的某某科疾病也越來越趨于年輕化，據(jù)調(diào)查，大約70%的頸椎病患者都是長期伏案、玩手機(jī)、平板等不良習(xí)慣造成的?？梢哉f，雖然目前某某科疾病依然以老年人為主，但已經(jīng)有向各個年齡段的患者蔓延的趨勢。雖然，我國某某科患者逐年增多，但是某某科醫(yī)師資源大量集中在北京、上海等大城市，醫(yī)療資源分配不均，專家不能充分利用，而各地方醫(yī)院的醫(yī)師資源短缺，基層醫(yī)師的臨床經(jīng)驗嚴(yán)重不足，這也造成百姓看病難的原因之一。做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者.競爭現(xiàn)狀目前某某科醫(yī)院狀況某某科是各大醫(yī)院最常見的科室之一，主要研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理，運用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能。目前骨關(guān)節(jié)結(jié)核、骨髓炎、小兒麻痹癥等疾病明顯減少，交通事故引起的創(chuàng)傷明顯增多。據(jù)復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所的數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)排名前十的某某科醫(yī)院，有七家在北京上海。目前的醫(yī)療資源大部分還是集中在北京上海，而患者也比較傾向于當(dāng)?shù)氐娜嗣襻t(yī)院?？梢哉f公立醫(yī)院擁有先天優(yōu)勢，具有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，良好的民間口碑，但是其市場投入少。最近隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療興起于發(fā)展，醫(yī)師資源上浮到互聯(lián)網(wǎng)，一定程度緩解了公立醫(yī)院的就診壓力，但是像某某科這樣的慢性病，患者多數(shù)還選擇到醫(yī)院就診。與公立醫(yī)院人滿為患相對的是民營醫(yī)院的門可羅雀。因此民營醫(yī)院只有加大市場投入，大部分醫(yī)院市場運營手法一致，建立患者渠道，網(wǎng)絡(luò)廣告推廣，公益企劃等?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療競爭環(huán)境隨著今年五月份，《關(guān)于征求互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）（征求意見稿）的出臺，對本來就經(jīng)歷了2016年的資本寒冬的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)更是雪上加霜，《管理辦法》規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要么是醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù);要么基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的慢性病簽約服務(wù)。而且明確規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得對首診患者進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)診療活動。目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的盈利模式尚不明朗，其中一點很重要的原因，就是大部分公司，沒有醫(yī)療背景，沒有線下醫(yī)院的支撐。2014年后，春雨醫(yī)生等公司開始布局線下診所，但也僅僅是診所，還未達(dá)到醫(yī)院級別，隨著《管理辦法》試運行的出臺，管理辦法明確規(guī)定，不得使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、云醫(yī)院、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等名稱，因此，目前大部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司對線下診所的建立已經(jīng)停止，持觀望態(tài)度。做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者.某某科患者分析根據(jù)年齡劃分，某某科疾病雖然有向年輕人發(fā)展的趨勢，但患者依然是以老年人為主，目前老年骨病的發(fā)病率約在30%至50%（數(shù)據(jù)來源于重慶晚報）。老年人比年輕人更關(guān)注健康，是醫(yī)療需求的主要群體，據(jù)統(tǒng)計，65歲以上老人年均醫(yī)療費用已達(dá)到1072.3元，他們的年均醫(yī)療開銷是青壯年的3倍（數(shù)據(jù)來源于前瞻數(shù)據(jù)庫）。根據(jù)職業(yè)劃分，某某科疾病高發(fā)的人群集中在，白領(lǐng)、司機(jī)等，這類人群造成某某科發(fā)病的原因是久坐、熬夜、長期低頭等不良生活習(xí)慣造成。浙江省立同德醫(yī)院某某科門診中，患頸椎病、腰椎間盤突出、肩周炎、鼠標(biāo)手的白領(lǐng)日均達(dá)到了30人左右。就治療頸椎病費用來說，一般需要2000元到幾千元不等而手術(shù)費用則需萬元左右，據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，2015年夏季全國32個主要城市職位平均薪酬6320元，如果不做手術(shù)的話，費用完全在這類人群的可承擔(dān)范圍之內(nèi)。根據(jù)地區(qū)劃分，河南、東北、山東、重慶和貴州為某某科疾病的高發(fā)地區(qū)，河南、山東、東北地區(qū)喝酒的人數(shù)較多，是股骨頭壞死的高發(fā)區(qū)，長期飲酒還可能導(dǎo)致骨質(zhì)疏松。據(jù)統(tǒng)計全國股骨頭壞死發(fā)病率為0.2%（數(shù)據(jù)來源于萬方醫(yī)學(xué)網(wǎng)《長海地區(qū)高危人群股骨頭壞死發(fā)病率流行病學(xué)調(diào)查》），而河南大學(xué)附屬鄭州市某某科醫(yī)院股骨頭壞死的門診量卻占到全院的1-2%；而東北地區(qū)的由于天氣較寒冷，骨關(guān)節(jié)炎的發(fā)病率也較高，據(jù)統(tǒng)計，骨關(guān)節(jié)炎在我國的發(fā)病率為13%，黑龍江是高發(fā)區(qū)，女性一般在40歲發(fā)病，60歲以上女性的發(fā)病率超過50%；而貴州地區(qū)由于少見陽光，據(jù)統(tǒng)計，我國川黔地區(qū)年平均晴天均不足30天，易導(dǎo)致骨質(zhì)疏松，貴州省醫(yī)學(xué)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全省40歲以上男性因骨質(zhì)疏松引發(fā)頸椎病、腰椎間盤突出、股骨頭壞死等的比例達(dá)15%，女性高達(dá)28.6%（以上數(shù)據(jù)來源于生命時報《中國骨病高發(fā)的五大地區(qū)》）。做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者四、策略規(guī)劃我們的市場有兩個，一個為醫(yī)院，另一個為某某科患者。針對醫(yī)院用戶，我們有兩個方向，一個為目前我們已經(jīng)有過投入的二級及二級以上醫(yī)院。第二個方向，采用以點帶面的策略，每個縣城簽約一到兩家醫(yī)院，每簽約一家醫(yī)院，馬上下沉專家，讓醫(yī)院及專家實際獲利，以專家?guī)踊颊咦云脚_，以醫(yī)院帶動醫(yī)院加入平臺。.產(chǎn)品策略目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的盈利模式尚不是特別明朗，或是尚待尋求進(jìn)一步突破。因此，產(chǎn)品前期，將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺定位于一個渠道工具，主要以網(wǎng)絡(luò)預(yù)約為主以預(yù)約某某科專家、醫(yī)院以及下沉地方醫(yī)院的某某科專家為主，以線上復(fù)診為輔。將網(wǎng)絡(luò)平臺定位于：專為某某科疾病打造的醫(yī)療平臺。產(chǎn)品主要功能為：（1）網(wǎng)絡(luò)問診：定期安排某某科專家網(wǎng)絡(luò)坐診排期表，為患者解答疾病問題。（2）網(wǎng)絡(luò)預(yù)約：專家下派醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺某某科患者的預(yù)約服務(wù)；某某科專家所在醫(yī)院的掛號服務(wù)。中期，當(dāng)擁有一定量的用戶后，可以開放醫(yī)療器材商城，如某某科治療輔助類器材（頸椎枕，頸椎輔助治療儀等），值得注意的是，醫(yī)療器材商城可以作為盈利點之一，但切莫作為主要方向。后期，可以在平臺開放醫(yī)藥方面的廣告，也可以開放保險產(chǎn)品的廣告。.價格策略互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的定位是輔助線下會診，主要有兩方面的付費服務(wù)，一為網(wǎng)絡(luò)復(fù)診，價格與其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司一致5元到幾十元不等；一為網(wǎng)絡(luò)預(yù)約，根據(jù)專家的不同，預(yù)約掛號費用也不同，但費用要比線下醫(yī)院費用低。做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者.渠道策略增加用戶的渠道不同于其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺，渠道的選擇主要來自于線下，直接面對用戶，主要有兩個方向，一個是與聯(lián)盟簽約的會員醫(yī)院，另一個是村醫(yī)的推薦，患者可以通過在醫(yī)院就醫(yī)問診的時候轉(zhuǎn)化為線上用戶，也可以通過村醫(yī)渠道推薦，直接轉(zhuǎn)化為線上預(yù)約用戶。.推廣策略主要面向兩類人群推廣，一類是老年人，一類是司機(jī)，白領(lǐng)等某某科高發(fā)人群。由于目前大部分老年人對智能手機(jī)操作還不是很方便，所以推廣傳播以年輕人為主，進(jìn)而輻射到老年人。年輕人的宣傳方式以樓宇廣告，老年人宣傳形式以企劃活動為主。.區(qū)域選擇策略根據(jù)公司現(xiàn)有資源、當(dāng)?shù)乩淆g化程度、老年人數(shù)以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院某某科水平，可以選擇了3-5個地域為試點。通過這幾個點，輻射到周邊區(qū)域，鏈接成面。上文患者分析可知，河南、山東、東北等地為某某科疾病高發(fā)地區(qū)，而我公司也有大量醫(yī)院資源集中在這三個地區(qū)，因此，試點優(yōu)先在這三個地區(qū)選擇。而某某科疾病高發(fā)人群為老年人（發(fā)病率高達(dá)30%-50%），因此選擇試點區(qū)域的原則為：骨病高發(fā)區(qū)、老年人口較多、公司投資醫(yī)院較集中（便于快速建立渠道）、位置相距較近（便于較快形成面）。根據(jù)選擇試點原則，從河南、山東兩省選擇出老年人口較多（附件三山東、河南、東北地區(qū)老年人口數(shù)對比表），位置相距較近，同時公司醫(yī)院較集中的濟(jì)寧、菏澤、商丘及鄭州（如圖1所示）這幾個地區(qū)，分別選擇1-2家醫(yī)院做為試點醫(yī)院。東北地區(qū)首選人口數(shù)量最多，老齡化較高的哈爾濱地區(qū)，以高發(fā)病種骨關(guān)節(jié)炎為特色治療。

中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者,建蓊市市郭市仄:出市"市齊呂市平工山正1/1滯強(qiáng)市建安市裁蕪市圖1.荷澤、濟(jì)寧、商丘、鄭州地理位置安那區(qū)里南通陽市L-5K河市因二市f商丘rt.中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者,建蓊市市郭市仄:出市"市齊呂市平工山正1/1滯強(qiáng)市建安市裁蕪市圖1.荷澤、濟(jì)寧、商丘、鄭州地理位置安那區(qū)里南通陽市L-5K河市因二市f商丘rt.'場寧臺:...徐州市日國市唔沂市-3%,^￥n^i八力遴港而淮安行.醫(yī)院策略醫(yī)院的選擇優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)鼐C合實力較強(qiáng)，但某某科科室建設(shè)較差的醫(yī)院，其次選擇某某科?？漆t(yī)院。在一個縣城選擇一家醫(yī)院，在地級市選擇1-2家醫(yī)院作為某某科專家下沉醫(yī)院，醫(yī)院不可過多，醫(yī)院過多將會減弱北京的某某科專家在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥Γń裉爝@家醫(yī)院有北京的專家，明天哪家醫(yī)院有北京的專家）。投資方式有兩種：一種是資源投資，向醫(yī)院提供某某科專家、基層醫(yī)師培訓(xùn)平臺設(shè)備、醫(yī)生進(jìn)修等服務(wù)；一種是直接投資其某某科科室。據(jù)調(diào)查，菏澤市共有二甲及二甲以上的醫(yī)院菏澤市約有8家，曹縣有2家，單縣1家，其中以菏澤市牡丹人民醫(yī)院、菏澤市第二人民醫(yī)院、曹縣人民醫(yī)院、的某某科最強(qiáng)，分別由三個科室，120張床位左右，主任及副主任醫(yī)師在8人左右，單縣中心醫(yī)院（三甲）雖然某某科只有一個病區(qū)，但是擁有病床150張，醫(yī)師擁有高級職稱10人（注：以上菏澤商丘濟(jì)寧醫(yī)院數(shù)據(jù)來源于99健康網(wǎng)）。商丘市擁有二甲及以上綜合性醫(yī)院8家、民權(quán)縣1家、寧陵縣和虞城縣分別由1家，各

中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者中財國際投資集團(tuán)醫(yī)院的某某科大致相當(dāng)，病床數(shù)都在60張以內(nèi)，主任及副主任醫(yī)師數(shù)量在3-5人左右（注：以上菏澤商丘濟(jì)寧醫(yī)院數(shù)據(jù)來源于99健康網(wǎng)）。濟(jì)寧市擁有二甲及以上的綜合性醫(yī)院11家左右，金鄉(xiāng)縣及嘉祥縣各有1家，其中，濟(jì)寧第二人民醫(yī)院的某某科較好，有4個病區(qū)，有主任、副主任醫(yī)師14名左右，濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、金鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院某某科也不錯，擁有兩個病區(qū)，病床90張左右，主任及副主任醫(yī)師有10人以上。（注：以上菏澤商丘濟(jì)寧醫(yī)院數(shù)據(jù)來源于99健康網(wǎng)）總的來說，濟(jì)寧市的某某科整體較好，其次菏澤，最后是商丘市，因此市域試點選擇商丘市。商丘周邊各人口大縣有虞城縣、民權(quán)縣、曹縣、單縣、杞縣，人口數(shù)量在百萬左右，但是曹縣和單縣醫(yī)院某某科較好，而虞城縣離商丘市較近，因此，縣域試點可從民權(quán)縣和杞縣中選擇。圖2.荷澤、濟(jì)寧、商丘人口大縣位置圖2.荷澤、濟(jì)寧、商丘人口大縣位置10做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者皂中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者五、某某科聯(lián)盟項目運營規(guī)劃.運營策略由于與醫(yī)師協(xié)會簽訂協(xié)議，可以由與醫(yī)師協(xié)會簽訂的新公司牽頭成立某某科醫(yī)師聯(lián)盟，這樣可以解決某某科專家問題。由于某某科醫(yī)師聯(lián)盟為非營利性組織，可以在聯(lián)盟下新成立一個營利性的公司。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療可以與其他網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療公司合作，可以大大節(jié)約時間成本以及資金投入。但長遠(yuǎn)來說，還是自己搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，這樣，一方面，便于控制，方便與線下業(yè)務(wù)開展合作；一方面便于后續(xù)業(yè)務(wù)的拓展，比如醫(yī)療商城等。前期，主要以專家下沉地方醫(yī)院的業(yè)務(wù)為主，在某某科疾病高發(fā)的冀魯豫與東北地區(qū)，以點帶面，選擇以魯西醫(yī)院為點，然后再以某某集團(tuán)旗下的冀魯豫及東北地區(qū)的醫(yī)院全面開花；在專家問診期間向患者推廣，線上平臺，增加用戶量。中期，推廣的時候可以線上線下結(jié)合，線上以年輕白領(lǐng)、司機(jī)為主要推廣對象，主要推廣手段以網(wǎng)絡(luò)廣告，樓宇廣告為主；線下以老年人為主要推廣對象，以公益企劃活動在老年人聚集地區(qū)為主要推廣手段。后期，以醫(yī)療平臺建設(shè)為主，增加用戶量，提高網(wǎng)絡(luò)預(yù)約量，進(jìn)而增加互聯(lián)網(wǎng)復(fù)診量。中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者中財國際投資集團(tuán)做醫(yī)療系統(tǒng)集成化典范者.運營公司人員結(jié)構(gòu)某某科專家診所股份有限公司，下設(shè)五個部門，分別為市場部、網(wǎng)絡(luò)部、醫(yī)療部、財務(wù)部和行政部。職責(zé)劃分如下：市場部主要職責(zé)市場部的工作主要有三個方向，分別是醫(yī)院市場的開發(fā)、患者市場的開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)平臺用戶開發(fā)。其主要工作為診所的整體戰(zhàn)略的規(guī)劃設(shè)計；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺、移動平臺的