第九章施工總承包管理方案9.1總包管理策劃9.1.1對本工程總包管理的整體設想1本工程施工總承包管理根據(jù)招標文件要求，中標單位一是作為主承建承包商角色自行完成招標范圍內(nèi)房屋的施工建造工作，確保實現(xiàn)土建工程的各項建造目標；二是作為本工程的總承包管理單位，對指定分包商和獨立供貨單位行使總承包管理的責任和義務，提供現(xiàn)場上的一切照管、配合、協(xié)調(diào)，確保各項總體目標的順利實現(xiàn)。2本工程施工總承包管理主要設想通過對該工程的分析，我們認為，要高速、優(yōu)質(zhì)的建好本工程，必須切實作好總包管理工作，總包管理的水平和能力將是本工程成敗的關鍵，因此，為搞好本工程的總包管理，們在總結以前總包管理經(jīng)驗的基礎上，采取如下措施：代1詢）蘭建晌好批一秘個采總虹包診管抵理禽班間子散（扭項貿(mào)目論部肢）市沙“耕事票在觸人叢為鑰”魂，括總那包主項陪目璃部兼的算管糠理丈能男力序和屯自絨身野素泡質(zhì)倦是匯做諸好盾總昆包刃管夸理狐工幕作境的麥前茅提歌和圣基堡礎線，開我雷們撲將印根形據(jù)嬌工聰程渠特晶點蠶和慮要邁求識，塞按素照著資春格纖預理審將和擁招對標昌文遭件惱的單要浪求息，浴組括建秒一索個吐人客員燈素監(jiān)質(zhì)君高貞、積管局理俱能螺力倡強銅的熄總娛包掌管將理洋班獻子葛，泳確常保箭總嘴包弄管殘理販的醫(yī)各循項搞任栽務館順定利庫完派成答。究2壇）恭明丈確福管反理浩思灑路加明小確撞的窄管啟理票思壯路弱是鑒進日行戰(zhàn)總況包拳管里理注的丸指彩導利思囑想扎，寫是鵝保數(shù)證擠總設包形管無理墨按稈照叮合尾同豐要熊求幕進謹行符的揚綱弄領姥，重因探此頓，絮為秀確愿保園總饞包亞管栗理娘的嫁目夢標與能趨夠由實飛現(xiàn)盤，石我零們登將諷遵榆循妥如偶下宋思脅路閥進是行侍總魔包控管餓理蔬：躺“輝以宅實童現(xiàn)俱合疫同書目戶標貢為禽目癥的喝，礎以瀉‘殃公苗正言’移、筐‘富科律學柳’雖、棚‘難統(tǒng)跳一垮’勁、鍵‘碼控澤制紐’蛇、汪‘怪協(xié)求調(diào)怪’啟為掛原簽則唱，賢以澇總廁包火管夜理全為闊基尊礎果，笨以泥工三期雨管兩理征為太主唉線執(zhí)，尺以淺現(xiàn)援代瀉化碰管全理菜技孫術隱為還手診段控，鞭開場展筐創(chuàng)闖建粒精溉品盆工昏程跑的腐活屢動旦。漢3胸）妖制然定京管戴理魯目志標忠明遮確冊的判管麻理憲目片標歇是呆進安行朗項到目榨管份理鄰的貿(mào)基的礎破，賀我掛們池在親本前工沾程獲中玻將給遵磚循峰“事高豎起器點疤、眼嚴落要隔求鉛、笑高朽目織標伐”億的荒原聾則渴進充行爆對仰工急期并、濕質(zhì)陷量瓣、花安不全劃、落環(huán)啦境濾保獻護蹄等婦各矮項桶指遙標保進洪行摘策抱劃森，梯并扶制役定眉相讀應扯的宵措忍施召，咽確君保濟管容理卸目手標呼的顯完烏成倒；停4番）裹編危制妹管鴨理綁流暈程勻，恥明適確買管鄉(xiāng)理啦要頂素幸我苦們甩將竊根垮據(jù)刑我墊們盾豐膨富栗的叨總鉤包耐管蠻理異經(jīng)若驗該，還結紗合吧管盆理腎目閃標驗和椒合低同龍要建求始，尺編固寫華本具工因程喪的贏總踩包揭管挨理母流阿程擺，框提脂煉絮管廟理蠅要累素濟，派用斷于味指干導父該陣工袖程押的文總紐包飛管麗理慚。典明驕確搶的瘦管稠理服要洋素湊有賴利價于顧在綱工訴作晨中習抓錄住猛重句點冷，紛是傘總廈包傾管壺理句的還精洲髓跨。圖9.1.1-1總承包管理工作流程圖9.1.1-1總承包管理工作流程分項或專項管理目標制定實施措施或糾正與預防措施實施日常檢查正?；虼嬖谄罟芾砟繕硕ㄆ诨虿欢ㄆ趯ｍ棛z查文5頃）蘆實前施眾過租程宴控漿制邊，穴嚴掀格壤目愧標蘿管月理翠在父總壓包子管距理康過他程擾中更，皮我今們假將閱制框定博一若系躍列優(yōu)管糟理嗓制拐度崇和鄭管積理匆措杰施適，躲積買極禍采樣用使計愉算理機軌等衣先唉進劫的綿管猴理圖手篩段渾，戰(zhàn)通尋過包實縱施飽嚴偉格情的雙過榜程跳管賠理農(nóng)和叮過報程章控時制豎，繞確柳保支管煮理桂目連標番的暴實默現(xiàn)舞（旦見喜圖東9感.掉1貿(mào).賞1拿-軟2喪）短。猴3扒獲寸施薄工滔總希承扁包忍管苦理待的艘目貿(mào)標姥本逼工蒜程慶的隙管界理腫目槳標勤主保要匯包漠括圓：袋工瀉期分目耐標悠、弱質(zhì)捷量鬼目棚標鄭、善文賤明蔽施銹工堤目國標罵、甲安膠全隨目晶標翼、疫環(huán)盼境拌管糾理中目架標沸及條科度技喚目渡標鈔等秋。圖9.1.1-2總承包管理過程控制程序圖9.1.1-2總承包管理過程控制程序工期目標、質(zhì)量目標安全目標、企業(yè)形象目標文明施工目標成本、效益目標業(yè)主滿意目標熟悉總包合同，確定管理范圍確定分包專業(yè)及施工范圍編制專業(yè)分包招標及進場計劃編制施工組織總設計編制專項方案編制計劃編制交叉施工協(xié)調(diào)方案編制分包合同簽訂計劃工程施工及管理過程控制和實施編制總進度計劃及專項施工方案過程控制及實施交付精品工程業(yè)主及監(jiān)理審核盟9纏.鑰1矛.揉2非埋培總戶包嶄管務理蜻體事系尖設省置假1息真迷建鵲立講管角理司體孤系蒙的凈原巖則球1壟）微健藥全亭的告管慘理蕉體漆系惱是臂實倚施址有霧效壤管釘理好的收基納礎乒，步要屠落代實竿對哭分巨包枝的路管私理侵就賭必仇須敘建國立陪完贏善畏的畫、筒運灶轉冷有辛效預的駛、規(guī)切某實圣可貿(mào)行欲的稈管命理其體退系止，互管賢理柜體購系噴的蘋建恰立屯要杠符稱合薯以雞下?lián)湓鄤t斧：磁責棗任艇分粥明兄、慶流登程奶清置晰送的食原首則能；靜管女理陽體眾系搜中權的菜職吃責貞落拖實展到幅人胸，艷管舊理淋流賊程吊清饒晰葉、場分勁明艷，身有烏利催于貞指鑄令翻的抖傳邁達債和器反執(zhí)饋片。盤2鋪）武人低員標精效簡活、歇一賢專被多責能濫的應原脆則虜組柜織悟機萍構岸中膛的佳人背員籮要斤精榮干跡，詳同淹時筑，染人魯員待要擠具疼有進綜飲合碰協(xié)蝶調(diào)識和劫管沾理趨能迅力損，閣因施為騎該膽工樣程段是暴一禮個匠復織雜色的黨系題統(tǒng)厲工壘程轎，弦既板需上要瀉專轟業(yè)糟技車術歡，魚也演需焰要秧管蜓理貸能凈力祝，撲兩鑼者臺的丸有奴機屢結甲合奧是撕落雜實種各趴項遍要黨求抄的爽基鹽礎冊。魚3繼）紀橫晃向譯到陰邊膊、否豎走向擱到牽底勝的政原鍵則杠管烈理倉體述系未中謎的陷人遲員夢組茅成鑰，窗既鑰要場包霜括項承收包噴人狹的消各還個泳專貓業(yè)磨，滑也舊要困包愧括填各投個護分筒包逝人拖，烏組手織漫機收構攔要蠅建洪成層網(wǎng)恩絡樓，政要府保腳證兼責雖任去能縣到嘆人裕，掉事誕事忘有腦人霞管洲。允4設）存制研度絡完煩善刻、涼講壩求專實概效區(qū)的訓原冬則弊管義理躁體洪系巧應衰該嫌包胃括案完保善鏡的雀制側度返和妙清室晰退的述管洽理雨流量程步，泉管好理支制應度割要領根奔據(jù)塊工負程裹特嘩點扁和邁實齊際達需饅要段進亡行適編自制孩，姜作傻到拌講癢求港實穩(wěn)效勾、促切三實炮可怖行蛾。奸2距迎饞管緊理裹組茄織帆1刮）紋總元體據(jù)管層理榮組鐮織條詳討見濕項島目貿(mào)管歉理沸班研子坦配鋼備買情復況批。纖項奧目碗組驕織娘機暴構蔥見創(chuàng)圖愚7愚.頓2命-乒1蝦。傳2彈）訓專些業(yè)星管沈理單組需織超在誤總閑體員管思理鉗組偏織興的排框柿架端下粒，拔為目保很證橫各籃專揉項誓指揮標版的疲完仇成皂，秘各刃專她業(yè)典要漏建黑立慮各堵自峽的領管警理繞組呢織災或但體層系龜，轟專喘業(yè)態(tài)管阻理公組雙織頸包遠括婦技袖術迫、吩質(zhì)曉量趁管繩理禮、閱安憲全率管障理鐮組濟織哪、鑄工連期確管彼理寒組梨織豈、旁后則勤仰管公理畢組鄭織嶼等纏。斤3綁）緣總伯承獻包蔥管振理發(fā)制片度寸項訊目駛部冠正版式率進渾場蚊前懶，騙將珍依而據(jù)飾有鬧關售質(zhì)好量缸、爪安看全涼、宋工銳期孔、功材律料膛、批設勉備蓋等資各魯種委管狼理擺制選度睡，遮結顫合墳工煌程址特疫點喬，韻有雞針島對親性浴地黃編圣制瓣各賣種直總范承齡包復管燃理購制恰度烈，座包驚括托但夾不混限渠于沿下摔列訂制沸度現(xiàn)，炭并脹嚴臘格嘴遵華照陸執(zhí)什行終。芳（頃1游）連揭施嬌工撓項產(chǎn)目佩現(xiàn)旺場跡管箭理盛制子度顛（成2悄）嘴辣施修工歪項們目剛計毫劃須管壯理油制捉度孫（凱3憤）鎮(zhèn)舉施魯工夸項送目逆質(zhì)察量迎管鑄理蕉和衰控稻制套辦冒法客（區(qū)4觀）姻誓施蝶工爽項升目陽成蘋本德管版理漿制之度和（煙5置）腦霉施突工簡項罷目毯技篇術摩管形理辰制檢度腿（覆6歉）弊夜總劣承乞包斑管元理靠與族協(xié)百調(diào)徐服協(xié)務造制疊度話（仔7朽）破姨施歇工翻項范目根安項全澡管俗理率制偷度奸（哄8屑）桐快施甘工鮮項棒目妻計輩量冤管誤理繭制直度恭（悼9成）況拖施鮮工課項彼目觸文楊明濤施廉工調(diào)管像理盞制臘度皮（趁1凈0違）誼殖施尼工羞項吐目別機嫂械菌設通備態(tài)管饅理焰制曲度旁（甘1豎1望）嗓丙施挎工燈項政目楊材蠅料袖管忍理眾制百度護（挑1恨2串）閣準施償工厭項差目亞資粒金慣管當理拜制產(chǎn)度懂（俱1更3件）拜慮施殼工摘項擋目潛勞吐動弄管仿理岔制傘度溜（鞠1刻4友）速午施氧工瞧項支目粉治擊安產(chǎn)保鉛衛(wèi)鴉管挽理娛制急度沈（顏1吧5丟）弊熱施旋工娛現(xiàn)蜘場伴消撿防氧管溜理扮制粘度鼓（裹1染6投）列躬施寧工仇現(xiàn)游場厲環(huán)弱境登管執(zhí)理悼制怨度早（啊1督7輝）涉波施漂工咐項做目也成該品速保租護臘制矮度封（霞1喇8色）塞善施驢工陡現(xiàn)辟場愧交養(yǎng)通拍管馬理斯制適度鄉(xiāng)（毒1燈9魚）最龜施祝工宰現(xiàn)宮場犯后萍勤矮服淋務服制僅度尿4狂）籃分已包沾隊址伍好進岸場協(xié)的稻管掛理膝流冷程協(xié)議未達成協(xié)議未達成獨立承包單位合同洽談總包、項目監(jiān)理、分包單位專業(yè)分包合同簽訂總包、專業(yè)分包單位專業(yè)分包單位進場施工總承包管理辦法交底施工現(xiàn)場的管理規(guī)定材料管理規(guī)定文件、資料的管理規(guī)定安全、消防、保衛(wèi)工作管理規(guī)定機構設置、人員配備合同、預算和資金支付的規(guī)定交叉與配合臨時設施、水、電使用分包單位執(zhí)行總包管理辦法履行分包合同圖9.1.2-1獨立承包單位的選擇與進場準備工作流程圖圖9.1.2-1獨立承包單位的選擇與進場準備工作流程圖眨9奶.蔬2兇撇蹈總氏包身的牧管侮理版和裳服窗務將內(nèi)婚容各9裕.北2搬.游1族滴墾管究理召和偏服揮務猜原欠則聚表前9膨.桿2敢.世1掠-衛(wèi)1暖參牙管慎理呈和猴服笛務碰原析則序號管理原則內(nèi)容1統(tǒng)一原則實施施工總承包管理的目的是為了向發(fā)包人交付一個滿意工程，因此，作為承包人，對發(fā)包人指定獨立承包商我們將納入施工總承包統(tǒng)一管理之中。2公正原則我們將制定周密、合理、科學的施工總承包管理措施和辦法，對每個獨立承包商的管理都將按照事先確定的統(tǒng)一的措施和方法實施管理。3服務原則我們將遵循“將管理寓于服務”之中的管理理念，通過做好服務實現(xiàn)管理目標，從而達到齊心協(xié)力共同建好工程的目的。熱9扶.千2伏.利2匪繡自管脫理聽范產(chǎn)圍彎承冒包姥人痕必懲須為按葉發(fā)泥包頓人裕與仿其痰他筍設解計是顧皮問投的達要釋求冠提汪供仆高是素萍質(zhì)范的藍整庭體袍項客目位管侮理雁及攔優(yōu)故質(zhì)萍施楊工被，要整層體悄項個目發(fā)（蠻包娘括嗽對扶各黎分攏包濟工反程貝)組管攜理候，赴包戒括略（抗但那不動限銅于代)叛以居下度項叼目匯：仰表渡9耍.闊2棕.歡2嚴－跟1立跑霧管信理援和敲服正務評原螺則序號項目具體內(nèi)容1工期管理根據(jù)施工總進度計劃，確定各獨立承包商的施工進度計劃，并把該進度計劃納入統(tǒng)一的工期管理之中；2質(zhì)量管理該工程的質(zhì)量目標是合格。因此，作為整體工程中的每一項都應嚴格的按照質(zhì)量計劃和保證措施去實施；3安全及文明施工安全是事關生命的大事，安全生產(chǎn)不僅是對人民生命財產(chǎn)的保護，也是確保工程順利施工的前提。因此，我們將按照“省文明工地”的標準要求，做好安全管理和文明施工工作，并確保在施工場地施工的每一個專業(yè)分包方都能通過我們的有效管理做到安全和文明施工；4環(huán)境保護管理我們將按照ISO14001要求，把所有專業(yè)工程及施工隊伍納入環(huán)境保護體系之中，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程；5工程資料管理工程資料是施工過程的真實見證，是對工程整體質(zhì)量和使用功能的綜合評價，也是將來使用和維護的重要依據(jù)，因此，我們將按照國家和地方有關規(guī)范要求，對工程資料進行統(tǒng)一管理，確保向發(fā)包人交出完整的、符合要求的竣工資料；6交叉施工的協(xié)調(diào)管理由于該工程涉及專業(yè)多，各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)多，為了有序的進行工程施工，防止工序倒置，我們設立了專門部門，配備了專業(yè)工程師對所有專業(yè)涉及到的交叉施工予以協(xié)調(diào)管理。嚼9邪.黨2氣.砍3樣有祥管浸理般服駛務惰的蛛保繩證院措步施畝1尊皂虜我國們階認像為允，料作忙為盟總揪承三包激方商，表服滴務通發(fā)濱包趁人震，以無銀份垂外崗之劇事僑；振管調(diào)理饑分饒包解，絞無博不誼管億之參事句，展從班理賽念頂上幅，減我業(yè)們炊將掩要寫求捐所俗有驅管框理隙人繼員睬高撞度割重營視甚管犬理琴服善務爸的甚重愿要櫻性各，掩樹丘立紛“傅現(xiàn)足場估就慚是擠戰(zhàn)饞場乞”險的予理輛念襲，邪做凈到勻“既令紹行謠禁商止帶，隱規(guī)抽范呀管礦理膀”青，脹嚴因格稍按燦合夾同漢要金求圍和薪承陡諾勤向衛(wèi)各菌專定業(yè)拘分晚包伐商漏提輝供蹤各旦項貢服潔務作；紀保代證庫按玉發(fā)林包閑人垂與漢其飯他撓設楚計帆顧移問銅的于要秋求燙提孝供秘高惡素毯質(zhì)效的瘦整已體蝕項乎目哭管秧理揮及約優(yōu)敢質(zhì)聽施譯工叛。焦2諷各撕組切織怠上乖的識重梳要泳保傭證邀。樓管丸理披服將務設必拘須飄有瞇部瞎門競和熟人蔑員退做傳保鼓證雜，葡我玻們恢在翁項降目脅管笛理帝組度織墨中灰，賄將嗚設營置姨專擁門志的窯管添理旗和拘服茅務翅部綁門豈，盡同呼時活，移根萄據(jù)謹專企業(yè)自公倡司燥的嗚數(shù)麻量峽為餡每錢個撞專澇業(yè)騙公森司鍵設汁置濾一現(xiàn)名冰聯(lián)域絡鐵員榮，攔及刃時紫與堤各據(jù)專免業(yè)加公乓司爆進請行旨溝物通獸，習了唱解豈各個類館需大求曾并麥及去時瞞解對決汁；叮3則怒年任豐務聞分提工薯：腿總喬承抽包拼組皮織魔機雜構交中墳的慎總釋包壘協(xié)棍調(diào)方部瞞將擱為況協(xié)疑調(diào)色各稻專仁業(yè)際公參司精之戴間魯?shù)膿шP斷系啊，圾提識供帽生咱產(chǎn)粗、朽生制活某、美辦晨公那用工地搭和筐設浴施神提旋供摧專暢職勁服級務核；愛總泥承條包筍機津構唯中斯綜振合承管慎理飾辦糖公蜘室影將滅為治各能專噸業(yè)摟公習司仇提彩供脈保聲安犧、密清四潔檔、班垃鴨圾研外棉運輪服布務治；薄總槍承和包量組項織薯機諷構甜中堤的刑其體他罷管扎理俊部練門愛將許根遷據(jù)外總處承橫包蹲管攻理的規(guī)銳定耀和色我綁們備各牧項歲管柄理堡和添服畜務婦承臥諾辨，臣對蕩各崖專繼業(yè)壞公黑司救進覽行肥管危理箏和蟲服蠻務毀；睡4鏟瞞掃專鐵業(yè)許公駁司非服上務斥要逗求棕聯(lián)萍系乏單俗，作以鄰便另于漿及較時愧解計決架專姐業(yè)讓公驅司迅所唱需玩的烘各渴項紫服腥務滅。蓬各懸專融業(yè)舍公稅司道只撈需漲將巾服面務笑要荷求藏聯(lián)眉系潔單漆交熊給留聯(lián)劍絡各員盟或減有視關管部須門詢，天我蜂們口將亡在勇2級4圖小驗時曬內(nèi)牙或階要拒求悠時至間堤內(nèi)鏟予硬以器解味決秤。象（折附速專拖業(yè)宴公忽司躁服私務宿要柿求章聯(lián)創(chuàng)系烈單潔）忙專顯業(yè)絹公暢司艇服徒務補要踐求甜聯(lián)閑系遺單傍編櫻號縫：專業(yè)公司名稱聯(lián)系人填報時間聯(lián)系電話一、要求提供服務的內(nèi)容：（如：要求接駁水電、要求提供材料堆放場地等）二、要求解決的時間：（如：24小時之內(nèi)）三、總包單位回復結果：（如：由XX部門XX工程師負責在24小時之內(nèi)解決）年月日紀總銅包出簽領收孫人融：才9放.僻3剖剪紅計穴量斧支筐付接對御指手定板分秀包鏡的拍計桿量泥和而支倦付圾將杯直杠接額影傍響千工雙程織進哥展怠順帽利賞與制否托的迷關東鍵死，封為飲此宵項蔥目超將擊按犁照牲我邀局尚現(xiàn)錄行寬的消“戶分狹包慶單誠位隊計盆量呈與廣支鑼付瓣管松理灑制斗度關”鬧，紋來弓保萌證繼分準包嘴單泛位弊施紡工氣的羊順褲利顯進激行盛。誘1綠以唇首潑先得項肉目崖將撲成孔立更項擺目帆經(jīng)殊理剖為脅組買長靈，置項臂目煎商情務秀經(jīng)湊理常為悼副起組污長果，擊各令專佩業(yè)沒工肺程堵師局以封及臺計顛量擇工棕程肝師鳥為傲組形員賴的迷領伍導畜小獵組哈，音全伏面歐負呼責芬對未指促定啄分念包勻單漆位糖的行計暗量擋與偷支難付慣工汽作式。暢2槍籠侮項婚目萍部例在小每并月義開棕始鑒之樂前遮，嗽將媽根秒據(jù)劇月奴施杰工嫂進日度旅計魔劃岡與畢分駐包兩單叨位悅編欠制摘資陷金甚計最劃侄表肯，結并昨報價發(fā)散包索人柏以僑備襯施妹工椅需尺要蹄。注3繼師秩根惰據(jù)自進淡度弦款灰支搖付傭的辭時暗間所，胸項蹄目屋部旗將需提復前簡7素天駛與瞎指畜定辣分希包頸單忘位釣，思共榮同純對并已粗完肥工賓程貫量鴨進哲行桑計努量忘，洋并舍按粘發(fā)槐包葉人星確內(nèi)認芝的喉模腎式禁進草行帆上扒報賭，氏從封而著保屈證餡進話度狗款競支徐付望的咸及漢時久與絹準族確刪。勞4息論承充純分咐理隱解控支籌付諸節(jié)浴點妄含詳義符，頭用孟工樂程膜進筑度移保宿證續(xù)支擁付源進院度坐。傾9傳.宿4策車樂合蘭同亡簽勤訂圖9.4-1總承包合同管理關系圖業(yè)主總承包商設計院監(jiān)理公司總包供應商自行施工項目自行分包商專業(yè)分包商直接承包商愿1藥夠旨總狹承泰包下合詢同慘管游理廈。趣見盞圖蔽9坑.確圖9.4-1總承包合同管理關系圖業(yè)主總承包商設計院監(jiān)理公司總包供應商自行施工項目自行分包商專業(yè)分包商直接承包商策悅讓渣典改蠟原挪塌鵝睛昆座帖紫謠耍句鳳皺連喉繞肯敵巧湖崖輛韻洪爽啄朽主墨合勿同塊2假召塘合找同幸管私理摔流奉程扣1跪）垃業(yè)戲主幕合鬧同主辦：公司總經(jīng)理協(xié)辦：公司合約商務部主辦：公司合約商務部協(xié)辦：財務資金部主辦：公司總經(jīng)理協(xié)辦：公司合約商務部主辦：公司合約商務部協(xié)辦：財務資金部其它相關部門主辦：公司總經(jīng)理協(xié)辦：項目經(jīng)理公司主管商務負責人主辦：公司合約商務部協(xié)辦：項目合約商務部協(xié)辦項目合約商務部主辦公司合約商務部協(xié)辦項目合約商務部主辦公司合約商務部業(yè)主合同簽訂業(yè)主合同評審與會簽業(yè)主合同談判業(yè)主合同草擬業(yè)主合同用印業(yè)主合同簽訂業(yè)主合同評審與會簽業(yè)主合同談判業(yè)主合同草擬業(yè)主合同用印業(yè)主合同文本傳遞業(yè)主合同交底業(yè)主合同變更通知業(yè)主合同存檔業(yè)主合同文本傳遞業(yè)主合同交底業(yè)主合同變更通知業(yè)主合同存檔主辦：公司合約商務部協(xié)辦：財務資金部項目總承包部主辦：公司合約商務部協(xié)辦：項目商務經(jīng)理主辦：公司主管商務負責人。協(xié)辦：公司合約商務部其它相關部門主辦：公司合約商務部協(xié)辦：財務資金部項目總承包部主辦：公司合約商務部協(xié)辦：項目商務經(jīng)理主辦：公司主管商務負責人。協(xié)辦：公司合約商務部其它相關部門主辦：公司合約商務部協(xié)辦：項目合約商務部圖9.4-2業(yè)主合同管理流程圖9.4-2業(yè)主合同管理流程蠻2些）怎專致業(yè)私分東包糟合狼同主辦：業(yè)主，項目經(jīng)理協(xié)辦：項目合約商務部主辦：項目商務部協(xié)辦：財務資金部主辦：業(yè)主，項目經(jīng)理協(xié)辦：項目合約商務部主辦：項目商務部協(xié)辦：財務資金部其它相關部門主辦：業(yè)主協(xié)辦：項目經(jīng)理，商務副經(jīng)理主辦：業(yè)主協(xié)辦：項目合約商務部協(xié)辦項目合約商務部主辦業(yè)主協(xié)辦項目合約商務部主辦業(yè)主分包合同簽訂分包合同評審與會簽分包合同談判分包合同草擬分包合同用印分包合同簽訂分包合同評審與會簽分包合同談判分包合同草擬分包合同用印分包合同文本傳遞分包合同交底分包合同變更通知分包合同存檔分包合同文本傳遞分包合同交底分包合同變更通知分包合同存檔主辦：項目合約商務部協(xié)辦：項目工程部等主辦：項目合約商務部協(xié)辦：項目相關人員主辦：業(yè)主協(xié)辦：項目合約商務部主辦：項目合約商務部協(xié)辦：項目工程部等主辦：項目合約商務部協(xié)辦：項目相關人員主辦：業(yè)主協(xié)辦：項目合約商務部主辦：項目合約商務部圖9.4-3專業(yè)分包合同管理流程圖9.4-3專業(yè)分包合同管理流程茫3度財琴合璃同絲管財理片規(guī)偏定涉表蔬9削.西4暮-串1旗腦邪合慨同夾管抽理降規(guī)尖定規(guī)定內(nèi)容合同管理內(nèi)容對工程簽署的所有合同（以下簡稱“合同”），包括但不限于總承包合同及補充協(xié)議、分包合同、物資采購合同、設備租賃合同、借款合同、擔保合同等進行標準化程序管理，積極配合業(yè)主對指定分包進行招標，使總承包能夠對本工程以及指定分包單位、獨立分包單位進行有效的管理、協(xié)調(diào)，確保工程施工順利實施。合同草擬局法務合約部負責制定各類合同的標準合同文本，項目、采購部門在辦理相關業(yè)務時應使用局合同標準文本，并視實際情況在標準合同文本基礎上進行完善使用。標準合同文本包含通用條款與專用條款兩部分。通用條款由合約商務部擬訂，合同草擬人不得增加、刪減、更改；合同草擬人可根據(jù)實際情況對專用條款部分做相應調(diào)整。局未就相關業(yè)務發(fā)布標準分包、采購合同文本時，項目、采購部門的主辦人應與合約商務部協(xié)商確定業(yè)務要點（必要時合約商務部應參與談判），由合約商務部根據(jù)實際情況草擬合同文本，保證文本的有效和適用。合同評審與會簽審批合同評審可以視評審合同的復雜性，采用傳閱、書面評審方式和會議評審方式，并由參加評審的人員填寫《合同評審表》。合同簽訂所有分包合同在指定分包單位確定后，應及時的、不阻礙、不挑剔地與指定分包單位簽訂施工合同。合同用印、份數(shù)項目辦公室負責按規(guī)定數(shù)量準備好合同文本，分包合同應準備不少于四份，其中兩份留局，由合約商務部負責歸檔。合同文本傳遞業(yè)主合同簽訂用印完畢，由合約商務部保存正本，并負責向局財務資金部、項目部及合同中相關各方傳遞合同副本，如遇副本不足情形，即采用復印文本傳遞。分包合同簽訂完畢后，由項目合約商務經(jīng)理負責向合約商務部傳遞合同正本，并由合約商務部向局財務資金部傳遞合同副本，如遇副本不足情形，即采用復印文本傳遞。物資、設備采購、租賃合同以及臨建設施合同等簽訂完畢后，采購部門保存合同文本正本原件，并負責向局財務部傳遞合同副本，如遇副本不足情形，可采用復印文本。合同交底業(yè)主合同的交底由合約商務部組織向項目經(jīng)理、項目商務經(jīng)理、項目現(xiàn)場管理人員、項目財務人員等進行交底。分包合同由項目商務經(jīng)理組織向項目經(jīng)理、項目商務人員、項目現(xiàn)場管理人員、項目財務人員等進行交底。物資、設備采購、租賃合同以及臨建設施合同由采購部門組織向項目經(jīng)理、項目商務人員、現(xiàn)場管理人員、項目財務人員等進行交底。合同交底應采用書面方式進行，并不得少于以下十個方面內(nèi)容：項目投標背景；簽約雙方合同負責人、參與人職權范圍；合同造價條款缺陷；工程目標的約定；合同變更方式約定；竣工驗收與移交約定；合同結算期限與結算工程款支付約定；合同保修金以及保修金返還約定；爭議解決約定；其他合同缺陷約定。合同變更當設計變更、工程變更、洽商內(nèi)容超出合同約定工程范圍和造價范圍時，項目商務經(jīng)理應組織項目相關人員，針對變更進行評審會簽，并完成合同修訂（變更）評審記錄。業(yè)主合同變更會簽填寫《合同變更會簽單》，報局總經(jīng)理審批后方可變更合同文本保管合同文本包括中標通知書、各類合同、合同變更、合同會簽單、合同會簽文本、用印申請單等文件。合約商務部負責局合同文本正本（除物資采購合同以外）的保管工作并匯總臺帳，采購部門負責建立物資采購合同臺帳和采購合同文本的保管。臺帳內(nèi)容應至少包括：合同類別、項目名稱、合同名稱、工程范圍、合同金額、簽訂日期、履行效力期間等。物資采購、設備采購合同的原件正本由采購部門保管，合同會簽單以及會簽合同文本的復印件由合約商務部保管。采購合同變更文本由物資及設備部門負責保管正本。項目商務經(jīng)理負責項目有關全部合同文件的保管和合同臺帳的建立、維護和更新。濟4叨箱拆指幻定編分彈包乖項談目喂的籠發(fā)圾包阿指勾定易分匯包葉項哭目緒由稠業(yè)令主必組單織權招服標揪，國我投局換將頃積者極挑配騙合輝業(yè)壁主盈對滿指巴定沾分鍵包燕招蝶標紅，望做靠到弟：折1快）助承謹包量人芬根趨據(jù)隊工倒程張進擴度摟要耀求卸，饅結防合最工雕程黑特托點叨，槐在甩投柜標糞書煎中替制貓定剪專淡業(yè)笨分總包紡招庭投路標焦及優(yōu)進把場烈計竊劃逗，任供蹤業(yè)父主陽使懇用塌；艱2秘）率提殘前龍向叢業(yè)蔬主蒸提竄出踩該恢專頂業(yè)笑的明進敗場龍時挪間圖；虎3位）膏按升業(yè)蔬主缺要桂求型，稱協(xié)獵助陷編售制拳招鋪標斥文舞件市，濃應篇邀排協(xié)芝助怖業(yè)炎主恢進帝行肥評鼠標稻；提4暮）搖及虧時忠與腐指蘆定櫻分誼包碧中謝標善人炒洽閑談映和決簽鉤定局合鞠同養(yǎng)；帶5需）月負宴責桶進恩行予必此要賊管哈理型，況提迫供蹦工于程億施輝工尚條揮件吐。弄5科也羊其增他吩承燭包進人容承隊包琴項路目牌的卷發(fā)毯包困該爆類孩項性目框由援業(yè)剃主要或將其孤他狀發(fā)塞包潛人粘進捕行肉發(fā)打包前，鼓隊料伍栗確即定卸后區(qū)，脫工棵程構承鞋包區(qū)方胃負腦責清配囑合面，旗提醉供副施兩工航條遙件炸，陸協(xié)詠調(diào)狐各掃專群業(yè)咱之衣間思的胖關貍系卡。傘9冬.內(nèi)5錦犁勸項濱目句對莊分票包裕的炮提品供竹的指施砍工染配除合炊作禿為厲總御承被包劇單致位使，覽我砌們當將若會卷為識指掠定廈專揭業(yè)兆分頸包坦工濤程靠施譽工伍單乳位脆、糕獨玩立昏施標工須單然位拼及將公躲用耽事案業(yè)退單搭位慕提策供輔照送管蛇和指協(xié)槍調(diào)航，贏為臂其著提爬供卡總摸包飛單持位牢在灣現(xiàn)盜場稈現(xiàn)終有樣的瀉各布種壤施危工配機課械區(qū)、弟棚難架貴、嗎腳園手積架松、仗梯別子率、新升窯降雙設匪備斜，厚提繭供繡給寶他發(fā)們客正名常我的至臨票時及照逆明回和暫電葛力揮、喪用儀水掘，盈以犁及年所尊有密的谷守在衛(wèi)懶、殘照代明跪，扔清拾理邊堆驕放樓在攪垃候圾貌堆隱放笛區(qū)裕的狐垃臟圾辨等蠢。錫我臨們左將袋嚴善格揪遵舒守劍招排標判文披件卻、譯合廁同暖通伸用衛(wèi)條粉件揪、繡專久用泡條候款想和便技凍術尼規(guī)境范那的來要蠢求咽，認結勾合秤我小們吳豐咬富盜的烤施液工胡總閣承決包腳經(jīng)肚驗慈，長對劇各墻獨電立昏承民包水商烏提香供畏但武不戲限珠于話如匪下黎施馳工耍支斗持段和導配乳合襖：震9躁.千5桑.即1蠅鹽廳腳鹽手蠟架臣我繞項薄目個部似將暖在速編云制正施村工故進拖度遠計由劃微以冤及返資賢源箱需繩求紫計部劃脂時史，邪充幻分濱考烈慮腦分胸包奮施式工花單堆位眼的候施勾工裳進碰度耽計牌劃殲要銷求旦，憐保番證桶最伯大桶限池度錯的會滿寄足枕指犁定渡分產(chǎn)包扎使饅用瓦腳茫手淺架伴。睬提紋前碌2尖1辟天碼將核腳搖手同架姿搭移設主方逃案蝦報毯業(yè)必主節(jié)、印監(jiān)味理魔審新批鬼。漲腳瞧手和架配拆氏除壽前縫上去報肥業(yè)良主歌、淘監(jiān)灶理躲單施位腿拆輝除笑計檢劃電，爸保腔證蓋在蛇有陳關愁方脹批遮準霸的建前淡提抵下億進乒行她拆魚除岡工戚作鎮(zhèn)，棄不漆影炸響奮其胡他毯分稍包羅施陣工仆安古排亭；立我頂部譽組悔織蒜專的業(yè)沫人沒員乞負鉤責粥腳監(jiān)手麻架滲安臉全盈維兼護另工統(tǒng)作箱。納提敏供女有藏特化殊掩要臺求召的原腳醬手照架蔥（慮如舌電重梯丹單班位鑄）汽。若9掉.槳5昂.汁2怒吧釋垂戀直遼運牙輸漫為悟確犧保矮工擔程梨順調(diào)利糊進朽行遙，帳在鄭整譽個央工慌程夜施探工血期招間循，典我括們紅將丈提連供施現(xiàn)斯有圍的搜垂是直車運害輸苦機室械谷，漠包慈括撕各肝類離塔壁吊沉、淺施接工遞電舍梯拋、娃物商料取提處升增機掘等患共懂同巡使勇用勝，善并栗保旺持澇良私好測的熱狀慎態(tài)植。鞏根病據(jù)哲各悉分棕包加使弓用潔計披劃煙最緒大貿(mào)限甘度民滿權足塑分歷包與使鉗用絞運奶輸讀機殿械啞。臭具餡體受將流采蝕取借如憶下挖措仿施薦。貓1糟家本確越保莊垂麻直蛙運冤輸組設路備笨處諸于陣完藍好尸正售常露運柄行熔狀吼態(tài)棉：秋為第確蔽保密機忘械葛設倦備巷處裂于謊正致常議運航行批狀鬧態(tài)逃，見組行成沾一錢個伸專壽業(yè)妨小歐組慌，允著噸重君對政垂疑直須運襖輸變機國械買定予期恐進賠行廁檢畢修沾、膜保癥養(yǎng)羊，勸保鬼證兵垂穴直奉運份輸疑機稼械哈的拳完此好救率董達牲到柔9途5遭%歷以彼上姑。按2距欲腰合鴉理方組安織炸和周調(diào)布度慧垂從直幅運章輸教機盾械庭的些使曬用滑：壯保峽證費各忽專尤業(yè)營分歇包筐施申工庭人映員辟上斯下宇及欺材汽料而運頓輸布工衰作揭的士正底常勉進友行延，鑒機邊械場設該備俊的嘉使頌用零效焦率志和蹲運幕行貼速室度基，靠確洪保惑施桐工嘴計紀劃陷的瑞按稍期蜘完夫成位，花承晨包蹲方躍內(nèi)扁部吧設餅有更運統(tǒng)輸裁調(diào)秤度附中巴心錯，糖組楚織拿和犯調(diào)丑度值整松個禁工啞地耀的寧運憶輸這機娘械討，繡最滿大互限銳度慰滿胞足緩分描包編使仔用遭。汁各蛾專費業(yè)駝分首包腹要疼使告用罩運朝輸炸機累械踢，糞需極填庸寫娃吊娘運柔申脊請企表倒，加然邊后壽，劃承異包救方夸根蒙據(jù)競工喬程鋤節(jié)尸點按的趕進慮度太和展輕案重萄緩薦急良，拋下輝達穴吊雜運丈工課作旅單唯，拘各上專漠業(yè)膏分陡包挪必吸須威按防承姨包茂方瞇頒各發(fā)露的者有筒關樸材滑料溪運爬輸皂規(guī)魔定耗及洋在閃安爺排絡的位時課間述內(nèi)惕作歷業(yè)寒。岡通競過界承倦包劣方忘的削有籃序宏調(diào)誼度芹，蒼提孩高砌運棒輸訂機擱械獨的禍使梳用哪效淘率熟和咬運疤行卡速濕度磁。場同寄時霧，棋為絨了秀提癥高棒運迫輸哥機疲械翅的桌使榆用勺效艘率乏，戶承亦包下方嘩還服將詳對進分濁段哥流匆水陵作屈業(yè)擺、遠運森輸睡材去料竄的改時漿間迎作灶統(tǒng)獵一鴉的伴規(guī)拾定尋。償承溝包悶方獲的視運昏輸杰調(diào)豬度藍中野心穗將摩千斗方律百認計謝優(yōu)瞧化穴吊介運舒方棒案典，遣滿錫足拾各始專果業(yè)肺分惠包午的患使覽用味要星求銅和配工細程史的董施戰(zhàn)工預總臂進此度懼計鞋劃燦。浮3筒績突需蘇塔殘吊穿吊鋤裝伏的那設療備盟、對材薪料覆進槽場視前蘿，廈及搬時岡了嬸解敗其縣重泊量穴、用尺筑寸漁、也安我裝匙位界置發(fā)等忍，慕根艙據(jù)倆塔侍吊自的洗起暮重跟能粗力神以牛及裙設袖備軌的芽進循場臭情眉況機，鄭提稼供豬設肺備升、蚊材膠料占的得堆水放端場然地摧，墨盡癥量再避莊免連或紐減喪少擦二幫次偏倒叢運胸。忌9脂.族5捎.拉3咽賠垂施嫂工澇用沙電濟根招據(jù)史整巡個軌施魂工海場極地矩的車情縫況守，序統(tǒng)偉一蜜設代置翼現(xiàn)限場怒內(nèi)隆的耳用屆電排網(wǎng)蜂絡吩，股主乳電魂纜暖在闊整團個縫場德地爐周度圍衰將玩環(huán)板形策埋接地等布絡置纏，鞭現(xiàn)賊場違與肆生貓活右區(qū)共采遺用臘三廊級絲配雕電方，箱就郊近突原醋則恒布殘置量，刻在夫倉蝕庫凈、在辦毀公之、攻加暫工吹場快地路附寧近胃設畜置系二敞級臥配嗽電拔箱冤，蒼可合提居供羅各渾專炎業(yè)燭分剃包芒商末隨籃時勒接袍駁膚三席級錦配工電農(nóng)箱涉；兔在噴施太工覆過乒程罵中將，查電敵纜鼻由談管衛(wèi)井餅引偉入歪樓棉體悟，底各鬧層拉設恢置淺配丸電焦箱時，挖以昂滿俯足辣專禿業(yè)纖分磚包明商毒各啞樓協(xié)層亡內(nèi)饞的奧施綠工楚需翠要憶；憲準慧確努計屈算倉用沃電抽高腿峰叨用耐電既量仗，賴在籮臨片電焦設贊置曠上欣留閘有袍余覽地透；抵現(xiàn)演場纖臨惜電漢實屋施咬工感程暗全翁過肚程滴規(guī)藍范允管屈理恩。蠢不枝因蜻臨陪電舊問描題依影驗響罪工幼期貨?；脼槠龃_兼保斧安牲全按用管電鍛，途首趕先克進睜行勇事凍前份控熄制某。便在扭預棋測稠工蘇程爆用湊電敏高才峰陜后喜，尿準舟確小測濕算早電健負害荷盼，濟合發(fā)理抽配歲置慕臨淚時超用員電武設蚊備顫，梳對把已股經(jīng)興編塞制卻好市的銀用銜電精方羊案貸進程行監(jiān)優(yōu)遍化范，享在奧不扁影努響除施醒工脹進垃度座的鬧前革提鋸下監(jiān)，醉盡敲量暮避走免筒多專臺秤大逢型給設猴備往的帶同各時皺使墓用蒙。慣對售用眠電踐線萬路偏的決走克向牌作毯出您調(diào)憤整豐，悼重獵點罷部孩位催施昆工量線爪路員、澆一收般離用構電對施三工斯線鞏路岸分菠開塊，態(tài)按腫區(qū)協(xié)域為劃奏分罰，紗做脖到墨合砌理壟配坊置崗、劈計桑劃然用先電都。蛋在洋安休全相用屠電躍上赴，每為繩加勢強賓管盤理蚊，乓實毫行諒自痛備字電早箱鍛準窗用卷制說度群，渾沒嚇有藍承古包殃商帽的心準首用漠證磨，成分鹿包篇商除不撫得軋擅濁自鎮(zhèn)將借電融箱問帶賴進地工室地椅使斗用靠。兇在悅臨軋時頓施糧工免用寺電勺過毅程椅中嘴，折要爬求訴分謙包哥商脖認戚真獎落斜實廈“麗三賭級于配毒電詞兩街級支保祝護奴”剖的斤規(guī)推定問，尚做使到鈔“啦三滋明吼”接，畫即按設蜂備洞型底號慕明輝確遠、潑容勵量羊大蠻小望明塵確閘、屯使絕用張部減位閣明鍋確非。怪對窄所食有稱臨啟時付電方線霸一艘律錦實碼行研架鮮空座，灣不絞得著隨車地礦亂渣拖煎亂首拉陳。費對譯重胃點挺部孤位骨重展點償監(jiān)頓控嗎。肚承兄包梨方印每灰周撕組奪織仇一驅次款大鐘檢欣查水，倘檢裙查棟結氏果醒在草安式全影例候會儉上貨進哭行懼分來析報講甩評雞。貓通和過偏這保種既有品制究度敵、銅有嘩重研點殖、亭有不計捧劃先的倉用笛電誰管親理晴，券加丘上規(guī)各兼專街業(yè)泰公口司啄的緞積限極緊支道持猾配輝合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差的調(diào)整，在時差長度范圍內(nèi)進行。途徑有三：一是延長工作持續(xù)時間以降低資源強度；二是縮短工作持續(xù)時間以填充資源低谷；三是移動工作的始末時間以使資源均衡。3其他應遵循的原則增減工作項目時不打亂原網(wǎng)絡計劃的邏輯關系，并重新計算時間參數(shù)，分析其對原網(wǎng)絡計劃的影響。只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時，才可進行邏輯關系調(diào)整，且不應影響原計劃工期。當發(fā)現(xiàn)某些工作的原計劃持續(xù)時間有誤或實現(xiàn)條件不充分時，可重新估算持續(xù)時間，并計算時間參數(shù)。當資源供應發(fā)生異常時，采用資源優(yōu)化方法對原計劃進行調(diào)整或采取應急措施，使其對工期影響最小。如果潛在延誤只是工期延誤的潛在因素，總承包商將按照進度目標體系，及時評估延誤可能性大小、延誤工期長短。同時，總承包商將協(xié)調(diào)各相關分包提出延誤最小化的施工措施。當產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時，總承包商將即時作出延誤預期評估，發(fā)出延誤通知，知會業(yè)主，建筑師、監(jiān)理。同時與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)絡是否要更改施工計劃，以便搶回損失之工期。物4鉛寬辦實坦施拜獎詢懲碧制隸度毫每嚇月饒初工，網(wǎng)總障承癥包返單鍋位例根虜據(jù)那上慧月羊要池求屢完胃成炸的強單周項喂工編程潮控緩制旦節(jié)展點諷目元標霞進桃行競檢浙查特，幅對稀未舞按敞計民劃途完葡成節(jié)的右予打以鄰處梨罰言，勾起娛到毒懲囑戒承的寧作杜用久。鋸若冠是術由忍于召各葡專掏業(yè)躍分枕包鄙單站位正自省身嚼原勤因徐拖黑延溜工槳期業(yè)而育使教后京續(xù)長單偉項諷工薦程蛾施館工拉受查阻灶的做，申各蛛專談業(yè)屋分桌包廣商伯必搞須覽承隨擔欄由純此輸而點產(chǎn)侵生險的兆損判失鍵，周同鞋時白總推承址包俯商譽有耳權長保宮留亦對匆各范專橫業(yè)熄分慢包俗商沸的賞工禾期棍索云賠不權牲。舍5嘩怕顛施寒工磚進獲度育報甲告趟每雷月候5獲日狗由沾總派承階包鴉單阿位臭編吐制斥并票提嗓供貿(mào)業(yè)持主捕一滑份蹄每況月枕進封度巾報價告序，菠月哨報摸包恨括破以詳下墳內(nèi)南容刷：偉本掏月掠完勾成另實允物頸工泥程凈量矮及曉形前象跳進顫度省說素明膜；慶相赴應牲的和計藝劃妙實余物拾工秒程較量蝴完遣成虛比敘例混；候各都分盟包壁商與勞修動廣力定投博入累情厚況紡；姐材悉料污、收設程備襯供良應籮情膝況滅；嚷工車程誰質(zhì)蘿量晝狀處況胃；炸施動工禁安異全區(qū)狀崗況書；農(nóng)工棄程戴款殼支漢付沾情素況牧；訂合醒同蹤工顫期礎執(zhí)左行鐘情嚷況耗；輛存擱在睬問準題撲及近處糟理停措糾施臘；杯下占月瘡計汪劃膚安您排葬；肝反靈映宗工蒜程頌主望要撞形槳象冊進遮度堵的龜工貢程尾照賴片陣。凍9危.噸6咬.吧2另咱可總鎮(zhèn)包跪對封施噸工問質(zhì)備量倚的支管槍理彈、坑協(xié)水調(diào)遼本塌單柄位嫌將產(chǎn)牢業(yè)固找樹道立油質(zhì)任量莊第揭一淘的擁思嗎想侵，厚堅蝴持糟樣遇板親引支路夏，頌重壟點僑突甘出斗“鴿精陷”食和沸“費細秤”迫，款一懸是扎點畝點寧處群處聯(lián)按伐規(guī)凡范喂、眾標俘準燙要澡求臺，星多敏方瞞消利除嫂質(zhì)缸量倘通份病裹；柳二問是式“鉆粗頑糧朵細雕做演”呀，辯“協(xié)細倘糧滴精能做騾”六，稈以彎高扶于雄國況家溫標吧準負為范標堅準繼。周既拜強勤調(diào)明內(nèi)數(shù)部垃質(zhì)僵量霉，勿更囑突蟲出娛感抗觀礎效按果茅，纏最遷終某實笛現(xiàn)府高廁檔淘次野的疏質(zhì)彎量骨等新級治。杜確業(yè)保窯每盯道飾工趕序腫受荷控躲，汽建功造浮業(yè)厲主沒滿跌意軋工岸程欲。地1逗管忽質(zhì)喂量扶預竊控眼措豆施碑1為）筍質(zhì)買量繪管押理孕以議預我控有為詢重旨點禽。尺2辰）帳各歐分蒸包箭方漢應換建島立粒完大善趟質(zhì)俯量痕管抖理尼體賓系梁，擠以白確弟保聚工竟程朵質(zhì)項量迅在翼各窩個痰環(huán)返節(jié)壟受極控葵。探3洞）編分為包羅方羊進田場憂后桌，撈及輪時產(chǎn)向竊施估工葉總代承擴包商提裙交任質(zhì)拼量憂保災證生計賄劃憶書引，土計絞劃萌書列包灰括積以共下辭內(nèi)灰容全：蔑質(zhì)搞量儉目釀標瓜、茄質(zhì)尤量竟管攏理覆保圓證蘆措渴施圍、抽關京鍵他部源位捎質(zhì)冤量也的額跟均蹤掉控虧制受、鮮質(zhì)桌量叫通修病染的樓防綱治賺等稈。卵4蝕）什在理每標個困分誼項奴及攤重溝要駁工岸序牛施祝工御前讓，慢分皮包槳方咳應覺通悶過耐施懷工揮總頃承頓包胸向恨監(jiān)盜理生報篇驗贊施慕工觀方估案護，艷施可工北方融案城中器主潑要優(yōu)包園括陵以努下籍內(nèi)歪容秘：削施分工字流雙程胃、裁施住工里方迷法抱、旁系娃統(tǒng)港試聾驗臨等賄要崖求搏與儲其捕它姨專桃業(yè)域配陶合哨交績叉辰施孩工萄辦歇法愿、角機瓜具栽、廚材織料桂安般排計，業(yè)設輩備式、浸半蛋成料品僅供鹿應燭計嶄劃熄，誘施花工龜進嬌度闖計估劃思等擱。憶5修）鏈分決包拒方后的事技城術泰交圈底渡確茶實燈要雙起猛到晝作肚業(yè)變指個導橫書串的提作腿用頃，鎮(zhèn)交限底嗓中蛙應消明透確跟機潤具型、孕材艦料蹤、趙質(zhì)缸量濫要菌求趟、雹注喇意攔事嶄項物、顆交蛾叉受配只合找等同。復2蠢檔組質(zhì)緊量岔管倒理卡制鍛度向表懲9霜.膀6絞.花2腿-孝1逃捷爆質(zhì)俯量犬管駐理嶺制泡度序號制度名稱制度內(nèi)容/措施1質(zhì)量技術交底制度工程施工前項目技術負責人向全體管理人員進行施工組織設計交底，分項工程施工三天前項目技術負責人以書面形式向責任工程師進行施工方案交底，施工方案要有指導性。分項工程施工一天前責任工程師向施工班組進行書面的施工質(zhì)量技術交底，技術交底要有針對性、指導性和可操作性。無施工方案和技術交底不得施工。2檢驗檢測制度項目經(jīng)理部要建立起規(guī)范的檢驗檢測制度，所有使用的物資、施工過程中各工序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量都要按照相應的國家或地方規(guī)范、標準進行檢驗檢測，未通過檢驗檢測程序的物資不能使用于工程中，未通過驗收的工序不得進入下道工序。檢驗檢測堅持各負其責、委托試驗、見證取樣的原則?？偝邪粌H對自身施工和自行分包范圍內(nèi)的工程嚴格執(zhí)行檢驗檢測制度，對合同中有質(zhì)量責任要求的專業(yè)分包工程和直接分包工程也要嚴格執(zhí)行檢驗檢測制度。3樣板引路制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責任工程師和質(zhì)檢員，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的展開施工。同時各分包在樣板施工中也接受了技術標準、質(zhì)量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。4三檢制度1）自檢制度：全過程跟蹤，及時整改，不需做預先鑒定的檢驗批。2）互檢制度：經(jīng)自檢合格的檢驗批，由上下工序班組進行互檢，符合工程質(zhì)量驗收標準，雙方填寫互檢記錄，經(jīng)責任工程師簽字認可后，報質(zhì)量工程師。對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，班組應認真及時整改。3）專職檢制度：在互檢合格的基礎上，由質(zhì)量工程師組織各相關方進行專職質(zhì)量檢查，檢查合格后填寫相應專職檢查紀錄，并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。5掛牌管理制度1）技術交底掛牌：在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。2）施工部位掛牌：執(zhí)行施工部位掛牌制度，在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且結合質(zhì)量獎罰制度執(zhí)行獎罰，從而提高相關責任人的責任心。3）半成品、成品掛牌：對施工現(xiàn)場使用的鋼構件、鋼筋原材、鋼筋半成品、模板、幕墻龍骨及玻璃等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時注明存放要求和保護要求。6專項方案審批制度分項工程開工前，由相關專業(yè)施工部門組織編制該分項工程的專項施工方案，技術管理部進行復核。方案編制完成后由項目技術負責人組織有關人員評審，特殊工程施工方案必須經(jīng)本工程專家顧問團評審并征求咨詢公司意見，經(jīng)修改后報監(jiān)理、業(yè)主審批。7質(zhì)量例會和會診及講評制度1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評制度：項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)作全面的總結，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。2）每周質(zhì)量例會制度：由質(zhì)量總監(jiān)主持，總承包專業(yè)工程師以及分包商現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量及技術負責人參加。首先由分包商匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量問題及解決辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。然后與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應采取的措施或方法，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會會議紀要，并需各方簽字，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。3）每月質(zhì)量檢查講評制度：每月月底由質(zhì)量管理部組織分包商現(xiàn)場經(jīng)理及技術負責人對在施工程進行實體質(zhì)量檢查，之后，由分包商寫出本月度在施工程質(zhì)量總結報告交工程質(zhì)量管理部，再由工程質(zhì)量管理部匯總，并結合質(zhì)量獎罰制的獎罰情況，以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關領導。8過程監(jiān)控制度在工程具體施工階段，設置土建、幕墻、機電等專業(yè)工程師對工程進行全過程全天候質(zhì)量跟蹤，并建立質(zhì)量跟蹤記錄。通過記錄來反映工程整體質(zhì)量情況，把情況及時反饋到各專業(yè)施工部，并報質(zhì)量管理經(jīng)理。通過建立該制度，總承包商能全面了解工程過程質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量保持過程受控。9成品保護制度1）總承包項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設計和工程進展的不同階段、不同部位編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，明確項目經(jīng)理部對各分包單位保護成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責任。2）總承包項目經(jīng)理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身利益的必要責任。10質(zhì)量獎罰制度1）各分部分項工程根據(jù)不同的施工進度按每一施工單元進行一次質(zhì)量大檢查，檢查結果作為獎罰的依據(jù)。2)班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量問題，上報質(zhì)量管理部門，由質(zhì)量管理部門根據(jù)施工質(zhì)量問題的嚴重程度對發(fā)現(xiàn)問題者給予獎勵。3）通過“質(zhì)量監(jiān)督核查追蹤專題會”的結果，對于嚴格按照質(zhì)量要求和標準進行施工的單位和個人進行獎勵，而對出現(xiàn)問題并整改不到位的單位給予經(jīng)濟處罰，對于造成嚴重施工質(zhì)量事故的單位堅決予以清退出場，并追究相應責任。4）通過獎罰制度，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，不斷提升施工水平，創(chuàng)建過程精品。屑3擴狐歇施勢工甜質(zhì)變量宮的葡過扯程鏟監(jiān)柳控壞措欠施塊1閥）志施來工燭總治承注包聯(lián)專天業(yè)源工圾程馬師套、棵質(zhì)抬量坊工執(zhí)程頌師傅在膽現(xiàn)嚴場加巡狗視貿(mào)，毀發(fā)斬現(xiàn)翠問連題俗向旦分擱包神商斧下完發(fā)扣《訴工玩程升質(zhì)番量臟整序改沙通地知均單誦》漢，踐必仙要顫時選下龜發(fā)摔停箱工啦單哪，奮直街至濃將床問嘗題仍改黃正幻為吊止式。輔2飼）楚施鞠工晚總怖承翅包井專托業(yè)囑工液程鹽師惕、倚質(zhì)賺量妥工頁程希師翻將稼對復分毀包怒的再隱抵、標預黨檢席及偶各及項左施失工喂試尖驗席進損行勞核饅查鐘，鬧如羊發(fā)內(nèi)現(xiàn)微不雷合懷格益將戚責爛令尊其船整心改愚，隸合帖格票后槍，糊分他包榴才尋可策通摟過心施夕工就總內(nèi)承扮包革向吃監(jiān)禍理覆及許業(yè)至主宗報勢驗設。侵3視）垂施嶼工你總衣承繡包抓專喜業(yè)皆工密程避師稠、英質(zhì)愿量救工距程密師惜將艇根晌據(jù)集分回包遙的霜施科工漁方吸案妨、傳技據(jù)術鐮交若底仿等掉對淹分溪項宇工骨程萬進牧行品驗式收拳，哥發(fā)足現(xiàn)膽不接合豬格身或丘現(xiàn)牽場悄實閘際漏與燈資華料妥不構符惜，汗將今責副令微有召關刺分蘇包狗方刃限煙期稼整喇改投，淚驗坊收覺合才格紐后伏，勢再助向饅監(jiān)迅理大及從業(yè)喝主林報繪驗嬌。較4偽）誰依炸據(jù)蜘本西工杰程戰(zhàn)的顛特戶點銜，齡在狐施枕工蓋過期程默中由重慘點魯對責施湊工聞質(zhì)溉量材管泰理豎的丘程腫序投進殲行妻確庫定肯，臘詳買見咽質(zhì)毫量秀管祝理置工局作復流救程伯圖亡9賽.晉6蝶.敲2董-襪-節(jié)1聯(lián)。越5脖）舒對航工箏程利質(zhì)帥量康報搜驗絲工愛作縱規(guī)縣定鳥具仗體論的司程盛序僵，裁使懼專析業(yè)間分咬包違在鑼工靈程代質(zhì)尸量芳的督報克驗襯方漲面區(qū)能坡按偽照列統(tǒng)固一合的堂程涼序枕有惕條歌不郵紊闖地徒進油行鎮(zhèn)，炭詳砌見眼工屠程旨質(zhì)量量斗報藏驗綿程名序屈流葵程貨圖尼9零.襖6柔.降2盤-順2則。牛4局施拉工攏質(zhì)慧量禿的逐糾映正枕措獎施瀉各溫級削檢竹查耍組鴿織危檢眉查第時倆發(fā)漲現(xiàn)駝的墻不摟合故格束項冶目妙；諸對跑驗富收睡批材檢半驗惰時缸發(fā)騙現(xiàn)曬不傳合風格吃項謠；提業(yè)浙主設或角監(jiān)譜理握的援反郵饋鼓，讓及鑰時駐根李據(jù)捕不賀合宴格桐項巧的僅輕丸重冷制棟定寇相哭應讓的性糾膜正辰措薪施廳?；诰呒o體鮮方腥法才如輕下經(jīng)：糠弓1斑）宰收蠢集師信矛息弟：市針初對叛工堂程裙施箭工臨中拌出沉現(xiàn)政的嚴不司合蓋格磚項廢，貍根堆據(jù)專不場合限格峰項直的浙分湯類林，粒按誕質(zhì)儲量晚體選系殃程框序訂執(zhí)返行笑，媽及協(xié)時餡制撲定稍和戴落靜實鐮整樓改春方職案主。植換2朗）牛項戲目委部飼定日期榴或漏不符定哈期繞收烏集導施成工繪過間程榆中衰建籃設匆單次位型、典監(jiān)捆理遇單侄位興滿吊意堵度詳及狼改太進飛要輛求男，戴由姑項蒜目樣經(jīng)假理厘主洞持襪每貪季樹度餐召硬集雜一隱次撤項選目支全浮體蛛人狀員摧對夫