第13頁共13頁公司辦公?室工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文一、?做好辦公?室工作，?必須加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、提?高素質(zhì)。?____?年公司正?式啟動(dòng)辦?公自動(dòng)化?系統(tǒng)，實(shí)?行無紙化?辦文，公?司呈現(xiàn)了?節(jié)奏快、?作風(fēng)實(shí)、?標(biāo)準(zhǔn)高、?要求嚴(yán)的?新氣象。?為適應(yīng)工?作需要，?辦公室多?次___?_職工結(jié)?合系統(tǒng)測(cè)?試進(jìn)行學(xué)?習(xí)和技能?培訓(xùn)，使?經(jīng)辦人員?在無紙化?辦文中做?到個(gè)個(gè)是?技術(shù)能手?，文件辦?理中未出?現(xiàn)操作失?誤的情況?，保證了?公司公文?流轉(zhuǎn)系統(tǒng)?的順暢運(yùn)?行。二?、做好辦?公室工作?，必須計(jì)?劃周詳，?定期檢查?，做到開?始有計(jì)劃?、中間有?檢查、最?后有結(jié)果?。針對(duì)?公司制定?并落實(shí)到?部門的目?標(biāo)，辦公?室每季度?制訂了工?作計(jì)劃，?將任務(wù)落?實(shí)到人，?并明確切?實(shí)可行的?實(shí)施措施?；每月至?少召開一?次主任工?作會(huì)議，?檢查工作?計(jì)劃的完?成情況，?查找存在?問題，對(duì)?未完工作?督促完成?；根據(jù)執(zhí)?行中的實(shí)?際情況適?時(shí)調(diào)整工?作計(jì)劃，?加緊實(shí)施?。一年來?辦公室工?作計(jì)劃周?密、執(zhí)行?得力、檢?查細(xì)致，?總結(jié)認(rèn)真?，較好地?保證了年?度工作目?標(biāo)的完成?。三、?做好辦公?室工作，?必須__?__縝密?，執(zhí)行細(xì)?心。辦?公室工作?繁雜，稍?不注意就?易出紕漏?，有的甚?至可能會(huì)?影響公司?大局。因?此，我們?要求每一?位職工牢?固樹立辦?公室工作?無小事的?意識(shí)，一?要細(xì)心、?細(xì)致，二?要從細(xì)小?的事抓起?。時(shí)時(shí)刻?刻、事事?處處，都?要認(rèn)真、?細(xì)致，謹(jǐn)?言慎行，?做到不讓?領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作在?辦公室延?誤，不讓?需要辦理?的文電在?辦公室積?壓，不讓?到辦公室?聯(lián)系工作?的同志受?到冷落，?不讓公司?形象因辦?公室工作?而受損。?____?年我們還?將把培養(yǎng)?"工作細(xì)?致嚴(yán)謹(jǐn)，?服務(wù)細(xì)心?周到"的?作風(fēng)作為?辦公室的?重點(diǎn)工作?來抓，從?辦文到綜?合宣傳、?行政管理?，都要求?認(rèn)真、細(xì)?致、嚴(yán)謹(jǐn)?。四、?做好辦公?室工作，?必須用服?務(wù)至上的?精神來統(tǒng)?領(lǐng)。我?們對(duì)辦公?室每個(gè)職?工都強(qiáng)調(diào)?了服務(wù)精?神的理念?，并把這?種理念落?實(shí)到工作?中去。?公司辦公?室工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?綜合辦?公室是，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，工作?也千頭萬?緒，有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、資產(chǎn)?管理、采?購管理等?。工作雖?然繁雜瑣?碎，綜合?辦公室人?員各司其?職，分管?總控、文?秘、后勤?工作，人?員雖然很?少，但綜?合辦公室?員工卻分?工不分家?，在工作?上相互鼓?勵(lì)，相互?學(xué)習(xí)。?過去的一?年，綜合?辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?幫助下，?在全體員?工的不懈?努力下，?各項(xiàng)工作?有了一定?的進(jìn)展，?為___?_年工作?奠定了基?礎(chǔ)，創(chuàng)造?了良好的?條件。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、尋找?差距，促?進(jìn)部門各?項(xiàng)工作再?上一個(gè)臺(tái)?階，現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、___?_年綜合?辦公室工?作總結(jié)?（一）加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，搞好?服務(wù)做?好辦公室?工作，爭(zhēng)?創(chuàng)一流服?務(wù)，必須?要有較高?的政治理?論素質(zhì)和?分析解決?問題的能?力。辦公?室全體工?作人員都?能夠通過?各種途徑?進(jìn)行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，利?用網(wǎng)絡(luò)、?報(bào)刊學(xué)習(xí)?各項(xiàng)有關(guān)?法律、法?規(guī)，及時(shí)?了解、把?握國家的?政策新動(dòng)?向、新經(jīng)?驗(yàn)，不斷?提高了辦?公室人員?的理論水?平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力。?樹立高度?的服務(wù)意?識(shí)，為公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各部門提?供了良好?的服務(wù)。?與各部室?和諧配合?，氣氛融?洽，工作?順利。每?個(gè)人都能?從工作的?大局出發(fā)?，從整體?利益出發(fā)?，互相支?持，互相?幫助。?（二）分?工明確，?密切配合?，突出重?點(diǎn)，工作?到位綜?合公室工?作繁瑣、?復(fù)雜，簡(jiǎn)?單的說就?是辦文、?辦會(huì)、辦?事。在_?___年?的工作中?，我們加?強(qiáng)了辦公?的規(guī)范化?程序化工?作，在文?件的收發(fā)?、打印、?復(fù)印、車?輛調(diào)用、?物品的領(lǐng)?用方面都?強(qiáng)調(diào)了程?序和規(guī)范?，使這些?工作與上?年相比都?有所加強(qiáng)?。1、?在公文處?理上，堅(jiān)?持從嚴(yán)、?從精、及?時(shí)、實(shí)效?原則，嚴(yán)?把時(shí)效關(guān)?、公文體?制格式關(guān)?、文字關(guān)?和校核關(guān)?，力求達(dá)?到傳達(dá)信?息準(zhǔn)確、?格式規(guī)范?、準(zhǔn)確及?時(shí)。__?__年共?制發(fā)紅頭?文件__?__份，?其中司字?文件__?__份，?人字文件?____?份，財(cái)字?文件__?__份。?簡(jiǎn)字文件?____?份。共收?到外來各?類紙質(zhì)文?件___?_份。向?高新區(qū)統(tǒng)?計(jì)局報(bào)送?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?____?次，共_?___份?，且每月?向建設(shè)廳?進(jìn)行至少?一次網(wǎng)報(bào)?。2、?加強(qiáng)固定?資產(chǎn)治理?，控制消?耗用品使?用數(shù)量。?辦公室在?去年全面?清查資產(chǎn)?的基礎(chǔ)上?，對(duì)公司?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了再?次徹底地?梳理，果?斷做到家?底清、制?度細(xì)，結(jié)?合公司《?資產(chǎn)管理?辦法》，?同計(jì)劃財(cái)?務(wù)部協(xié)作?完成了固?定資產(chǎn)的?編號(hào)、登?記、錄入?工作。同?時(shí)嚴(yán)格控?制日常辦?公消耗用?品使用數(shù)?量，認(rèn)真?統(tǒng)計(jì)辦公?用品日常?領(lǐng)用情況?并核定使?用量，_?___年?綜合辦公?室改革了?采買辦公?用品流程?，由辦公?室每月做?固定的統(tǒng)?計(jì)，按季?度進(jìn)行采?買，大型?采買辦公?用品共計(jì)?____?次，小型?采買__?__余次?，___?_年全年?各部門辦?公用品使?用量如下?：全年用?紙___?_包，硒?鼓___?_個(gè)，檔?案盒__?__個(gè)，?其他拉桿?夾、文件?夾、文件?袋、彩卡?紙、筆、?本、信封?、紙杯等?若干。辦?公室始終?奉行節(jié)約?，作好管?家，節(jié)省?一張紙、?一支筆，?用好每一?分錢。?3、加強(qiáng)?公司車輛?管理，確?保用車安?全。對(duì)司?機(jī)注重加?強(qiáng)道路交?通安全教?育，實(shí)現(xiàn)?了全年安?全用車，?全年出車?____?余次，行?程總計(jì)_?___萬?多公里，?員工的責(zé)?任心和服?務(wù)意識(shí)較?強(qiáng)，無論?是在休息?日或節(jié)假?日，只要?工作需要?，均能做?到無條件?出車，確?保了各項(xiàng)?工作的順?利開展和?臨時(shí)性任?務(wù)的圓滿?完成。_?___年?較好地養(yǎng)?護(hù)了車輛?，共為_?___輛?車進(jìn)行了?保險(xiǎn)和車?輛年檢等?相關(guān)事宜?。4、?各種資質(zhì)?證書及印?章的管理?有序到位?。___?_年按時(shí)?完成了企?業(yè)營業(yè)執(zhí)?照和組織?機(jī)構(gòu)代碼?證的年檢?，保證了?這些證件?的有效性?和及時(shí)性?。印章全?年使用_?___次?，均做到?了有效登?記和使用?。各種資?質(zhì)的管理?采用了使?用原件、?復(fù)印件必?需登記，?外借由辦?公室人員?親自攜帶?的方式，?保證了各?種證件均?在合理范?圍內(nèi)使用?。協(xié)助各?業(yè)務(wù)部門?在河南、?山西等多?個(gè)地市投?標(biāo)工作。?5、籌?備各項(xiàng)會(huì)?議，并做?好會(huì)議記?錄。在公?司在王總?和趙總監(jiān)?的發(fā)起和?組織下，?公司先后?召開了_?___次?大型會(huì)議?，___?_次總部?四行政協(xié)?調(diào)會(huì)議，?會(huì)議就各?部門內(nèi)部?的部門職?責(zé)、安全?技術(shù)問題?、問市場(chǎng)?拓展等題?進(jìn)行了深?入地探討?。辦公室?在每次會(huì)?前做好會(huì)?議籌備工?作，會(huì)后?整理總結(jié)?會(huì)議記錄?，讓每次?會(huì)議內(nèi)容?均可查閱?，有據(jù)可?依。6?、公司大?事記進(jìn)行?了整理工?作。一年?來，辦公?室從眾多?歷史資料?中整理及?從老員工?的口中了?解后，對(duì)?從公司成?立之初的?大事記進(jìn)?行了整理?，隨著時(shí)?間的推移?，目前該?工作一直?在進(jìn)行狀?態(tài)，包括?以前事跡?的整理和?新發(fā)生事?情的記錄?，但因?yàn)?資料缺乏?，也遺漏?了不少。?7、_?___月?____?日、__?__日、?____?日、__?__日順?利完成了?北京橫標(biāo)?和新世紀(jì)?對(duì)公司的?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?的外部審?核工作，?并順利取?得了相應(yīng)?的保持證?書。8?、___?_月，組?織完成了?工會(huì)的換?屆選舉活?動(dòng)，并積?極配合工?會(huì)一年來?舉辦各項(xiàng)?活動(dòng)，如?元宵猜燈?謎活動(dòng)、?第___?_屆“放?飛夢(mèng)想，?自由翱翔?”風(fēng)箏節(jié)?活動(dòng)、游?泳比賽、?乒乓球比?賽、元旦?等多項(xiàng)活?動(dòng)。7?、___?_月，組?織總部四?部門進(jìn)行?了一次的?管理調(diào)研?工作。本?從工作主?要在原綜?合業(yè)務(wù)部?臨汾項(xiàng)目?處、運(yùn)城?項(xiàng)目處、?長治項(xiàng)目?處展開，?通過現(xiàn)場(chǎng)?查看、查?閱資料、?個(gè)別談話?的方式，?就行政管?理、項(xiàng)目?管理、財(cái)?務(wù)管理、?人力資源?管理等方?面分別發(fā)?現(xiàn)了一些?問題，并?提出了建?議性解決?方案，同?時(shí)也使總?部管理人?員更多了?了解各項(xiàng)?目處的需?求和困難?，起到了?橋梁性的?作用。?10、_?___月?-___?_月，完?成了河南?分公司所?有證件和?公章的重?新辦理工?作。9?、___?_月，成?功組織了?公司__?__年總?結(jié)表彰大?會(huì)，總共?對(duì)___?_位先進(jìn)?個(gè)人和一?個(gè)先進(jìn)團(tuán)?體進(jìn)行了?表彰。?（三）多?方協(xié)調(diào)，?及時(shí)督查?，工作合?力得到進(jìn)?一步增強(qiáng)?積極協(xié)?調(diào)各部門?關(guān)系，充?分調(diào)動(dòng)全?體員工的?工作積極?性，為公?司各項(xiàng)工?作開展創(chuàng)?造良好的?內(nèi)外部環(huán)?境，是辦?公室的一?項(xiàng)重要工?作。一年?來，辦公?室始終從?實(shí)際工作?需要出發(fā)?，謙虛謹(jǐn)?慎，排難?而進(jìn)，較?好地協(xié)調(diào)?了上下和?內(nèi)外關(guān)系?。加強(qiáng)與?各部門的?溝通協(xié)調(diào)?。辦公室?作為后勤?服務(wù)部門?，勤勉扎?實(shí)做好了?與各部門?聯(lián)系協(xié)調(diào)?工作，配?合人力資?源部完成?了工資改?革工作，?先后協(xié)助?技術(shù)支撐?部、綜合?業(yè)務(wù)部、?市場(chǎng)經(jīng)營?部進(jìn)行了?馬來西亞?項(xiàng)目、河?南項(xiàng)目和?內(nèi)蒙項(xiàng)目?的投標(biāo)等?相關(guān)事宜?，并就河?南分公司?的成立派?專人進(jìn)行?了幫助。?配合市場(chǎng)?部、培訓(xùn)?中心做好?公司宣傳?文字及審?核工作，?同時(shí)對(duì)各?部門承辦?領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作進(jìn)?行了督促?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了各?部門工作?人員的工?作合力和?凝聚力。?（四）?腳踏實(shí)地?，做好公?司后勤事?務(wù)的管理?。辦公?室的工作?，諸如辦?文、辦會(huì)?、印信治?理、收文?、發(fā)文、?采購、保?管、通知?、迎來送?往等等，?大部分屬?于常規(guī)性?工作，一?次次解釋?、一遍遍?重復(fù)，須?要工作人?員有較高?的素質(zhì)，?有耐心、?有信心，?耐得住乏?味，頂?shù)?住壓力。?在今年，?我們倡導(dǎo)?在確保常?規(guī)工作有?效開展的?同時(shí)，力?爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳?踏實(shí)地，?常干常新?，促進(jìn)事?務(wù)工作的?全面、有?效開展。?每個(gè)季度?組織一次?衛(wèi)生大檢?查;__?__月，?為各部門?購買飲水?機(jī)，與物?業(yè)協(xié)商解?決了喝水?的問題;?____?月，設(shè)計(jì)?并制作公?司手提袋?;完成了?公司之歌?征集活動(dòng)?;___?_月，完?成了__?__年的?報(bào)紙征訂?工作;按?時(shí)繳納公?司固話費(fèi)?、寬帶費(fèi)?、房租等?費(fèi)用;每?天負(fù)責(zé)總?經(jīng)理辦公?室和會(huì)議?室的衛(wèi)生?打掃工作?。公司_?___年?公司全年?用電__?__度;?固話費(fèi)充?值___?_元，手?機(jī)話費(fèi)報(bào)?銷___?_元，公?交充值_?___元?，辦公用?品___?_元，光?纖___?_元，寬?帶___?_元。?二、綜合?辦公室目?前的不足?一年來?，經(jīng)過辦?公室全體?同志的共?同努力下?，辦公室?工作取得?了一定的?成效。在?看到成績(jī)?的同時(shí)，?我們也十?分清醒地?認(rèn)識(shí)到辦?公室工作?中存在的?不足：?一是規(guī)章?制度仍需?完善、重?點(diǎn)要加大?各項(xiàng)規(guī)章?制度的執(zhí)?行力，工?作應(yīng)當(dāng)更?加注重成?效;二?是辦公室?人員整體?素質(zhì)有待?進(jìn)一步提?高，服務(wù)?的觀念有?待進(jìn)一步?深入;?三是埋頭?事務(wù)性工?作多，謀?大局辦大?事的能力?有待加強(qiáng)?;四是?工作創(chuàng)新?方面還有?欠缺，以?期在以后?工作中不?斷加以改?進(jìn)，努力?使辦公室?成為工作?落實(shí)的參?謀助手、?聯(lián)系協(xié)調(diào)?各方的橋?梁紐帶、?展示公司?形象的文?明窗口。?公司辦?公室工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）__?__年，?公司辦公?室在總經(jīng)?理室正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?在各單位?和部門密?切支持配?合下、辦?公室全體?同事心往?一處想，?勁向一處?使，辦公?室工作有?條不紊，?在這一年?里，我們?公司辦公?室切實(shí)抓?好干部管?理工作，?做好人力?資源管理?和培訓(xùn)工?作，以員?工滿意為?目標(biāo)搞好?后勤服務(wù)?，以樹立?企業(yè)良好?形象為目?標(biāo)做好驗(yàn)?廠、接待?以及安全?管理工作?，所承擔(dān)?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作均?能圓滿完?成，為企?業(yè)全面實(shí)?現(xiàn)年度各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)作出本?部門應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?一、抓?目標(biāo)管理?推動(dòng)企業(yè)?各項(xiàng)工作?的開展做?好人力資?源管理和?培訓(xùn)：年?初，總經(jīng)?理室經(jīng)過?深入研究?討論，制?定了__?__年度?經(jīng)營目標(biāo)?。辦公室?按領(lǐng)導(dǎo)要?求，圍繞?廠部總目?標(biāo)認(rèn)真進(jìn)?行目標(biāo)分?解工作，?并及時(shí)落?實(shí)到全廠?各部門和?車間，_?___并?隆重召開?了由全體?管理干部?、技術(shù)人?員參加的?目標(biāo)責(zé)任?書簽約會(huì)?議，各部?門和車間?第一責(zé)任?人與總經(jīng)?理簽訂了?____?年度目標(biāo)?責(zé)任書。?部門和車?間按要求?把本部門?的目標(biāo)指?標(biāo)進(jìn)一步?細(xì)化，分?解和落實(shí)?到每一個(gè)?崗位。通?過目標(biāo)管?理大家明?確了方向?、鼓舞了?斗志，在?各自的工?作崗位上?能有意識(shí)?地、主動(dòng)?地朝著目?標(biāo)努力去?完成。每?個(gè)月通過?目標(biāo)的考?核，促進(jìn)?各崗位不?斷地改進(jìn)?工作、不?斷地取得?成效。通?過目標(biāo)管?理將企業(yè)?年度總目?標(biāo)變成了?全廠各部?門、每一?個(gè)員工的?自覺行動(dòng)?，使企業(yè)?的各項(xiàng)工?作有條不?紊、朝著?同一個(gè)方?向形成了?合力。企?業(yè)要實(shí)現(xiàn)?戰(zhàn)略目標(biāo)?，人是關(guān)?鍵因素，?人力資源?是企業(yè)核?心資源。?抓好人力?資源管理?為企業(yè)經(jīng)?營目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)提供?堅(jiān)實(shí)的人?力基礎(chǔ)是?辦公室的?一項(xiàng)重要?職責(zé)，必?須時(shí)刻_?___和?及時(shí)滿足?生產(chǎn)經(jīng)營?工作需要?，配置合?適的、高?素質(zhì)的管?理人員和?各個(gè)生產(chǎn)?崗位工人?。針對(duì)企?業(yè)人員流?動(dòng)情況，?我們與各?個(gè)車間管?理干部一?起，一方?面做好穩(wěn)?定現(xiàn)有員?工工作，?另一方面?緊抓招聘?，采取發(fā)?動(dòng)員工帶?人，多次?不辭辛勞?出差外地?，積極與?學(xué)校聯(lián)系?洽談，落?實(shí)招聘員?工，及時(shí)?補(bǔ)缺充實(shí)?生產(chǎn)流水?。我們注?重抓好對(duì)?員工的教?育培訓(xùn)，?在做好對(duì)?員工廠規(guī)?廠紀(jì)、行?為規(guī)范教?育以及跟?蹤要求車?間班組做?好新員工?技能培訓(xùn)?的同時(shí)，?注重利用?各種形式?引導(dǎo)員工?樹立正確?的人生觀?、職業(yè)道?德、敬業(yè)?精神，增?強(qiáng)了企業(yè)?的凝聚力?。___?_-__?__月份?新進(jìn)員工?____?人，新員?工培訓(xùn)和?教育管理?任務(wù)十分?繁重，各?個(gè)車間也?都對(duì)他們?做了大量?培訓(xùn)工作?，辦公室?對(duì)新員工?加強(qiáng)跟蹤?和考核，?通過新員?工的實(shí)_?___結(jié)?了解到他?(她)們?的真實(shí)思?想，針對(duì)?個(gè)人的情?況做好他?(她)們?的工作，?使新員工?盡快成熟?起來，自?覺按工廠?嚴(yán)格的管?理規(guī)范要?求做事。?三、以?員工滿意?為目標(biāo)搞?好后勤服?務(wù)。上半?年本廠生?產(chǎn)任務(wù)十?分繁重，?員工工作?很辛苦，?因此，作?為后勤部?門，理所?當(dāng)然的應(yīng)?該做好我?們的后勤?服務(wù)工作?，改善服?務(wù)質(zhì)量。?年初，辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?提出了加?強(qiáng)后勤食?堂、服務(wù)?部、宿舍?的管理，?將提高滿?意度作為?重點(diǎn)，讓?員工吃的?衛(wèi)生吃的?滿意，能?夠在舒適?的環(huán)境中?愉快的生?活、精力?旺盛的投?入到工作?中去。辦?公室分管?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食?堂后勤人?員提出工?作要求，?食堂管理?人員會(huì)同?廚師每周?排好菜譜?，在市場(chǎng)?物價(jià)不降?、公司標(biāo)?準(zhǔn)不變的?情況下精?心操作盡?量在口味?上下功夫?。服務(wù)部?人員提倡?微笑服務(wù)?，不賣過?期食品，?保證員工?的安全。?宿舍嚴(yán)格?執(zhí)行宿舍?管理制度?，每天檢?查，每月?評(píng)選，好?的表揚(yáng)，?不好的限?期整改，?貼紅星、?每天公布?，每月通?過召開宿?舍長會(huì)公?司辦公室?工作總結(jié)?第2頁?議對(duì)員工?遵守制度?進(jìn)行教育?，員工遵?守制度的?自覺性有?了提高，?每天關(guān)心?公布出的?小紅星的?多了。上?半年在員?工中進(jìn)行?了對(duì)后勤?服務(wù)滿意?度問卷調(diào)?查，測(cè)評(píng)?滿意度7?6，員工?對(duì)后勤工?作給予了?認(rèn)可。通?過調(diào)查我?們也找出?了后勤服?務(wù)中的不?足之處，?使得在今?后的工作?中有了改?進(jìn)提高的?方向。在?車間生產(chǎn)?交期緊需?要突擊時(shí)?，保潔人?員到車間?幫忙，到?車間手工?翹邊、串?圈、噴水?、出貨等?等，需要?做什么就?做什么，?為全廠生?產(chǎn)任務(wù)的?完成承擔(dān)?起了應(yīng)盡?的責(zé)任。?四、以?樹立企業(yè)?良好形象?為目標(biāo)做?好驗(yàn)廠、?接待以及?安全管理?工作：?為___?_廠領(lǐng)導(dǎo)?以變制變?戰(zhàn)略決策?，辦公室?積極配合?生產(chǎn)經(jīng)營?部的業(yè)務(wù)?拓展，認(rèn)?真做好接?待、驗(yàn)廠?等工作。?在上半年?的驗(yàn)廠中?客戶對(duì)企?業(yè)要求越?來越高，?各客戶具?體要求各?有不同，?對(duì)員工考?勤、加班?工資發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)等要?求不一樣?，所以驗(yàn)?廠準(zhǔn)備中?只能按照?不同的客?戶分別對(duì)?待，按客?人要求做?好相應(yīng)準(zhǔn)?備。辦公?室認(rèn)真抓?對(duì)員工的?梳理和現(xiàn)?場(chǎng)管理，?進(jìn)行各種?資料、記?錄表單的?準(zhǔn)備，配?合車間做?員工的驗(yàn)?廠知識(shí)培?訓(xùn)，糾正?補(bǔ)缺。_?___公?司每隔_?___個(gè)?月都進(jìn)行?驗(yàn)廠復(fù)查?，我們將?驗(yàn)廠提出?的要求作?為日常的?工作，平?時(shí)督促檢?查，始終?保持良好?的狀態(tài)滿?足客戶的?要求。_?___進(jìn)?行反恐驗(yàn)?廠在我們?廠是第一?次，反恐?驗(yàn)廠核查?項(xiàng)目中，?既有硬件?設(shè)施改造?工程，又?有十多項(xiàng)?管理軟件?的資料準(zhǔn)?備，許多?在我們廠?尚屬空白?，準(zhǔn)備工?作工作量?很大，例?如《反恐?安全手冊(cè)?》的起草?，我們按?海關(guān)反恐?指引的要?求，結(jié)合?本廠實(shí)際?，寫出了?四萬余字?的《反恐?安全手冊(cè)?》這一驗(yàn)?廠的主要?文件，在?日常的反?恐驗(yàn)廠資?料準(zhǔn)備中?，每次出?貨時(shí)都要?跟蹤檢查?攝像記錄?，增加了?很多工作?。作為舜?天的窗口?以及業(yè)務(wù)?拓展的需?要，接待?工作是企?業(yè)的一項(xiàng)?重要工作?。上半年?面臨繁忙?的接待任?務(wù)，辦公?室在各部?門、車間?大力支持?下，齊心?協(xié)力，互?相配合，?努力做好?接待工作?。今年是?國家的“?安全生產(chǎn)?年”，_?___舜?天國際集?團(tuán)和__?__市_?___區(qū)?安監(jiān)局對(duì)?此都作了?重要部署?。辦公室?認(rèn)真__?__上級(jí)?精神，認(rèn)?真做好安?全管理工?作。上半?年我們的?安全管理?工作主要?做法是把?安全目標(biāo)?管理落實(shí)?到安全管?理中去。?年初，制?定了“_?___年?事故發(fā)生?率為零的?安全指標(biāo)?”作為安?全管理的?目標(biāo)，并?按塊塊負(fù)?責(zé)，將安?全責(zé)任承?包到各個(gè)?部門和車?間，將安?全管理工?作細(xì)化，?將事故預(yù)?防作為工?作的重點(diǎn)?，安全教?育和宣傳?工作作為?手段，提?高全員的?安全意